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競聘主管演講稿

時(shí)間:2022-12-31 18:56:54 演講稿 我要投稿
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競聘主管演講稿集合15篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在學(xué)習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的競聘主管演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘主管演講稿集合15篇

競聘主管演講稿1

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  我是倉儲管理部客服陳華燕,首先感謝公司提供這個(gè)平臺讓我們展現自己,希望通過(guò)參加這次競聘能夠挑戰自我,提高自己的能力,并借此機會(huì )向大家學(xué)習。

  我于20xx年2月進(jìn)入公司成為倉儲管理部的一員,主要負責進(jìn)出倉的辦理和倉儲費用的核對,并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理一些倉庫的業(yè)務(wù)函件。

  現代物流業(yè)的競爭是服務(wù)的競爭,只有令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)才能吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)。我們倉儲管理部本著(zhù)“安全、便捷、人性化”的理念,為客戶(hù)提供了貨物的進(jìn)出庫管理、在庫管理等倉儲活動(dòng)。安全體現在:我們?yōu)樗幸运賯髅x入庫的貨物投了保險,使客戶(hù)能夠放心地把貨物交給我們管理;便捷則體現在:客戶(hù)只要憑雙方約定好的出倉單格式的傳真件便可提取貨物,縮短了客戶(hù)辦理提貨手續的時(shí)間;我們的短信放貨則滿(mǎn)足了客戶(hù)節假日提貨的需要,這充分地體現了我們倉儲管理部的人性化服務(wù)。

  做為倉儲管理部的客服,我深知服務(wù)和貨權的重要性。我們不僅要為客戶(hù)提供良好的服務(wù),更要控制好貨權。兩年的客服經(jīng)驗培養了我良好的服務(wù)意識和嚴謹的工作態(tài)度。工作中,我不斷學(xué)習總結,掌握了倉儲貨權控制的關(guān)鍵環(huán)節,在日常工作中嚴格按照合同約定方式操作。

 、僮龅竭M(jìn)倉能夠及時(shí)跟蹤、反饋進(jìn)倉進(jìn)度,開(kāi)具準確的進(jìn)倉單;

 、诔鰝}要認真核對客戶(hù)的提貨單,在控制好貨權的基礎上努力為客戶(hù)辦理快速的提貨手續,為保證不因傳真問(wèn)題耽誤客戶(hù)的提貨,做到每傳真一份出倉單都與倉庫進(jìn)行電話(huà)確認;

 、壅J真對待客戶(hù)的業(yè)務(wù)電話(huà)并及時(shí)解決;

 、転榭蛻(hù)提供清楚明細的賬單,方便客戶(hù)核對以盡快收回倉儲款項;

 、葑龊貌块T(mén)的資料整理歸檔工作;

 、拊谔幚響湛罘矫嬗休^強的風(fēng)險防范意識:對于票結客戶(hù)堅持每周整理賬單,集中對賬;月結客戶(hù)每月及時(shí)做賬單;對于零星客戶(hù)則堅持貨物出清前收回款項。這些措施都有效地控制了應收款的及時(shí)回收。

 、擢毩⑻幚砻刻鞄资钡倪M(jìn)出倉工作,每個(gè)月與各個(gè)倉庫的對賬工作,協(xié)助處理與倉庫及客戶(hù)的業(yè)務(wù)函件。

  我踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度得到公司的肯定,被評為“20xx年度速傳物流愛(ài)崗敬業(yè)標兵”。在完成本職工作的同時(shí),積極參加各種培訓,并且順利通過(guò)了20xx年貨代從業(yè)資格考試,使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了提高。

  隨著(zhù)不同倉儲業(yè)務(wù)形式的開(kāi)展,比如配合質(zhì)押部的監管業(yè)務(wù)和鋼材業(yè)務(wù),我們將面臨更多的挑戰和考驗,今后我將更加努力學(xué)習各種新業(yè)務(wù)知識,一如既往地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做一名令客戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)秀客服。

競聘主管演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我很感謝你們對我的關(guān)心、培養和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機會(huì ),使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,在這里我真誠地說(shuō)一聲“謝謝大家”。記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉煳冶局(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領(lǐng)導的支持。

  首先,向大家作自我介紹我叫xx,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團支部書(shū)記、行政人事主管的工作,并被授予過(guò)“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責,并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。

  在此,向各位領(lǐng)導匯報我三個(gè)多月的工作情況。

  一、主要工作情況

  我物業(yè)公司是20xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個(gè)多月來(lái),行政部的工作是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下,以高標準嚴格要求自己,樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項工作。

 。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ。從我加入家潤多的第一天開(kāi)始,就協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程,F公司員工人數為68人。

 。ǘ┬聠T工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進(jìn)行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。

 。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領(lǐng)導要求,根據物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編,以供領(lǐng)導進(jìn)行參考。

 。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著(zhù)一個(gè)公司的成長(cháng)軌跡,公司創(chuàng )立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理,方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案,暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。

 。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時(shí)匯總進(jìn)行統計,以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節約辦公費用、節省開(kāi)支。

  二、思想方面

  采取各種形式,加強自身建設。當今時(shí)代是經(jīng)濟的時(shí)代,是終身學(xué)習的時(shí)代,我堅信,只有堅持不斷的學(xué)習才能使人進(jìn)步和提高,只有養成學(xué)習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習的理念,提高學(xué)習的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí),從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò )上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,學(xué)習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓,通過(guò)學(xué)習并結合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,進(jìn)一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務(wù)更周到,履行職責更到位。

  其次,競聘的優(yōu)勢。

  行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門(mén)。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì )務(wù)、接待、保密、信訪(fǎng)、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實(shí)、執行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門(mén)及員工對公司工作的建議和意見(jiàn),使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門(mén),要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作,增強內部凝聚力,使內部管理規范有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看,我能夠接受這項挑戰。

