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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿范文（通用8篇）
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在現在的社會(huì )生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿范文（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會(huì )，我競聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理，希望大家多支持我。
一、自我簡(jiǎn)介
我是城一片區營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理xx，現年28歲，本科文化，所學(xué)專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計，于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應聘，通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因實(shí)力而被移動(dòng)公司聘用，通過(guò)試用期的考核被分在客戶(hù)中心擔任客戶(hù)經(jīng)理，在擔任客戶(hù)經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識，并能很好的學(xué)以致用，在擔任客戶(hù)經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì )了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力，學(xué)會(huì )了讓客戶(hù)怎么來(lái)認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平，我本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個(gè)集團中從沒(méi)出現過(guò)任何客戶(hù)的升級投訴，從來(lái)不會(huì )給客戶(hù)過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益，我能夠管理好客戶(hù)管理好自已，有這幾年的客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來(lái)應聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實(shí)的基礎：
1、具有熟悉各項移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：幾年的工作經(jīng)歷使我對移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。
2、具有較強的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習和刻苦鉆研，憑著(zhù)對工作的熱忱、責任感和長(cháng)期學(xué)習摸索的經(jīng)驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導和同志們的認同。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失。當用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對我工作的最大肯定。
4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預報等)推出時(shí)，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項競賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。
5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進(jìn)取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
二、上崗后的工作思路
如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前，并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理體系
主要的內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至于規范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關(guān)二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來(lái)的二級渠道真正能為移動(dòng)服務(wù)，為移動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導和相關(guān)政策的及時(shí)傳達);優(yōu)化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)能力。
2、加強聯(lián)系合作
由于激烈的市場(chǎng)競爭，在渠道上的體現已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò )的密集程度了，因此，我們在進(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(cháng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪(fǎng)制度，規定拜訪(fǎng)的時(shí)間、拜訪(fǎng)的路線(xiàn)和拜訪(fǎng)的內容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò )的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場(chǎng)，趁機進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
因此在加強緊密合作的同時(shí)不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。
3、擴大自營(yíng)廳輻射能力，掌控市場(chǎng)格局。
加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長(cháng)期，云陽(yáng)移動(dòng)因為代理渠道贏(yíng)得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏(yíng)來(lái)的市場(chǎng)面對著(zhù)激烈的市場(chǎng)和競爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái)，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷(xiāo)售能力，該如何達到最佳效果呢?結合客戶(hù)經(jīng)理溝通能力強，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征，我們應將兩者相結合，配合起來(lái)負責有形的相關(guān)集團，既提高了集團內的服務(wù)能力，同時(shí)對營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jì)效考核應配合起來(lái)考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。
如果我競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我借此機會(huì )向區公司領(lǐng)導、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導班子的同志及公司全體員工，多年來(lái)給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競聘的機會(huì )表示衷心的感謝!今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經(jīng)理如何干》，下面是我的演講內容：
一、我的個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xx，19xx年生于xx縣城，19xx年高中畢業(yè)，19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)，19xx年7月畢業(yè)，同年參加工作;19xx年7月獲技術(shù)員資格職稱(chēng)，19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓班，19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱(chēng)，19xx年獲水電工程師資格職稱(chēng)，19xx年入黨，19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)、公司安全負責人、副總工程師、副總經(jīng)理等職，經(jīng)歷發(fā)電運行、變電運行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開(kāi)發(fā)、用電經(jīng)營(yíng)以及農網(wǎng)項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責任感，我嚴緊律己、遵紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干，有強烈的事業(yè)心，對企業(yè)員工有高度的責任感，愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血，為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，19xx年從專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè)，幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段，熟悉電力系統發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節。特別是經(jīng)過(guò)19xx年以后，我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的.信任，公司全體員工的支持，在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里，對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開(kāi)發(fā)、農網(wǎng)建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經(jīng)驗，管理水平一年比一年提高�？傊�，我通過(guò)二十多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習，從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以，我認為不論是過(guò)去或將來(lái)，我都能完全勝任公司副總經(jīng)理一職的工作。
4、我具有團結同志，尊重他人，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評，采納正確意見(jiàn)和建議。有關(guān)心員工疾苦，熱心為他人排憂(yōu)解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系，堅信有區公司的正確領(lǐng)導，有公司正職領(lǐng)導和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛(ài)，縣公司副總經(jīng)理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干
同志們：假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位，我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，開(kāi)展各項工作，采取自己以下的設想措施：
1、首先我必須認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )區公司對每一個(gè)發(fā)展階段形勢的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼備”的用人原則，在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛(ài)崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來(lái)。使之人盡其材的為公司服務(wù)。
3、從建立建全公司的各項規章制度著(zhù)手，認真履行，狠抓落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，做到制度健全規范，真正把員工的積極性提高起來(lái)，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶(hù)德保來(lái)之不易，我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，支持縣域經(jīng)濟的振興和發(fā)展。
5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，繼續推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項目的建設，城網(wǎng)工作的早日實(shí)施，二期農網(wǎng)驗收的準備以及水電開(kāi)發(fā)建設等各項工作。
6、加強公司的行風(fēng)建設工作，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅決履行社會(huì )監督制度，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，樹(shù)立公司的形象和社會(huì )地位。
7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問(wèn)題，重視提高全員安全意識的教育，認真查找不安全的因素的根源，加強職工的技術(shù)技能的培訓，從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患，使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。
8、盡職盡責，盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，關(guān)心職工的疾苦，逐步改善邊遠職工居住環(huán)境和辦公條件，解決職工的后顧之憂(yōu)，使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們，我充滿(mǎn)著(zhù)信心參與本次副總經(jīng)理競聘，首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的，假若我本次競聘失利，我會(huì )面對現實(shí)，查找原因，決不氣餒，為今后的工作做好準備，并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導班子的工作。
最后祝同志們身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )!
