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鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿（精選20篇）
在當下社會(huì )，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家上午好！我叫xxx，來(lái)自xx。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的工作經(jīng)歷：
現年36歲，1997年畢業(yè)于湘南學(xué)院郴州衛校，一直在團結衛生院工作，從事過(guò)臨床，公共衛生、防疫、婦幼、會(huì )計工作，現任團結瑤族鄉院長(cháng)。期間參加湘南學(xué)院函授學(xué)習，20xx年獲得執業(yè)醫師資格。
二、我簡(jiǎn)要說(shuō)一下對鄉鎮衛生院發(fā)展狀況的認識
這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發(fā)展的契機，國家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛生服務(wù)、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場(chǎng)化醫療服務(wù)向公共衛生事業(yè)服務(wù)的轉型。資興市加大了公共衛生服務(wù)和醫院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入，績(jì)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入，帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心。
三、我競聘院長(cháng)的條件和優(yōu)勢：
第一、我具有正直的品格、良好的個(gè)人修養和求精求細求實(shí)的工作作風(fēng)，這是做好各項工作的前提。院長(cháng)是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作為一個(gè)醫院的最高領(lǐng)導者，首先要學(xué)會(huì )做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的'光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發(fā)展的意見(jiàn)，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。
第二、多年的工作鄉鎮經(jīng)歷，使我比較了解鄉鎮衛生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克”。我自1997年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉鎮衛生院的所有工作崗位，碰到過(guò)形形色色的病人，特別是學(xué)會(huì )了與鄉民溝通的技巧，將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展。
第三、我年輕、我熱愛(ài)醫務(wù)工作。從填寫(xiě)報考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅趕病魔。正因為如此，在醫院發(fā)展最艱難的時(shí)候，我也沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)；正因為如此，我一直堅持業(yè)務(wù)學(xué)習和參加各種業(yè)務(wù)技能培訓。同時(shí)我還年輕，精力充沛，我愿為醫療事業(yè)付出青春。
四、我的工作設想。
如果我有幸繼續被聘為院長(cháng)，我將努力做好以下幾個(gè)方面工作：
1、理清思路，體現宗旨。
根據鄉鎮衛生院的具體情況，確定目標，積極深化醫療體制改革。特別是在公共衛生服務(wù)方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構建和諧幸福地資興。
2、完善制度，帶好隊伍。
繼續做實(shí)醫院管理年活動(dòng)，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風(fēng)大整治的契機，抓行風(fēng)建設。使全衛生院形成一種合力，作為院長(cháng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調動(dòng)全院職工干好本職工作。
3、以“求精求細求實(shí)，克服工作一般化”的工作要求來(lái)完成上級交派的各項工作和任務(wù)，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。 謝謝！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、同志們：
近年來(lái)，我們xx衛生院在市、縣藥監部門(mén)和衛生行政部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，以創(chuàng )建“誠信藥房”為契機，健全組織網(wǎng)絡(luò )，硬化基礎設施，狠抓制度管理，落實(shí)便民措施，推動(dòng)了衛生院整體管理水平不斷提升，促進(jìn)了衛生院經(jīng)濟效益的持續發(fā)展，現將我們的具體做法匯報如下：
一、健全創(chuàng )建組織，明確工作職責
近年來(lái)我院始終把誠信藥房創(chuàng )建當作提高管理水平，促進(jìn)醫院發(fā)展的大事來(lái)抓，成立了以一把手院長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和藥事管理小組，認真制訂創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案，明確一名副院長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責誠信藥房創(chuàng )建和藥事管理工作，堅持每月組織一次會(huì )辦，總結分析創(chuàng )建工作中取得的成績(jì)和存在問(wèn)題，及時(shí)制定相應整改措施，還分別制定了一把手院長(cháng)、分管院長(cháng)、藥劑科主任、藥房藥庫人員的工作職責，并把各項制度、職責落實(shí)到人頭，明確到細節，層層簽訂責任狀，實(shí)行院科兩級考核，推行工作質(zhì)量月百分考核結分制。把創(chuàng )建成效與相關(guān)人員績(jì)效工資掛勾，與年終評優(yōu)評先掛勾，從組織措施上保證各項工作落到實(shí)處，努力鞏固我院誠信藥房創(chuàng )建成果。
二、加大資金投入，硬化基礎設施
硬化設施是創(chuàng )建誠信藥房的基礎。為了滿(mǎn)足藥品倉儲要求，幾年來(lái)，我院在用房十分緊張的情況下先后擠出xxx多平方米藥房、藥庫用房，使藥房藥庫用房占整個(gè)醫療用房的`xx，同時(shí)又投入x萬(wàn)多元為中西藥房和藥庫添置了空調x臺，冰箱x臺，特殊藥品保險柜x只，所有高、低藥架更換一新，還添置了電腦、辦公桌椅、操作臺等辦公用品，安裝了防盜報警系統和不銹鋼防盜門(mén)窗，使藥房藥庫達到分區清晰、分類(lèi)清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔，防盜防潮防鼠措施全部到位，改善了辦公條件，保證了藥品質(zhì)量。在此同時(shí)我們采取了控制藥品庫存數量，提高藥品倉儲用房使用率的措施，推行了常規藥品零報損的制度，規定常規藥品庫存量不得超過(guò)x個(gè)月，這樣既改善了倉儲條件，又控制藥品的積壓，提高了流動(dòng)資金運行質(zhì)量，促進(jìn)衛生經(jīng)濟良性循環(huán)，為創(chuàng )建誠信藥房夯實(shí)物質(zhì)基礎。
三、狠抓制度建設，規范藥事管理
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規距，不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規和規章制度能夠得到全面實(shí)施，我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面：一是健全制度。我們對照創(chuàng )建標準，根據《藥品管理法》和上級要求，及時(shí)修訂完善“十五項”制度，并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員，逐條對照，保證各項工作規范開(kāi)展。二是規范管理。我們以《藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養護、發(fā)放等環(huán)節管理制度》為重點(diǎn)，堅持所有藥品、藥械集中招標和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度，推行經(jīng)品管理失職追究制，努力規范藥事管理。三是加大內部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次，對相關(guān)制度執行情況進(jìn)行全面檢查，并量化到人、到工作細節，把制度執行情況檢查結果納入個(gè)人月考核積分，列為績(jì)效工資測算系數，保證存在的問(wèn)題能夠及時(shí)糾正，我們的口號是“小事不過(guò)周，大事不隔月”。四是加大社會(huì )監督力度。我們將相關(guān)制度及要求對社會(huì )公布，并作出公開(kāi)承諾，接受社會(huì )監督，還實(shí)行合理化建議獎勵制，即凡能改進(jìn)藥事管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎xx－xx元，近年來(lái)，采納使用了x項合理化建議，其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單，《家庭平安藥品存放注意事項》宣傳單和“慢性長(cháng)期服藥病人用藥電話(huà)隨訪(fǎng)、指導”，受到了廣大干群的一致好評。
四、強化業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)水平
在培訓教育方面，我們一是將藥事管理“十五項基本制度”與衛技人員的“基本理論、基本操作、基本技能”合并組成“四基”，同步學(xué)習、同步演練、同步考核。二是及時(shí)參加藥監、衛生行政部門(mén)的藥事管理法規和專(zhuān)業(yè)知識培訓，每月組織一次衛生院藥劑人員及轄區內村衛生室、廠(chǎng)校衛生室從藥人員學(xué)習相關(guān)法律、法規和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識。三是加強對全體職工“誠信藥房”創(chuàng )建重要性、必要性教育，樹(shù)立全體員工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、安全意識，營(yíng)造“誠信藥房”創(chuàng )建的氛圍。
在提升服務(wù)水平方面，我們一是嚴格處方調配制度，嚴格“四查十對”，保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項。二是建立臨床醫生、藥劑人員聯(lián)席會(huì )議制，每月組織一次臨床醫生和藥劑人員共同學(xué)習相關(guān)制度及藥學(xué)知識，探討新品種藥品的臨床使用和療效評估，總結老藥新用的經(jīng)驗及藥物不良反應的處理等，及時(shí)調整醫院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話(huà)隨訪(fǎng)、指導”制度，印發(fā)藥品使用、存放宣傳單，開(kāi)設合理用藥咨詢(xún)窗口，購置中藥煎藥機，免費為患者煎藥，積極探索實(shí)施便民措施，努力提升服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導、同志們：幾年來(lái)，我們在誠信藥房創(chuàng )建工作上，雖然取得一點(diǎn)成績(jì)，但是對照《xx市醫療機構藥品質(zhì)量管理辦法》和市、縣藥監部門(mén)、衛生行政部門(mén)的要求仍存在許多不足，與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中，我們將乘這次大會(huì )東風(fēng)，進(jìn)一步加大各項制度的執行力度，健全誠信藥房長(cháng)效管理機制，不斷優(yōu)化便民服務(wù)措施，努力普及合理用藥知識，鞏固誠信藥房創(chuàng )建成果，著(zhù)力提高藥事管理水平，保證臨床用藥安全，為發(fā)展農村醫藥事業(yè)再作新的貢獻。
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)，圍繞落實(shí)公立醫院改革任務(wù)，改進(jìn)醫藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，衛生部決定于5月-12月在全國范圍開(kāi)展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建工作，并最終在全國范圍內創(chuàng )建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫院"、300所"區域優(yōu)質(zhì)醫院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫院"。為此，省衛生廳于7月6日召開(kāi)了全省"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，對我省創(chuàng )建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應部省號召，進(jìn)一步加強我院的內涵質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開(kāi)展我院的創(chuàng )建工作，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：召開(kāi)全院創(chuàng )建"國省優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，具體講以下幾點(diǎn)要求：