  參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:

  優(yōu)勢一是,我認為自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。熱愛(ài)祖國、擁護黨的領(lǐng)導,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和自覺(jué)遵守國家的法律法規。通過(guò)系統的理論學(xué)習和具體的工作實(shí)踐,夯實(shí)了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個(gè)人思想修養,從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀(guān)來(lái)把握的思想意識,進(jìn)一步提高了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

  優(yōu)勢二是,我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗,這有利于做好行政部的工作,做好各種服務(wù)。在以前的公司,我還從事過(guò)兼職商品會(huì )計、廣告策劃、文書(shū)檔案工作,辦理營(yíng)業(yè)執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長(cháng)協(xié)調處理日常事務(wù),因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗,對整個(gè)辦公運行機制在宏觀(guān)上有一個(gè)總體的把握。

  優(yōu)勢三是,充滿(mǎn)激情的年齡優(yōu)勢給我帶來(lái)了充分的自信。今年24歲,中午十二點(diǎn)鐘的太陽(yáng),對于從事辦公室工作來(lái)說(shuō)我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí),我曾經(jīng)在警校鍛煉過(guò)三年,特別能耐勞,堅忍不拔的品格,有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我家庭和睦,負擔較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛(ài)的工作。這些,都使我對工作充滿(mǎn)激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。

  優(yōu)勢四是,敬業(yè)、責任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。

  競聘后的幾點(diǎn)想法:

  一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系

  行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng),又要始終與領(lǐng)導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實(shí)情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。

  二、完善并修訂行政部的工作目標

  提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:1、結合工作勤于思考,從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。 2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。 3、多到各部門(mén)走走,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。

  三、做好協(xié)調工作

  首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門(mén)的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程

  在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

  五、緊密?chē)@公司發(fā)展和穩定大局

  樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  具體措施和做法

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng )新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強人才載體建設,探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái),變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,普通人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  對競聘結果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態(tài)。因為我覺(jué)得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。如果競聘成功,我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力,并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請領(lǐng)導給我一個(gè)機會(huì ),讓我還您十分滿(mǎn)意。

  謝謝大家!

競聘主管演講稿3

敬的xx董,親愛(ài)的伙伴們:

  大家下午好!

  我是度假村茶餐廳副主管xx,我這次競選度假村茶餐廳主管一職。

  我競選的第一個(gè)理由:薪酬待遇。如果競選成功,我每個(gè)月的工資將從原有基礎上每個(gè)月提高100塊錢(qián),一年下來(lái)就是1200塊,再加上其他一些額外的補助,我相信,沒(méi)有意外的話(huà),從副轉正,我一年就可以多領(lǐng)1個(gè)月的工資。

  我的第二條競選理由:向前看。工作生涯,人都要爭取往高處走,無(wú)論每走一步多么微不足道,多么麻煩,都要有不畏艱難,順著(zhù)臺階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養這份勇氣,我今天站在了這個(gè)演講臺上。

  我的第三條競選理由,是為競選成功做打算的,關(guān)于責任!不在其位,不謀其事。我一旦競選成功,領(lǐng)導交給我的任務(wù)必然增加,肩上的擔子加

  重,責任也隨之變大,我會(huì )自覺(jué)地承擔更多責任,為了鍛煉自己的能力,為了提高員工的工作積極性,也為了公司的營(yíng)業(yè)收入。

  我的第四條競選理由,是我對經(jīng)營(yíng)茶餐廳的一些想法:

 。1)將茶水間里面多余的物品騰到后面的洗滌間去,在茶水間前面安裝一個(gè)吧臺,秋夏兩個(gè)季節,茶水間里面可以提供新鮮果汁和奶茶系列,更多的時(shí)候幫客人泡茶,提供茶水,也可以調酒。吧臺人員由主管和服務(wù)員輪流擔任,給他們做各項技能的基礎知識培訓。

 。2)當煲仔飯系列推出之后,可以制作菜單卡片,用盒子裝著(zhù),放在度假村、溫泉山莊床頭柜邊上。如果情況允許,也可以在附近賓館的前臺放置此類(lèi)卡片。煲仔飯系列宜價(jià)格適中,樹(shù)立品牌和口碑效應,借助灰湯飛速發(fā)展這股東風(fēng),推動(dòng)金太陽(yáng)灰湯農莊度假村茶餐廳這別致的快餐文化模式的長(cháng)遠進(jìn)程。

  我的演講完畢!謝謝大家!

競聘主管演講稿4

  我是來(lái)自直達財務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦nn,應征的職位是財務(wù)科副科長(cháng),經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。由于工作內容的特殊性,使得我做了這個(gè)很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,zbc院bgy系本科畢業(yè)生,97年至今,我一直在公司從事著(zhù)各種不同的崗位工作,先后從事過(guò)乘務(wù)員、結算員、統計員、乘務(wù)管理、調度、業(yè)務(wù)科副科長(cháng),然后就是現在的財務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,統計。

  現在來(lái)說(shuō)明一下,為什么會(huì )做這個(gè)狂妄的選擇。統計,是我的專(zhuān)業(yè),我曾為此,花了2年的時(shí)間去學(xué)習、專(zhuān)研,才考取了中級統計師這個(gè)職稱(chēng)。從我所學(xué)所知,在大范圍來(lái)再說(shuō),統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業(yè),應該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司,為了數據的整合、精確以及便于管理,把統計放在了財務(wù)科。因此,我的應征,首先是我專(zhuān)業(yè)的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話(huà),是作為統計的我來(lái)說(shuō),最有信心能拿出來(lái)合其他應征者相比的。

