總經(jīng)理就職演講稿范文10篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編收集整理的總經(jīng)理就職演講稿范文，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理就職演講稿范文1
感謝組織對我的信任,感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進(jìn)、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
�。�、擔當總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
�。�、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場(chǎng)為導向,繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)辟計謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
�。�、在工程技能管理方面：堅持以"現場(chǎng)保市場(chǎng)",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的.高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書(shū)的規范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
�。�、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢(qián)為主線(xiàn),增強項目本錢(qián)管理力度,尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng )利水平。
�。�、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
�。�、繼續增強項目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新,強化團隊執行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進(jìn)一步擴至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養護市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調,整合內外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。
總經(jīng)理就職演講稿范文2
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì )受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足，我并不依賴(lài)規章制度，反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類(lèi)型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會(huì )更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項目，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內，完成資金積累的過(guò)程，向著(zhù)一個(gè)更高的目標發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占
有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅?zhuān)渌盗挟a(chǎn)品將繼續開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來(lái)效益的'產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺，我們必須在這個(gè)舞臺上贏(yíng)得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
我們的基準線(xiàn)：我的財務(wù)觀(guān)點(diǎn)并不復雜，但要自始至終的實(shí)現財務(wù)目標。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(cháng)和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著(zhù)漫長(cháng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來(lái)！不管道路多么漫長(cháng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒(méi)有勝利我們就不能生存！我也
希望大家都能認識到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng )業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過(guò)去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿范文3
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結奮進(jìn)、頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
�。�、擔當總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
�。�、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)辟計謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。
�。�、在工程技能管理方面：堅持以現場(chǎng)保市場(chǎng)，強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書(shū)的規范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
�。�、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質(zhì)量和本錢(qián)為主線(xiàn)，增強項目本錢(qián)管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險，確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng )利水平。
�。�、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
�。�、繼續增強項目底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要了解到我們還有很多管理方面的'不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標，進(jìn)一步擴至公路拓寬市場(chǎng)，開(kāi)辟公路養護市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大。
總經(jīng)理就職演講稿范文4
女士們，先生們：
大家上午好！
今天很高興能在這里為大家做就職演說(shuō)。
在市場(chǎng)競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì )受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足，我并不依賴(lài)規章制度，反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類(lèi)型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會(huì )更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項目，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內，完成資金積累的過(guò)程，向著(zhù)一個(gè)更高的目標發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅?zhuān)渌盗挟a(chǎn)品將繼續開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺，我們必須在這個(gè)舞臺上贏(yíng)得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
我們的`基準線(xiàn)：我的財務(wù)觀(guān)點(diǎn)并不復雜，但要自始至終的實(shí)現財務(wù)目標。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(cháng)和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著(zhù)漫長(cháng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來(lái)！不管道路多么漫長(cháng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒(méi)有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng )業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過(guò)去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！薄耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我衷心地感謝集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。機會(huì )鄭重承諾：
一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任，不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責，并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng )新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(cháng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作，保證公司政令很好的.貫徹落實(shí)。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理理論知識，特別是學(xué)習本行業(yè)和國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。
總之，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿范文6
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著(zhù)大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰，一個(gè)新的機遇，我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生，正面臨著(zhù)的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益，讓大家得到更多的紅利�；蛘哒f(shuō)我現在就像一個(gè)等著(zhù)接力的`運動(dòng)員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
未來(lái)的時(shí)間，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會(huì )，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì )傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會(huì )有收獲。我想，只要我努力踐行："愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng )新?tīng)幮?的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì )有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿范文7
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年計劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的'人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
總經(jīng)理就職演講稿范文8
尊敬的某某領(lǐng)導及分公司各級領(lǐng)導：
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動(dòng)和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養和信任，以及分公司廣大職工一直以來(lái)對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任，雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點(diǎn)經(jīng)驗，但是要充分履行好總經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望！我將盡最大努力做好以下幾項工作：
一是加強學(xué)習
首先是要提高學(xué)習的自覺(jué)性，加強理論知識的學(xué)習，加強黨的方針、政策的學(xué)習。進(jìn)一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力，使自己的.言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時(shí)，不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，盡快掌握現代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識，使自己能勝任目前公司現代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責
首先是協(xié)調好分管部門(mén)的工作，及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結
我始終不能忘記多年來(lái)分公司領(lǐng)導給以我的培養和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習，自覺(jué)服從組織領(lǐng)導，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
四、廉潔自律
認真執行控股公司黨風(fēng)廉政建設各項規定，嚴格要求自己，自覺(jué)接受職工群眾的監督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用
我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開(kāi)各級領(lǐng)導對我的培養與信任，離不開(kāi)職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規定的行為自己首先杜絕，努力做一個(gè)讓領(lǐng)導放心、讓職工滿(mǎn)意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬(wàn)噸級礦山可持續發(fā)展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
總經(jīng)理就職演講稿范文9
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著(zhù)大家對我的信任與期望！ 能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的.努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。 感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰，一個(gè)新的機遇，我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生，正面臨著(zhù)的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益，讓大家得到更多的紅利。
或者說(shuō)我現在就像一個(gè)等著(zhù)接力的運動(dòng)員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！ 未來(lái)的時(shí)間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會(huì )，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務(wù)和使命之所在。 我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì )傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會(huì )有收獲。我想，只要我努力踐行:"愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng )新?tīng)幮?的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì )有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。 最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿范文10
總經(jīng)理、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的.人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
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