一、加強領(lǐng)導，大力宣傳，充分認識"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛生局領(lǐng)導的重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛生廳、省物價(jià)局批準為"三級甲等醫院"，這是附院幾代人努力的結果�，F衛生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，我院的目標是創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。剛才劉院長(cháng)組織大家學(xué)習了我院的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)實(shí)施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，事關(guān)我院醫療服務(wù)整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領(lǐng)導，提高認識，高度重視，與現階段持續開(kāi)展的三好一滿(mǎn)意、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年、創(chuàng )先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專(zhuān)項整治、平安醫院建設等活動(dòng)相結合，進(jìn)一步加強管理，明確目標，落實(shí)責任，全院職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，投入到創(chuàng )建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的各項工作。
按照衛生部和省衛生廳的創(chuàng )建活動(dòng)方案要求，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)的主要工作任務(wù)以新頒布的醫院評審標準評價(jià)內容為核心。衛生部最近印發(fā)了版三級綜合醫院評審標準，新標準重點(diǎn)加入了公立醫院改革的相關(guān)內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續堅持了以醫療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時(shí)突出了醫改重點(diǎn)工作，突出了社會(huì )監督評價(jià)，進(jìn)一步細化了臨床醫學(xué)技術(shù)指標，強調重點(diǎn)是要解決醫療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。包括醫院公益性、醫院服務(wù)，患者安全，醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、醫院管理、日常統計學(xué)評價(jià)指標。
新標準在評審方式上，將改變原來(lái)按專(zhuān)業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現場(chǎng)評審的人員將進(jìn)一步減少。同時(shí)在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。
對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，認真貫徹執行。這將為當前和今后一個(gè)時(shí)期的醫院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題找到比較合適的答案，并在加強醫院管理、轉變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進(jìn)方面創(chuàng )新措施和辦法，為醫療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫療行業(yè)自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
新標準是我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的依據，全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是始終把維護人民群眾健康權益和社會(huì )效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執行國家法律、法規，更好的履行社會(huì )職責和義務(wù);
二是要進(jìn)一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業(yè)，繼續完善優(yōu)化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力，堅持院務(wù)公開(kāi)、民主決策、規范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節能、規范運行、健康發(fā)展;
三是要不斷轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個(gè)口號，一定要有具體內含，要在規范服務(wù)用語(yǔ)、規范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進(jìn)，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，使就醫環(huán)境得到持續改善。
四是要持續改進(jìn)醫療質(zhì)量管理，扎實(shí)認真的開(kāi)展了醫務(wù)人員三基知識培訓，繼續加強醫療服務(wù)的基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設，使醫院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務(wù)行為更加規范，急救應急能力明顯提高;
五是要更加注重醫療安全管理，把強化醫療安全管理并堅持持續改進(jìn)作為核心內容，在創(chuàng )建過(guò)程中，進(jìn)一步加強醫患溝通，把患者的安全作為醫療工作的生命線(xiàn)，采取切實(shí)有效措施，使醫療安全管理得到持續加強和改進(jìn);
六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開(kāi)展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會(huì )診系統內容的醫院信息化建設，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著(zhù)力提高醫療服務(wù)工作效率。
通過(guò)以上幾個(gè)方面重點(diǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善"，提高患者滿(mǎn)意度，緩解人民群眾看病就醫問(wèn)題。
三、精心組織，強化督導，確保創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)取得實(shí)效。
全院職工認真學(xué)習衛生部、省衛生廳的創(chuàng )建工作方案，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，依據標準，對照科室實(shí)際情況，逐條逐項制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標責任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責任落實(shí)到人，并在此基礎上開(kāi)展全面自查自糾，進(jìn)行自己評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng )建活動(dòng)督導檢查，創(chuàng )優(yōu)辦對各個(gè)階段的創(chuàng )建進(jìn)度都要進(jìn)行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀(guān)地評價(jià)醫院創(chuàng )建工作。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，引導醫院切實(shí)加強內涵建設，改進(jìn)內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自己發(fā)展、持續發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)醫院除了在醫療質(zhì)量、醫療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫院在學(xué)科建設、人才培養，醫學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結合醫院特點(diǎn)，把創(chuàng )建工作與下一個(gè)周期醫院等級評審密切結合，牢固樹(shù)立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續改進(jìn)的理念，進(jìn)一步深化醫院服務(wù)內涵，切實(shí)做好醫療安全工作，全面提升醫院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意"，力求以高尚的醫德、務(wù)實(shí)的`作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏(yíng)得患者的尊重和信賴(lài)，推進(jìn)醫院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點(diǎn)希望和具體要求：
1、加強組織領(lǐng)導
由劉院長(cháng)牽頭，創(chuàng )優(yōu)辦全面負責創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長(cháng)、黨支部書(shū)記、護士長(cháng)為副組長(cháng)的科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院小組，負責本科室、本專(zhuān)業(yè)各項指標一一分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動(dòng)員工作。
醫院和各科室都要廣泛動(dòng)員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動(dòng)態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時(shí)做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng )優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了"創(chuàng )優(yōu)"，一切服從"創(chuàng )優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹(shù)立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、創(chuàng )優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導干部要率先垂范，最大限度的調動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有效的發(fā)揮全院每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)，團結和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng )優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動(dòng)力，這是創(chuàng )優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院工作的有關(guān)規定，全院各科室必須接受創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組及其辦公室的統一領(lǐng)導，統一安排。各職能部門(mén)分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規定嚴肅處理。
我相信，通過(guò)全院職工的共同努力，我院創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標一定能夠實(shí)現!