  其次,我的專(zhuān)長(cháng)還在于我的歷練。當我初出茅廬的時(shí)候,不知道自己能做什么,也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說(shuō)過(guò)論語(yǔ),最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò):“如果是棵小草,即使在最好的企業(yè)里,你也長(cháng)不成大樹(shù)。果真如此,不如歷經(jīng)風(fēng)雨,把自己培養成名貴花卉!敝挥姓嬲徊讲降淖哌^(guò),才能了解個(gè)中滋味。乘務(wù)員教會(huì )我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會(huì )我承包車(chē)的管理費用會(huì )有哪些方面;乘務(wù)管理教會(huì )我如何在工作中協(xié)調人與人之間的問(wèn)題,調度教會(huì )了我如何調動(dòng)車(chē)輛和人員配備,業(yè)務(wù)科教會(huì )了我如何與客戶(hù)、兄弟站斗智斗勇,利益最大化;而統計則讓我學(xué)會(huì )了從數字中發(fā)現問(wèn)題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò),哭過(guò),笑過(guò),狂妄過(guò),也自卑過(guò),因此,我知道現在自己能做什么,能做到什么程度。

  說(shuō)實(shí)話(huà),無(wú)論是財會(huì )方面,還是經(jīng)營(yíng)方面,很多業(yè)務(wù)我都沒(méi)有接觸過(guò),我還要繼續學(xué)習,如果給我這個(gè)機會(huì )的話(huà),我也希望還能學(xué),能學(xué)好。引用于丹教授的話(huà)說(shuō):經(jīng)營(yíng)自己的長(cháng)處,能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處,能使你人生貶值。也許,我業(yè)務(wù)水平還沒(méi)達到作為科長(cháng)的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個(gè)團隊,僅僅自己業(yè)務(wù)水平強,不能帶動(dòng)一個(gè)團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒(méi)用處的,和諧管理,是團隊里每個(gè)人的長(cháng)處都能用到點(diǎn)子上,才應該是科長(cháng)的專(zhuān)長(cháng)。我想,我有這個(gè)能力。

  最后,我想讓我的專(zhuān)業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說(shuō),平南班長(cháng)期去程放空,回程2—3人,為什么我們還要堅持跑?為什么我們現場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員,沒(méi)有人來(lái)告知?還有,為什么我們的車(chē)到底跑還是不跑,人去了還是沒(méi)去,我們的調度不知道?我也不知道。為什么財務(wù)的閑置人員到底在財務(wù)管理的范圍內還是修理廠(chǎng)的行政管理范圍內?我想都是基礎工作沒(méi)做好,都沒(méi)有按軌道來(lái),游離在框框條條之外……總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會(huì )讓人受不了,不過(guò),那只是為了工作我才會(huì )那么大肝火,請原諒我的直話(huà)直說(shuō)。

  來(lái)應征前,有過(guò)猶豫,因為我已經(jīng)34,奔向35的年紀了,和公司文件的規定年限擦身而過(guò),可是,還是于丹教授說(shuō)的:“競爭,其實(shí)就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經(jīng)輸給了對手!彼,我來(lái)了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。朋友,i ’m waitting for you……

競聘主管演講稿5

各位領(lǐng)導、同事們:

  你們大家好。首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!

  我叫XX,今天,我參與競聘的崗位是建設銀行營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來(lái),我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了建行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神,也感到了xxx建行明天無(wú)限的生機與活力。

  我XXX年畢業(yè)于XXXX,后來(lái)參加X(jué)XXX本科自學(xué)并順利畢業(yè),XXX年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來(lái),先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作,并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人,在屢次民主測評中成績(jì)一直名列前茅。我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jì)的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的,但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。

  目前,建行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,建行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

  營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會(huì )計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行借貸的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

  建行興盛,我們有責。

  今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

  一、積極為XX建行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;

  二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

  三、善于學(xué)習,勤于思考。除學(xué)習政治理論外,還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

  四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事。

  五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場(chǎng)競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來(lái),共同為XX建行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家!

競聘主管演講稿6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我非常的榮幸能夠有機會(huì )參加我們總行的主管競聘。我主管競聘的是會(huì )計營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管的職務(wù)。之所以要參加競爭,除了我對金融事業(yè)的熱愛(ài)之外,更主要的是我覺(jué)得自己具備了擔任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。

  一、基本條件

  我叫XX,今年**歲,本科學(xué)歷,職稱(chēng):會(huì )計師。參加工作以來(lái),我幾乎一直從事會(huì )計工作。1983年10月至1987年3月在工業(yè)區貿易公司從事***工作;1987年4月-1991年6月在招商銀行營(yíng)業(yè)部從事***工作;1991年7月至1993年12月在總行營(yíng)業(yè)部負責會(huì )計工作;1994年至1995年在總行營(yíng)業(yè)部任會(huì )計副經(jīng)理;1996年至今在總行營(yíng)業(yè)部任會(huì )計高級經(jīng)理。

  二、個(gè)人基本優(yōu)勢

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,只是客觀(guān)地權衡分析了一番,覺(jué)得自己具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  第一、我具備一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來(lái),我始終注意學(xué)習黨的一系列方針、政策。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線(xiàn)和各項方針、政策,立志獻身農業(yè)事業(yè),辦事講求原則,立場(chǎng)堅定,實(shí)事求是,清正廉潔,具有民主作風(fēng)和全局觀(guān)念,在思想上和行動(dòng)上能與黨和中心黨組保持高度一致。

  第二、熱愛(ài)會(huì )計工作,具有嫻熟的會(huì )計管理工作經(jīng)驗。

  參加工作以來(lái),我幾乎一直從事會(huì )計工作。在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗。不管是防范會(huì )計風(fēng)險工作、各項報表核算工作,還是票據轉貼工作,我都能出色的完成。在以往的工作中,我總來(lái)沒(méi)有因為本職工作的失誤而造成任何差錯。所以,我很自信,也很堅信地認為,這些年的工作經(jīng)驗,使我基本掌握了作為營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。

