年會(huì )人力資源部發(fā)言稿范文（通用10篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編為大家收集的年會(huì )人力資源部發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 1
時(shí)間飛逝，一轉眼已到xx年年末，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開(kāi)展做好充分準備，特對本人xx年工作情況特進(jìn)行以下總結：
在職期間，本人主要負責兩方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鹨荒昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴xx、xx、xx等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證。
每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì )，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的.小事，畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。
每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會(huì )更好!
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 2
人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結經(jīng)驗，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將xx年度工作總結如下：
一、公司工作
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
xx年公司發(fā)展正處于上升階段，xx三個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工，xx等相關(guān)部門(mén)新招員工相對較多，由于各種原因導致后期人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來(lái)了難度。
(2)員工入職與轉正
xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監控力度：?jiǎn)T工轉正須通過(guò)理論考核，由部門(mén)領(lǐng)導再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導審核。
2、績(jì)效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導對各部門(mén)提報的當月計劃完成情況進(jìn)行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對部門(mén)進(jìn)行綜合評定
3、員工培訓：由于人事部領(lǐng)導更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓。
4、薪酬體系：沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實(shí)，打破以往年底統一繳納的傳統，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、人事工作
1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂
xx年人事部根據公司正在執行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中。
2、加強考勤管理，規范員工行為
人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強了日常勞動(dòng)紀律檢查，嚴肅勞動(dòng)紀律：檢查各部門(mén)、各項目部工作期間勞動(dòng)紀律情況，并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的，第一次對違紀者進(jìn)行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績(jì)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理
人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應聘人員簡(jiǎn)歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛生管理
人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進(jìn)行檢查，對不合格的衛生區進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎上，完善各部門(mén)崗位職責，使各部門(mén)崗位職責上墻，三個(gè)項目部崗位職責也上墻完成;車(chē)輛、會(huì )議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。
6、OA系統管理及完善
xx年x月人事部對OA辦公系統進(jìn)行了改進(jìn)，完善了各部門(mén)OA系統信息員網(wǎng)絡(luò )，給各部門(mén)安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內容。
7、文化宣傳
xx年x月底xx文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報制作，后期文化部人員調到人事部，截至11月初共出版x期簡(jiǎn)報，，通過(guò)簡(jiǎn)報促進(jìn)了各部門(mén)間的`交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門(mén)根據實(shí)際情況來(lái)安排下一步工作;xx年x月中下旬在公司前院門(mén)口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內容，在一定程度上促進(jìn)了xx公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
人事部全體員工在xx年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，部門(mén)人員都會(huì )通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續加強改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;
2、工作細心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門(mén)工作。
四、明年主要工作計劃
根據xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展明年工作。
1、搭建架構，優(yōu)化團隊，做好人力資源規劃
根據公司發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善公司組織架構，進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要
明年招聘將采取網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競爭力。