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 4
各位青年朋友、護理姐妹們：
大家下午好，我是兒童神經(jīng)康復科的護士xx。
從20xx年6月踏進(jìn)醫院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創(chuàng )建三級甲等醫院飽滿(mǎn)的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創(chuàng )三甲的洪流中。
在“三甲”評審的準備過(guò)程，我們的制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)�！安环e硅步，無(wú)以致千里”。我們都在不斷著(zhù)摒棄壞的工作習慣。
“三甲”正式評審即將到來(lái)，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
“我創(chuàng )建，我提高，我忙碌，我快樂(lè )！”我們相信醫院的明天就是我們的未來(lái)，醫院的發(fā)展與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。我們必須蛻變，創(chuàng )建“三甲”就是我們勵煉成長(cháng)的'舞臺！我們創(chuàng )建三級甲等醫院的夢(mèng)想一定能夠實(shí)現！
青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿(mǎn)朝氣的一代，而今天我們是幸運的一代。因為醫改后的第一次創(chuàng )“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時(shí)候都更接近夢(mèng)想，我們也即將創(chuàng )造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫技科室人員，肩負著(zhù)為人民群眾疾病預防、診斷、治療和康復，提供快速、及時(shí)、準確的實(shí)驗數據、影像資料、病理技術(shù)和藥物合理應用等任務(wù)。
在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿(mǎn)的熱情、堅強的毅力，投入到創(chuàng )“三甲”工作中，發(fā)揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學(xué)的醫技服務(wù)，讓市中心醫院人半個(gè)世紀的夢(mèng)想在我們的手中實(shí)現!
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
20xx年我們皇華醫院在市衛生局的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意“活動(dòng)，積極推進(jìn)醫療惠民行動(dòng)，全面落實(shí)醫改政策，積極推行基本公共衛生服務(wù)項目，嚴格科學(xué)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┗竟残l生服務(wù)
認真抓好公共衛生服務(wù)工作，努力實(shí)現城鄉衛生服務(wù)均等化目標。根據公共衛生服務(wù)項目的要求，醫院成立基本公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，組建基本公共衛生服務(wù)隊，組織舉辦4次基本公共衛生服務(wù)項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛生服務(wù)隊采取走村入戶(hù)的方式，在2—6月份共為轄區內居民24978人進(jìn)行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產(chǎn)婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統管理人數950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執法監督4次，監督攤、點(diǎn)、店186戶(hù)次，打擊非法行醫一例。設置公共衛生服務(wù)宣傳欄13個(gè)，宣傳內容實(shí)行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份，發(fā)放健康教育手冊1萬(wàn)余份，內容包含九項基本公共衛生服務(wù)項目、新農合政策、醫院科室簡(jiǎn)介等，公開(kāi)科室及臨床大夫電話(huà)，便于群眾就醫咨詢(xún)。
�。ǘ┽t療惠民行動(dòng)
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫療惠民服務(wù)行動(dòng)。醫院采取張掛橫幅、印發(fā)簡(jiǎn)報、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫療惠民行動(dòng)，及時(shí)向上級報送活動(dòng)開(kāi)展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫院編發(fā)簡(jiǎn)報3期，張掛橫幅1條，制作版面41個(gè)（其中監督臺兩個(gè)，宣傳版面3個(gè)，社區衛生所懸掛宣傳合作醫療版面36個(gè)）。
2、開(kāi)展每月一次病人滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查活動(dòng)，落實(shí)門(mén)（急）診病例一本通，實(shí)施“一日清單”，實(shí)行陽(yáng)光收費，在明顯位置設意見(jiàn)箱，接受社會(huì )、病人的監督。
3、為職工承諾的4件實(shí)事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進(jìn)行醫藥費用補助；20xx年重陽(yáng)節為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進(jìn)行救助。上半年為職工辦實(shí)事費用近2萬(wàn)元。
�。ㄈ﹪栏駡绦行罗r合報銷(xiāo)政策，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，1—6月份門(mén)診報銷(xiāo)人次18964人次，報銷(xiāo)金額1043272.00元，住院報銷(xiāo)人次779人次，共報銷(xiāo)金額502234.20元，其中最多報銷(xiāo)金額7251.00元。
�。ㄋ模┽t療業(yè)務(wù)工作。1—6月份門(mén)診人次共計13296余人次，住院799人次，完成業(yè)務(wù)收入194.6萬(wàn)元，完成手術(shù)102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產(chǎn)17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術(shù)6例，（五）嚴格執行國家基本藥物制度，所有藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，減輕了群眾的經(jīng)濟負擔。
�。┘訌娙瞬排嘤�，增強發(fā)展后勁，采取送出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，選送在工作中表現積極的同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，聘請上級醫師到我院指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，提高醫療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、存在問(wèn)題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績(jì)也有問(wèn)題，基本上完成了各項工作任務(wù)，但是業(yè)務(wù)開(kāi)展的還不夠好，經(jīng)濟效益還不理想，因此在下半年工作中
�。ㄒ唬┮^續抓好基本公共衛生服務(wù)工作，逐步規范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進(jìn)一步規范村衛生室的各項業(yè)務(wù)工作，對上半年未做好的工作要抓實(shí)、抓好。
�。ǘ┱J真扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，積極推進(jìn)醫療惠民服務(wù)行動(dòng)，積極構建和諧醫患關(guān)系，解決好群眾看病、就醫的問(wèn)題，做好服務(wù)，樹(shù)好窗口形象，讓群眾滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意、讓職工滿(mǎn)意。
�。ㄈ├^續抓好醫療質(zhì)量工作，加強醫療質(zhì)量管理、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，讓群眾看病放心，看病滿(mǎn)意。
�。ㄋ模┘訌娦酗L(fēng)建設，強化內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進(jìn)工作懶散的.，進(jìn)一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng )新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫院形象。
�。ㄎ澹┘訌娽t院文化建設，教育職工樹(shù)立干一行愛(ài)一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協(xié)作，努力完成各項工作。
�。┲鸩礁纳漆t院辦公設施，改善醫院環(huán)境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫環(huán)境。
總之，在下步工作中我們要以實(shí)際行動(dòng)積極工作，改正缺點(diǎn)和不足，努力打造一個(gè)講政治、講學(xué)習、講正氣、團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導班子集體，繼續發(fā)揚批評與自己批評的優(yōu)良作風(fēng)，努力做到大事講原則、小事講風(fēng)格、令行禁止、雷厲風(fēng)行，做好自己，帶好隊伍，全面推進(jìn)醫療惠民、推進(jìn)醫改工作，做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意，為辦好普惠于民的醫療衛生事業(yè)做出更好的成績(jì)。
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，向一直以來(lái)關(guān)心和支持醫院發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友，向心系醫院建設的離退休老同志，向辛勤工作、無(wú)私奉獻的'全院職工致以最誠摯的問(wèn)候和最衷心的祝福！
回眸剛剛過(guò)去的一年，醫院建設取得喜人成就，為我們身為中醫大一院人而自豪。它凝聚著(zhù)全院職工的心血和汗水，展現了我院職工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，這是醫院寶貴的精神財富，也是醫院實(shí)現不斷發(fā)展壯大的原動(dòng)力。在此，真誠地向各位同仁道一聲：“辛苦了，感謝你們！”
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。展望20xx，我們在醫院黨政班子的正確領(lǐng)導下，大力加強中醫藥文化建設、質(zhì)量建設、特色建設和人才隊伍建設，進(jìn)一步完善管理制度，積極順應醫療衛生體制改革，不斷提升服務(wù)社會(huì )的水平與能力，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，以昂揚向上的精神風(fēng)貌，續寫(xiě)醫院蓬勃發(fā)展的新篇章。
衷心祝愿全院職工及家屬兔年大吉，幸福安康，萬(wàn)事如意！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 7
同志們：
今天把大家召集到一起，舉辦新進(jìn)人員崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫院的概況、醫院文化以及有關(guān)規章制度；另一方面，對大家進(jìn)行醫學(xué)知識和醫療服務(wù)的初步培訓。這既是一次難得的學(xué)習機會(huì )，也是大家相互認識和了解醫院的機會(huì )。你們的到來(lái)，使我們醫院這個(gè)大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來(lái)了新希望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀！
首先，向大家介紹醫院基本概況。醫院始建于1946年，至今已走過(guò)了60余年的歷程，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈探索追求，醫院從小到大，從弱到強，從一所簡(jiǎn)易戰地醫院發(fā)展成為菏澤市規模最大的一所集醫療、教學(xué)、科研、預防、保健、急救和技術(shù)指導于一體的大型三級綜合性現代化醫院，是山東大學(xué)醫學(xué)院、泰山醫學(xué)院研究生培養基地，是濟寧醫學(xué)院、泰山醫學(xué)院、濱州醫學(xué)院、菏澤醫專(zhuān)、菏澤家政職業(yè)學(xué)院的臨床教學(xué)基地，擔負著(zhù)市八縣二區九百五十萬(wàn)人民及鄰近省、市部分群眾的醫療保健任務(wù)。
醫院占地面積60畝，建筑面積12萬(wàn)m2，現擁有總資產(chǎn)6.88億元，固定資產(chǎn)3.19億元，開(kāi)放床位1300張。年門(mén)診量60萬(wàn)人次，年住院病人4.5萬(wàn)人次，手術(shù)1.2萬(wàn)人次。今年上半年門(mén)診量34.8萬(wàn)人次，住院病人23180人次、手術(shù)6493例，其中腔鏡手術(shù)246例，放射介入手術(shù)720例，心臟介入手術(shù)303例。全院現有在崗職工1384人，加上今天參加培訓的在座的同學(xué)們，在崗職工規模將達到1632人，其中高級職稱(chēng)253人，中級561人，博士研究生4人、碩士研究生134人�，F有兩人享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼，46人為省專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，8人為碩士生導師，13人為市級專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。
醫院設有34個(gè)臨床科室，20個(gè)醫技科室，23個(gè)職能科室�，F擁有省級醫療質(zhì)量示范科室1個(gè)（血液內科），市級醫療質(zhì)量示范科室4個(gè)（血液內科、消化內科、口腔科、普外二科），優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室16個(gè)。
為全面提高醫療工作質(zhì)量，醫院采取多種方式更新和增加醫療設備，現擁有64排螺旋ct、1.5t超導磁共振、全數字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線(xiàn)加速器、線(xiàn)刀、瑞士羅氏pp全自動(dòng)生化分析儀、美國產(chǎn)數字減影系統、大型c臂血管造影系統、數字放射攝影系統等萬(wàn)元以上醫療設備400余臺(套)，為醫院快速發(fā)展插上了高科技的翅膀。
