公司員工競爭崗位演講稿范文

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的公司員工競爭崗位演講稿范文，希望對大家有所幫助。

公司員工競爭崗位演講稿范文1

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!

　　今天能有今天這樣的機會(huì )，向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，展開(kāi)競選活動(dòng)，我深感榮幸。我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理。眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。

　　2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現。組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標。根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標。貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度。在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效。負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標。

　　3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。

　　4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢�間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。

　　如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設

　　服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的.領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)

　　要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：

　　1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析。每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)。

　　2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要。

　　3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

　　第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，

　　第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗。

　　第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制。

　　第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾。 第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺。

　　總之，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。

　　第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

　　今年轉型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人，對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配，這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階

　　第五，加強內部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　(1)、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

　　(2)、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境

　　第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區和周邊市場(chǎng)份額，打下堅實(shí)基礎

　　第八，客戶(hù)服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心，吸引證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍，擴大長(cháng)江證券的影響力。

　　具體而言，結合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：

　　1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標，我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

　　第一：對現有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機。

　　第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。

　　第三：將現場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(cháng)補短。

　　第四：每周做一到兩次股評，每日進(jìn)行信息播音，讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。

　　第五：建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù)，由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護，真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。

　　2、服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù)，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：

　　(1)、證券市場(chǎng)目前有和長(cháng)兩家服務(wù)部，是個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮，據調查數據顯示，總人口近6萬(wàn)人，城鄉居民存款余額5億元。鎮總人口：4.1萬(wàn)人，城鄉居民存款余額4.7億元。鎮：總人口近3.8萬(wàn)人，城鄉居民存款余額4.9億元。鎮：總人口3萬(wàn)人，城鄉居民存款余額3億元。另外，鎮是縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬(wàn)人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展潛力，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。

　　(2)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案

　　第一、先進(jìn)攻鎮，鎮是輕機老廠(chǎng)區所在地，現有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷，初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶(hù)搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增600—800萬(wàn)元市值。

　　第二、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)資券值1—2千萬(wàn)。

　　第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著(zhù)手輕機的工作，服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶(hù)所有，但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入證券，經(jīng)過(guò)努力，應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。

　　第四、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)的計劃和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)服務(wù)部，同時(shí)，證券服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮。

　　我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作!請問(wèn)大家肯相信我嗎?肯給我一次施展我的才華抱負的機會(huì )嗎?

　　我的演講結束，謝謝大家!

公司員工競爭崗位演講稿范文2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　公司副中隊長(cháng)分隊長(cháng)競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會(huì )，能參加公司分隊長(cháng)的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過(guò)競聘，大家對我的認識會(huì )更加深入，我也相信，一定能夠贏(yíng)得大家的支持和信任，也一定能競聘成功。我的理由是：

　　——我自信自己具備擔任分隊長(cháng)這一職務(wù)的基本素質(zhì)。

　　分隊長(cháng)工作要求我們既要熟悉公司的規章制度、按章辦事，又要能吃苦耐勞、工作細致，還要善于處理警員之間的關(guān)系，有較強的工作能力�；仡^反思我參加工作幾年來(lái)，無(wú)論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學(xué)，特別是走上分隊長(cháng)工作崗位以來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下，通過(guò)努力，對公司的規章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂(lè )于奉獻。日常工作當中，能堅持原則、大膽管理，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿(mǎn)完成了中隊交辦的各項工作。

　　在分隊長(cháng)崗位上工作的 年，我對押運勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當程度的了解，對分隊長(cháng)工作的崗位職責、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來(lái)，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，組織管理和協(xié)調能力有了很大提高，在貫徹實(shí)施中隊決策，組織完成任務(wù)都做得比較出色，自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。

　　——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

　　在公司押運部工作的幾年，得到了領(lǐng)導和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續做好工作的巨大動(dòng)力和信心所在。隨著(zhù)在分隊長(cháng)崗位上工作時(shí)間的增長(cháng)，我對這一工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛(ài)上了押運勤務(wù)工作，同時(shí)對于如何更好地做好押運勤務(wù)工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境分隊長(cháng)這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長(cháng)這一崗位，將繼續與同志們精誠團結，盡心盡力，為公司的發(fā)展建設做出自己的貢獻。

　　一、規章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習方面隨著(zhù)公司發(fā)展改革的進(jìn)一步深化、對個(gè)人能力的高需求、使我深深感到，作為一名分隊長(cháng)、加強學(xué)習、不僅是個(gè)人發(fā)展成才的需要，而且是對基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求，是一項現實(shí)而緊迫的任務(wù)，為此在日常學(xué)習中，極其注重激發(fā)學(xué)習內在動(dòng)力和學(xué)習質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個(gè)可學(xué)習的機會(huì )，認真學(xué)習公司的`規章制度，豐富自己的思想和頭腦，進(jìn)一步強化了“有知識才能有作為”的學(xué)習緊迫感，增強了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺(jué)性。作為一名基層帶兵人，必須牢固樹(shù)立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人，又有要做精通業(yè)務(wù)的能人�！钡乃枷�，為此在日常工作中能立足本職崗位，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并能積極的向中隊干部和其他分隊長(cháng)學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，為完成好各項任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、履行職責和完成任務(wù)情況在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務(wù)，認著(zhù)組織抓好落實(shí)日常工作開(kāi)展。注重分隊人員能力素質(zhì)培養，積極加強業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)組織開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓，大力整治思想松散、作風(fēng)紀律松馳的人和事。教育引導分對人員“知恩思源、知足思進(jìn)、知責思為、”內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設做貢獻。

