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主管的競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-11 17:13:38 演講稿 我要投稿

主管的競聘演講稿模板

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家整理的主管的競聘演講稿模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

主管的競聘演講稿模板

主管的競聘演講稿模板1

我是來(lái)自直達財務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦xx,應征的職位是財務(wù)科副科長(cháng),經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。由于工作內容的特殊性,使得我做了這個(gè)很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業(yè)生,xx年至今,我一直在公司從事著(zhù)各種不同的崗位工作,先后從事過(guò)乘務(wù)員、結算員、統計員、乘務(wù)管理、調度、業(yè)務(wù)科副科長(cháng),然后就是現在的財務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,統計,F在來(lái)說(shuō)明一下,為什么會(huì )做這個(gè)狂妄的選擇。統計,是我的專(zhuān)業(yè),我曾為此,花了2年的時(shí)間去學(xué)習、專(zhuān)研,才考取了中級統計師這個(gè)職稱(chēng)。從我所學(xué)所知,在大范圍來(lái)再說(shuō),統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業(yè),應該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司,為了數據的整合、精確以及便于管理,把統計放在了財務(wù)科。因此,我的應征,首先是我專(zhuān)業(yè)的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話(huà),是作為統計的`我來(lái)說(shuō),最有信心能拿出來(lái)合其他應征者相比的。

  其次,我的專(zhuān)長(cháng)還在于我的歷練。當我初出茅廬的時(shí)候,不知道自己能做什么,也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說(shuō)過(guò)論語(yǔ),最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò):如果是棵小草,即使在的企業(yè)里,你也長(cháng)不成大樹(shù)。果真如此,不如歷經(jīng)風(fēng)雨,把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過(guò),才能了解個(gè)中滋味。乘務(wù)員教會(huì )我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會(huì )我承包車(chē)的管理費用會(huì )有哪些方面;乘務(wù)管理教會(huì )我如何在工作中協(xié)調人與人之間的問(wèn)題,調度教會(huì )了我如何調動(dòng)車(chē)輛和人員配備,業(yè)務(wù)科教會(huì )了我如何與客戶(hù)、兄弟站斗智斗勇,利益化;而統計則讓我學(xué)會(huì )了從數字中發(fā)現問(wèn)題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò),哭過(guò),笑過(guò),狂妄過(guò),也自卑過(guò),因此,我知道現在自己能做什么,能做到什么程度。

  說(shuō)實(shí)話(huà),無(wú)論是財會(huì )方面,還是經(jīng)營(yíng)方面,很多業(yè)務(wù)我都沒(méi)有接觸過(guò),我還要繼續學(xué)習,如果給我這個(gè)機會(huì )的話(huà),我也希望還能學(xué),能學(xué)好。引用于丹教授的話(huà)說(shuō):經(jīng)營(yíng)自己的長(cháng)處,能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處,能使你人生貶值。也許,我業(yè)務(wù)水平還沒(méi)達到作為科長(cháng)的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個(gè)團隊,僅僅自己業(yè)務(wù)水平強,不能帶動(dòng)一個(gè)團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒(méi)用處的,和諧管理,是團隊里每個(gè)人的長(cháng)處都能用到點(diǎn)子上,才應該是科長(cháng)的專(zhuān)長(cháng)。我想,我有這個(gè)能力。

  最后,我想讓我的專(zhuān)業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說(shuō),平南班長(cháng)期去程放空,回程2—3人,為什么我們還要堅持跑?為什么我們現場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員,沒(méi)有人來(lái)告知?還有,為什么我們的車(chē)到底跑還是不跑,人去了還是沒(méi)去,我們的調度不知道?我也不知道。為什么財務(wù)的閑置人員到底在財務(wù)管理的范圍內還是修理廠(chǎng)的行政管理范圍內?我想都是基礎工作沒(méi)做好,都沒(méi)有按軌道來(lái),游離在框框條條之外

  總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會(huì )讓人受不了,不過(guò),那只是為了工作我才會(huì )那么大肝火,請原諒我的直話(huà)直說(shuō)。

  來(lái)應征前,有過(guò)猶豫,因為我已經(jīng)34,奔向35的年紀了,和公司文件的規定年限擦身而過(guò),可是,還是于丹教授說(shuō)的:競爭,其實(shí)就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經(jīng)輸給了對手。所以,我來(lái)了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

主管的競聘演講稿模板2

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  “一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時(shí)節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動(dòng),愛(ài)好讀書(shū),“勤奮、踏實(shí)、認真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比腳更長(cháng)的路”是我的人生格言!是一名銷(xiāo)售員,我競聘的職位是銷(xiāo)售主管!