醫院堅持科技興院的發(fā)展之路，先后開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影成形及支架放置術(shù)、心臟搭橋術(shù)、內鏡下逆行胰膽管造影術(shù)（ercp）、骨髓移植術(shù)、單克隆抗體臨床應用、門(mén)靜脈高壓癥的各種分流手術(shù)、骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術(shù)均達省內同級醫院先進(jìn)水平。近3年來(lái)，我院共獲得省、市科技進(jìn)步獎39項，其中省科技進(jìn)步三等獎1項；市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎23項，三等獎14項；獲省、市重點(diǎn)立項科研課題2項，發(fā)表論文200余篇，主編、參編醫學(xué)專(zhuān)著(zhù)13部。
醫院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針，不斷強化內部管理，深化醫院改革，堅持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以一流的技術(shù)、一流的設備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會(huì )，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，連續多年被省、市衛生主管部門(mén)評為先進(jìn)集體、精神文明先進(jìn)單位。我們要繼續發(fā)揚這一優(yōu)良傳統，全心全意為廣大群眾服務(wù)。
其次，是“十二五”發(fā)展規劃和遠景規劃�！笆濉睍r(shí)期主要發(fā)展目標：醫院擴建，按照三甲醫院標準，在老校區建成20萬(wàn)平方米的門(mén)診、急診、醫技、科研、病房綜合大樓，力爭用五年的時(shí)間醫療用房達到25萬(wàn)平方米，開(kāi)放床位增加到3000張；5年內引進(jìn)臨床各專(zhuān)業(yè)博士30人，臨床各專(zhuān)業(yè)及藥、護、技、檢等專(zhuān)業(yè)碩士300人；病區由36個(gè)增加到72個(gè)；各臨床科室技術(shù)達到全市一流水平，爭取3-5個(gè)專(zhuān)業(yè)邁入省級重點(diǎn)學(xué)科行列；五年內年門(mén)診量達到100萬(wàn)人次，出院病人8萬(wàn)人次，各類(lèi)手術(shù)4萬(wàn)臺次，醫院年業(yè)務(wù)收入突破10億元，進(jìn)入全省地市級醫院中等偏上行列，其它醫療、檢查、護理任務(wù)指標均達到“三級”甲等醫院要求，整體提升衛生事業(yè)水平，為人民群眾的身體健康保駕護航，初步形成蘇魯豫皖四省交界地區醫療服務(wù)高地�！笆濉逼陂g，在東區征地1000畝，再建設張床位規模、以康復保健、老年病、慢性病治療為主的分院。
最后，對大家提幾點(diǎn)希望。從學(xué)校來(lái)到醫院，從一名學(xué)生成為一名醫務(wù)工作者，這是你們人生的道路上的一個(gè)重要轉折、一個(gè)嶄新起點(diǎn)、一個(gè)寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫院這個(gè)大家庭，適應各自的工作崗位，成為一名合格的醫院職工，我向大家提出三點(diǎn)希望：即“三愛(ài)”、“三學(xué)”、“三負責”。
一、珍惜來(lái)之不易的就業(yè)機會(huì )，做到愛(ài)醫院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者。
醫療衛生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無(wú)私奉獻和頑強拼搏，我們的醫院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫院建院以來(lái)的巨變時(shí)期――新綜合病房大樓已投入使用，“十二五”發(fā)展規劃和遠景規劃宏偉藍圖已制定，醫院將進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，就醫環(huán)境將會(huì )越來(lái)越好�？梢哉f(shuō)，醫院今天的發(fā)展成果來(lái)之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會(huì )，切實(shí)做到“三愛(ài)”，一是愛(ài)醫院。我靠醫院生存，醫院靠我發(fā)展。這是我們全院干部職工的共識。希望你們像愛(ài)自己的家一樣愛(ài)我們的醫院，時(shí)時(shí)處處維護醫院形象、維護醫院利益。二是愛(ài)崗位。大家經(jīng)過(guò)一段時(shí)間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒(méi)有大小，不分好孬。希望你們把崗位當成職業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價(jià)值在崗位上閃光，為醫院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛(ài)患者�；颊呤俏覀兊囊率掣改��；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛(ài)的'人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛(ài)心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。
二、盡快轉變角色，加倍努力學(xué)知識、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。
大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著(zhù)學(xué)習的終結，仍要學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。一是學(xué)知識。要勤學(xué)、善學(xué)、會(huì )學(xué)，通過(guò)學(xué)習，打好基礎，掌握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。通過(guò)學(xué)習，達到由擁有文憑向擁有能力轉變，同時(shí)要由階段學(xué)習向終身學(xué)習轉變，在學(xué)習中快速轉變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫院是服務(wù)性行業(yè)，醫院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學(xué)習知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫院、服務(wù)于社會(huì )，同志們要切實(shí)樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學(xué)習為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫務(wù)工作者，首先應該學(xué)會(huì )做人，要有愛(ài)人如己的胸懷，要有待人誠信的行動(dòng)，要有樂(lè )于奉獻的精神。要向老同志虛心學(xué)習、請教，還要學(xué)會(huì )與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結形成合力，以合力共謀發(fā)展。
三、切實(shí)樹(shù)立責任意識，時(shí)刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫院負責。
我們面對的服務(wù)對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會(huì )造成差錯，我們工作1％的失誤對于患者來(lái)說(shuō)就是100％的損失。因此，大家務(wù)必樹(shù)立起“責任重于泰山”的意識：一是為患者負責。醫療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進(jìn)康復；措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細，把細事做透。細節見(jiàn)證品質(zhì)，細節決定成敗。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。作為醫院的一名職工，都要遵守醫院的規章制度和操作規程。我們醫院已經(jīng)修訂了一套完整的《規章制度》，裝訂成冊后發(fā)給大家，希望同志們認真學(xué)習，嚴格遵守。同時(shí)，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統一領(lǐng)導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫院各項活動(dòng)中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是為醫院負責。醫院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現在起，樹(shù)立起主人翁意識，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來(lái)，積極為醫院的建設和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。
當前，醫院已進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進(jìn)道路上的困難和挑戰。希望大家在未來(lái)的工作中，以“仁愛(ài)、敬業(yè)、精進(jìn)、務(wù)實(shí)”的院訓為指導，學(xué)知識、長(cháng)本領(lǐng)、出成績(jì)，早日成為一名合格的醫院職工，為醫院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應有的貢獻！
謝謝大家。
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！今天很高興參與xx市鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將感激不盡，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。
首先，我叫xxx、今年35歲、中共黨員、大專(zhuān)學(xué)歷，1996年畢業(yè)于濱州醫學(xué)院，臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，外科主治醫師，本科在讀，從普通醫生到醫院領(lǐng)導，從副院長(cháng)到院長(cháng)，在不同的崗位期間我一直秉承著(zhù)做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進(jìn)工作者，今天我大膽參與濱州市鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有八年醫院副院長(cháng)及兩年多本院院長(cháng)領(lǐng)導經(jīng)歷，可以說(shuō)老馬識途，輕車(chē)路熟
我20xx年-20xx年曾在不同鄉鎮衛生院擔任副院長(cháng)職務(wù)，在工作中我干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，同時(shí)不斷完善自己，積極利用業(yè)余自修本科，實(shí)現了學(xué)歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，20xx年擔任本院院長(cháng)以來(lái)為適應從副院長(cháng)到院長(cháng)的轉變，我積極調整角色，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗，醫院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院榮院貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾滿(mǎn)意度得到了提高，我也連續多年被評為先進(jìn)工作者，這為我未來(lái)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、我具備了成熟干練、敬業(yè)奉獻的精神
步入而立之年的'我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻，熱愛(ài)醫學(xué)工作，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協(xié)調能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂(lè )和歡笑，在醫院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神
我熱愛(ài)自己的工作，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，我從一名醫療戰線(xiàn)上的新兵成長(cháng)為一名醫院領(lǐng)導，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執著(zhù)，也得益于領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和支持。
今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫院院長(cháng)這一職務(wù)，任務(wù)重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點(diǎn)：
1、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，加快各科室思路轉型，促進(jìn)各科室科學(xué)發(fā)展作為工作主線(xiàn)
2、我將以身作則，強化科室內部管理，用制度管人，營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。
3、我將立足本職，在新醫改下實(shí)現五個(gè)轉變，由重視醫療服務(wù)向重視公共衛生服務(wù)轉變；由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變；由單一評價(jià)向綜合評價(jià)轉變；由追求經(jīng)濟效益向追求社會(huì )效益轉變；由按人員補助向服務(wù)效果轉變，全面提高農村居民健康水平，更好的為人民群眾服務(wù)。想法設法留住人才，提高職工待遇。
尊進(jìn)的各位領(lǐng)導、同志們！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、不斷前進(jìn)，不斷追求！
謝謝大家，我的演講完畢！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導！
各位同仁！
