有關(guān)崗位競聘的演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在當今社會(huì )生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的有關(guān)崗位競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)崗位競聘的演講稿1

　　各位領(lǐng)導和同事大家好!首先我非常高興能夠有機會(huì )來(lái)參加這次線(xiàn)路中心分局長(cháng)競聘上崗演說(shuō)，能有機會(huì )就通信線(xiàn)路維護標準化跟大家一起交流一下我的看法。

　　首先我認為，維護工作的主要核心和最終目的是確保線(xiàn)路安全暢通，主要通過(guò)預防為主，防搶結合的手段，做好維護科學(xué)管理。并且要做好以下幾點(diǎn)：

　　一、 線(xiàn)路路由標準規范化

　　現在我們的線(xiàn)路路由還存在一些問(wèn)題，比如標石出土不符合要求，標石歪斜，編號不準確，保護設施損壞等等。正是這些問(wèn)題導致我們的線(xiàn)路路由不明顯，不熟悉線(xiàn)路的人根本不清楚我們線(xiàn)路的走向及確切位置，存在線(xiàn)路安全隱患。所以我們的各項維護工作必須嚴格按照維護要求實(shí)施，把線(xiàn)路安全隱患降到最低。

　　二、 維護工作質(zhì)量化

　　1、 每月必須嚴格按照維護要求認真完成上級安排的各項工作計劃，分局必須按時(shí)上報月工作完成情況，并且及時(shí)檢查，如有發(fā)現未達標的工作，必須進(jìn)行返工，對謊報工作進(jìn)度的相關(guān)人員采取嚴肅處理。

　　2、 加強線(xiàn)路巡回力度，因為線(xiàn)路巡回直接影響到我們線(xiàn)路的安危，是發(fā)現障礙隱患和消除外力影響的重要途徑。線(xiàn)路巡回必須嚴

　　格按照維護標準，并且隨時(shí)掌握線(xiàn)路動(dòng)態(tài)，保證線(xiàn)路安全。

　　3、 做好三盯管理工作，對三盯人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，提高三盯人員的責任意識，隨時(shí)對三盯現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對玩忽職守的人員一律嚴肅處理。

　　4、 加強線(xiàn)路安全宣傳及相關(guān)單位的`聯(lián)系。做好重型挖掘機等工程機械的統計，對相關(guān)人員灌輸線(xiàn)路安全的重要性，并且主動(dòng)了解大型機械的施工動(dòng)向，對有可能危及線(xiàn)路安全的地方及時(shí)現場(chǎng)確認，并做好保護措施。對政府、城市規劃等施工單位主動(dòng)聯(lián)系，了解施工動(dòng)態(tài)，確保線(xiàn)路安全。

　　三、 分局內部管理

　　分局內部管理必須制定相應的規章制度，主動(dòng)維護工作必須按時(shí)完成，障礙搶修從接受派單開(kāi)始就責任到人，加大考核力度，誰(shuí)的環(huán)節出問(wèn)題就追究其責任。

　　每月及時(shí)收集分局和個(gè)駐段員報表，并且妥善保存。對分局內的各種儀器、儀表、工具及車(chē)輛等要精心保養。

　　以上是本人對線(xiàn)路維護的一些膚淺的認識，也希望領(lǐng)導能給我機會(huì )在以后的工作中不斷地學(xué)習進(jìn)步。

有關(guān)崗位競聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加xxx項目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供這次競聘的機會(huì )和平臺，并借此機會(huì )感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

　　首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxx，本科學(xué)歷，高級職稱(chēng)，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xxx淮江高速公路、xxx商開(kāi)和禹登高速公路、xxxxxx等多條高速公路的建設，先后擔任過(guò)現場(chǎng)技術(shù)員、部門(mén)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南x(chóng)xx的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想：

　　下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道xxx__x標無(wú)論施工難度還是協(xié)調難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復雜的一個(gè)項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xxx項目，通過(guò)我的大致了解，與xxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松，非常自信，我相信我們xxx團隊能勝任，一定會(huì )干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調和項目綜合管理能力，同時(shí)也培養了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書(shū)記到兄弟項目參觀(guān)學(xué)習，對湖南市場(chǎng)行情也有了一定的'了解，也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會(huì )把他們做的非常成功的地方帶到xxx項目，同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓，這使我對參加xxx項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì )取得優(yōu)異的成績(jì)，給公司領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報：

　　一、項目駐地建設

　　項目部的建設很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著(zhù)和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀(guān)上能體現四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè )設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。

　　二、項目部人員組織

　　由于本項目工程量較小，項目班子、部門(mén)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿(mǎn)足需要，總人數力爭控制在30人以?xún)�，做到少而精，避免職責不明，人浮于事�?/p>

　　三、 經(jīng)營(yíng)思路

　　1、總的經(jīng)營(yíng)指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專(zhuān)業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅決執行局三項公開(kāi)招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

　　2、主要工程項目對外分包模式：xxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3__20米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個(gè)，下

　　部和預制場(chǎng)一個(gè)隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個(gè)，通涵隊伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專(zhuān)業(yè)隊伍大包模式。

　　3、項目特點(diǎn)和施工隊伍的選擇：本項目可以說(shuō)是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節，會(huì )造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話(huà)，反而會(huì )造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì )得不償失的。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì )造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我

　　們計劃橋涵多上隊伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì )在其他方面獲得他們的支持。

　　4、變更方面：本工作應作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審以及合同文件的分析，發(fā)現變更契機，編制變更策劃書(shū)，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對xxx項目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀(guān)測等方面上。

　　四、項目各項管理工作

　　項目的各項管理工作主要包括現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項目部會(huì )要求每個(gè)員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項管理工作的好壞會(huì )直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線(xiàn)上干出好成績(jì)，就必須加強各項管理工作落實(shí)和執行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線(xiàn)做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì )以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線(xiàn)名列首位，這對我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線(xiàn)排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(cháng)沙市城鄉結合部，環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實(shí)可行的計劃，不要盲目樂(lè )觀(guān)。

　　作為項目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng )造可觀(guān)的利潤，為項目職工創(chuàng )造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng )出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏(yíng)。我會(huì )以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì )辜負大家的信任與重托！謝謝大家。

有關(guān)崗位競聘的演講稿3

各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　今天我是懷著(zhù)既驚喜又激動(dòng)的心情在這里演講。說(shuō)是驚喜，因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應該空前吧。對這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛(ài)著(zhù)的崗位競聘，心里難免懷著(zhù)激動(dòng)的心情。通過(guò)這一年來(lái)的車(chē)間經(jīng)歷，我認為想成為一名優(yōu)秀的基層管理人員，必須具備的素質(zhì)：

　　所以我認為自己有信心，有能力來(lái)繼續從事自己現在的職位。

　　一直以來(lái)，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的.工作但求無(wú)愧我心。工作中我一直把這一點(diǎn)當成衡量工作表現的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導也在日常的工作中看到了我的表現。

　　所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，謝謝。

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