工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿（精選6篇）
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
今天能站在這競聘演講臺上，是各位領(lǐng)導對我的認同和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也是各位同事對我的信任與支持，我將會(huì )好好把握和珍惜今天這次機會(huì )。
今天我競聘的崗位是——工程部經(jīng)理。
首先，請允許我作一自我介紹，本人xx年經(jīng)考試，被選入xx館。入館以來(lái)，在xx歷任領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛(ài)下，由一名xx成長(cháng)為xx管理者。
我先后在工程部做xx，首次部門(mén)經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因xx工作需要，本人先后擔任過(guò)xxx等職位。
是xx培養了我，是xx培養了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng )造著(zhù)令人驚嘆與驕傲的成績(jì)，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我——作為與xx同齡的xx人，對它有著(zhù)非凡的特屬情緣，xx就是我的根。每當我坐車(chē)路過(guò)xx的時(shí)候，我都會(huì )不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時(shí)，總會(huì )浮現出那臺發(fā)電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了xx的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛，特別是20xx年來(lái)xx在以x總為首的班子領(lǐng)導下，承前啟后，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了舉目的業(yè)績(jì)，一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以它嶄新的姿態(tài)屹立在xx大地。
所有這些，讓我更加萌動(dòng)了參加此次競聘的決心和信心，做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：
一、我有豐富的工程管理經(jīng)驗
入xx以來(lái)，在工程部從xx做起，先后擔任xx達x年之久，有著(zhù)來(lái)自一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對xx自動(dòng)控制系統改造；xx統變頻的設計與試驗，解決了xx的難題，得到了xx部門(mén)的肯定，也受到了xx的嘉獎。
制定過(guò)工程部設備運行方案，實(shí)施細則及考評制度，落實(shí)大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實(shí)現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng )集體榮譽(yù)，獲得過(guò)先進(jìn)部門(mén)殊榮。
建立設施設備檔案，做到日常維護與定期計劃維修并舉，對設備設施實(shí)行科學(xué)管理，建立設施設備零備件檔案，切實(shí)做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網(wǎng)絡(luò )，使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。
二、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專(zhuān)業(yè)基礎
我xx畢業(yè)，好學(xué)是我的天性，經(jīng)過(guò)不斷的自學(xué)和函授使我掌握了xx等許多基礎知識，也曾在xx學(xué)校主講過(guò)xx等課程，也為xx員工培訓及工程部上專(zhuān)業(yè)課多次。我有著(zhù)工程施工及設備選型經(jīng)驗，參與了聽(tīng)xx的全面建設，其中的強xx系統均由我設計而成；也參與了xx中心建設工作，其中xx中心是我設計的，我憑著(zhù)多年的工程管理經(jīng)驗，作了xx中心與xx中心的有效對接。也正是因此，xx中心隸屬權沒(méi)有被劃走，歸屬我們xx管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領(lǐng)導譽(yù)為“xx”。
三、我有著(zhù)堅毅的意志和不斷創(chuàng )新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂(lè )的道理。能擺正位置，服從領(lǐng)導，以大局為重，干一行愛(ài)一行鉆一行，少計較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。
20xx年x月為迎合x(chóng)x改革，我離開(kāi)xx參與了社會(huì )創(chuàng )業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會(huì )將這次創(chuàng )業(yè)的每一個(gè)過(guò)程化作我今后工作的動(dòng)力，努力工作，不斷創(chuàng )新，來(lái)報答所有關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著(zhù)手計劃與實(shí)施重點(diǎn)是：
1、科學(xué)設置崗位，制訂崗位運行標準及實(shí)施細則，量化標準與制度；
2、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；
3、全員起立在同一起跑線(xiàn)上競崗，做到公正、公平、公開(kāi)。未能競到崗位者，則工程部沒(méi)有崗位；
4、花大力氣建立健全設施設備檔案；
5、重保養輕維修，抓培訓促競賽，努力培養一支有xx特色的“xx”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；
6、協(xié)調勾通，加強與一線(xiàn)部門(mén)的設施設備使用保養知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線(xiàn)部門(mén)的強大后盾；
7、嚴陣以待，聽(tīng)從指揮，格守操作規范，杜絕惡性事故發(fā)生。
對重點(diǎn)設備及系統的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行xx專(zhuān)人負責日常巡查，確保工程部“安全、節能、有效”運行。
今天耽誤大家的寶貴時(shí)間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱。
假如，我此次競聘還存在差距，請領(lǐng)導給予其他崗位安排，同樣，我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
謝謝大家！
工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。
我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹：我叫xx，學(xué)歷xx。
之所以競聘這個(gè)崗位是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中，我對公司的的工作職責職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內不出任何差錯、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