大家好！我來(lái)自，首先感謝衛生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自己展示的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長(cháng)院長(cháng)的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過(guò)這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會(huì )向大家學(xué)習，同時(shí)我也希望有機會(huì )和大家一起為實(shí)現醫院和個(gè)人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫xx，漢族，xx年xx月生，文化，xx職稱(chēng)。xx年畢業(yè)專(zhuān)業(yè)，同年分配到衛生院工作，20xx年取得執業(yè)醫師資格，20xx年xx月畢業(yè)于醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)科，年月取得執業(yè)藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：
一、競聘院長(cháng)的條件今天參加競聘院院長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅守自己的崗位，無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無(wú)怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己。
第二、 我熱愛(ài)醫務(wù)工作，充滿(mǎn)激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng )新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，可是當我離開(kāi)時(shí)，我才發(fā)現我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè) ，我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無(wú)法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，因為我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(cháng)大后一定要成為一個(gè)好醫生。愛(ài)是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿(mǎn)了自信。
第三 、我在多個(gè)崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過(guò)。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(cháng)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的'管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務(wù)中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務(wù)對象從轄區戶(hù)籍人口延伸到外來(lái)流動(dòng)人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務(wù)。以實(shí)施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛生院的公益性質(zhì)，以公共衛生促進(jìn)臨床醫療，全面實(shí)施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。
第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng )新服務(wù)項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過(guò)縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過(guò)衛生所、診所，賣(mài)藥競爭不過(guò)藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以?xún)�，兒，婦產(chǎn)，中醫，康復，老年病，健健為重點(diǎn)。對所有的醫務(wù)人員逐步、快速按全科醫學(xué)標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動(dòng)，實(shí)現資源共享。根據社區居民需求，適時(shí)推出電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)、家庭病床、健康咨詢(xún)、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區衛生資源，對社區服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫生為主的衛生院。
第三、加強管理制度建設，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫療風(fēng)險。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施醫療質(zhì)量督察制和醫療制度落實(shí)檢查制，制定醫療診療常規和技術(shù)操作規范，開(kāi)展電子病歷，減輕醫生負擔，重點(diǎn)完善醫療服務(wù)的“規范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設。
第四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(cháng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jì)效考核獎懲方案，充分調動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買(mǎi)養老，醫療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
第五、 建設醫院文化，打造醫院品牌。樹(shù)立良好的整體形象，贏(yíng)得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧統一、蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，倡導團結進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性。樹(shù)立工作是美麗的、快樂(lè )工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養人，注重培養和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導全體職工為實(shí)現醫院的發(fā)展目標而共同奮斗。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、思想政治水平需提高，由于從事專(zhuān)業(yè)的時(shí)間長(cháng)，在思想政治學(xué)習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習，以政治主導思想，以思想指導工作。
2、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠全面和專(zhuān)業(yè)，需努力學(xué)習，不斷培訓。
如果領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng )造一個(gè)嶄新的未來(lái)。給我一棵樹(shù)，你們就會(huì )看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì )看到一片彩虹。謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛生院院長(cháng)競聘，我叫xx，現年47歲，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衛生院副院長(cháng)。參加本次姚寨鄉衛生院院長(cháng)的公開(kāi)競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、在副院長(cháng)崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛生院副院長(cháng)，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的`榮譽(yù)：自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進(jìn)個(gè)人”，并協(xié)助衛生院院長(cháng)一起使院內工作榮獲了諸多榮譽(yù)，這充分說(shuō)明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動(dòng)衛生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。
3、長(cháng)期的工作實(shí)踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過(guò)硬的鄉鎮醫護人員的本領(lǐng)，憑著(zhù)一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛生院領(lǐng)導把南沿村中心衛生院經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，受到領(lǐng)導和患者的一致稱(chēng)贊，因此，如果競聘鄉衛生院院長(cháng)成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
今天我滿(mǎn)懷信心地參加鄉衛生院院長(cháng)的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來(lái)，如果我有幸被聘為新的院長(cháng)，我將努力做好以下六個(gè)方面工作：
1、加強業(yè)務(wù)培訓，提高全院醫護人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，把院內業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫院或大院校進(jìn)修學(xué)習，把專(zhuān)家教授請進(jìn)來(lái)，在崗學(xué)習提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
2、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長(cháng)我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調動(dòng)全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務(wù)，本著(zhù)“真抓實(shí)干、爭創(chuàng )一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
4、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務(wù)方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實(shí)現個(gè)人收入的大幅提高。
6、開(kāi)辟衛生院新的經(jīng)營(yíng)渠道，一年內使全院業(yè)務(wù)收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓、各位同志：
大家好！我叫xxx，31歲，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫師，2000年進(jìn)入西村中心衛生院做臨床醫生，2005年至今任西村衛生院的分院副院長(cháng)，主持全面工作。從事衛生事業(yè)12年來(lái)，始終認認真真學(xué)習，熱情服務(wù)患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務(wù)，多次被區衛生局評為先進(jìn)衛生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。
以往的工作，得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛(ài)。今天參加衛生院院長(cháng)崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻，更好地服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，經(jīng)過(guò)思考，我感覺(jué)自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一具備加強學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)能力。
我一向比較注重學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進(jìn)修一年；后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專(zhuān)修臨床專(zhuān)業(yè)，分別取得專(zhuān)科、本科學(xué)歷和主治醫生職稱(chēng)；多次成功地做過(guò)外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù)，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協(xié)調能力和管理能力。
我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務(wù)管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過(guò)程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調能力，能夠得心應手地開(kāi)展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類(lèi)突發(fā)事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。
三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。
作為一名黨員，我時(shí)刻嚴格要求自己，認真學(xué)習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線(xiàn)。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù)，而且熱心服務(wù)于本院職工，關(guān)心同事的學(xué)習生活，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務(wù)意識、大局意識也得到了增強。
回顧個(gè)人成長(cháng)的經(jīng)歷和工作中取得一些成績(jì)，離不開(kāi)黨組織的精心培養，是領(lǐng)導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導的支持，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jì)來(lái)回報同志們的厚愛(ài)。具體來(lái)講，要做好以下幾點(diǎn)。
