歌頌優(yōu)秀護士長(cháng)演講稿

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家整理的歌頌優(yōu)秀護士長(cháng)演講稿，希望對大家有所幫助。

歌頌優(yōu)秀護士長(cháng)演講稿1

　　我叫xxx，女，現年xxx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護師職稱(chēng)，在xxxxxxxxxx醫院從事臨床護理工作20xx年來(lái)，工作認真踏實(shí)、以身作則，自覺(jué)將紀律、義務(wù)、天職融合在一起，時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標準履行護士的職責。特別是擔任護士長(cháng)職務(wù)以后，更是非常注重抓質(zhì)量，對容易出事的人和事重點(diǎn)抓，重點(diǎn)管，嚴格執行操作常規，杜絕差錯發(fā)生，做到了用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛(ài)心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心，為我院護理人員樹(shù)立了良好的形象。

　　一：責任與愛(ài)心贏(yíng)得病友一片贊許：

　　自從20xx年從事臨床護理工作以來(lái)，就把自己的青春和命運交給了護理事業(yè)，“當一名白衣天使，用無(wú)私的奉獻為患者架起生命的橋梁……”成為了我事業(yè)的航向!x年，醫院成立了重癥病房，由于我工作突出，被提升為護士長(cháng)，這里成了我工作的新崗位。這是一個(gè)比較特殊的科室，所接觸的都是急危重病人，無(wú)家屬陪護，病人的病情觀(guān)察、治療、生活、護理，所有一切都有護士來(lái)完成。最難的就是病人的基礎護理，因為接觸的大多數病人來(lái)自農村，衛生習慣差，有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎護理達標，每收入一個(gè)病人，我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護理……20xx年4月份，科室收治了一位腦出血昏迷病人，有肝炎，梅毒病史，在田間農忙時(shí)發(fā)病，全身土垢。入科后，我立即為病人接來(lái)溫水，開(kāi)始一遍一遍為病人清洗，直至清洗干凈。事后同事問(wèn)我;“他有傳染病，你都不怕?”說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)我沒(méi)想那么多，只知道他是我的病人，抓緊為他清洗干凈，為手術(shù)爭取最佳時(shí)機。由于手術(shù)及時(shí)，護理科學(xué)到位，病人恢復很好，對我們充滿(mǎn)感激。還有一位昏迷病人，極度消瘦，與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟條件差，無(wú)力購買(mǎi)營(yíng)養品，我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶、魚(yú)，病人營(yíng)養改善后，恢復很快，治療效果極佳。病友樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和贊許。

　　二：優(yōu)化管理，創(chuàng )新改革

　　從事護理管理工作三年來(lái)，使我深深體會(huì )到，護士長(cháng)是一個(gè)護理團隊的核心，管理理念及工作作風(fēng)影響著(zhù)整個(gè)團隊的發(fā)展及方向�，F實(shí)和發(fā)展要求護士長(cháng)要不斷更新護理管理知識，優(yōu)化護理服務(wù)理念，改革護理管理方法，從自身素質(zhì)提高入手，增強服務(wù)意識，才能培養出一支理論強、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護理隊伍。在衛生部全面倡導全國范圍開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”期間，作為縣醫院一名護士長(cháng)，深知此次醫療改革的任務(wù)艱巨，責任重大�；顒�(dòng)開(kāi)展初期，首先帶領(lǐng)全科護理人員共同學(xué)習明確優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵及實(shí)際意義，理清思路，轉變觀(guān)念。在科內舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”討論會(huì )，不僅提高了護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認識，也提高護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施的積極性，也總結吸納了來(lái)自臨床最前線(xiàn)的護理需求及改進(jìn)措施，樹(shù)立了堅持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，處處為病人著(zhù)想，耐心細致、不厭其煩地為病人做好護理服務(wù)的理念，為下一步的護理管理改革奠定了堅實(shí)的基礎。

　　“沒(méi)有規矩不能成方圓”。根據科室工作的特點(diǎn)，建立健全臨床護理工作規章制度及工作職責、流程，明確基礎護理服務(wù)項目及工作規范。病區公示級別護理服務(wù)標準，便于護理人員參照及病區患者監督。每月定時(shí)發(fā)放護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查表，征求第三方反饋意見(jiàn)，了解患者需求，認識自身不足，不斷改進(jìn)護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量�？剖覠o(wú)護理投訴、護理并發(fā)癥及護理差錯發(fā)生。