假如我競聘成功了，我將會(huì )從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始，俗話(huà)說(shuō)的好：態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為公司著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習、加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習，才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力，做到干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行。
最后在平時(shí)工作管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執行制度從我做起，xx總裁xx也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：xxxxx。管理的重點(diǎn)在于執行，這里的執行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的執行。在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣、認真執行；二是指對領(lǐng)導安排工作的執行，我要求自己做到及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋；三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通：包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責任，將每項工作都具體化、明確化、工作做到日清日結。
我來(lái)xx已經(jīng)x年多了。到公司之后，接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強，我覺(jué)的能夠參加這次競聘活動(dòng)。無(wú)論成功與否，對我都是一次鍛煉。我堅信，無(wú)論面對何種工作、面對何種困難，只要有事業(yè)心，有責任心、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事、必定會(huì )走向成功。
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團結在領(lǐng)導和同事周?chē)?/p>
謝謝！
工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為，一個(gè)人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個(gè)黨員干部應有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過(guò)多的介紹。今天，我要競聘的崗位是設備工程部經(jīng)理。
我是20XX年畢業(yè)于湖南機械學(xué)校的。參加工作20多年來(lái)，先后從來(lái)過(guò)電氣化維修，氣動(dòng)、液壓維修，生產(chǎn)設備管理等工作。20XX年，取得了高級設備管理工程師證書(shū)。20XX年，參加中國管理科學(xué)院，氣動(dòng)、液壓維修國內外先進(jìn)技術(shù)應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書(shū)及執業(yè)資格證書(shū)。
在此次競聘中，從設備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)講，我具有以下優(yōu)勢：
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗
在基層工作十幾年來(lái)，我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究，精通機械制圖與設計，精通三級維護保養程序，精通氣動(dòng)、液壓的應用及診斷技術(shù)，具有豐富的設備改造能力和工作經(jīng)驗，這為我今后的工作打下了堅定的基礎。
第二，具備較強的管理能力
××年自己擔任生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)，分管設備部工作，對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進(jìn)TPM先進(jìn)設備管理技術(shù)，建立了日常維護及點(diǎn)檢制度，具有了較強的管理能力，這些使我完全能夠勝任設備工程部經(jīng)理工作。
第三，具有較出色的工作業(yè)績(jì)
在擔任副廠(chǎng)長(cháng)期間，我積極組織人員增產(chǎn)節資活動(dòng)，將廠(chǎng)下達給部門(mén)的廢品率從每年的2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下，我們通過(guò)采取加強預防及改善性修理措施，使該項指標由降到現在的1～3%，達到了優(yōu)秀水平。
我認為，一名優(yōu)秀設備工程部經(jīng)理，首先要具備3個(gè)條件：一是良好的思想品德，要一心為企業(yè)的利益著(zhù)想，為企業(yè)效益奉獻的精神；二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責，敢抓敢管，對員工樹(shù)立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段，調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性，努力完成公司下達的工作任務(wù)。
如果領(lǐng)導信任我，讓我擔任設備工程部經(jīng)理，本人將要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
1、推行先進(jìn)管理。進(jìn)一步創(chuàng )新設備管理思路，推進(jìn)先進(jìn)設備管理TPM，強化標準化，規范化，集約化管理，提升部門(mén)的整體管理水平。要將專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理想結合，形成全新的先進(jìn)設備管理局面，努力為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益提供設備保證。
2、強化機制建設。根據目前部門(mén)人員設置、設備狀況、指標情況，將目標任務(wù)層層落實(shí)，完成設備維護工作，滿(mǎn)足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng )新評價(jià)激勵機制，制定以技術(shù)水平、工作實(shí)績(jì)、解決實(shí)際問(wèn)題能力等為主要內容的實(shí)用人才評定辦法，不拘一格地評價(jià)和選拔人才。在獎勵制度上進(jìn)行全面創(chuàng )新，將個(gè)人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性。
3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位，與部門(mén)班子成員做出溝通聯(lián)系，做到相互補臺，互不拆臺，加強與本部門(mén)管理干部的溝通與合作，充分發(fā)揚民主，共同創(chuàng )造一個(gè)和諧、團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導班子，共同把部門(mén)的各項管理工作做好。
4、加強全員培訓。針對部門(mén)承包后人員數量減少這一實(shí)際，全面加強對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓，將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結合起來(lái)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍，確立人才優(yōu)勢。
5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺(jué)行動(dòng)，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下。堅持從我做起，嚴格遵守各項廉政紀律，時(shí)刻警醒自己，做防腐拒變的帶頭人。