  每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,02年的時(shí)候,我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執著(zhù)于自己的事業(yè),04年的時(shí)候,我的夢(mèng)想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛(ài)的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢(mèng)想就是真實(shí)的'展示自我,期待明天的超越!在競聘之前,我不止一次考慮過(guò)——

  主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?首先,主管是什么?

  我覺(jué)得,銷(xiāo)售主管,顧名思義就是以銷(xiāo)售為主,協(xié)助管理。其次,主管做什么?

  主管,首先是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,自身銷(xiāo)售能力過(guò)硬,業(yè)績(jì)突出;

  其次,是銷(xiāo)售經(jīng)理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷(xiāo)售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng )造佳績(jì)!主管的職責簡(jiǎn)而言之就是:幫領(lǐng)導排難,為同事解憂(yōu),上情下達,下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導使得銷(xiāo)售團隊親密協(xié)作,銷(xiāo)售戰車(chē)隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說(shuō):“一個(gè)人追求的目標越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會(huì )就越有益!我不是給我陽(yáng)光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來(lái)我都會(huì )對自己說(shuō):新的一天開(kāi)始了!新的一天要有新的收獲!前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來(lái),在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過(guò)!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂(lè )!留在心田深處的是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容和由衷的感謝!

  因為,我愛(ài)生活,更熱帶自己的工作。

  坎坷與荊棘相伴,笑語(yǔ)與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長(cháng),我成長(cháng)成熟。

  喬吉拉德曾說(shuō),“只要真心愛(ài)你的客戶(hù),他們就不會(huì )讓你失望”,三年來(lái)的工作實(shí)踐一次次驗證了這句話(huà)。

  銷(xiāo)售時(shí),把客戶(hù)當親人;成交后,把客戶(hù)當朋友,在客戶(hù)的眼中,我不再是推銷(xiāo)員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂(yōu)解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規?lái)了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

  我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團結的集體,一個(gè)熱情四溢的團隊!

  如果我的愿望能夠實(shí)現,我將和大家一道,在領(lǐng)導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng )造更佳業(yè)績(jì),共創(chuàng )美好明天!謝謝大家!

  當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人!卑退沟略(jīng)說(shuō)過(guò)“立志工作成功是人類(lèi)活動(dòng)的三大要素”!有人曾說(shuō)過(guò):“欲速則不達”

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿模板3

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xx,現年30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。 2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高,加快。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的`交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強,利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn),還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

主管的競聘演講稿模板4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時(shí),也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!今天我本著(zhù)重在參與、鍛煉自我、展現自我的心態(tài),走上講臺、參與競聘、接受選拔。

  一、自我介紹。

  我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,xx年自畢業(yè)后到xxx工作,至xx年x月一直在xx工作。當時(shí)支局所條件比較艱苦,只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)員,除儲蓄營(yíng)業(yè)員外,其余的工作都是由我來(lái)做,主要負責儲蓄復核,郵政營(yíng)業(yè),匯兌營(yíng)業(yè)等工作,也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。

  xx年x月在支局所工作x年的我,帶著(zhù)對知識的渴求走進(jìn)了高等學(xué)府深造,xx年我拿到了本科的學(xué)歷。xx年x月,通過(guò)競聘,我走上了xx崗位。今年1月,市局要求全面交流換崗,為了工作,為了大局,我舍棄了管理崗待遇,依然挑起了儲蓄所班長(cháng)的職務(wù)。事實(shí)上我認為學(xué)歷只能證明我追求上進(jìn)的精神,在工作中積累的知識才是最應該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長(cháng)起來(lái)的。當我踏進(jìn)單位的那一刻起我已經(jīng)很清楚的認識到,要實(shí)現人生價(jià)值只有運用所學(xué)知識結合工作經(jīng)驗,讓自己進(jìn)一步的提高,把所有的積累變成永遠的財富。我想這樣才能算得上一次完整的充電,并不是只有進(jìn)學(xué)校才能學(xué)知識,所有知識的進(jìn)步和技術(shù)的.革新都是來(lái)自實(shí)踐的。

  二、我的競聘優(yōu)勢。

  一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。參加工作12年來(lái),我一方面虛心向老同志請教會(huì )計基本知識和業(yè)務(wù)技能,一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書(shū)籍,逐步熟悉和掌握了郵政儲蓄的基本知識、內部業(yè)務(wù)和內控管理要領(lǐng),提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擁有了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