　　三、廉潔自律和遵章守紀情況作風(fēng)就是形象、身為分隊長(cháng)，作為基層一線(xiàn)帶兵人，自己清醒的認識到：自己的一言一行，不僅體現了自己的素質(zhì)高低，更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象，因此在日常工作中，能夠時(shí)刻以一名骨干的標準嚴格要求自己，“常懷律己之心、常思貪欲之害、長(cháng)除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹(shù)立“士兵至上”的思想，端正對分對人員的根本態(tài)度，較好的樹(shù)立了基層干部勤懇扎實(shí)求真務(wù)實(shí)的良好形象。在遵章守紀方面，自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做，要求部屬執行的、自己做的更好。敢于正視問(wèn)題和不足，不做“和事佬”，不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊建設做貢獻。

　　各位領(lǐng)導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續做好本職工作，做一名合格的護衛隊員。

　　謝謝大家!

公司員工競爭崗位演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位賓：

　　大家好!

　　作為xx的一員,很高興能夠參與我公司科級干部的競聘上崗!想起愛(ài)因斯坦有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),

　　想起愛(ài)因斯坦有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為推動(dòng)自己的事業(yè)而。

　　我叫羅小龍，1978年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。199年參加工作，先后在我公司電解、動(dòng)力、機修、熔鑄以及供銷(xiāo)部工作。通過(guò)這么多年在不同崗位的工作學(xué)習，我深刻的體會(huì )到作為xx一員的光榮和責任，更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起、一步步成熟起而倍感自豪!今天在這里，回顧自己十五年成長(cháng)的經(jīng)歷，對工作、學(xué)習和人格、品行進(jìn)行一次重新評判：

　　首先，作為二十一世紀的新人，只有通過(guò)不斷學(xué)習，不斷提高自身素養，才能適應社會(huì )。多年，我始終沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習。在不斷充實(shí)自己，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習先后獲得大專(zhuān)學(xué)歷和高級鉗工的職業(yè)資格鑒定證書(shū)，為工作實(shí)踐打下了扎實(shí)的理論基礎。此外，還利用業(yè)余時(shí)間不斷加強政治學(xué)習，提高政治素質(zhì)，使自己的思想覺(jué)悟和理論水平都得到了顯著(zhù)提高，觀(guān)察問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力明顯增強。

　　其次，有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。本人曾于200年將報廢的公司原1#空氣壓縮機修復使用;于20xx年榮獲公司職工技術(shù)比武鉗工組第二名;于20xx年參與酒鋼公司榆鋼分廠(chǎng)40萬(wàn)噸螺旋焊管項目，在中國二冶榆鋼項目部任職，分管鋼結構的制作及圖紙分解，并獲一致好評。

　　第三，有較豐富的工作經(jīng)驗。參加工作以，曾先后在公司五個(gè)分廠(chǎng)、部門(mén)工作過(guò)，在職期間兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勤學(xué)勤問(wèn)，對于我公司許多生產(chǎn)流程、設備工藝有一定的了解。并且先后參與了公司路口深井泵房的設備改造，鍋爐、水泵、空壓機及鑄軋機等設備的安裝調試。曾參與二十一冶青海堿業(yè)項目部的大型設備安裝和二冶榆鋼項目部的鋼結構制作。且行且學(xué)，積累了一定的經(jīng)驗。

　　當然，我需要學(xué)習和努力的`還有很多。但是，畢竟已而立之年的我，已經(jīng)在工作和生活中逐漸的成長(cháng)、成熟起了。如果我競聘成功，在技改項目部主任科員的崗位上，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個(gè)字上下功夫：

　　快——如果說(shuō)生產(chǎn)工作關(guān)乎公司的生存的話(huà)，那么技改項目則是關(guān)乎公司發(fā)展壯大的戰斗一線(xiàn)。在這里，時(shí)效性是放在首位的!我這里要說(shuō)的快，就是要盡快進(jìn)入崗位角色;盡快進(jìn)行檔案資料的交接和熟悉，推動(dòng)自身工作的標準性和時(shí)效性。

　　勤——所謂勤，一方面是要勤跑勤看勤干，[~]充分發(fā)揮自己組織協(xié)調能力的同時(shí)，以較高的親和力去感染同事，與相互合作的單位及時(shí)了解溝通，充分發(fā)揮"參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)"的職能作用;另一方面就是要勤學(xué)習，努力提高工作水平，既要勤學(xué)政治理論，又要勤學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，增強管理能力。

　　深——就是要深入基層，做好調研。深度的了解和掌握相關(guān)情況，并及時(shí)提出有針對性的對策和建議。

　　新——就是要勇于改革創(chuàng )新，力求務(wù)實(shí)高效。積極進(jìn)行技術(shù)革新，以前人經(jīng)驗為墨、以自身素養為筆、以公司利益為紙，譜寫(xiě)推陳出新的新篇。

　　嚴——就是要嚴于律己，加強自身修養。做到廉潔自律、正直公道，盡心盡力、模范帶頭，勤奮踏實(shí)的做好本職工作。

　　我深信，知難而進(jìn)，勇于挑戰，是每一個(gè)xx人應有的品格。不論這次競聘成敗如何，我都將以“勝自欣然敗亦喜”的心態(tài)繼續努力工作。因為我更加相信，現在的我，也許不是最好的，但一定將會(huì )成為最好的!