各位領(lǐng)導、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會(huì )影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動(dòng)力，勇敢地面對今后工作中挑戰各種，以更加和更高出色的工作業(yè)績(jì)，為××廠(chǎng)實(shí)現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻！
我的演講到此結束。
謝謝大家！
工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝xxx和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫xxx，畢業(yè)于xx，xx專(zhuān)業(yè)；20xx年至20xx年在xx工作，歷任xx；20xx年招入xx公司工作，現為xx中心xx。今天競聘的崗位是xx管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
一、盡職盡責為xx的初期建設鞠躬盡瘁
20xx年xx公司xx部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了xx管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的xx管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機xx管理軟件，使xx管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
二、盡心盡力為xx的發(fā)展做出了應有的'貢獻
眾所周知，xx經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈xx管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為xx管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
三、全心全意為xx的突破發(fā)揮自己的聰明才智
為了xx有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約xx萬(wàn)字，計有xxx、xxx等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神；二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神；四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神；五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達xx年之久，從事xx工程管理工作，也有x年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任xx公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
謝謝大家！
工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
今天能夠站在這里，競聘工程部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。從2010年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，到現在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂(lè )而忙碌的時(shí)間里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，工作目標也更加的明確。根據集團智慧系統落地內容要求，公司實(shí)行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。
首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習經(jīng)歷。我叫xxxxx，縣人，今年30歲。２００5年大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是土木工程，課程設置主要是結構方向，大學(xué)期間所學(xué)習的主要基礎專(zhuān)業(yè)課程有《理論力學(xué)》、《結構力學(xué)》、《材料力學(xué)》；主要專(zhuān)業(yè)課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測量學(xué)》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建筑結構設計》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預算》等課程。
畢業(yè)后，第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級資質(zhì)的xxxxx建設集團，被分配到第二建筑工程公司207項目部。到2009年底的三年時(shí)間里，主要參與施工的項目有：國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目（包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓）、xxxxx商務(wù)大廈（現在的市政府）、xxxxx名筑9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從2006年9月底開(kāi)始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作，并負責竣工驗收及協(xié)助預算科結算工作。在xxxxx集團工作的三年時(shí)間里，07、08年連續獲得先進(jìn)工作者稱(chēng)號，09年的《如何防治大模版剪力墻結構底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎。經(jīng)過(guò)三年現場(chǎng)施工一線(xiàn)的學(xué)習，熟練掌握了現場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規范，獨立完成三個(gè)項目15個(gè)單體的現場(chǎng)施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個(gè)單體、看守所拘留所項目4個(gè)單體、xxxxx名筑1個(gè)單體）。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎。
2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經(jīng)理未到崗，暫時(shí)主持工程部工作），負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規劃報批。因新項目遲遲未有進(jìn)展，又加之對企業(yè)文化不認同，在 2010年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí)，正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段，在基礎施工階段主要負責現場(chǎng)工程管理�；A施工完成后由于各種原因，根據公司領(lǐng)導安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規劃手續的報批工作；2011年9月底開(kāi)始主持xxxxx第一國際項目部現場(chǎng)管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問(wèn)題，同時(shí)也總結了很多經(jīng)驗，這些經(jīng)驗能夠幫助我在以后的工作當中避免、減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
以上是我個(gè)人情況和學(xué)習、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹，今天來(lái)參加工程部經(jīng)理競聘活動(dòng)，我認為自己具有以下優(yōu)勢：