3、做好公司培訓管理工作
人事部將在明年初對公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定明年度培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。人事部要本著(zhù)“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時(shí)，對東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調查，為領(lǐng)導提供決策依據。
5、做好人事服務(wù)的細節工作
人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過(guò)去的明年里，人事部面對困難沒(méi)有停下腳步，依舊朝著(zhù)適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 3
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導給予我機會(huì )和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(cháng)�，F總結這一年來(lái)的工作：
一、規范辦理員工入、離職手續
今年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這一年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績(jì)效考核的評價(jià)、獎懲單據等，重要的內容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據
二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理
較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類(lèi)保存，對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續進(jìn)行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權益。
三、考勤月報表數據的收集及制作
每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門(mén)負責考勤人員。制作本部門(mén)考勤表。收集各部門(mén)考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資
每月收集部門(mén)的績(jì)效考核及業(yè)績(jì)報表，根據業(yè)績(jì)表、員工績(jì)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門(mén)分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開(kāi)始接觸做工資時(shí)，亂成一團，常常補上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的'過(guò)程中又發(fā)現了許多的錯誤，但是又發(fā)現有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。
五、文體活動(dòng)方面
關(guān)于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門(mén)舉辦了第一屆“xx杯”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(cháng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng )辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門(mén)同事的幫助，最終圓滿(mǎn)地完成了各項活動(dòng)�；顒�(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿(mǎn)意，并認可了我們部門(mén)的工作，這大大增強了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jì)直接關(guān)系到整個(gè)部門(mén)的成績(jì)，責任感也隨著(zhù)不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。
通過(guò)以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門(mén)在整個(gè)公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門(mén)的紐帶，人力資源部還擔當了一個(gè)培養、培訓的專(zhuān)家角色，為其他部門(mén)的人力資源管理提供支持xxxx，人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門(mén)按統一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì )到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿(mǎn)了信心。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 4
時(shí)光荏苒，XX年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進(jìn)了一步�；仡櫮�，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的`公司新形象。⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。XX年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信百姓會(huì )越做越強。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 5
我是今年年初來(lái)的創(chuàng )一公司，而來(lái)公司是緣起門(mén)口那廣告牌上的招聘簡(jiǎn)章，是偶然但同時(shí)也是必然，偶然是剛好路過(guò)這里看到，必然是我自己經(jīng)過(guò)這么多年的滾爬打拼之后，20xx年走到了危機的邊緣，一次偶然的機會(huì )我從經(jīng)營(yíng)轉到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮未來(lái)年紀的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過(guò)5年多的努力，我先后取得了“內審員資格證書(shū)”“特種設備作業(yè)人員證書(shū)”“消防安全證書(shū)”“安全生產(chǎn)管理員證書(shū)”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現在，回顧一年來(lái)的工作，有進(jìn)步但也有不如意的地方，下面我分4個(gè)部分來(lái)對我的工作，進(jìn)行一次初略的匯報：
一、個(gè)人品行