1、圍繞中心，服務(wù)大局。
我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫院建設等各項工作，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，明確醫改工作目標，加強績(jì)效考核，將員工工作數量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jì)，職業(yè)道德，群眾滿(mǎn)意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動(dòng)本院職工的.積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實(shí)現零差價(jià)，維護好群眾利益；要高度重視社區醫療服務(wù)工作，單獨建立一支社區服務(wù)隊伍，專(zhuān)門(mén)從事外訪(fǎng)、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區衛生服務(wù)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、正規化方向發(fā)展。
2、加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進(jìn)一步改善醫療條件；要結合實(shí)際，進(jìn)一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動(dòng)紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質(zhì)量。
3、多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛生隊伍。
人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門(mén)、大型醫院、醫學(xué)院等加強聯(lián)系，積極為醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓爭取更多的機會(huì )；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛(ài)才；要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng )業(yè)干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實(shí)現多技多能，提高人才利用率；要充分發(fā)揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛生隊伍。
4、創(chuàng )新思路，創(chuàng )建人民群眾滿(mǎn)意的和諧衛生院。
要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊伍服務(wù)意識和責任意識；定期召開(kāi)醫患交流會(huì )議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛；同時(shí)，要與政府部門(mén)、社區行政村、周邊企業(yè)等加強聯(lián)系，為衛生院發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫療糾紛，利用各類(lèi)社會(huì )資源快速化解。同時(shí)，開(kāi)展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動(dòng)，營(yíng)造團結協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛生院的社會(huì )形象，創(chuàng )建人民群眾和職工都滿(mǎn)意的和諧衛生院。
各位領(lǐng)導，組織的培養教育和多年的副院長(cháng)崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長(cháng)為處事穩健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)出色履行的職責，決不讓組織失望！
謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫，首先感謝局領(lǐng)導給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正”的競聘機會(huì )。
我今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，醫師職稱(chēng)，20xx年畢業(yè)分配到醫院，20xx年擔任防�？浦魅�，20xx年擔任院長(cháng)助理職務(wù)主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長(cháng)。
衛生院院長(cháng)是一個(gè)醫院的領(lǐng)頭人，所以，衛生院院長(cháng)不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學(xué)的醫療知識，帶領(lǐng)大家為人類(lèi)健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格
我做事認真、誠實(shí)守信。一個(gè)衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細、遇事沉著(zhù)而老練的形象。這是一個(gè)院長(cháng)獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。擔任防�？浦魅螘r(shí)，服務(wù)全鎮人口3萬(wàn)人，這一段時(shí)間沒(méi)有出現一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎
工作多年來(lái)，對領(lǐng)導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協(xié)調能力強
我能很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的'臨床經(jīng)驗。醫改之后，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務(wù)為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發(fā)《關(guān)于農村衛生改革與發(fā)展的指導意見(jiàn)》精神，把握“著(zhù)力點(diǎn)”，找準“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以為實(shí)現這一目標我的措施如下，具體來(lái)說(shuō)：
A、創(chuàng )造良好的社會(huì )效益。
1、自身強：必須加強醫院內部管理，完善各方面的實(shí)際工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，徹底改善就醫環(huán)境。
2、宣傳廣：通過(guò)電視、媒體、網(wǎng)絡(luò )大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù)，開(kāi)展24小時(shí)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)項服務(wù)。重點(diǎn)推舉我院老專(zhuān)家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標兵。加強與周?chē)h市的交往，建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各地鄉醫，擴大病人來(lái)源，吸引更多的患者前來(lái)就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。
3、百姓贊：說(shuō)什么都比不上老百姓的口碑，我們用過(guò)硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度，方便的就醫環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫院。我們也將為人民群眾的身體健康時(shí)刻準備著(zhù)。
B、實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。
1、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(cháng)制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，院領(lǐng)導定期向職工代表述職，培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫療市場(chǎng)競爭是人才的競爭，而醫院又是技術(shù)密集型部門(mén)。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方法，加強省級和國家級醫院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時(shí)，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進(jìn)人渠道，公開(kāi)招聘，廣納人才�？朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設好適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件的衛生院。
因為山高，我學(xué)會(huì )了攀登；因為路長(cháng)，我學(xué)會(huì )了奔跑；因為熱愛(ài)，我選擇了醫護事業(yè)；因為執著(zhù)，我會(huì )追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
根據上級安排由我擔任xx鄉鎮衛生院院長(cháng)，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的轉變，也是我人生的一個(gè)重大轉折，在這里我衷心的感謝上級領(lǐng)導對我的信任和支持。
今天我來(lái)到這里和院長(cháng)舉行交接儀式，面對這個(gè)新的工作崗位，我躊躇滿(mǎn)志，同時(shí)也忐忑不安，擔任鎮衛生院院長(cháng)，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入，醫療服務(wù)市場(chǎng)的競爭愈演愈烈，鄉（鎮）衛生院作為農村衛生工作中樞，發(fā)展的好壞直接決定著(zhù)農村衛生工作的整體水平。作為衛生院院長(cháng)如何讓衛生院在改革與發(fā)展的大潮中站穩腳跟，求得生存、發(fā)展和壯大呢？在以后的日子我將從下面幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、努力學(xué)習，率先垂范
作為xx衛生院的帶頭人，我將擺正自己的位置，加強與同志們的`交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好領(lǐng)導與員工的關(guān)系,努力當好院長(cháng)，執行好黨組的各項重大決策，用實(shí)際行動(dòng)與衛生院其他同志一道創(chuàng )造良好的團結工作的氛圍，牢固樹(shù)立上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為員工和人民解難的思想。
二、做好參謀，團結同事
我將會(huì )嚴于律己，在工作中，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與上級領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局，把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去。在工作中尊重自己的同事與下屬，搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。
三、共同奮斗，改善環(huán)境
擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境，添置醫療設備，為醫護人員提供良好的硬件設施。同時(shí)，以人為本，人性化管理，創(chuàng )造條件增加衛生院收入，改善醫護人員的工資待遇，積極組織全院職工開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。
四、以人為本，引進(jìn)人才
樹(shù)立人才第一的觀(guān)念，堅持把人才的引進(jìn)工作放在第一位，以人為本，形成尊重人才、愛(ài)惜人才、重用人才的良好氛圍。尊重人才、愛(ài)惜人才、重用人才不能只停留在口頭上，要落實(shí)到行動(dòng)上。一是要設身處地的為人才著(zhù)想，從高處著(zhù)眼，從細處著(zhù)手，為人才解決工作和生活的實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，用感情留人。二是要敢于對人才委以重任，給人才提供一個(gè)在實(shí)踐中鍛煉和提高自己的機會(huì )，把人才培養成為工作骨干、業(yè)務(wù)精英，為人才提供用武之地，用事業(yè)留人。
就任xx鎮衛生院院長(cháng)，是我人生的新起點(diǎn)、工作的新轉折、生活的新開(kāi)始。我一定加強學(xué)習，提高能力，努力做好工作，決不辜負市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請大家及時(shí)提醒、指出，我一定認真加以解決。
謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好！我叫xx，今年42歲，學(xué)歷，主治醫師，現任衛生院院長(cháng)，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(cháng)崗位競聘，不來(lái)感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí)，來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會(huì )，這次來(lái)競聘院長(cháng)職位，我滿(mǎn)懷信心，我帶來(lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會(huì )為我所感動(dòng)，四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時(shí)在人民醫院外科、骨科進(jìn)修一年，通過(guò)20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于領(lǐng)先地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過(guò)第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開(kāi)始擔任了鄉衛生院院長(cháng)，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開(kāi)展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績(jì)在三類(lèi)單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒(méi)有休息天，除了開(kāi)會(huì )外均在醫院守著(zhù)崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個(gè)公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的.院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。