  三、工作設想

  如果領(lǐng)導信任我,讓我走上營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。由于篇幅所限,在這里,我實(shí)在無(wú)法向領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

  一是真誠講團結,積極做好營(yíng)業(yè)部會(huì )計各項管理工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

  二是加強營(yíng)業(yè)部(會(huì )計部)管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創(chuàng )新。不斷在機制創(chuàng )新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長(cháng)效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好財務(wù)部的管理工作出謀劃策。做好營(yíng)業(yè)部會(huì )計結算制度、規定、實(shí)施細則的組織執行工作,建立完善的內部管理程序。使營(yíng)業(yè)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。

  尊敬的領(lǐng)導,以上便是我的基本情況介紹!袄象K伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著(zhù)年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,我都保持一顆上進(jìn)的心。在此,我真誠的希望領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì );您給我一個(gè)機會(huì ),我一定不會(huì )令您失望,定會(huì )還您一份滿(mǎn)意的答卷。

  最后,不管我有沒(méi)有機會(huì )成為會(huì )計部主管,我都真心的祝愿我們的總行(商業(yè)銀行)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。我的競聘演講結束,同時(shí),我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!

競聘主管演講稿7

尊敬的領(lǐng)導,同事們:

  你們好!

  首先感謝公司給了我們這一次競聘安保主管的機會(huì )!對我來(lái)講,這不僅僅是一次安保主管崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。俗話(huà)說(shuō):“三百六十行,行行出狀元”。做保安工作也許不是我一生的追求和夢(mèng)想,但既然我選擇做了,就會(huì )盡力做到最好。

  我來(lái)到金都物業(yè)集團做保安工作已經(jīng)好多年了,通過(guò)多年來(lái)的工作、學(xué)習和生活,取得了一些成績(jì),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:

  一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先,公司領(lǐng)導在各項工作中都能走在前面,給廣大隊員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),領(lǐng)導們曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

  二是得益于工作上的創(chuàng )新。在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng )新,將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。工作方法上不斷創(chuàng )新,從嚴肅向靈活,從單一向多樣,從會(huì )議講向正;,從說(shuō)教向談心、關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試,事實(shí)證明是有效、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念,樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

  三是得益于全體隊員的共同努力。我們全體保安隊員在工作上,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù)。

  如果這次我有幸通過(guò)競選當上了安保主管,我將主要從以下幾各方面展開(kāi)下一步的工作。

  一、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生等。

  二、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,加大對各分隊長(cháng)的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  三、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  四、嚴格執行公司的規章制度。做好本職工作,管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織好隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  五、堅持查崗、查哨制度。掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  最后,我想說(shuō),安保主管這個(gè)職位不高,但相當重要,可以這么說(shuō),安保主管是公司與保安員之間的一座橋梁。作為一名主管,要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員,同時(shí)把隊員合理化建議,及時(shí)匯報給領(lǐng)導,積極做好工作之間的溝通。其次要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。另外,要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則,讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  如果這次我能競聘上崗,我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,盡職盡責地干好安保主管的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)能力,力爭下次競聘成功!

  謝謝大家!

競聘主管演講稿8

  我是來(lái)自xxxxxx,出生于1982年5月,XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué),現就職于銷(xiāo)售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過(guò)搬運工、倉管、倉庫組長(cháng)、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開(kāi)始到廣州做搬運工到離開(kāi)時(shí)做物流主管,這七年間,我積累了豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過(guò)三支團隊,憑著(zhù)自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性管理風(fēng)格,取得了可喜成績(jì),得到了公司和社會(huì )認同。

  xx家私是我回四川第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來(lái)說(shuō),一直努力尋找一個(gè)能夠完全展示我全部能力平臺。我想:每一個(gè)企業(yè)都希望他每一位員工能在適當崗位施展全部才華。實(shí)現雙贏(yíng),一直是企業(yè)和員工追求共同目標!

  今天,如果我能夠登上這個(gè)更高平臺并做上這個(gè)平臺主持人,我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業(yè)務(wù)高精準,福利高水平充滿(mǎn)活力和陽(yáng)光團隊。我將秉承強硬而不失柔性管理風(fēng)格,用我心去經(jīng)營(yíng)好、管理好、培養好、呵護好我這支團隊。為了得到這個(gè)目標,我將從思想溝通,體制建設,團隊精神與部門(mén)文化,執行力等方面進(jìn)行一系列改革。

  其實(shí),無(wú)論我是否能夠登上這個(gè)平臺,我都已經(jīng)找到了一個(gè)大舞臺,那就是-----xx家私。

競聘主管演講稿9

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會(huì )。我叫xx,今年35歲,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè),今天我參加競聘的崗位是公司客服主管。

  為什么我要參加主管競聘?很多朋友和同事都問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)女人,我沒(méi)有什么遠大的理想和抱負,我沒(méi)有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。為什么要參加這次競聘?答案只有一個(gè),就是源于我內心對公司的熱愛(ài)。從2xxx年畢業(yè)以來(lái),我已經(jīng)在xx有線(xiàn)廣播電視股份有限公司xx分公司工作了近15個(gè)年頭,雖然我目前只是一名最基層員工,但我深深熱愛(ài)著(zhù)公司,公司就是我的家,廣播電視就是我將為之奮斗一生的事業(yè),我為自己能為國家的廣電事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。

