站長(cháng)崗位競聘演講稿范文
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的站長(cháng)崗位競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文1
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
盡管副站長(cháng)不算什么官，但這一屆副站長(cháng)對xx的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是xx向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機，能不能抓住這個(gè)機遇，擴大xx的業(yè)務(wù)范圍，要取決于xx的發(fā)展建設情況，即是否能展示實(shí)力，贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。
通俗的講站長(cháng)是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整，另外處理一些須站長(cháng)處理的.重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合，以干為主，即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn)，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的第一線(xiàn)，這就要求副站長(cháng)不僅要理解上級有關(guān)精神和站長(cháng)的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務(wù)，否則，一種結果是外行領(lǐng)導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務(wù)交給站長(cháng)。無(wú)論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響xx的發(fā)展進(jìn)程。
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xx，現任xx加油站站長(cháng)。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導給我競聘xx加油站站長(cháng)一職的機會(huì )。我將珍惜這次機會(huì )，為xx加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這×年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果。通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有責任心，有經(jīng)驗，有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來(lái)，我一直在一線(xiàn)工作，×年來(lái)，我從加油員到計量員，再做到加油站站長(cháng)，工作經(jīng)驗及個(gè)人能力都得到了全面的'提升。今天，我來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢：
xx年×月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書(shū)；
xx年×月，我參加中國石化銷(xiāo)售企業(yè)區外公司數質(zhì)量管理崗培訓班培訓，完成課程學(xué)習，成績(jì)合格并頒發(fā)證書(shū)；
xx年×月，我有幸在xx參加站長(cháng)培訓，成績(jì)合格并頒發(fā)證書(shū)。
我的工作思路是：
找準切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。在銷(xiāo)售形勢異常嚴峻的韓城地區，如何扭轉銷(xiāo)售下滑的勢頭一直困擾著(zhù)我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過(guò)對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著(zhù)重抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：
1、狠抓規范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數質(zhì)量問(wèn)題已不再占主導地位。此時(shí)此刻，我們應該把工作重點(diǎn)轉移到服務(wù)細節上。從站長(cháng)到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷(xiāo)售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油，員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開(kāi)競爭。在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2、想方設法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶(hù)，發(fā)展小額配送。面對銷(xiāo)售形勢嚴峻的，我將積極尋找對策，把握機遇。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，嘗試全員動(dòng)員，走出去，請進(jìn)來(lái)。站內由出納帶當班加油員穩住進(jìn)站車(chē)輛，站長(cháng)負責攻關(guān)配送客戶(hù)。能請的客戶(hù)請進(jìn)來(lái)，能拉的客戶(hù)拉過(guò)來(lái)。
3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內員工“在加油站賣(mài)飲料、副食等商品對成品油銷(xiāo)售影響不是很大”的誤區，并動(dòng)員全體員工大力展開(kāi)非
油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。顧客在購買(mǎi)商品的同時(shí)絕大部分都會(huì )加油，加油的同時(shí)又會(huì )購買(mǎi)商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施，而且非油品引來(lái)的客戶(hù)也為加油站聚集了人氣。
4、對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責安全責任制度”等問(wèn)題開(kāi)展討論。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行應急預案實(shí)戰演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結合加油站實(shí)際，細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度，同時(shí)也希望片區對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會(huì )倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作！
我的演講到此完畢，感謝領(lǐng)導，評委對我的評價(jià)。
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文3
各位評委、各位同志：
大家好！
非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )。為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施，現根據xx隊《關(guān)于員工競聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于xx×年xx月畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè)，xx月參加工作，xx月任xx站站長(cháng)，現為大專(zhuān)學(xué)歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現擔任xx開(kāi)發(fā)公司xx隊xx站站長(cháng)。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事xx工作xx年，有擔任xx站站長(cháng)xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為xx公司xx年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F已通過(guò)xx學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會(huì )，把我擔任xx站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格的`生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者；是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“＋＞”效應的指揮者；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：
�。�1）有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。（理由）
�。�2）具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力（理由），那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做，只說(shuō)不做，或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的；
�。�3）懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內工作得到順利開(kāi)展。
