護士長(cháng)經(jīng)驗交流演說(shuō)稿通用
護士長(cháng)經(jīng)驗交流演說(shuō)稿通用1
護士長(cháng)的影響力一般由權力性影響力和非權力性影響力構成。權力性影響力是組織賦予個(gè)人職務(wù)的權力、地位;非權力性影響力具有自然性。護士長(cháng)作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權力是不夠的，還要依靠非權力因素。非權力性影響力的特點(diǎn)在于：它對別人所產(chǎn)生的心理和行為的影響是自然的，是建立在使之信服和敬慕的基礎上，它使人在心理上感到一種壓力，通過(guò)潛移默化的自然過(guò)程變?yōu)樗说膬闰屃�，并在行為上表現為自愿主動(dòng)。
一、護士長(cháng)的非權力影響力
(一)良好的職業(yè)道德和人格魅力
良好的職業(yè)道德和人格魅力包括道德、品行、人格、作風(fēng)等，它反映在護士長(cháng)的一言一行之中，優(yōu)秀的品格會(huì )讓人肅然起敬，而且會(huì )吸引人，促使人去模仿;反之，如果一名管理者品格有問(wèn)題，那么其影響力就會(huì )蕩然無(wú)存。因此，作為護士長(cháng)要服人必先律己，只有以身作則，公正無(wú)私，才能在護士中樹(shù)立威信。
護士長(cháng)應具備較高的思想修養和道德水平，擁有奉獻精神;護士長(cháng)必須有患者第一、以患者為中心的服務(wù)理念，為患者解決困難，盡量滿(mǎn)足他們的需求;護士長(cháng)要心中有目標，胸中有全局，對己從嚴要求，處處做護士的表率，這樣辦事說(shuō)話(huà)才有說(shuō)服力，才能帶動(dòng)和指揮全科工作，使全科護理隊伍形成一個(gè)團結奮進(jìn)的集體;護士長(cháng)作為護士的代言人，要關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士，對自己的下屬要以誠相待，做護士的知心人。護士長(cháng)在工作中千萬(wàn)不要因為用詞不當而傷害護士們的自尊心，而應該與她們同甘苦、共患難，親如姐妹。
(二)豐富的才能和淵博的知識
(三)良好的自制能力和人際關(guān)系
護士長(cháng)還應是高情商的人，具有良好的自制能力和人際關(guān)系。高情商的護士長(cháng)能充分調動(dòng)病房護士的積極性，使病房護理工作忙而不亂、有條不紊。
護士長(cháng)要善于控制、把握好自己的情緒，護士長(cháng)不僅是病房的管理者，也是護理工作中的領(lǐng)頭雁，還應該是護士們的貼心人。護士長(cháng)在平時(shí)的管理工作中要有較高的心理素質(zhì)、穩定的情緒，富有人格魅力。
護士長(cháng)在平時(shí)工作中要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感受某些問(wèn)題。這樣護士才會(huì )把你當作貼心人，有話(huà)愿意對你講，有事才能同心協(xié)力去完成，工作才會(huì )積極主動(dòng)。
護士長(cháng)在注重提高護士整體素質(zhì)的同時(shí)，要善于用管理學(xué)中的激勵機制鼓舞士氣，激發(fā)護士的工作熱情，提高工作效率，并且嚴格執行崗位責任制的護理工作標準。要做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)總結，及時(shí)兌現獎懲辦法。這樣，護士長(cháng)的管理工作就會(huì )達到事半功倍的效果。
護士長(cháng)不僅是病房?jì)茸o理管理人員，還是協(xié)調好各方面人際關(guān)系的紐帶和橋梁，如與醫護、護患及兄弟科室等的關(guān)系處理。護士長(cháng)在與這些關(guān)系的接觸中，要嚴格把握好自己的情緒，深入地理解和體諒他人心情，協(xié)調好各方關(guān)系，這樣才能使工作處于良性運轉狀態(tài)。
(四)出色的管理藝術(shù)和高超的護理技術(shù)
一位富有管理藝術(shù)的護士長(cháng)，要善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達自己的意圖，要善于做思想工作，抓住護士的心理，即使批評對方也能使其接受，達到預期的效果，要善于交往，能夠與各種不同意見(jiàn)的人溝通思想。要善于明察秋毫、辨明是非，具有敏捷的思維和準確的判斷能力，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，作出正確的決策，應付自如，工作效率高等等。
護理管理者應具備良好的知識運用能力，能夠及時(shí)地掌握國內外前瞻性的護理信息，實(shí)現科學(xué)管理，同時(shí)還要有創(chuàng )造性思維能力。護士長(cháng)還要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，積極參與危重病人的搶救及病例討論，不斷樹(shù)立管理者在護理人員心目中的威信。
護士長(cháng)應精通本專(zhuān)業(yè)知識，了解本專(zhuān)業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人;護士長(cháng)應練就精湛的技術(shù)，做執行各項操作規程的模范，取得護士對護士長(cháng)的佩服。
護士長(cháng)要善于學(xué)習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用。并帶領(lǐng)全科加強護理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習，積極開(kāi)展護理科學(xué)研究。
二、護士長(cháng)非權利影響力的培養
(一)培養作風(fēng)民主、寬宏待人的處世原則