  二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。3年的營(yíng)業(yè)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論;脫產(chǎn)充電學(xué)習,是我的理論水平和實(shí)踐相結合的兩年,通過(guò)學(xué)習,使我的技能全面得以增強,理論素質(zhì)得到更高層次的提升;經(jīng)濟在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步。xx年進(jìn)修回來(lái)就沒(méi)有再回前臺工作,而是接任了儲蓄會(huì )計的工作,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,又是一次學(xué)習的機會(huì )。老師把所有工作流程寫(xiě)下來(lái)給我,剩下只有自己慢慢琢磨。

  我在報道的第二天就戰戰兢兢的接任下來(lái)。不管是天道酬勤還是笨鳥(niǎo)先飛,有時(shí)候我會(huì )摳到很晚才回家,因為會(huì )計1分錢(qián)都不能錯,從不知到熟悉,從熟悉到熟練,總算一步步走了過(guò)來(lái)。

  儲蓄系統的版本升級,儲蓄匯兌的兩互通等等,技術(shù)的一次次更新,知識的一次次拓展,在無(wú)形中讓自己一次又一次的提高。 6年的儲蓄會(huì )計工作,使我對會(huì )計從不懂到基本掌握到全面融會(huì )貫通,期間我取得了會(huì )計證、在歷次的達標會(huì )審中都取得了較好的成績(jì),在我從事儲蓄會(huì )計期間,事故與差錯為零;在接下來(lái)的8個(gè)月的稽查崗和半年的儲蓄支局長(cháng)崗位,更是我的職業(yè)知識與技能的全方位補充,從風(fēng)險防范的角度以及現場(chǎng)管理的角度,對儲蓄業(yè)務(wù)與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了顯著(zhù)提高。四是真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三、對會(huì )計主管的認識。

  會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和出色的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事前臺營(yíng)業(yè)員、儲蓄會(huì )計、儲蓄稽查員還是儲蓄支局長(cháng)等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。

  特別是從事的儲蓄會(huì )計崗位,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。我對資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;同時(shí)通過(guò)對小額貸款的學(xué)習,對我行貸款的業(yè)務(wù)處理等工作,有了全面了解和掌握。

  四、今后努力方向

  假如我這次沒(méi)有競聘成功,我也不會(huì )氣餒,我將在這次競聘中查找自己的不足,迎頭趕上,為下一次競聘做好準備。假若我能夠競聘上崗,我的目標是:

  一是努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要,全面提高自身素質(zhì)。

  二是認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率。

  三是做好內部管控。全面實(shí)施會(huì )計流程規范和檢查督促規范,促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

  四是服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事。

  五是繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場(chǎng)競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來(lái),共同為我行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿我們的明天更加美好燦爛。

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  今天是一個(gè)特別的日子,對我而言,充滿(mǎn)了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開(kāi)、公平、公正的形式來(lái)選拔一名中層管理人員,讓我有機會(huì )、有勇氣走上這個(gè)舞臺。今天的競聘會(huì )是機遇也是挑戰,在我看來(lái),這與其說(shuō)是個(gè)職務(wù),不如說(shuō)是個(gè)機會(huì ),一個(gè)承擔更多責任的機會(huì ),也是與大家同甘苦共患難的機會(huì )。我叫劉鵬飛,20xx-20xx年在河南省廣播電視服務(wù)公司工作,在該公司主要從事有線(xiàn)電視、衛星接收、監控、停車(chē)場(chǎng)系統的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負責商場(chǎng)的裝修協(xié)調,照明電路和監控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿有限公司工作,主要負責地市建業(yè)地產(chǎn)的樓宇對講及監控的安裝和建業(yè)物業(yè)的弱電維修工作。在此期間認識了物業(yè)行業(yè)。20xx年5月在正弘物業(yè)--正弘旗項目工作至今。

  今天我競聘的崗位是維修主管。我認為我有以下優(yōu)勢:

  1、我有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作,在正弘旗做維修工的一年里,項目被評為“國家優(yōu)秀示范小區”的稱(chēng)號。經(jīng)歷了創(chuàng )建國優(yōu)小區的整個(gè)過(guò)程。對以后其他項目創(chuàng )優(yōu)立了標桿,有積極的示范作用。

  2、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。我是一個(gè)農村里長(cháng)大的孩子,農村繁重而勞累的`農活鍛煉我不怕累不怕苦的品質(zhì),每當在工作中遇到勞累而繁重的工作,我就想想家里的農活,再苦再累都會(huì )顯得微不足道。

