工廠(chǎng)競聘演講稿范文
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工廠(chǎng)競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，我能夠登上公開(kāi)競聘電纜廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的講臺，感到非常的激動(dòng)和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng )造的這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現我更加精彩人生價(jià)值的平臺;更感謝這么多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量! 我叫 xx，男，現年42歲，大專(zhuān)文化程度，武陟縣西陶鎮西滑封村人。我話(huà)語(yǔ)不多，但充滿(mǎn)激情;做事穩重，從不張揚;為人正直，但不固執。1985年進(jìn)入電纜廠(chǎng)，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線(xiàn)、成纜工段班長(cháng)工作期間，認真踏實(shí)，精心鉆研，熟悉并過(guò)硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調度主任、設備科長(cháng)中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導的左右手，促進(jìn)企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大�，F擔任廠(chǎng)長(cháng)助理�；仡櫠嗄甑墓ぷ�，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠(chǎng)這片沃土培養了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導匯報一下不算業(yè)績(jì)的業(yè)績(jì)：
1：20xx年電纜廠(chǎng)搬遷擴建時(shí)，不僅主要負責新廠(chǎng)區規劃，工程監理，而且負責設備安裝與改造，特別是35KV交聯(lián)線(xiàn)新項目的安裝與調試。新廠(chǎng)區規劃，工程監理雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35KV交聯(lián)線(xiàn)新項目的安裝與調試，對我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)較大的考驗，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)過(guò)多次研究思考，數次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰斗，最終實(shí)現了設備安裝科學(xué)化，合理化，同時(shí)打造了一個(gè)干凈整潔、規范有序、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)車(chē)間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠(chǎng)的主導產(chǎn)品。
2：多年來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據市場(chǎng)信息的需求，經(jīng)過(guò)多方面考察，多次找專(zhuān)家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設備安裝、調試的成功，僅用了4個(gè)月的時(shí)間，不僅抓住了市場(chǎng)給予的良好機遇，而且在擴建過(guò)程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結拼搏的`團隊。銅桿項目成為電纜廠(chǎng)新的支柱項目，為電纜廠(chǎng)的做大做強，揭開(kāi)了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務(wù)重，時(shí)間緊，我們進(jìn)一步精心設計，合理安排，采取有效措施，調整工程進(jìn)度，同時(shí)又加強嚴格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎上，僅用了10天10夜時(shí)間，就使設備迅速安裝到位，銅桿車(chē)間恢復正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷(xiāo)售的黃金時(shí)機，創(chuàng )造了一個(gè)新的經(jīng)濟神話(huà)。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠(chǎng)陷入了建廠(chǎng)以來(lái)的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個(gè)電纜廠(chǎng)人必須面對和認真思考的問(wèn)題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠(chǎng)的下一步經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復生產(chǎn)。
目前電纜廠(chǎng)因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現了局面不穩定，貸款困難的被動(dòng)局面。要想扭轉這一局面，注入資金，恢復生產(chǎn)是當務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復生產(chǎn)，客戶(hù)、市場(chǎng)、供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營(yíng)中解決那些根本上的問(wèn)題。這一點(diǎn)也是電纜廠(chǎng)各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶(hù)和市場(chǎng)中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導，明確定位，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。
綜觀(guān)電纜廠(chǎng)的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調整后帶來(lái)的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結構清晰化的發(fā)展思路。在此基礎上，銳意進(jìn)取，積極創(chuàng )新，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。在電纜廠(chǎng)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理中，電纜的生產(chǎn)銷(xiāo)售一直抱著(zhù)福利政策這個(gè)佛腳，對準的客戶(hù)基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò )，走的是“舉債性經(jīng)營(yíng)，鋪貨性銷(xiāo)售，現金式采購”經(jīng)營(yíng)模式，銷(xiāo)售成本一直是居高不下。一筆合同，算算賺了一筆錢(qián)，除去直接成本、銷(xiāo)售費用、資金運營(yíng)、質(zhì)保金利息等，幾乎是一分不賺，還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳，使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現狀，電纜廠(chǎng)每個(gè)月沒(méi)有60萬(wàn)的利潤，電纜廠(chǎng)就不可能撐下去，60萬(wàn)的這個(gè)費用必須實(shí)實(shí)在在砍下去。在電纜的經(jīng)營(yíng)中必須確立“現款型銷(xiāo)售，激勵式管理，約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn)，要堅決
丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢，下一步我們要精心探求銅市場(chǎng)的供求規律，與國內外大型金屬加工公司，建立信息共享渠道，科學(xué)規避市場(chǎng)風(fēng)險�？礈蕶C遇放手生產(chǎn)，實(shí)現利潤最大化。在市場(chǎng)不景氣情況下，要“沉住氣，收得住手，養精蓄銳”，為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學(xué)管理，真正做大、盤(pán)活企業(yè)