謝謝!
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!今天我競聘的崗位是公司片區經(jīng)理競聘報告。俗話(huà)說(shuō)的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里，在這一次次的歷煉成長(cháng)中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來(lái)。在這里我要感謝公司領(lǐng)導為我們搭建了這個(gè)公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺，每個(gè)人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個(gè)演員，接受大家的評判。
我現在的工作主要是做好手機的營(yíng)銷(xiāo)工作是我最基礎的工作;努力打造自己的業(yè)務(wù)團隊;密切跟蹤和協(xié)調市移動(dòng)，了解移動(dòng)動(dòng)向，協(xié)助完成工作計劃;細化管理，落到實(shí)處;移動(dòng)終端庫存的及時(shí)跟進(jìn)和調配。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
洪城管理科副總經(jīng)理要負責商場(chǎng)全面現場(chǎng)管理工作;要負責商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競聘書(shū)銷(xiāo)活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調;要負責商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，顧客咨詢(xún)，投訴處理等工作;要負責賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)格，質(zhì)量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規定進(jìn)行處罰;要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實(shí)，對商場(chǎng)存在賣(mài)場(chǎng)管理問(wèn)題，按商場(chǎng)規定提出整改意見(jiàn)或作出處罰決定;要負責商場(chǎng)購物環(huán)境的檢查，員工培訓及安全管理;要負責監督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以，管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
拿破侖說(shuō)：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)夙愿!我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有一顆熱愛(ài)公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務(wù)區經(jīng)理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛(ài)心。有了愛(ài)心，才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。
二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進(jìn)取心，敢想敢沖。愛(ài)學(xué)習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、有豐富的工作經(jīng)歷。管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升，從中也學(xué)習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時(shí)也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿好各種實(shí)際問(wèn)題。
四、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與其他部門(mén)之間的關(guān)系密切。多年來(lái)，我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。
五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進(jìn)一步提高。請領(lǐng)導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任管理科副經(jīng)理一職，我將創(chuàng )新工作思路從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、要堅持學(xué)習，提高素質(zhì)。加強加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jì)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習，不僅要從書(shū)本上學(xué)習，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養，將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、堅持立足崗位，踏實(shí)工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終。我將會(huì )以高度的責任心做好各項管理工作。
1、賣(mài)場(chǎng)現場(chǎng)的管理�？吹接腥俗鲞`反規定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據規定，來(lái)依法處理。作為管理者，我將多用太陽(yáng)的溫暖來(lái)感化人，而少用北風(fēng)的寒冷訓斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他(她)因為感動(dòng)，而從內心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐，把食堂伙食、衛生的管理制度化，通過(guò)管理制度使權責明確。
3、做好與政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎上，進(jìn)一步明確職責分工，加強與政府和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購加油站儲備站經(jīng)理競聘買(mǎi)和實(shí)現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機會(huì )。中國有句古話(huà)叫“不打不相識”。只有經(jīng)過(guò)反復，得到烈火的歷練，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí)，我將把它看成是與顧客交流的良好機會(huì )。對投訴的處理一定要及時(shí)，及時(shí)會(huì )讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視。這個(gè)過(guò)程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì )解決問(wèn)題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實(shí)上，大多數顧客能夠來(lái)我們大廈購物，說(shuō)明他們對我們是信任的，出現投訴我們才有可能發(fā)現自己的問(wèn)題，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù)。
5、與各部門(mén)之間的協(xié)調溝通。有一位名人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競聘演講稿協(xié)調上。有一個(gè)有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才;放錯了位置的人才就是蠢材。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說(shuō)明了協(xié)調的意義。要做好部門(mén)間的溝通和協(xié)調，必須樹(shù)立全局觀(guān)念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門(mén)協(xié)同工作的基礎上的，我們需要深刻認識并認真實(shí)踐部門(mén)之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門(mén)都能更積極主動(dòng)地承擔一些事先沒(méi)有“規定”的工作，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系就會(huì )更和諧，公司也會(huì )有更好的績(jì)效。
6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷(xiāo)的溝通協(xié)調，包括墻體廣告，LED顯示屏，門(mén)口特賣(mài)場(chǎng)等工作。
7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：(1)從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿(mǎn)熱情和干勁。(2)適量給一些獎勵來(lái)激勵員工奮斗。團隊要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來(lái)維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動(dòng)力。(3)經(jīng)常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導給我一個(gè)奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰!當然，如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì )影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的片區副經(jīng)理競聘演講稿完畢。謝謝大家!