我是作為人事部經(jīng)理入的職，來(lái)公司前我是XX公司的黨支部書(shū)記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來(lái)公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔子，踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著(zhù)我，同時(shí)，我相信也會(huì )感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認為只要堅持我們的理驗，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
來(lái)公司后，為了適應新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開(kāi)始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況，為緊接著(zhù)的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎。
在任行政與人事部經(jīng)理以來(lái)，我自認為兢兢業(yè)業(yè)，既堅持原則，又靈活機動(dòng)，并盡可能做好每一項工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調節好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開(kāi)會(huì )議、教學(xué)培訓、上班下班、進(jìn)出公司等等方面，自己盡力嚴格遵守公司制度，以此作為標桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當面提出并要求改正，比較人性化地規范他們的行為，對一些嚴重違反規章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退，正確調整員工隊伍，推進(jìn)員工隊伍建設使他們逐步走上先進(jìn)行列。
二、管理思維
1、企業(yè)管理錯綜復雜，就目前我們公司的現狀來(lái)看，我本人比較認可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因為我覺(jué)得我們各不相同的三大塊細分下來(lái)，每一個(gè)都變成了獨立的小個(gè)體戶(hù)(除筒染外)，這樣的情況以家屬家長(cháng)制的模式管理應該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠(chǎng)就是一個(gè)的例子，但這種情況以榜樣的力量給員工以引導，每個(gè)分廠(chǎng)、車(chē)間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項工作。
2、企業(yè)發(fā)展是需要現代化管理模式的(尤其是上規模企業(yè))，盡管由于近年來(lái)人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當然，在企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險的，所謂現代化管理實(shí)際上也沒(méi)有一個(gè)固定的模式，但歸根結底那是一種以制度為框架，企業(yè)內部結構清晰，分工明確，做事極為規范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠(chǎng)實(shí)施的話(huà)基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強大的執行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說(shuō)呢，不是我弄什么深奧，而實(shí)際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問(wèn)題是柴也是有限的，另外，柴太多了也會(huì )有副作用(飯焦了會(huì )變臭)，但沒(méi)有足夠的柴那肯定也是不行的，雖然也能吃上飯，吃起來(lái)跟人家的會(huì )明顯不一樣，所以說(shuō)要在未來(lái)真正做好公司管理工作，路確實(shí)還很長(cháng)。
3、安全管理，因為之前我經(jīng)歷過(guò)二個(gè)新材料公司，由于機器的原因安全問(wèn)題非常突出，所以來(lái)公司后第一時(shí)間考慮的便是安全，生產(chǎn)也好、人員也好，建立安全制度，規避企業(yè)風(fēng)險放在了我當時(shí)的工作首位。因為我們是染整行業(yè)，大部分車(chē)間水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，還有筒染、倒紗、倉庫等等，尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上，消防安全特別重要，因此，我利用安全員更換滅火器的當口，進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習，現身說(shuō)法，提升公司員工安全意識，在3月份，全面張貼禁煙宣傳并多次召開(kāi)管理人員安全會(huì )議，把禁煙運動(dòng)在一個(gè)時(shí)期推向到高潮，在車(chē)間管理上，為了促進(jìn)、提高各分廠(chǎng)的整體狀況，多次召集分廠(chǎng)管理人員對各分廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行綜合管理大檢查，努力調動(dòng)他們相互競爭的積極性，在筒染，為了行車(chē)安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目標語(yǔ)的.形式提醒員工“行車(chē)底下不得站人”，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工，多次利用員工就餐時(shí)間，在食堂對全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育，增強員工的安全知識，提高他們的思想覺(jué)悟，以此推進(jìn)員工隊伍的整體素質(zhì)，為了讓他們能在輕松開(kāi)心的情況下接受這些思想，中段安排不少的趣味有獎問(wèn)答，提高教學(xué)效果，增進(jìn)干群關(guān)系，總體效果較好，通過(guò)一段時(shí)間的堅持，員工整體素質(zhì)提高達到了預期的期望，對于車(chē)間出現的幾起安全事故，在積極處理的同時(shí)，對事故員工進(jìn)行正確引導，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿(mǎn)解決。
4、關(guān)于公司制度，制度是來(lái)于生產(chǎn)一線(xiàn)，好的制度一定得結合生產(chǎn)實(shí)際，否則就是空中樓閣，另外，制度要有可操作性，否則制度定的卻很難得到執行，結果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得過(guò)多過(guò)爛，制度一旦出來(lái)，全體上下必須加于尊重，特別是各級領(lǐng)導干部，一線(xiàn)管理者，如果連制度的制定者都無(wú)法執行，這樣的制度制定后就會(huì )起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長(cháng)一段路要走，所謂自己都做不好，怎樣去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果然重要，但往往效率不高的問(wèn)題是人的問(wèn)題，不在于人的能力，而在于人的思想，不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否，不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度，不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正，可惜的是我們現在的這種人的問(wèn)題還非常嚴重，所以針對人的問(wèn)題特別是管理人的問(wèn)題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓，讓他們至少要懂得怎樣當好一個(gè)領(lǐng)導干部。