  我一直在客戶(hù)部工作,現在是一名客戶(hù)服務(wù)部的普通員工。從20xx年到20xx年這x年里,我一直在營(yíng)業(yè)廳一線(xiàn)工作,對營(yíng)業(yè)廳的日常工作、業(yè)務(wù)處理、資費標準等等都了如指掌。之后從20xx年x月到現在,我一直在客戶(hù)部檔案管理這個(gè)崗位上工作,對檔案管理這一塊主管競聘演講稿工作可以說(shuō)也是輕車(chē)熟路。因此,我的第一個(gè)競聘優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗,對客戶(hù)服務(wù)部的全盤(pán)工作流程我都非常的熟悉?梢詰獙Ω鞣N突發(fā)問(wèn)題,處理好客戶(hù)的關(guān)系。我的第二個(gè)優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。我今年35歲,家庭和諧,生活穩定,正值干事業(yè)的黃金年齡,在實(shí)際工作中我也一直保持著(zhù)高亢的工作激情,對工作充滿(mǎn)青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢就是好學(xué),有上進(jìn)心。在工作之余,我不斷學(xué)習廣電業(yè)務(wù)理論知識,同時(shí)還積極學(xué)習管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識,不斷充實(shí)和完善自我,提高自身綜合素質(zhì)。我的第四個(gè)優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調能力,善于和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。

  假如本次主管競聘書(shū)我能榮幸擔任客戶(hù)服務(wù)部二級主管一職,我將力爭把客戶(hù)服務(wù)部建設成為優(yōu)質(zhì)、規范、高效、團結奮進(jìn)的部門(mén)。具體,我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、加強營(yíng)業(yè)廳管理,樹(shù)立公司良好形象。營(yíng)業(yè)廳是公司對外業(yè)務(wù)主管競聘報告服務(wù)的窗口,是公司與客戶(hù)聯(lián)系的紐帶,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營(yíng)業(yè)廳管理,從小事做起,注重細節,嚴格要求,不斷增強員工的服務(wù)意識,為廣大客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),切實(shí)樹(shù)立公司的良好形象。

  2、加強員工業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)水平。一是加強員工的普通話(huà)訓練,提高服務(wù)人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務(wù)禮儀培訓,增強員工的親和力,要讓廣大客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)有親切感和溫馨感。三是加強業(yè)務(wù)處理培訓,不斷提高業(yè)務(wù)人員的辦理水平,力爭實(shí)現工作零差錯。

  3、加強文件檔案管理工作。作為一家服務(wù)全市的公司,客戶(hù)提交的文件和材料比較多,因此,將電子文件和紙質(zhì)文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的管理和存檔,是公司實(shí)現規范化、科學(xué)化、效率化運轉的重要保障。

  各位領(lǐng)導,各位評委,如果我主管競聘報告成功,我會(huì )告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領(lǐng)導的信任,盡自己最大的努力帶領(lǐng)同事?tīng)巹?chuàng )佳績(jì),但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠出色,我將繼續完善和提升自我,一如既往的為xx事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

  作為一名廣電工作者,我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為一名主管,我相信客戶(hù)服務(wù)部在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓!

  請大家投我一票,競崗演講完畢,謝謝!

競聘主管演講稿10

  您好!

  我叫xxx,現年歲,學(xué)歷,年在我局參加工作,長(cháng)期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長(cháng)。

  回顧我工作十年來(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì),沒(méi)有耀眼的.光環(huán),然而物業(yè)通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天競聘司機班長(cháng)崗位。我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿(mǎn)意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開(kāi)展每周安全日活動(dòng),做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識,提高了自己,并根據工作實(shí)際,及時(shí)向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際使用過(guò)程中,根據遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善;還要有針對性地開(kāi)展每日事故預想活動(dòng);

  第二、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。

  我在今后工作中:

  一是重視班組成員思想教育,培養團結協(xié)作精神組織班組成員電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規,樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

  二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人,責任落實(shí)到人,并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。

  三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,最后我只想說(shuō)一句話(huà),那就是:“您給我一次機會(huì ),我還您一個(gè)滿(mǎn)意!”

競聘主管演講稿11

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加這次會(huì )計主管的競聘。請允許我先做一下自我介紹吧。我叫XX,今年XX歲,畢業(yè)于XX學(xué)院XX專(zhuān)業(yè),XX年考入信用社,現任觀(guān)海路分社現金柜員。入社三年來(lái)先后擔任過(guò)前臺柜員,同城記賬,同城錄入等多個(gè)職位。在從事前臺柜員期間,我始終堅持主動(dòng)熱情,文明服務(wù),準確快捷的為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),誠懇耐心的解答客戶(hù)提出的問(wèn)題,將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無(wú)”“六相符”落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,力爭做到無(wú)投訴、無(wú)差錯,得到了領(lǐng)導的認可和客戶(hù)的好評。

  在擔任現金柜員期間,嚴格按照會(huì )計基礎工作規范的要求開(kāi)展工作,在保證機構和柜員的現金供應的同時(shí),庫存限額從未超標,atm少鈔率明顯下降,對抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理,在做好自己本職工作的同時(shí),我堅持邊干邊學(xué)邊練,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,拓寬視野,提升綜合素質(zhì),同時(shí)積極協(xié)助會(huì )計主管做好各種報表的編制報送,這讓我對會(huì )計主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。

  對于每一個(gè)崗位,我都認真對待,以飽滿(mǎn)的熱情干好每一項工作,力爭做到工作無(wú)差錯,得到了領(lǐng)導的認可和客戶(hù)的好評。在工作之余,積極學(xué)習理論知識,曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會(huì )計業(yè)務(wù)知識競賽等活動(dòng),并先后通過(guò)了銀行從業(yè)全部5門(mén)考試和初級經(jīng)濟師等考試。

  隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,有能力擔任一名會(huì )計主管,做好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

  如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位,我一定會(huì )嚴于律己,尊重領(lǐng)導,團結同事,同事做好以下六個(gè)方面內容:

  一、加強政治學(xué)習,加強法律知識學(xué)習,加強業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習,加強電腦知識學(xué)習,從而提高自身綜合素質(zhì),更好地履行崗位職責。

  二、加強基礎管理,規范核算行為。嚴格做好“六無(wú)”“六相符”。

  三、加強工作協(xié)作,當好主任參謀。

  1、是做好安全保衛工作;

  2、是積極協(xié)助主任做好內控制度落實(shí)工作;