第一、科班出身，專(zhuān)業(yè)對口，大學(xué)期間所學(xué)的理論知識能夠應用到實(shí)際工作當中，具有理論基礎。
第二、我有三年在施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷，因為該企業(yè)具有嚴格的學(xué)習、培訓及考核制度，作為項目部技術(shù)負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規范。
第三、我有主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷，對開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識；并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，施工，驗收手續的辦理流程。
第四、作為80后的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建筑專(zhuān)業(yè)軟件的應用熟練，如AUTOCAD,天正建筑、天正結構及PKPM專(zhuān)業(yè)操作軟件，具備獨立繪制施工圖紙的能力。
第五、工作態(tài)度積極，敢于承擔領(lǐng)導安排各項任務(wù)并勇于承擔責任，對工作問(wèn)題不會(huì )耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。
下步工作思路:如果競聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、部門(mén)管理
1、將以《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊》中工程部部門(mén)職責為依據，制定完善的工程部管理人員崗位職責，明確各崗位工作內容、責任和工作流程。
2、建立廉潔機制，部門(mén)內部相互監督，杜絕吃、拿、卡、要等現象發(fā)生。
3、嚴格執行《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊》中關(guān)于部門(mén)間工作的銜接制度以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司中應具有的作用。
二、工程管理
1、認真組織好圖紙會(huì )審工作，將監理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見(jiàn)進(jìn)行匯總，交開(kāi)發(fā)公司總工辦。以圖紙會(huì )審作為第一次監理例會(huì )，并在第一次監理例會(huì )中宣布工地現場(chǎng)管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現場(chǎng)文明等方面的具體獎懲辦法。
2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監理單位，以施工規范為依據對總承包單位和監理單位提交的《施工組織方案》和《監理計劃》進(jìn)行審核。并制定出滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計劃，相配套的資金使用計劃和材料、設備采購計劃（供公司領(lǐng)導和財務(wù)部做基礎資料參考）。在具體施工中隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查，修正，匯報。定期檢查工程進(jìn)度計劃的執行情況,支持監理單位的進(jìn)度控制工作，務(wù)必按合同完成施工任務(wù)，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,并向其提出索賠要求。
3、支持監理單位的質(zhì)量控制工作，要求監理單位做好資質(zhì)審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理文件的編制，現場(chǎng)的巡視，旁站和分項分部驗收。
4、嚴格執行每周一次的監理例會(huì )制度，將由監理單位匯報本周以來(lái)的監理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進(jìn)行施工。并對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題，依據第一次監理例會(huì )中宣布的工程管理制度，追究相關(guān)單位的責任（包括處罰措施）。
5、做好監理管理計劃，工程部隨時(shí)監督監理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調的職能。在《委托監理合同》中約定出現安全、質(zhì)量事故時(shí)對監理單位的進(jìn)行索賠。明確監理單位在工程管理中的工作范圍和職責權限，制定監理考核表，建立每月一次的監理工作考核制度，定期考核。
6、做好現場(chǎng)簽證工作，要求施工單位現場(chǎng)簽證的內容必須明確項目名稱(chēng)、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙�，F場(chǎng)變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內以書(shū)面形式提交監理單位審核，到達工程部后先由專(zhuān)業(yè)工程師確認，工程部經(jīng)理審核（必須三日內完成）后方可蓋章生效。另外，工程部申請配備有一臺專(zhuān)屬影像設備，及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內容的影像資料，并及時(shí)備案歸檔。
7、做好工地施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，做到心中有數。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問(wèn)，不留尾子。
8、對合同進(jìn)行風(fēng)險分析，采取相應的防范措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時(shí)掌握工地現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機制進(jìn)行反索賠。
工作目標：
1、在建工程4月底實(shí)現項目完工，具備綜合驗收條件。
2、新建工程磚混或者框架結構，條形基礎、獨立基礎實(shí)現35天
出正負零（包括放線(xiàn)、土石方、釬探、墊層、基礎），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進(jìn)行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿(mǎn)足入住條件。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地誠懇做人，勤奮做事。最后，我想用一句話(huà)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共創(chuàng )xxxxx地產(chǎn)的美好明天，構建和諧家園”。
工程部部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好!我叫xxx，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專(zhuān)業(yè)，工程師;19xx至19xx年在xx廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;
隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
二是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。
經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2019多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
六是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
我的演講到此結束，謝謝大家!
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