當然，對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的，這樣的制度通過(guò)一年的積累我已經(jīng)在著(zhù)手起草，希望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來(lái)討論，并得到工會(huì )的通過(guò)，另外，對于分廠(chǎng)、車(chē)間平時(shí)根據操作需要得到的條條框框，在以后的會(huì )議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案，以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。
三、招聘與培訓
招聘與培訓是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管理的要求來(lái)說(shuō)是有很大差距的，比如說(shuō)人事六大模塊中的考核與評價(jià)，因為這是一個(gè)系統工程，如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間，就今年以來(lái)在人事管理上，我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀律教育、思想道德教育幾個(gè)方面，加上書(shū)面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會(huì )招聘，一般員工主要靠離先鋒小區近的優(yōu)勢，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì )，效果并不理想，也通過(guò)園區人才市場(chǎng)發(fā)布一些招聘信息，就今年來(lái)看本公司人力資源雖然也有一定壓力，但總體狀況還是比較可以，可明年人員壓力肯定不會(huì )輕松多少，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個(gè)問(wèn)題上如果處理不當，來(lái)年就會(huì )有管理上的很多麻煩，所以我希望給予這些看似無(wú)關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來(lái)年各崗位順暢地工作打下良好的基礎。
四、其他
所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權范圍內的事情，只不過(guò)行政人事這一塊比較復雜，考慮篇幅關(guān)系，我盡可能長(cháng)話(huà)短說(shuō)，門(mén)衛管理，今年以來(lái)雖然也采取了一些措施，但效果不大，一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門(mén)衛員，年齡大了的，人基本還是可以的，但跟保安畢竟是有差距的，第二方面我們是加工形企業(yè)，外來(lái)人員復雜，再加上三個(gè)分廠(chǎng)上下班時(shí)間復雜，另外，分廠(chǎng)車(chē)間又做不到情況變動(dòng)隨時(shí)通知門(mén)衛，所以門(mén)衛管理確實(shí)比較疲動(dòng)，在這一點(diǎn)上還要加強對車(chē)間負責人的思想教育，只有從領(lǐng)導開(kāi)始改變，才能改變員工，否則最多制度都是空話(huà)。食堂衛生與食品安全基本正常，只是吃飯時(shí)間問(wèn)題控制不是很好，問(wèn)題還在管理人員身上，當然駕駛員、搬運工也有很大責任，考慮馬上過(guò)年了，管理最多的是口頭上說(shuō)說(shuō)。衛生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個(gè)人，她手腳不是很干凈。在這些問(wèn)題上我想在年前召開(kāi)一次門(mén)衛會(huì )議、一次食堂人員會(huì )議、一次清潔工會(huì )議，對他們的工作有一個(gè)基本的總結以及明確一下他們來(lái)年的工作要求，行政工作其實(shí)也是一項服務(wù)性的工作，為各部門(mén)服務(wù)也需要各部門(mén)配合，是員工感覺(jué)委屈、困難時(shí)給他們提供幫助的地方，只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺(jué)，他們才會(huì )有歸屬感，他們才會(huì )心甘情愿地長(cháng)期留下來(lái)為公司工作，做事講究公正、公平，有了公正、公平，獎與罰他們就都會(huì )理解。說(shuō)到獎的問(wèn)題上，今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項，要求找好員工獎勵下去，我沒(méi)有做下去是因為考慮到可能出現的副作用，雖然中間對比較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎勵公布，但大面積做這些事情確實(shí)難度較大，不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得這樣做很好，如果明年要做我們可以這樣去做，首先我們印制好很多張獎勵券，發(fā)現表現好的我可以直接給他一張，他可以拿這一張月底到財務(wù)部對現金，金額可以設小一點(diǎn)，如：30元一張(如下樣張)：
對于你積極的工作老板和我都感到比較滿(mǎn)意，為此，現獎勵你30元以資鼓勵，請你本月底到財務(wù)部對取現金，公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情，只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。
長(cháng)期以往把大多數的員工拉過(guò)來(lái)，把他們盡可能地團結在管理人員的身邊，正氣得到光大，企業(yè)也會(huì )越來(lái)越順暢了。
我們是染整加工企業(yè)，所以在一些達標性問(wèn)題上如ISO9000、或ISO14000等還不需要去做，包括品牌等等，我們可以在心里進(jìn)行準備，在運動(dòng)上我認為還沒(méi)有這個(gè)必要，因為在這方面如果動(dòng)一動(dòng)那都是錢(qián)的問(wèn)題，行政人事部只有化錢(qián)，我注重節約，當然有些地方化錢(qián)那也是必須的，如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等，明年根據L總的要求，對筒染分廠(chǎng)還要貼部分宣傳單(這一點(diǎn)上開(kāi)年后我再看看是否再減少幾張)，對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風(fēng)險的規章制度等。
馬上就要過(guò)年了，對一些年前、年后的部分工作正在安排中，如果初八上班的話(huà)，準備初六開(kāi)始來(lái)公司招工。
一年一瞬間，回顧一年來(lái)自己也算做了一些工作，談不上出色，自認為還算努力，此生也許就這么個(gè)德性了，不過(guò)工作得怎樣是要由別人來(lái)評價(jià)的，我希望我做的沒(méi)有讓二位老板失望，如果確實(shí)有不如意的地方，希望能得到明確的指正。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 6
各位員工朋友們：
大家新年好!