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、老師：
上午好!我是xx煙草市區二線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理xx，我競爭的崗位是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。我是xx年6月正式走上客戶(hù)經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中，我一直牢記公司領(lǐng)導的警示，堅持“清清白白做人，認認真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過(guò)堅持不懈地探索和調整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區域銷(xiāo)售習慣的新路子，取得了一定的成績(jì)。卷煙銷(xiāo)售總量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售量屢創(chuàng )新高，在各條線(xiàn)路中名列前茅;銷(xiāo)售層面控制也基本定型，今年1至6月銷(xiāo)售排名前10%的客戶(hù)占區域銷(xiāo)售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達到了公司的要求。
一、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見(jiàn)能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作職責。依據公司的整體規劃和營(yíng)銷(xiāo)目標，正確分析市場(chǎng)機會(huì )，確定目標市場(chǎng);合理設定銷(xiāo)售目標，制訂銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售策略;管理和指導一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員(在xx煙草這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷(xiāo)人員，同時(shí)又充當著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理者。所以，從這個(gè)角度來(lái)理解，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力應該在一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員之上)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理最主要的工作職責和任務(wù)就是在營(yíng)銷(xiāo)團隊中起著(zhù)教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì )和帶領(lǐng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現公司的營(yíng)銷(xiāo)目標。
二、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設想：
1、在營(yíng)銷(xiāo)團隊中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規章制度管理人。
2、完善每天的工作例會(huì )制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線(xiàn)路分散，所有客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計劃在電腦平臺上設置一個(gè)工作例會(huì )平臺，通過(guò)這個(gè)平臺將當天的各項工作進(jìn)行指導與安排，對上個(gè)工作日的工作統一點(diǎn)評，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)�？蛻�(hù)經(jīng)理與訪(fǎng)銷(xiāo)員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶(hù)經(jīng)理最基礎和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值，最主要的原因在于客戶(hù)經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結果可想而知。(實(shí)際操作)
4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)積累的一些經(jīng)驗毫無(wú)保留地、開(kāi)誠布公地與團隊成員進(jìn)行交流，取長(cháng)補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力，著(zhù)力打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的優(yōu)秀團隊。
如果竟崗成功，我絕不會(huì )驕傲，我會(huì )勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰，力求在新的工作崗位上干出成績(jì)，干出精彩!
如果竟崗失敗，我更不會(huì )氣餒，我會(huì )積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理!
謝謝大家。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們：
大家晚上好!
感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們、各位同事們：
大家晚上好!