同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設，樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：
一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。
二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒(méi)錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 15
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家早上好!今天，是我院新樓落成暨開(kāi)診慶典的大喜日子。首先，請允許我代表全體職工對百忙之中來(lái)參加慶典活動(dòng)的各級領(lǐng)導和各位來(lái)賓表示熱烈歡迎!并對支持、幫助、關(guān)心我院建設和發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會(huì )各界有識之士表示衷心的感謝!
我院原門(mén)診綜合樓因受5.12汶川地震影響已成危房。20xx年在縣衛生局、鎮黨委政府的關(guān)心和支持下，在臺灣紅十字組織的大力援助下，全院職工在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，同心同德、艱苦奮斗、歷經(jīng)波折，投資80余萬(wàn)元，建成一幢建筑面積為586平方米的.門(mén)診綜合樓。
今天能順利遷入新院，與縣衛生局、鎮政府的大力相助是分不開(kāi)的。我院在修建過(guò)程中，因選址問(wèn)題發(fā)生糾紛，致使基建工作一度中止，在這關(guān)鍵時(shí)刻，縣衛生局、鎮政府多次到我院親臨現場(chǎng)辦公，終于將擱置2年多的棘手問(wèn)題予以解決，使我院搬進(jìn)了新院，在此我謹代表全院職工向你們表示誠摯的謝意!
我院設有內、外、婦、兒、中醫、防保、化驗、B超、放射、心電等醫技科室，配置心電圖機、X光機、半自動(dòng)血球分析儀、B超機、全自動(dòng)尿液分析儀等設備，可以開(kāi)展B超、x光、心電圖、化驗等檢查，基本上能夠滿(mǎn)足農村多發(fā)病、常見(jiàn)病診療工作。下一步我院將在縣衛生局的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞“新醫改”工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)范圍，更好地為全鎮和周邊群眾服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，門(mén)診綜合樓的落成是我院創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)，前進(jìn)的動(dòng)力，我們將以此為契機，艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)向上，大膽創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，在各級領(lǐng)導和各位來(lái)賓的大力支持下、全體職工的共同努力下，爭取更大的成績(jì)和進(jìn)步，為勉縣衛生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻!
謝謝大家!
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 16
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實(shí)行鄉鎮衛生院院長(cháng)公開(kāi)競聘，是轉變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的綜合檢驗和考察，今天我懷著(zhù)萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會(huì )，我也為自己能在這次競聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。
我叫xx，現年34歲，醫學(xué)影像診斷與治療醫師。20xx年畢業(yè)于衛校醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫院放射科、醫務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(cháng)、醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉鎮衛生院的發(fā)展現狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l鎮衛生院院長(cháng)這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨床一線(xiàn)走上了醫院管理崗位，先后任醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了醫院二級甲等醫院創(chuàng )建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、醫院公立醫院改革實(shí)施方案的制訂，負責組織開(kāi)展了社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長(cháng)，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門(mén)診二樓，為醫院節省開(kāi)支近千元；20xx年初到醫務(wù)科，受領(lǐng)導委托組織策劃了醫院首屆“5.12”護士節晚會(huì )；全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓活動(dòng)，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛生院院情。在醫院一甲評審過(guò)程中，受院長(cháng)邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導，并就鄉鎮衛生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰進(jìn)行了深入探討；在對衛生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、與院長(cháng)進(jìn)行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業(yè)務(wù)培訓指導、中醫藥適宜技術(shù)培訓等活動(dòng)中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行了長(cháng)談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫院領(lǐng)導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為衛生院、中心衛生院、衛生院、衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫學(xué)影像競賽活動(dòng)。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門(mén)口醫療服務(wù)和咨詢(xún)。
中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線(xiàn)機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個(gè)村衛生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業(yè)人口9257人，衛生院占地6660平方米。
通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認為中心衛生院上半年虧損元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導致醫療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、首先應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進(jìn)“醫療衛生服務(wù)進(jìn)農家”活動(dòng)，主動(dòng)為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發(fā)揮其在農村三級醫療衛生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干，穩定人才隊伍。通過(guò)各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專(zhuān)科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿(mǎn)足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發(fā)展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉之間的'勞頓之苦。
3、拓展醫療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫療服務(wù)�？梢钥紤]在海螺水泥廠(chǎng)附近建立一所綜合醫療服務(wù)能力較強的醫療機構，服務(wù)范圍與社區門(mén)診雷同，實(shí)現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務(wù)當地群眾、規模適度、技術(shù)適宜的康復科。
四、積極配合上級衛生職能部門(mén)，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。積極配合上級政府，衛生行政部門(mén)，作好農村新型合作醫療制度的實(shí)施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛生院的院長(cháng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實(shí)有很大的差距，我也知道作為一名長(cháng)期工作在縣級醫療單位的醫務(wù)人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”，僅通過(guò)走馬觀(guān)花了解的情況與現實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機會(huì )，一個(gè)縮小這種差距的機會(huì )。
謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機會(huì )，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng)，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮衛生院院長(cháng)。
首先做一下自我介紹：
我叫xxx，畢業(yè)于xxx醫科大，至今在鎮衛生院工作已有個(gè)年頭了，現任鎮衛生院副院長(cháng)。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：競聘演講網(wǎng)，為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓您的升職空間不再是夢(mèng)！
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國，遵紀守法，我認為一個(gè)人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實(shí)的預防醫學(xué)知識和兩年的衛生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導和支持，以及周?chē)镜臒嵝膸椭�，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規和專(zhuān)業(yè)知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過(guò)疫區處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨到的見(jiàn)解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長(cháng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛會(huì )和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對各不相同的工作內容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的.西部大開(kāi)發(fā)戰略對我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領(lǐng)導在全省衛生工作會(huì )議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》，按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區、重點(diǎn)預防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛(ài)國衛生運動(dòng)和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無(wú)論是領(lǐng)導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀(guān)念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，及時(shí)學(xué)習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹慎，踏實(shí)做人。
只有創(chuàng )造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實(shí)的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會(huì )在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng )造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導、女士們、先生們：
大家上午好!