  3、是做好本單位的上傳下達工作,對上級的通知要及時(shí)向主任匯報,并認真督辦;

  4、是對各項工作要善于總結并加以分析。

  四、加強柜臺監督,堵塞各種漏洞。

  五、加強柜臺宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、是要使用文明用語(yǔ),不管份內還是份外工作,一定做好解釋工作;

  2、是要笑臉相迎,來(lái)有迎聲、去有送聲;

  3、是要儀表端莊、服裝整潔,不濃妝艷抹、不著(zhù)奇裝怪服;

  4、是要搞好環(huán)境衛生,經(jīng)常保持室內室外干凈,各種擺設整潔有序。

  六、加強輔導檢查,提高整體水平。

  1、是要經(jīng)常對所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導,要按照上級的有關(guān)規定進(jìn)行規范操作;

  2、是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  實(shí)現理想需要舞臺,展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、我會(huì )倍加珍惜,也一定會(huì )做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!

  謝謝大家!

競聘主管演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機會(huì )才促成我今天的演講,這不僅是展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互提高的機會(huì )。

  我今天參加競聘的是工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競聘之前,我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺(jué),我一直在問(wèn)自己:我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考,我覺(jué)得我應該參加競聘,因為我熱愛(ài)長(cháng)通這個(gè)集體,我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力,同時(shí)也想看看自己和別的同志有著(zhù)怎樣的差距。

  對于這次競聘,我認為對我個(gè)人很富有競爭性和挑戰性,它體現了長(cháng)通公司公開(kāi)、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個(gè)競聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前,接受公司領(lǐng)導和同事的檢驗,最終實(shí)現相互學(xué)習、找出差距、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

  一、個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷

  這里做一下自我介紹,我叫,XX年XX月出生于,XX年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院,獲機械制造工藝與設備專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科文憑,XX年畢業(yè)于XX科技大學(xué),獲計算機及應用專(zhuān)業(yè)本科文憑,工學(xué)學(xué)士學(xué)位。XX年XX月進(jìn)入XX公司,加入工程三部,從事G網(wǎng)基站安裝、調測工作至今,回顧7年來(lái)的工作,我自認為不論是從技術(shù)上,還是組織協(xié)調能力上都得到大幅提升,使我從一個(gè)通信專(zhuān)業(yè)的門(mén)外漢成長(cháng)為一名合格的通信工程師,在品嘗工程建設艱辛的同時(shí),也體會(huì )到了作為一名通信建設者的光榮和自豪。

  二、自身優(yōu)勢

  我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1。作為長(cháng)通人,我有和長(cháng)通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長(cháng)通做大做強的信心和決心;

  2。有良好的客戶(hù)服務(wù)意識,客戶(hù)是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶(hù)服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使他們滿(mǎn)意,是我們的立足之本;

  3。具有豐富的施工管理經(jīng)驗,由于長(cháng)期擔任一線(xiàn)工作,有著(zhù)良好的獨立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調能力及溝通能力,工作起來(lái)得心應手;

  4。有極強的吃苦耐勞精神和飽滿(mǎn)的工作熱情,任何時(shí)候都敢于沖鋒在前,并戰之能勝;

  在看到自己工作優(yōu)勢的時(shí)候,我也清醒地看到自身的不足之處:由于基站工作的特點(diǎn),使我習慣于一個(gè)人單打獨斗,團體合作意識相對較弱,不過(guò)我相信,憑我對事業(yè)的追求和熱情,在公司領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我會(huì )克服不足之處,把工作做得更好。

  三、崗位工作開(kāi)展計劃

  我認為,作為一個(gè)合格稱(chēng)職的工程主管,首先應該認清角色、擺正位置,認真履行好工作職責,做到上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),實(shí)現由事物型工作向綜合型工作的轉變,實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性,如果能得到領(lǐng)導和同事的信任,在這次競聘中有幸當選的話(huà),我計劃將在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、協(xié)助部門(mén)主任工作,搞好本部門(mén)的工程建設工作,起到部門(mén)主任和部門(mén)員工之間的紐帶作用,實(shí)現本部門(mén)的工作目標;

  2、增強員工客戶(hù)意識,客戶(hù)滿(mǎn)意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競爭力的大小,作為主管,應該使大家從思想上充分認識到客戶(hù)的重要性,并把樹(shù)立客戶(hù)意識打造成每一個(gè)員工應具備的基本素質(zhì)之一;

  3、提高安全意識,杜絕重大安全事故,包括人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全,任何一項安全事故,不僅給個(gè)人造成巨大損失,同時(shí)也給公司造成極大損失,保持高度的安全意識,杜絕重大安全事故,也是為公司的持續發(fā)展提供了有力保障;

  4、應用科學(xué)管理手段,提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系標準培訓的優(yōu)勢,開(kāi)展科學(xué)管理,完善本部門(mén)規章制度,了解本部門(mén)員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平,有針對性地開(kāi)展部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓工作,提高員工的精品意識,最終全面提高工程施工質(zhì)量;

  四、結束語(yǔ)

  坦誠地講,我關(guān)注此次競聘的結果,渴望參與成功,但參與有時(shí)比結果更重要,如果本次競聘未能當選,也決不會(huì )改變我對通訊事業(yè)的熱愛(ài),我認為我敢站上這個(gè)講臺,我就已經(jīng)成功了,我會(huì )認真總結經(jīng)驗,找出自己的不足,學(xué)習其他同志的閃光點(diǎn),以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當中去!敖o我一次機會(huì ),我將還您十分精彩”!

  這就是我今天的演講,謝謝大家。

競聘主管演講稿13

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是朝陽(yáng)中心趙支隊的,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì ),我一定會(huì )好好把握,不管競聘的結果會(huì )如何,我覺(jué)的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會(huì )使我終生難忘,也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn).