感謝各位董事會(huì )成員、各位同事對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位同事對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位同事，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位同事鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體同事的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿7
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強，現年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。2001年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反愧分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
謝謝大家。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理競聘演講稿8
在座的各位領(lǐng)導以及同事們：
大家好!時(shí)光荏苒，歲月流逝。轉眼之間20xx年度已經(jīng)步入了尾聲，辦隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了2016年度的美好生活。很榮幸今天我能夠站在這里參加此次的競職演講，當然，我能有今天的成就，離不開(kāi)上級領(lǐng)導對我的信任與認可，離不開(kāi)各部門(mén)同事對我的支持與鼓勵，對此我表示衷心的感謝。在此辭舊迎新之際，我祝愿在座的各位能夠事業(yè)有成、一帆風(fēng)順公司副總經(jīng)理競聘演講稿公司副總經(jīng)理競聘演講稿。自我進(jìn)入我公司以來(lái)，已有年的時(shí)光。在這年里，我歷經(jīng)艱辛，堅持不懈的完成我工作崗位上的各個(gè)任務(wù)，了解了水泥的市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展形勢，并掌握了我公司產(chǎn)品的實(shí)際情況，為更好的為我公司的發(fā)展與進(jìn)步付出貢獻，也為實(shí)現我的理想與價(jià)值，我參加了此次的競聘，今天，我競聘的職位是公司副總一職。
一、競聘市場(chǎng)的認識
通過(guò)多年的部門(mén)經(jīng)理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場(chǎng)形勢有了一定的認識與了解公司副總經(jīng)理競聘演講稿文章公司。我行業(yè)在市場(chǎng)方面，具有產(chǎn)量增長(cháng)迅猛，普遍產(chǎn)銷(xiāo)旺盛、價(jià)格穩步回升，各地區分化較大、規模以上工業(yè)企業(yè)表現強勁、出口持續下降，但熟料出口大幅度增長(cháng)、全行業(yè)經(jīng)濟效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。
自20xx年以來(lái)，由于我國的紅宏觀(guān)經(jīng)濟的良好運行，我國的固定資產(chǎn)的投資，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等建筑性項目得到了良好的開(kāi)發(fā)，保持了較高的投資規模，這為我水泥行業(yè)的運營(yíng)創(chuàng )造了有益的環(huán)境，直接拉動(dòng)了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量的大幅度增長(cháng)。隨著(zhù)中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場(chǎng)需求增速回落，但農村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn)，農材本身的穩定需求增長(cháng)，農村的落后產(chǎn)能非常多,過(guò)去買(mǎi)立?產(chǎn)品，現在立?沒(méi)有了，因此，農村對水泥的需求量大幅度增加公司副總經(jīng)理競聘演講稿演講稿。此外，從同行業(yè)的競爭情況來(lái)看，受水泥產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績(jì)大幅下滑。由于市場(chǎng)產(chǎn)能供過(guò)于求，水泥產(chǎn)品售價(jià)同比降幅較大，而成本費用壓力將主要由擴量來(lái)消化。例如福建的水泥市場(chǎng)，預計公司上半年凈利潤為-5000萬(wàn)元至0萬(wàn)元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬(wàn)元。
二、實(shí)現目標擬采取的手段與措施
通過(guò)對我行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的分析與經(jīng)營(yíng)，我認為在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過(guò)行業(yè)結構、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導向、需求導向、技術(shù)導向等方面角度來(lái)識別競爭者。通過(guò)確立的競爭對手，實(shí)際了解對手情況，掌握其經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品等方面狀況，來(lái)制定本公司的營(yíng)銷(xiāo)目標與營(yíng)銷(xiāo)策略。其次，我們可以通過(guò)擴大市場(chǎng)份額的方法，通過(guò)開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，鞏固現有客戶(hù)資源、帶動(dòng)老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴大多行業(yè)的工序市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，增加供應量，提供保障供應度等方式來(lái)開(kāi)拓現今公司的用戶(hù)流量與營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)范圍。此外，我們還可以增大品牌效應，做好廣告的投放，進(jìn)一步利用各類(lèi)媒體，報紙，書(shū)刊等方面做好廣告工作，并可以通過(guò)增加公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來(lái)贏(yíng)取客戶(hù)的信任與好評，逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外，我們可硬通過(guò)政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶(hù)需求產(chǎn)品等方式增強公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶(hù)檔案，根據客戶(hù)公司當期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同，來(lái)及時(shí)推薦適合的產(chǎn)品，從而擴大經(jīng)銷(xiāo)效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時(shí)運輸，改善運輸手段等方式，延伸經(jīng)濟區間，擴大市場(chǎng)份額。