2、班組安全管理方面：xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹(shù)立安全第一責任人的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實(shí)際情況制定了班規，進(jìn)一步加強對安全、生產(chǎn)（資料審核）、設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實(shí)際安全教育工作中，著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養），技術(shù)培訓有“實(shí)用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實(shí)”（制定班規），認真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內生產(chǎn)安全。
三、工作設想
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長(cháng)一職，我的工作設想重要有一下幾點(diǎn)；
�。�1）繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。
�。�2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
�。�3）提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文4
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，借此機會(huì )與在座的各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現任xx分公司xx加油站站長(cháng)。自3月任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是xx加油站站長(cháng)。
一、我的競聘優(yōu)勢
能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、具有較強的責任心
自任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：
一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；
二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；
三是積極搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，馬上調出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
2、擁有很強的溝通能力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶(hù)。
3、注重加強自身學(xué)習
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對xx站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
二、我的努力方向
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅站在站長(cháng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的'，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
2、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。
一是嚴格落實(shí)安全工作責任制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。
二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
3、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。
4、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現在xx站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
很榮幸自己能成為快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的成龍集團的一員，感謝集團領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的目的，今天我站到這里，競聘地鐵公司地鐵站長(cháng)。地鐵站長(cháng)競聘演講稿
憑著(zhù)一股滿(mǎn)腔熱情，我今天走上講臺來(lái)競選漕江站站長(cháng)之職，下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和計劃。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規章制度，當然肯定要報到科室里（派出所）去批復。其次，在完成上級下達的任務(wù)和工作外，要做好四件事：
第一是統一和提高認識。我們說(shuō)：興趣是最好的老師，我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的'，要是對自己所要履行的職責和義務(wù)都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹(shù)立起依法履行職責秉公執法，主動(dòng)去干工作。談到認識問(wèn)題，當然包括周邊群眾及社區人們的思想認識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開(kāi)展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護員在平時(shí)巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區群眾的宣傳教育工作，動(dòng)員他們一道關(guān)心和支持我們保護區的確事業(yè)。提高我們保護區的知名度。
第二是實(shí)際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個(gè)月開(kāi)一次會(huì )，我想我們站應該至少要開(kāi)三次會(huì )，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個(gè)人將要做什么，怎樣才能把工作做好。
第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對管轄區經(jīng)常有違法亂紀的地點(diǎn)和人物、物競聘農機站站長(cháng)演講稿種做好詳細記錄，做到心里有數，重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業(yè)法律法規我們怎樣去執法，所以加強學(xué)習是我們管護員同志一個(gè)重點(diǎn)，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執法知識、月考試制度，每個(gè)月檢驗我們管護員的執法水平是否有所提高。使我們的管護員個(gè)個(gè)能獨立辦案。
第四是發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢的特長(cháng)，準備在科研和寫(xiě)作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事，好比去年我個(gè)人就對蘭花的觀(guān)察和記錄做了大量地工作，同時(shí)也發(fā)現了一個(gè)新品種，等到來(lái)年開(kāi)花后，準備通過(guò)業(yè)務(wù)科報給上級林業(yè)部門(mén)審批和認定。當然，除以上幾個(gè)方面的內容外，在具體工作中有很多細節和計劃，在此我不再作講演。
總之，我們目標是繼續發(fā)揚我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統。爭當一流的管護站。當然人無(wú)完人，金無(wú)足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長(cháng)，也是一個(gè)很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，協(xié)助站長(cháng)把站里的工作做好，爭當優(yōu)秀管護站和管護員。競聘上崗演講稿
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！
我叫李xx，今年34歲，來(lái)自xx縣水利電力有限責任公司，現擔任xx一級電站運行三值值班長(cháng)。在此，衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )！今天，我競聘的工作崗位是xx電副總經(jīng)理兼站長(cháng)一職。
一、以為爭位，不斷進(jìn)步。
本人于xx年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時(shí)間里，我認真工作，虛心學(xué)習，勤于鉆研業(yè)務(wù)知識，很快得到了上級領(lǐng)導和同事們的肯定，并于xx年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長(cháng)，成為最年輕的運行值班長(cháng)。在擔任二級電站運行三值值班長(cháng)的工作中，我以身作則，各方面嚴格要求自己，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)做好班值管理工作，不斷強化各值班員的安全意識，努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將運行各項工作落到實(shí)處，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導所交付的各項工作，確保了二級電站機電設備、水工建筑等設備的安全運行。應公司工作的需要，本人于xx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作，歷時(shí)半年，為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號；xx年度我所帶領(lǐng)的運行班值被評為公司“先進(jìn)集體”；xx年4月和xx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉變作風(fēng)，創(chuàng )先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。