辭舊迎新，鶯歌燕舞；大地歡騰，巨洋豪情。值此新年即將來(lái)臨之際，我代表全體員工向一直支持銀海發(fā)展的三位股東表示感謝，謝謝三位股東。同時(shí)，向為銀海發(fā)展奉獻和拼搏著(zhù)的所有員工及其親屬，致以誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候和衷心的謝意!
過(guò)去的一年里，通過(guò)本酒店全體員工的共同努力，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的'勞動(dòng)和辛勤的汗水，酒店也因此取得了驕人成績(jì)!我們餐飲的月銷(xiāo)售任務(wù)一路攀升從80萬(wàn)到95萬(wàn)、110萬(wàn)……目前月銷(xiāo)售任已定到140萬(wàn)，但我們力爭本月完成180萬(wàn)；同時(shí)，日接待桌數、日銷(xiāo)售額和月銷(xiāo)售額均已創(chuàng )造了銀海的最高紀錄，日接待桌數最高為153桌，日銷(xiāo)售額最高為25.6萬(wàn)，月銷(xiāo)售額最高達208萬(wàn)；員工的福利待遇也不斷增多，從生活日用品到過(guò)節小食品，員工得到了更多的實(shí)惠；通過(guò)各部門(mén)的不斷努力，酒店的內部管理也更趨規范，自接店以來(lái)我們建立和完善了例會(huì )制度、衛生檢查制度、前廳后廚管理制度、消防安全規范、營(yíng)銷(xiāo)計劃等。希望通過(guò)我們的努力能為銀海商務(wù)酒店在新的一年里，健康穩定發(fā)展再次創(chuàng )造一個(gè)輝煌。
新的一年，我們會(huì )有更多新的競爭對手，面臨的競爭將更加激烈，面臨的挑戰也將更加嚴峻；但我相信，在大家一如既往的辛勤付出和各位股東鼎力支持下，酒店的明天會(huì )更加美好!最后，祝三位股東、廣大員工及親屬新年快樂(lè )，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 7
各位同仁：
大家過(guò)年好！
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，歷史的車(chē)輪駛入了鼠年！新年伊始的七天長(cháng)假，帶給我們難得的放松，帶來(lái)親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開(kāi)好頭、起好步！
回首20xx，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說(shuō)：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績(jì)，我們也要理性，也有不足。極個(gè)別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來(lái)之不易的成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務(wù)，推動(dòng)中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰并存。在金融日益全球化的大背景下，落實(shí)好各項中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。
以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到今年的工作目標任務(wù)上來(lái)�？照�?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng)，以理性的`思考，敏捷的行動(dòng)，開(kāi)始新年的工作。
新年已經(jīng)來(lái)到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 8
尊敬的總經(jīng)理、同志們：
大家晚上好!
在新春來(lái)臨之際，我們全體員工滿(mǎn)懷喜悅歡聚一堂舉行聯(lián)歡晚會(huì )，此時(shí)此刻，請允許我代表公司領(lǐng)導班子向大家問(wèn)候一聲，你們辛苦了!
歲月不居，天道酬勤!過(guò)去的一年，公司各項工作開(kāi)展順利，各項業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，喜人的捷報頻傳：綜合營(yíng)業(yè)廳被評為省級“青年文明號”、中心營(yíng)業(yè)廳推薦申報全國“青年文明號”、公司被評選為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、轉型工作穩健推進(jìn)，企業(yè)理念、企業(yè)文化也在不斷提升的'管理工作中得到創(chuàng )新和發(fā)展。
一份耕耘，一份收獲!大家的`不懈努力得到了回報，榮譽(yù)屬于我們的員工，公司的美好前程也屬于我們的員工。面對嶄新的年，我相信，我們會(huì )更加團結、更加努力，建設一流電信企業(yè)的目標，一定能夠實(shí)現!我們的事業(yè)一定會(huì )更加燦爛輝煌!