此外，由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性，我們可以從價(jià)格上進(jìn)行市場(chǎng)挑戰，我們可以通過(guò)“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價(jià)格從而贏(yíng)得市場(chǎng)地位，我們可以通過(guò)降低流程成本，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低固定成本，并控制生產(chǎn)環(huán)節的可變成本，加強貸款回首，提高資金周轉率，降低運輸成本等等方式，來(lái)進(jìn)一步增強本企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。在加強成本市場(chǎng)競爭力度的同時(shí)，我們還必須要加強本公司客戶(hù)服務(wù)，創(chuàng )造良好的服務(wù)團隊與服務(wù)效應公司副總經(jīng)理競聘演講稿公司副總經(jīng)理競聘演講稿。我們可以加強客戶(hù)的跟蹤服務(wù)，實(shí)際掌握我公司資深客戶(hù)的鏟平使用情況，針對客戶(hù)需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且，我公司應要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)接待客戶(hù)，并向客戶(hù)詳細介紹我公司的各項產(chǎn)品，及時(shí)為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題。此外，我公司還可以加強與客戶(hù)的緊密聯(lián)系，做好走訪(fǎng)工作，對于有部分困難的客戶(hù)，我們可以提出預付保證鞥策略，例如：在遇到客戶(hù)現階段資金不足等問(wèn)題時(shí)，我公司可以退出半付政策，只要在客戶(hù)有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續支付政策，此類(lèi)方式在解決客戶(hù)困難的同時(shí)，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶(hù)資源，為我公司客戶(hù)提供了良好的服務(wù)。
三、人才培養、領(lǐng)導方略與團隊建設
通過(guò)年來(lái)的工作經(jīng)驗，我了解到一個(gè)公司必須要有良好的企業(yè)團隊，作為一個(gè)領(lǐng)導必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導戰略。優(yōu)秀的人才和和諧的團隊是一個(gè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎公司!。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項項目，就必須強化工作的人才建設，在此方面我們可以通過(guò)加強完善服務(wù)制度，做好售前售后服務(wù)，加強企業(yè)員工培訓力度，多次組織實(shí)訓演練，將服務(wù)工作進(jìn)行計分或是監查項目，將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設出具有高素質(zhì)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。在團隊建設方面，我們可以加強公司員工的協(xié)作能力，通過(guò)實(shí)際的技術(shù)演練，并明確對員工的各項相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團隊角色承擔的職責政策以建立團隊成員的工作標準、并充分給與其履行的權力、并切實(shí)加強各領(lǐng)導階層與基層人員的協(xié)調與溝通等方式建設公司的良好團隊。在領(lǐng)導策略方面，我將做好根據當前的市場(chǎng)形勢做好展絡(luò )分析工作，輔助上級領(lǐng)導做好戰略制定，并且我還將充分履行自身權利，做好各項領(lǐng)導工作，首先強化員工培訓制度，落實(shí)完善公司各項制度規定，及時(shí)做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展。
四、競聘崗位自我適應性分析，自我認知及評價(jià)
我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎、領(lǐng)導管理、策略分析指定能力以及較高的個(gè)人素質(zhì)，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，輔佐好公司的領(lǐng)導開(kāi)展各項相關(guān)工作。雖然各項要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識基礎以及各方面管理能力，通過(guò)多年的部門(mén)經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團隊走向更高的能力臺階，創(chuàng )造更高的工作業(yè)績(jì)。此外，我還積極加強自身能力建設，主動(dòng)進(jìn)行各方面知識學(xué)習，及時(shí)了解我水泥行業(yè)動(dòng)態(tài)，并對其進(jìn)行詳細的分析與研究。
此外，我還具有較高的黨性素質(zhì)，我積極關(guān)注我黨的各項新政策，深入學(xué)習研究了黨的十九大重要精神。在部門(mén)經(jīng)理職位的年間，我始終保持著(zhù)良好的工作作風(fēng)，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續保持下去。我相信，如果我能夠擔任副總一職位，我將為公司創(chuàng )造更多的利益，為公司提供更大的奉獻。
五、對未來(lái)經(jīng)營(yíng)困難的認識及處理。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場(chǎng)也在不斷的擴大。在未來(lái)，隨著(zhù)各項投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)與建設，我水泥行業(yè)的供應量也會(huì )相對增加，同時(shí)，我水泥行業(yè)的市場(chǎng)競爭力度以及剛剛也經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì )越發(fā)的增加。對此，我將持續我公司競爭者的分析研究，輔助領(lǐng)導確定我公司的相應發(fā)展策略。并創(chuàng )新我公司的銷(xiāo)售機制與管理機制，調動(dòng)員工的積極性，創(chuàng )新產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而創(chuàng )新市場(chǎng)。并且，我還將加強公司員工的而服務(wù)培訓，利用精細服務(wù)原則，贏(yíng)得顧客的信任與忠誠，持續打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演講內容，予以領(lǐng)導審評。若我能夠擔任副總一職，我將不負領(lǐng)導勝望，努力做好公司的各項項目工作，為公司的進(jìn)一步擴大與發(fā)展貢獻我全部的力量與價(jià)值!謝謝!
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