二、以位促為，再創(chuàng )佳績(jì)。
如果我通過(guò)競聘，有幸成為xx電副總經(jīng)理兼站長(cháng)一職的話(huà)，我將全力以赴，努力打造xx電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn)：
第一個(gè)亮點(diǎn)：以人為本，科學(xué)化管理。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規矩就是一系列嚴密、科學(xué)的規章制度。隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的日趨激烈，水電行業(yè)正面臨著(zhù)全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用所帶來(lái)的競爭。為適應公司健康、可持續發(fā)展，所以，我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南，狠抓制度的落實(shí)，加大執行力度，獎懲要兌現，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時(shí)，我將堅持“以人為本”，注重硬件設施的改善，時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況，加強溝通與交流，努力為廣大員工營(yíng)造團結、協(xié)調、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調、處理好水電站與當地村民的關(guān)系，有問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
第二個(gè)亮點(diǎn)：降低發(fā)電成本，優(yōu)化水文調度，做好發(fā)電機組的經(jīng)濟運行。
為降低發(fā)電成本，提高發(fā)電效益，我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作：
1、安全性最好準則；
2、發(fā)電量最大準則；
3、耗水量最低準則；
4、綜合電價(jià)最高準則；
5、內耗最低準則。
同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作：
1、設備管理：包括設備檢查、消缺、巡視和衛生工作等；
2、發(fā)電機的及時(shí)開(kāi)、停機；
3、優(yōu)化水文調度，做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則；
4、做好防汛、抗洪搶險工作等。
第三個(gè)亮點(diǎn)：加強安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕人身、設備安全事故。
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全工作，應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓。一著(zhù)不慎，就會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失，甚至威脅到員工的生命安全。所以，我將全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的'方針，嚴格遵守執行《國家電力安全工作規程》和《兩票三制》，把安全生產(chǎn)工作當成第一件大事來(lái)抓。制度要加強，硬件要先進(jìn)，并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學(xué)習與培訓，增強突發(fā)事件的處理能力，堅決杜絕人身、設備安全事故。
我不敢用謊言去賺取一份信任，因為時(shí)間會(huì )把我還原，令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我，因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導：如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程，成為郴電國際一面鮮艷的旗幟！謝謝大家！
站長(cháng)崗位競聘演講稿范文7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我公司在現任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長(cháng)競聘開(kāi)始了，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏(yíng)。
新鮮的事物總是伴隨著(zhù)全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過(guò)這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過(guò)這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢(mèng)成真。今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開(kāi)始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線(xiàn)路、每段管線(xiàn)甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開(kāi)業(yè)以后，又因工作需要從維修調到南站，加過(guò)油、當過(guò)班長(cháng)、代理過(guò)站長(cháng)，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務(wù)。使“青年文明號”倡業(yè)、樹(shù)德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng )效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長(cháng)前臺服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗制、服務(wù)評分制等具體措施，要堅決落實(shí)下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。
第二，在提高認識的的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，站內設監察站長(cháng)一名，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長(cháng)組織抽車(chē)看服務(wù)，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款1xx，累計扣滿(mǎn)十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶(hù)公布監督電話(huà)，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶(hù)發(fā)放監督卡（附有樣本），隨時(shí)接受監督，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長(cháng)下至職工層層定立服務(wù)責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù)，建立健全用戶(hù)檔案，要求全站職工對三次來(lái)站的大用戶(hù)要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué)，向用戶(hù)發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。我記得有這樣一句話(huà)，世上一切美好與輝煌都是在不斷的'創(chuàng )新與變革中體現出來(lái)的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場(chǎng)競爭中立足與發(fā)展。
第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務(wù)規程，嚴抓、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。
第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門(mén)臉站，故環(huán)境衛生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
第五，如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對工作主動(dòng)熱情，盡心盡責，尊重領(lǐng)導，愛(ài)護職工，努力提高自身素質(zhì)，爭取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
石油是國家工商業(yè)的動(dòng)脈，維系著(zhù)國家肌體的健康。我如果競聘成功，將把自己的滿(mǎn)腔熱血融匯到祖國的大動(dòng)脈之中。讓四通八達的車(chē)輛成為廣告，把xx石油的光榮傳統、優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng )業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。
我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng )造石油公司美好的明天而拼搏進(jìn)取。。
我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在變?yōu)楝F實(shí)。有公司各位領(lǐng)導運籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風(fēng)，大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了，讓我們放開(kāi)喉嚨歌唱石油公司美好的明天，讓我們張開(kāi)雙臂，擁抱石油公司美好的明天。
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