　　只有改革才有進(jìn)步，原有功能制護理模式存在一定弊端，未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護理，缺乏護理連貫性、人文性，因此調整護理排班方式，整改為責任制護理模式，實(shí)行小組責任制管理，包床到護，由具有豐富臨床經(jīng)驗的護師以上職稱(chēng)的人員擔任組長(cháng)，責任組長(cháng)全面負責本組病人的評估、制定護理計劃，指導、檢查本組責任護士及護士助理工作完成情況，并負責本組危重、技術(shù)難度大或護理風(fēng)險高的病人的搶救及護理工作。小組成員根據職稱(chēng)及工作能力合理組合，所有成員均有各自負責病人，在責任組長(cháng)指導下制定護理計劃并具體實(shí)施，落實(shí)病人的'各項護理措施。

　　同時(shí)根據工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班，保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數量、質(zhì)量、基礎護理工作量及患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調動(dòng)了護士的工作積極性，有效利用了護理資源。

　　三：勤奮好學(xué)，不斷進(jìn)取

　　我知道，作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有服務(wù)的熱情是遠遠不夠的，更重要的是具備良好的護理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起，就注重提高自身專(zhuān)業(yè)涵養，在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中，榮獲個(gè)人獎第三名。同時(shí)我又十分重視自身內涵建設充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習護理學(xué)，通過(guò)不懈努力，提高綜合素質(zhì)。

　　從事護理工作十幾年來(lái)，我多次被醫院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護士”，這些榮譽(yù)，既是對我以往工作的肯定，也是一種鞭策與激勵。我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻的幸福。我無(wú)悔，我選擇了護士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我無(wú)怨，因為我心中的那個(gè)誓言永恒：用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛(ài)心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心。

歌頌優(yōu)秀護士長(cháng)演講稿2

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好!

　　今天我代表優(yōu)秀護士長(cháng)發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導、護理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護理工作提供的無(wú)私幫助。

　　在現代醫療市場(chǎng)急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護理工作提出了更高的要求，除了要有過(guò)硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實(shí)的理論知識基礎，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長(cháng)時(shí)常告誡我們：“沒(méi)有好的服務(wù)，就沒(méi)有醫院的發(fā)展”。隨著(zhù)精細化管理的到來(lái)，細節決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護士長(cháng)，必須將環(huán)節管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現服務(wù)中薄弱環(huán)節，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。

　　好的護理質(zhì)量管理離不開(kāi)高智商的護理領(lǐng)導者，我們的護理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護士長(cháng)時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量，持續改進(jìn)，嚴格管理，努力學(xué)習管理知識，落實(shí)好護士長(cháng)工作職責，積極開(kāi)展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護士長(cháng)，一年來(lái)雖然科室病人多，復雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據二甲醫院評審標準，率先啟用首次護理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應用，各種護理文書(shū)資料逐漸向省級醫院標準看齊，更適合我院護理管理工作的需要。

　　20xx年在護理部正確領(lǐng)導下，我科工作有很多的亮點(diǎn)，如轉變規范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫用手消毒液洗手;醫療廢物容器規范，分類(lèi)處理，放置規范，交接記錄規范：加強了病房管理，每日堅持做好晨晚間護理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀(guān)，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理，認真評估重點(diǎn)病人，詳細宣教，落實(shí)好安全防范措施，班班交接，規范應用各種管道標識及安全警示標識。

　　五常法管理、護士長(cháng)重點(diǎn)病人訪(fǎng)視及護理績(jì)效考核在護理管理工作中的應用，更有利于護理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護理安全，提高了病人的'滿(mǎn)意度，確保了護理工作的常態(tài)化，規范化，科學(xué)化，科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài)，護理部每次突擊下科室督導工作，科室不用準備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準備，因為基礎護理，管道護理，護理文書(shū)，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。

　　俗話(huà)說(shuō)的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護理工作在全院是備受稱(chēng)贊的。

　　和其他醫技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻的同事們一樣，護士長(cháng)沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢?

　　作為一名護士長(cháng)，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個(gè)生命，懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻的幸福。我無(wú)悔選擇了護士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著(zhù)一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。

　　作為護士長(cháng)，我的護理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會(huì )學(xué)習并應用好護理部推出的品管圈、魚(yú)骨圖等新的護理質(zhì)量改進(jìn)工具，逐步提高護理質(zhì)量。并根據科室專(zhuān)科需要，做好護士分層培訓，腳踏實(shí)地的把工作開(kāi)展好，把外科的護理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

　　在新年即將到來(lái)之際，提前祝各位領(lǐng)導，各位同事鼠年大吉大利，幸福安康!我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

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