  3、有獨立開(kāi)展工作和組織協(xié)調能力。工作以來(lái)能做好本職工作,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并能積極帶領(lǐng)新員工熟悉項目的設施設備運行情況。

  4、有強烈的團隊意識。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)團隊合作,增強企業(yè)凝聚力,提高工作效率。

  如果我能勝任,我會(huì )盡職盡責。從以下幾個(gè)方面來(lái)加強。

  1、盡快適應崗位輪換。提高高度,加強學(xué)習崗位知識。熟悉和掌握項目的設施設備運行情況。

  2、按照國優(yōu)標準制定項目設備的維護保養工作計劃,對設備維護保養計劃情況進(jìn)行并組織落實(shí)。

  3、完善設備機房的表格填寫(xiě),做到不弄虛作假,漏簽代簽。

  4、培養維修人員的作業(yè)水平,注重細節,減少返修率;培養維修人員的素質(zhì),提高入戶(hù)維修滿(mǎn)意度。使他們對設備會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障,用好、管好、修好。保證設備持續、平穩運行。

  各位領(lǐng)導、各位同事,今天能有勇氣走上來(lái),是響應公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。

  當然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,并愿意在他的領(lǐng)導下一如既往盡職盡責工作。同時(shí),我將把此次競聘當作我人生又一次經(jīng)歷,認真總結,繼續努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會(huì )收獲希望!

主管的競聘演講稿模板6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  感謝公司進(jìn)行競聘,使我能有機會(huì )站在演講席上,也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會(huì )認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛",機會(huì )是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

  三年以來(lái),在xx這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(cháng)了不少,其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà),我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、環(huán)保管理

  隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng),現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

  一般講,焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

  1、理清薄弱環(huán)節,梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節,各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現象的出現。

  2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

  3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。

  4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

  二、現場(chǎng)管理

  現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治,通過(guò)衛生區域劃分到人,每天到現場(chǎng)檢查督促,逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查,安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。

  三、設備管理

  每天和衛生檢查同步,對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓

  中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的'培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過(guò)程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生,F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任五、操作控制管理

  適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況,外用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調,適時(shí)調整結焦時(shí)間,適時(shí)合理調整配合煤比例適應外用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。

  加強焦爐規范化操作管理,只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正;。

  加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現;因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

  加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現,是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

  制定規定結焦時(shí)間下合理的加熱制度。

  在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒,減少環(huán)境污染;平煤時(shí)必須要平透,減少頂部生焦的出現。本崗位工作。

  再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

主管的競聘演講稿模板7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,我是xxx,來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快3年了,承蒙公司錯愛(ài)我一直負責的技術(shù)工作,也目睹了從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì ),有句話(huà)說(shuō)的好不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵。,所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助,使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲,對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解,并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的.了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng),主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上,而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。

  作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖,并做出具體的戰術(shù)安排,在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

  如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà),那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導,在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì )出現問(wèn)題,主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當,應該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

主管的競聘演講稿模板8

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

  我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作x年來(lái),我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神,也感到了xx工行明天無(wú)限的生機與活力。

  我xx年畢業(yè)于xx,后來(lái)參加xx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作,并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測評中成績(jì)一直名列前茅。我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《xx》也在《xxx》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jì)的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

  目前,工行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

  營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù),崗位的'變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會(huì )計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

  一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;

  二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

  三、善于學(xué)習,勤于思考。除學(xué)習政治理論外,還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

  四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事;

  五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場(chǎng)競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來(lái),共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家!

主管的競聘演講稿模板9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,目前負責xxx管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話(huà),我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起:

  1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門(mén)溝通)、上行溝通匯報(領(lǐng)導溝通),通過(guò)有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn),學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

  2、增強服務(wù)意識,提高滿(mǎn)意度:傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺,依每月的.后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn),通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意。

  3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求,同時(shí)通過(guò)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。

  4、完善物資采購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬采購渠道,嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則,嚴把采購驗收關(guān);加強食物儲存設備的檢查,對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修,確保食品原材料的新鮮,同時(shí),做好菜肴加工過(guò)程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì),做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

  5、準確定位,轉變觀(guān)念:注重后勤人員的思想引導,穩定后勤隊伍,并有效實(shí)施獎勵機制,個(gè)人簡(jiǎn)歷最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

  總之,如果我有幸競聘上后勤主管,我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個(gè)新臺階,給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷,懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。謝謝!

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