同志們，瑞犬迎新報年豐!在春節即將來(lái)臨之際，我謹代表領(lǐng)導班子向大家拜個(gè)早年!并通過(guò)你們向你們的家人表示節日的問(wèn)候和美好的祝福。
祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意!謝謝大家。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 9
xx公司的全體員工們：
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，在公司全體員工的辛勤努力與無(wú)私奉獻下，xx公司在20xx年保持著(zhù)健康、穩步、持續上升的發(fā)展勢頭。在此，我僅代表公司董事會(huì )向全體員工致以誠摯的感謝，感謝你們在這一年來(lái)的辛苦工作，并對大家致以最誠摯的`新春?jiǎn)?wèn)候及最崇高的敬意。祝你們在新春佳節，吉祥如意、心想事成。
20xx年，是xx公司成立的第15年，20xx年將是xx公司發(fā)展的新篇章。公司將啟用規�；聫S(chǎng)房、引進(jìn)現代化設備、通過(guò)iso9001體系認證、增強新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而將較好地提升公司的競爭力，為公司在20xx年的發(fā)展夯實(shí)了基礎。使我們在新的一年里，充分展現出xx公司員工的`創(chuàng )業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)現大家與公司的和諧進(jìn)步！
20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí)，公司將把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并將為之提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，xx公司一定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌！
親愛(ài)的員工們，xx公司的不斷成長(cháng)得益于諸位長(cháng)期以來(lái)的奉獻與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展，團結一致開(kāi)創(chuàng )新的輝煌。最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、吉祥如意。
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿 10
同志們：
在新春佳節即將來(lái)臨之際，縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣領(lǐng)導干部會(huì )議，主要是為了部署春節期間的有關(guān)工作，確保全縣人民過(guò)一個(gè)文明、安樂(lè )、祥和的春節。下面，我就如何做好春節期間的工作提幾點(diǎn)要求。第一，群眾“弦”不能松。春節是中華民族最隆重的傳統佳節。為人民群眾營(yíng)造一個(gè)安定祥和的喜慶節日氣氛，是我們當前一項十分重要的工作。越是節假日，我們越要關(guān)心人民群眾的生產(chǎn)生活，千方百計幫助人民群眾過(guò)好節日。要做到六個(gè)“保障”：
一是困難戶(hù)生活要有保障。各鄉鎮、民政、總工會(huì )、社保、就業(yè)以及有下屬企業(yè)的單位要組織干部深入細致排查摸底，詳細掌握困難戶(hù)情況，妥善安排好特困戶(hù)、受災戶(hù)的生產(chǎn)和生活，特別是今年有少數種糧受災戶(hù)和遭受其他天災人禍的受災戶(hù)的生活要有保障，要關(guān)心農村分散供養的五保戶(hù)等孤寡老人，認真組織好走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有被蓋、有房住、有肉過(guò)年。
二是移民戶(hù)生活要有保障。建有移民集中安置點(diǎn)的鄉鎮，要安排干部到各個(gè)移民戶(hù)家中去訪(fǎng)貧問(wèn)苦，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保他們到安置地后過(guò)一個(gè)快樂(lè )的春節。
三是優(yōu)撫對象生活要有保障。要切實(shí)解決好抗日老干部、老復員軍人、傷殘軍人、烈屬等重點(diǎn)優(yōu)撫對象的實(shí)際困難，認真落實(shí)老復員軍人生活補助標準政策，嚴格規范優(yōu)待金管理運作，確保在春節前按政策標準足額兌現。