“一手抓銷(xiāo)售龍頭，一手抓原材料采購”，結束電纜廠(chǎng)原來(lái)放貨性銷(xiāo)售，收縮性采購的 粗放型管理模式，例如廢銅購進(jìn)必須以出銅率核定價(jià)格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實(shí)行現款銷(xiāo)售，并建立績(jì)效激勵制度，公司制定出“最小利潤點(diǎn)”
[就是(銷(xiāo)售收入減去直接成本)除以直接成本]�，F款銷(xiāo)售，利潤點(diǎn)以外的利潤，在業(yè)務(wù)員完成貨款，質(zhì)保金回收、市場(chǎng)服務(wù)，完成當月銷(xiāo)售任務(wù)以后，業(yè)務(wù)員享受利潤點(diǎn)以外金額50%的激勵，質(zhì)保金利息、晚到貨款利息、服務(wù)費用均從激勵金額中扣除;對于市場(chǎng)客戶(hù)的管理，原則上誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理，誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)享受業(yè)績(jì)，風(fēng)險投入自負;主管經(jīng)理在直接大用戶(hù)開(kāi)發(fā)，大定單，重大招標的情況下，可享有產(chǎn)品價(jià)格1%的調節權;如果電纜能夠實(shí)現現款銷(xiāo)售，就“流動(dòng)資金”一項就可以為電纜廠(chǎng)降低3000萬(wàn)元，還可以免去大批的死帳，呆帳，以及各種爭執產(chǎn)生的費用
和3000萬(wàn)元的流資費用，每個(gè)月大約節省30萬(wàn)元。同時(shí)在管理中注入“四種理念“，認真落實(shí)好“五個(gè)確�！�。在銷(xiāo)售運營(yíng)中導入“現款經(jīng)營(yíng)”、“績(jì)效激勵”、“淘汰機制”;以克服過(guò)去工作中存在的
“無(wú)績(jì)效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠(chǎng)里的客戶(hù)資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導”的混亂局面，確保實(shí)現“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實(shí)好“結果導向制、首長(cháng)責任制、成本管理真實(shí)制、結構設置精簡(jiǎn)制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢(qián)，因此一個(gè)企業(yè)能夠長(cháng)勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢(qián)的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績(jì)效說(shuō)話(huà)，一切以結果為導向;同時(shí)要處理好“10(銷(xiāo)售收入)減去 8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷(xiāo)售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時(shí)要認真落實(shí)好“五個(gè)確�！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復生產(chǎn);確保主導產(chǎn)品結構清晰化;確保銷(xiāo)售利潤最大化，銷(xiāo)售運作現款化;確保采購工作程序化，設備購置維修競標化;確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!有人說(shuō)得好“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)踏實(shí)，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
工廠(chǎng)競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家上午好!
首先，感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持，給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華，證明自己的能力并闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會(huì )。
每一次工作變化，對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，我越是能夠從中學(xué)到新知識，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參與競聘選撥，目的就是在于鍛煉自己，并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來(lái)到工廠(chǎng)工作。一度從事工程設備修理工作，在1997年3 月調至當時(shí)所在車(chē)間擔任政工干事，于XX年5月加入中國共產(chǎn)黨。XX年10月因企業(yè)改革，工作發(fā)生變化，在車(chē)間從事設備點(diǎn)檢工作。XX年11月應聘到工廠(chǎng)，至今一直在某車(chē)間運焦系統工作，先后在一系、二系擔任小組長(cháng)�，F擔任二系小組長(cháng)。在這十多年的工作期間，我曾多次參加各種培訓，曾在某某地等參加專(zhuān)業(yè)技能培訓。XX年7月榮獲公司技術(shù)能手。來(lái)到我們廠(chǎng)后，于XX年5月參加培訓。多次參加廠(chǎng)技術(shù)培訓，尤其是去年廠(chǎng)技能提高班的學(xué)習讓我獲益匪淺。
本人這次參加競選工廠(chǎng)車(chē)間主任這一職務(wù)。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能，我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前，我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的.的工作，來(lái)到我廠(chǎng)后也一度在系統工作，所以對本職方面而言，我只在理論上有一定的鉆研，而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設想。
第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員，自己組織紀律性強，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。常言說(shuō)：農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(cháng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
第二、自己能夠虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書(shū)看報，思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性。身體健康，朝氣蓬勃，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。我辦事認真，處世嚴謹，我信奉誠實(shí)、做人正派，團結同志，對同志比較誠懇，同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力，從而具有良好的協(xié)調能力。再說(shuō)，我本來(lái)就是甲班的人，更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調，有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在甲班班長(cháng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導管理全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調上下級關(guān)系。
勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此，現在站在這兒的我，恰如在站臺等候踏上幸運快車(chē)的旅客，手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗漬，但我希望也相信沿著(zhù)在座各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車(chē)。 我的演講結束了，謝謝大家!
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