金秋十月，碩果累累。嶄新的煤城，繁花似錦。今天，我們歡聚一堂，迎來(lái)了中心衛生院辦公樓落成典禮。首先，我代表 衛生局和全系統干部職工，向前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導、來(lái)賓表示熱烈的歡迎，向政府、中心衛生院表示熱烈的祝賀，向施工方、監理方，以及紀檢委、發(fā)改委、財政局、住建局、外辦等關(guān)心支持衛生院建設的單位和個(gè)人表示衷心的感謝!
多年來(lái)，在區委、區政府的大力支持下，在區衛生局的領(lǐng)導下，中心衛生院歷屆領(lǐng)導帶領(lǐng)全院干部職工開(kāi)拓創(chuàng )新，辛勤工作，在幾十年的時(shí)間里，使中心衛生院從一個(gè)條件極為簡(jiǎn)陋的鄉鎮衛生院，發(fā)展成為擁有300毫安X光機、全自動(dòng)血液分析儀、心電機、全數字超聲顯示儀等先進(jìn)醫療設備，能夠為百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心鄉鎮衛生院，有力地維護了x鎮及周邊地區人民群眾的身體健康。20xx年，在區委、區政府的大力支持下，中心衛生院建設項目正式啟動(dòng)，衛生院占地7300平方米，建筑面積1158平方米。在上級項目資金不足的情況下，地方投入200余萬(wàn)元，在省市區外辦的幫助下，應善良基金投入30萬(wàn)元，為新樓建設奠定了基礎。新樓建成以后，一千平方米明亮的業(yè)務(wù)用房和20張病床投入使用，將極大地改善當地百姓就醫環(huán)境。
中心衛生院新樓落成，是區委、區政府幾年來(lái)關(guān)注民生、關(guān)心群眾健康的寫(xiě)照，是醫改工作順利推進(jìn)的.縮影。20xx年以來(lái)，區政府共投入943萬(wàn)元，對11個(gè)鄉鎮衛生院進(jìn)行了改造和新建，建筑面積達5888平方米，為全區百姓提供基本醫療服務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
中心衛生院新樓落成投入使用，是中心衛生院史上的重要里程碑。希望醫院要以此為契機，始終把提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量作為中心任務(wù)，不斷加強管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現代化鄉鎮衛生院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為x鎮及周邊地區人民提供良好的醫療服務(wù)，為我區鄉鎮衛生院建設，構建基本衛生保健網(wǎng)絡(luò )樹(shù)立典范。
最后，真誠感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬(wàn)事如意!
最后，預祝衛生院慶典活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 19
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是來(lái)自xx衛生院的xx，非常榮幸能夠在這里作為優(yōu)秀個(gè)人代表發(fā)言。首先，我要感謝衛生院領(lǐng)導對我的信任和肯定，也要感謝所有同事們的辛勤付出和無(wú)私奉獻。正是因為有了大家的共同努力，我們的衛生院才能夠不斷發(fā)展壯大，為鄉鎮居民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
在衛生院工作的日子里，我深刻體會(huì )到了醫療工作的重要性和挑戰性。作為一名醫生，我深知自己的職責和使命，始終堅持以患者為中心，全心全意為人民服務(wù)。我時(shí)刻關(guān)注患者的病情變化，認真聽(tīng)取他們的.需求和意見(jiàn)，努力為他們提供最適合的治療方案和最貼心的服務(wù)。同時(shí)，我也注重與同事們的合作與溝通，相互學(xué)習、相互支持，共同提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。
在工作中，我始終秉持著(zhù)“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )新、奉獻”的精神。我認真學(xué)習醫學(xué)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我關(guān)注醫學(xué)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展，積極學(xué)習新技術(shù)、新方法，為患者提供更加先進(jìn)、有效的治療手段。同時(shí)，我也注重實(shí)踐和創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗、探索新的工作模式和方法，提高工作效率和醫療質(zhì)量。
在衛生院這個(gè)大家庭中，我感受到了濃厚的團隊氛圍和溫暖的人文關(guān)懷。我們共同為鄉鎮居民的健康保駕護航，為他們的幸福生活貢獻著(zhù)自己的力量。在未來(lái)的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)秀個(gè)人的精神風(fēng)貌，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為衛生院的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我也希望與大家一起努力，共同推動(dòng)衛生院事業(yè)的發(fā)展，為鄉鎮居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。
最后，我再次感謝衛生院領(lǐng)導和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的衛生院一定能夠迎來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！
鄉鎮衛生院優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言稿 20
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！今天，我站在這里，深感榮幸與激動(dòng)，能夠被評選為本年度鄉鎮衛生院的優(yōu)秀個(gè)人，這不僅是對我個(gè)人工作的肯定，更是對我們整個(gè)團隊努力與付出的認可。在此，我想表達我的感激之情，并分享幾點(diǎn)心得與體會(huì )。
首先，我要感謝我們衛生院這個(gè)大家庭，是這里給了我成長(cháng)和展示自我的平臺。鄉鎮衛生院作為基層醫療衛生服務(wù)的前沿陣地，每一項工作都直接關(guān)系到人民群眾的生命健康。在這里，我深刻理解了“健康所系，性命相托”的.責任與使命。我們面對的是最樸實(shí)無(wú)華的鄉親們，他們的信任和支持是我們不斷前行的動(dòng)力源泉。
其次，我想談?wù)劇胺瞰I”二字。在鄉鎮工作，條件相對艱苦，資源有限，但正是這樣的環(huán)境，激發(fā)了我們更大的創(chuàng )造力和更強的責任感。無(wú)論是深夜出診，還是緊急救援，每一次的全力以赴，都是對“醫者仁心”最好的詮釋。我們用實(shí)際行動(dòng)證明，即使在最基層，也能發(fā)光發(fā)熱，為保障人民健康貢獻自己的力量。
再者，團隊的力量不容忽視。沒(méi)有一個(gè)人是孤島，我們之所以能取得今天的成績(jì)，離不開(kāi)團隊成員之間的相互支持與協(xié)作。在面對突如其來(lái)的公共衛生事件時(shí)，我們迅速響應，緊密配合，確保了防控措施的有效落實(shí)，守護了一方平安。這種團結協(xié)作的精神，是我們能夠克服重重困難，持續提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)的關(guān)鍵。
最后，展望未來(lái)，我深知榮譽(yù)屬于過(guò)去，挑戰永遠在前方。我將以此為契機，不斷學(xué)習新知識、新技能，提升自我，更好地服務(wù)于群眾。同時(shí)，我也希望能帶動(dòng)更多的同事一起進(jìn)步，共同推動(dòng)我們鄉鎮衛生院的發(fā)展，讓基層醫療衛生服務(wù)更加貼近民心，更加高效優(yōu)質(zhì)。
在此，我也呼吁大家，讓我們攜手并進(jìn)，不忘初心，繼續前進(jìn)，在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡的價(jià)值，為建設健康鄉村，實(shí)現全民健康的目標不懈奮斗！
謝謝大家！
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