四是弱勢群體生活要有保障。要進(jìn)一步開(kāi)展“五助”活動(dòng)，做好“兩個(gè)確�！焙汀耙粋�(gè)低�！惫ぷ�；要認真做好清理償還拖欠民工工資的工作，對惡意拖欠農民工工資的行為要嚴肅處理，公開(kāi)曝光，把解決拖欠民工工資問(wèn)題作為一項嚴肅的政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)，確保民工有錢(qián)回家過(guò)年。做好機關(guān)事業(yè)單位職工工資發(fā)放工作，確保教師工資按時(shí)發(fā)放。
五是市場(chǎng)供應要有保障�？h經(jīng)貿委及有關(guān)單位要針對節日期間群眾消費的特點(diǎn)，掌握市場(chǎng)變化情況，及時(shí)調劑貨源，豐富商品種類(lèi)，滿(mǎn)足群眾多樣化的物質(zhì)消費需求。有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強節日期間的市場(chǎng)監管，努力營(yíng)造安全的消費環(huán)境，工商、質(zhì)監、物價(jià)等部門(mén)要深入開(kāi)展聯(lián)合執法，加強質(zhì)量、價(jià)格監督，嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品及擾亂市場(chǎng)的行為，嚴防假冒偽劣商品進(jìn)入市場(chǎng)。嚴厲打擊欺詐和侵犯消費者合法權益的不法行為，一定要讓廣大消費者放心購物，滿(mǎn)意消費。
六是文化生活要有保障。要對全縣廣播電視收視情況進(jìn)行一次檢查，確�！按宕逋ā�。要為人民群眾安排好豐富健康的文化生活，開(kāi)展形式多樣、健康向上的群眾性文娛活動(dòng)。公共圖書(shū)館、文化站、紀念館等公共場(chǎng)所在春節期間要實(shí)行全天開(kāi)放，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要整頓文化市場(chǎng)秩序，切實(shí)加強互聯(lián)網(wǎng)監管工作，及時(shí)封堵和消除互聯(lián)網(wǎng)上的反動(dòng)、恐怖、色情、暴力及社會(huì )穩定等有害信息，堅決打擊和取締危害群眾特別是青少年身心健康的“黑網(wǎng)吧”。
第二，安全“弦”不能松。各地、各單位特別是相關(guān)部門(mén)要全力抓好安全穩定工作，要堅決落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。要切實(shí)做好春節期間的信訪(fǎng)和其他各項穩定工作。確保全縣人民過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節。
一是安全生產(chǎn)檢查要到位。要以對人民群眾的生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，加強對各項安全生產(chǎn)措施的督促檢查，尤其是要加強對交通運輸、石油、燃氣、用電、城鎮老祠堂、煙花爆竹、非煤礦區等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管，發(fā)現隱患，及時(shí)排除，確保萬(wàn)無(wú)一失。要做好節日期間衛生防疫工作，防止重大傳染性疾病的發(fā)生，公安、交通、交警、安監、運管、消防、醫院等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門(mén)要制訂周密細致的安全保衛方案及應急處置預案，報縣委辦、縣政府辦備案。消防部門(mén)要精心組織消防安全檢查，嚴防各類(lèi)火災事故的發(fā)生。要繼續抓好森林防火工作，確保不發(fā)生大的森林火災。
二是社會(huì )治安管理要到位。政法系統要進(jìn)一步加大社會(huì )治安綜合治理力度，尤其要加大對車(chē)站、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)地區的監管力度。要從嚴打擊各種刑事犯罪活動(dòng)、“”和其他形式的各種賭博活動(dòng)。要利用春節期間各種逃犯有可能回家過(guò)年的機會(huì )，加大“追逃”力度。
三是“春運”工作組織要到位。交通、運管等單位要精心組織“春運”工作，科學(xué)制定運輸方案，合理安排運力，確保人民群眾出行暢通。要認真檢查交通運輸工具的安全狀況，對該停運的交通運輸工具要堅決停運，并嚴格控制超載超員，積極預防交通事故和人員傷亡的發(fā)生，確�！按哼\”安全、有序進(jìn)行。公路運輸管理部門(mén)要重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)公路客運、拉客、倒客、“宰”客、欺行霸市、強行停留行為。