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫xx來(lái)自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔任班長(cháng),畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司,但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤,時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jì)也穩中有升吧,每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主,來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng),我本著(zhù)“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長(cháng)積極支持配合隊長(cháng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P,同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng),這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號,同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

  這次競聘我非常重視,參選支隊長(cháng)一個(gè)目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動(dòng)力,以?xún)?yōu)秀帶優(yōu)秀,以?xún)?yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規劃開(kāi)發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來(lái)跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團隊建設方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。

  一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面

  我認為做為一名支隊長(cháng)不單純要會(huì )整表、填表,還要能統籌規劃好市場(chǎng)布局帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場(chǎng)一線(xiàn),F在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質(zhì)化越來(lái)越嚴重,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝我覺(jué)的最根本的是

  1.如何規劃好自己的市場(chǎng)充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域地域作好行業(yè)開(kāi)發(fā)、地域區塊開(kāi)發(fā)以及某一類(lèi)人群的定向開(kāi)發(fā)這樣既目標明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰,形成強有力的拳頭,步步為營(yíng),將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)這樣既浪費時(shí)間也浪費寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘支隊做的很好,隊長(cháng)親自帶頭奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn),她們集合全團隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機場(chǎng),我們可以看到她們每個(gè)月的戰役都打的特別漂亮,業(yè)績(jì)也問(wèn)鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶(hù)的口碑介紹作用,隊長(cháng)要負責監督指導隊員對老客戶(hù)做進(jìn)一步的回訪(fǎng)挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶(hù)群、新的市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

  3.要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如銷(xiāo)售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶(hù),銷(xiāo)售黃金,在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著(zhù)一個(gè)巨大的客戶(hù)群,而且這些客戶(hù)群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設;

  4.在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結合著(zhù)重開(kāi)發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展潛力大,市場(chǎng)表現好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長(cháng)要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開(kāi)發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動(dòng)每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),聯(lián)系人的電話(huà),這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時(shí)間浪費,防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門(mén)外的尷尬讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

  二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點(diǎn)看法。

  1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè ),緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長(cháng)既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員,其實(shí)每一位隊長(cháng)都是從隊員一步步走過(guò)來(lái)的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對隊員的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無(wú)不勝,要做到這點(diǎn)首先隊長(cháng)自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實(shí)隊長(cháng)的一舉一動(dòng)隊員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài),做到鎮定從容,處變不驚要有“泰山崩于前而不慌,無(wú)故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動(dòng)給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節,并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng),多隊員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,并多善于觀(guān)察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現,及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團隊要作到有彈性,團隊組長(cháng)要有上有下我覺(jué)的應該由每周業(yè)績(jì)最好的兩位來(lái)?yè),大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

  4.要培養團隊精英:我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業(yè)績(jì)突出的團隊精英,在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候,只要標干業(yè)績(jì)始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊,這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒,順利走出難關(guān).

  5.要量化團隊目標,進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓,幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰士;其次要樹(shù)立,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護好自“客戶(hù)至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶(hù)”己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當兵的?其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當兵的,我的確從小就有當兵的夢(mèng)想可是一直沒(méi)能實(shí)現,慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營(yíng)中的一兵,在孫總和楊總兩位首長(cháng)的英明領(lǐng)導下,我要不斷的修煉自己自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵,并且將來(lái)也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上奮力拼殺,一往無(wú)前。

  謝謝大家!

競聘主管演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

  我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)文化,物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。

  物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了xx律師事務(wù)所就xx物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí),知道客服主管工作的職責任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,心得體會(huì )能夠勝任客服主管工作。

  假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展。

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,業(yè)主滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確?头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

  督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問(wèn)題的處理,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、工作總結數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國xx全面實(shí)施的股份制改革,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。

  因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,完善會(huì )計監督機制,創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。

  配合支行對綜合實(shí)力強、熱門(mén)思想匯報經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。

  在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì )做得更精彩!

競聘主管演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的朋友們:

  大家好!首先,感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會(huì )。我叫XXX,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是一次機遇,更是一次挑戰,借助這次難得機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉,自己的目的,展示自我,接受批評,同時(shí)也想通過(guò)這次公平競爭,尋求動(dòng)力,施加壓力,提高自己。

  我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),持高級中學(xué)教師資格證書(shū),普通話(huà)水平二級甲等,心理咨詢(xún)師中級職稱(chēng)等,曾從事教師職業(yè)四年,擔任過(guò)學(xué)校團委書(shū)記、班主任等職務(wù),并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個(gè)崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn):

  一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來(lái),在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,領(lǐng)導安排的各項工作我都樂(lè )于接受,并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話(huà),服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴,沒(méi)有掌聲共鳴,沒(méi)有豐厚的收入,沒(méi)有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎。

  二、具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。自到長(cháng)城工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習,勤專(zhuān)研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行在崗培訓,并達到了預期的培訓效果,同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作課件,把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。

  三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù),為員工和企業(yè)的成長(cháng)把握好風(fēng)向標,四年的學(xué)校工作經(jīng)歷,使我具有一定的教學(xué)組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長(cháng)城三年的工作里,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

  假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下,以積極的態(tài)度飽滿(mǎn)的熱情和勇于創(chuàng )新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、認清培訓工作在整個(gè)管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過(guò)培訓增強企業(yè)組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展。

  二、結合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求,設計并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng),努力調動(dòng)員工的學(xué)習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平,確保培訓質(zhì)量穩中有升。

  三、加強個(gè)人修養,練好基本功。進(jìn)一步樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護企業(yè)良好形象,力爭在培訓中體現實(shí)力,在工作中保持動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

  最后,作為工作在一線(xiàn)的員工,我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗,努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習主體去考慮,并把他們放到學(xué)習主導的位置上,充分調動(dòng)積極性,確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點(diǎn)迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

  各位領(lǐng)導各位同事,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉徲猩嫌邢,無(wú)論成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往的勤奮學(xué)習,努力工作。最后我想用一句話(huà)結束我的演講,那就是“給我一次機會(huì ),還您一個(gè)滿(mǎn)意! 大家好!