第三，紀律“弦”不能松。春節是一個(gè)合家歡聚的美好時(shí)候，也是大家探親走友的大好時(shí)機，有些人就趁這個(gè)時(shí)刻大搞請客送禮，所以說(shuō)春節更是考驗廣大領(lǐng)導干部的時(shí)候。越是這個(gè)時(shí)刻，同志們越要注意紀律，加強自律。
一要帶頭廉潔自律。春節期間，黨政機關(guān)一律不準搞相互走訪(fǎng)拜年活動(dòng)；領(lǐng)導干部不準收受與自己行使職權有關(guān)系的單位、個(gè)人和外商、私營(yíng)企業(yè)主的現金、有價(jià)證券和支付憑證；禁止用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng)；禁止到企業(yè)和單位報銷(xiāo)應由本人及其配偶、子女支付的個(gè)人費用；嚴禁印制、發(fā)售、購買(mǎi)和使用各種代幣購物券(卡)；嚴禁借拜年之機，送錢(qián)送物。要倡導文明健康的拜年方式，提倡電話(huà)拜年或發(fā)短信息拜年。當前，中央加大了對領(lǐng)導干部參與賭博的.整治力度，我縣廣大黨員干部要帶頭禁賭，不要以身試法，禁止參與不健康的娛樂(lè )活動(dòng)。紀檢監察機關(guān)、財政和審計部門(mén)要加強監督檢查，嚴厲查處各種違反規定亂花錢(qián)的行為，堅決制止歲末年初亂發(fā)錢(qián)物，對有令不行、有禁不止的，要嚴肅查處。
二要帶頭遵守值班制度。春節期間，各鄉鎮、各單位必須24小時(shí)有專(zhuān)人值班，并將值班安排報縣委辦、縣政府辦。有條件的地方還要成立突發(fā)事件處置小分隊，各鄉鎮、各單位主要領(lǐng)導要親自帶班，主要領(lǐng)導外出的，必須向縣委、縣政府報告，同時(shí)必須安排好帶班領(lǐng)導；主要領(lǐng)導24小時(shí)要開(kāi)手機，其他副職也要保持通信暢通，確保能及時(shí)找得到人�？h里將設立節日總值班室，總值班室將不定期對各鄉鎮、各單位值班情況進(jìn)行督查，并及時(shí)將督查情況通報全縣。因工作不力、玩忽職守而造成重大事故的，要依照有關(guān)法規嚴厲追究相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的責任。特別是供水、供電、供氣、通信等重要生產(chǎn)部門(mén)和公安、交通、消防、醫院等單位要科學(xué)安排，確保工作崗位隨時(shí)有人，以便及時(shí)服務(wù)，方便群眾。
第四，發(fā)展“弦”不能松。春節是大家輕松和休息的時(shí)間，但是作為領(lǐng)導干部，要思發(fā)展、謀發(fā)展。前不久，省“兩會(huì )”和省委全委會(huì )都已相繼召開(kāi)，對20xx年的工作做出了安排，我縣“兩會(huì )”也已召開(kāi)，春節過(guò)后，經(jīng)濟工作會(huì )也將召開(kāi)。我們要準確領(lǐng)會(huì )省“兩會(huì )”和省委全委會(huì )議精神，把思想統一到對當前形勢的科學(xué)判斷上和重大決策上來(lái)�？h委十四屆四次全會(huì )提出了提前跨入全省綜合實(shí)力十五強的奮斗目標，要實(shí)現這一目標，必然要求我們要思考先一步，步子快一拍，要有超常的舉措和扎實(shí)的作風(fēng)，大家要利用春節休息的時(shí)間，結合本地、本部門(mén)的實(shí)際和提前跨入全省綜合實(shí)力十五強這一目標，多思考、早謀劃。在認真總結20xx年工作經(jīng)驗的基礎上，全方位考慮20xx年的工作盤(pán)子、發(fā)展目標和具體的工作措施。過(guò)年后時(shí)間很緊，春節假期一結束，就到了2月中旬，大家要切實(shí)增強緊迫感，在休息中制訂好發(fā)展計劃，盤(pán)算好發(fā)展舉措，節后一上班縣委、縣政府就要聽(tīng)取大家的匯報。定好了盤(pán)子，大家就可以放手大干，為20xx年工作開(kāi)個(gè)好頭。
再過(guò)幾天就是春節了。借此機會(huì )，向大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè )!
【年會(huì )人力資源部發(fā)言稿】相關(guān)文章：
年會(huì )人力資源部發(fā)言稿（精選11篇）01-18
年會(huì )人力資源部精彩發(fā)言稿范文（精選6篇）01-17
年會(huì )領(lǐng)導個(gè)人發(fā)言稿 年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿范文04-21
人力資源部門(mén)職責12-11
年會(huì )舉辦年會(huì )的通知（精選10篇）11-23