  我是原市煙草局五中隊市管員xxx,從事該項工作已有五個(gè)多年頭,此次公司為適應市場(chǎng)競爭需求,加快行業(yè)自身迅猛發(fā)展進(jìn)行了公開(kāi)競標,競聘上崗,本人現已解聘,同時(shí)面對著(zhù)新的機遇,新的挑戰,結合本人實(shí)際,現競爭的崗位是市管員。

  我們屬于行政執行法單位,原則性較強,因此不斷提高自身素質(zhì),規范自身行為,顯得就尤為重要,在煙草公司的七年多的工作實(shí)踐中,使我學(xué)到了很多,掌握了很多,如何嚴格要求自己,認真執行公司制定各項規章制度,同時(shí)在長(cháng)期的日;檫^(guò)程中也積累了相當一部分的工作經(jīng)驗和體會(huì ),就此我將就以下幾點(diǎn)談?wù)勎覀(gè)人對市場(chǎng)檢查的認識和體會(huì )。

  一、加強市場(chǎng)管理;提高自身素質(zhì)。

  本人自20xx賣(mài),一直以來(lái)從事著(zhù)市場(chǎng)稽查管理工作。在市場(chǎng)檢查與管理中很是摸索了一些經(jīng)驗。我覺(jué)得市場(chǎng)管理工作應做到舉止文明,執法必嚴,并樹(shù)立良好的執法形象;專(zhuān)賣(mài)工作是卷煙銷(xiāo)售的增長(cháng)點(diǎn),是維護市場(chǎng)平穩的重要‘保護傘’。市場(chǎng)凈化率提高了,卷煙的銷(xiāo)售才能提升,而這需要確實(shí)地做好專(zhuān)賣(mài)工作,加強專(zhuān)賣(mài)工作的力度,增加市場(chǎng)的檢查頻率,打擊“釘子戶(hù)”、“難纏戶(hù)”。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜,控制好局面的主動(dòng)權,不要怕得罪人,敢于碰釘子,努力做到檢查細致,無(wú)一疏漏。

  巡查員的工作是市場(chǎng)管理最前沿,直接與經(jīng)營(yíng)戶(hù)打交道,所以自身的素質(zhì)很重要。首先,自身要懂得《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規。這樣才能到經(jīng)營(yíng)者當中去宣傳,去普及煙草專(zhuān)賣(mài)知識和有關(guān)的法律、法規。使他們能明白賣(mài)煙也要遵法、守法、合法。另外,還要端正自己的思想,加強自身的良好形象,是巡查員工作所必須的,這樣才能讓廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)認可,并支持專(zhuān)賣(mài)管理工作,做到人人專(zhuān)賣(mài),有力地打擊市場(chǎng)上的一些不法煙販。

  另外,中隊在日常巡查時(shí)要保證守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法權益,就必須打擊擾亂市場(chǎng)的不法煙販,確保市場(chǎng)的平穩、有序,這樣才能維護他們 的利益不受損害;多做煙草法律、法規知識的講解,要使他知道賣(mài)煙必須守法。

  二、搜集信息:

  充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,在日常檢查中,原則方面的問(wèn)題固然不可放棄,但也需當靈活機動(dòng),該“硬”的就是要“硬”,該“軟”的也則是要“軟”。

  巡查員管理市場(chǎng),首先要掌握住經(jīng)營(yíng)戶(hù)的月銷(xiāo)量及卷煙訂購的品種搭配,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因。并且在平時(shí)注意多和廣大的消費者溝通、談心,以了解本地市場(chǎng)上的卷煙銷(xiāo)售動(dòng)向,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題,采取措施。再者要在當地市場(chǎng)上通過(guò)朋友、親戚和自己關(guān)系比較密切的經(jīng)營(yíng)戶(hù),以他們做為‘線(xiàn)人’掌握市場(chǎng)的‘動(dòng)靜’。還可以利用經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間‘行業(yè)競爭’的矛盾關(guān)系,促進(jìn)他們互制互控,為我所用。

  從所周知,信息的收集是賣(mài)工作的重中之重,掌握了準確可靠的信息,可以達到及時(shí)有效地打擊轄區內暗箱操作的違規之經(jīng)營(yíng)行為,確保市場(chǎng)凈化率更上一個(gè)新的臺階,使我們工作有力高效地開(kāi)展著(zhù)。

  三、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。

  平時(shí)在中隊時(shí)要和同事們打成一片,尊敬老同志、關(guān)心新同志,在生活上互幫互助,平日的相處中互尊互重,多聽(tīng)同事們的寶貴意見(jiàn),不斷完善自己,提高自身的素質(zhì),絕對服從領(lǐng)導的命令。努力學(xué)習文化,鉆研業(yè)務(wù),掌握專(zhuān)賣(mài)管理知識,不斷提高實(shí)際工作能力和科學(xué)管理水平。熟悉并掌握有煙草的各項法律法規,大力向經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)政策,教育和引導經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)依法、守法經(jīng)營(yíng)。

  充分發(fā)揮自身的長(cháng)處,協(xié)調好與隊員之間的關(guān)系,這樣就能提高我們中隊的凝聚力、向心力以及整體戰斗力。為確保市場(chǎng)的平穩,打下堅實(shí)的基礎。

  綜上所述,本人對工作的認識是積極的,態(tài)度是端正的;也很有信心做好巡查工作。希望各位領(lǐng)導,各位評委能給我這個(gè)再次上崗的機會(huì ),充分發(fā)揮我的工作能力,我將努力以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報各位領(lǐng)導、各位評委對我的支持和信任。

  謝謝大家!

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