護士長(cháng)要廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與病房管理，以增強他們的主體意識和責任感。護士長(cháng)的作風(fēng)民主、寬宏待人、剛柔適度，能使下屬產(chǎn)生安全感;對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷，粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。護士長(cháng)要做到對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。護士長(cháng)對刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)應警惕聽(tīng)，反對的話(huà)應分析聽(tīng)，批評的話(huà)應虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
只有這樣，在工作中大家才不必擔心穿小鞋、抓辮子，保持心情舒暢，才有利團結，增加凝聚力。此外，還可開(kāi)展角色互換的討論，讓大家換位思考，讓護士們知道假如我是護士長(cháng)我該怎樣做，希望護士怎樣;假如我是護士，將會(huì )怎樣做，希望護士長(cháng)怎樣，從而達到相互理解。
(二)培養公正和公開(kāi)的管理作風(fēng)
作為護士長(cháng)一定要公正，切不可戴有色眼鏡，厚此薄彼，否則容易引起護士與護士、護士與護士長(cháng)之間的矛盾，影響護理工作質(zhì)量。護士長(cháng)盡可能地讓護士知道你對工作的想法和打算，不要讓大家蒙在鼓里;要讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，以調動(dòng)大家的積極性;要充分運用激勵機制，但前提是必須公正和公開(kāi)。在護士長(cháng)有限的權力范圍內，可利用工資、獎金、推薦晉升、派出進(jìn)修、評選先進(jìn)等激勵機制，鼓勵每位護士實(shí)現自己的理想，提高自己的事業(yè)心和責任感;同時(shí)要善于發(fā)現先進(jìn)思想和事跡，進(jìn)行宣傳和表彰，以激發(fā)護士的工作熱情。
(三)創(chuàng )造嚴寬結合的工作環(huán)境
(四)強化培訓，增強管理能力
護理管理具有獨立性、綜合性、科學(xué)性和藝術(shù)性，可分為護理行政管理、護理業(yè)務(wù)管理、護理教育管理三部分。實(shí)踐證明，單憑經(jīng)驗管理是不能適應護理管理發(fā)展的。學(xué)習是提高素質(zhì)的主要途徑，護士長(cháng)應以學(xué)習護理管理知識及護理專(zhuān)業(yè)知識為重點(diǎn)，可采取請進(jìn)來(lái)、走出去相結合的方式，即邀請具有豐富管理經(jīng)驗的護理專(zhuān)家、護士長(cháng)講學(xué)，進(jìn)行現身說(shuō)法，解決護士長(cháng)在實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題;同時(shí)還要出去參觀(guān)學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議、進(jìn)修等。對新任和年輕護士長(cháng)可采取定期或不定期、長(cháng)期或短期、自學(xué)或脫產(chǎn)等多種形式進(jìn)行分層次培訓。尤其是對新任護士長(cháng)，應進(jìn)行崗前培訓，上崗后應繼續參加護士長(cháng)系統的管理學(xué)習和教育。
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護士長(cháng)經(jīng)驗交流演說(shuō)稿通用2
在佳美工作的一年多時(shí)間里，總結自身經(jīng)驗，我將與大家分享如何從一名護士轉換角色變成護士長(cháng)。希望能給在座的護士們一些啟發(fā)，讓我們一同進(jìn)步，早日實(shí)現自己心中的目標!
第一，認真的學(xué)習這里的學(xué)習包括口腔基礎知識，臨床基本操作技能，與人溝通，人際關(guān)系等方面的學(xué)習，在我剛參加工作時(shí)，因為是做前臺導診咨詢(xún)工作，所以口腔基礎知識的全面性很重要，我就自己到書(shū)店買(mǎi)一些口腔專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍來(lái)看，同時(shí)也注意觀(guān)察和傾聽(tīng)門(mén)診醫生.護士長(cháng).帶教老師是怎樣與患者溝通的，這樣不段提高自己與患者溝通的能力，使自己在工作中很快的能獨擋一面，也能出色的完成護士長(cháng)交給我的工作，所以護士長(cháng)就很愿意讓你協(xié)助她工作，而你也會(huì )從中學(xué)到很多好的工作經(jīng)驗，為以后做護士長(cháng)打下良好的基礎，基本操作技能我也是再學(xué)前臺的同時(shí)慢慢掌握的，我覺(jué)得在工作當中，始終保持"我不是做的最好的.，我要學(xué)習，我要提高自己"這樣一個(gè)心態(tài)去工作，就沒(méi)有能難倒自己的事情，你也就很快能實(shí)現自己心中的理想。
第二，主動(dòng)負責的工作
我們是護士，護理工作是需要大家用心去做的，我的經(jīng)驗就是記住門(mén)診每位同事的工作特點(diǎn)，例如;當你給某位醫生配臺工作時(shí)，就要熟悉他的操作手法，盡量按照他的工作方法配合他，這樣你們工作時(shí)就很默契，就能順利的完成工作，彼此就會(huì )增加信任感，那你自己就會(huì )從工作中體會(huì )到成就感，從而心情就會(huì )好，你也就會(huì )很熱情的投入到工作中去，對待患者也是如此，例如記住每一位來(lái)門(mén)診就診患者名字，熟悉他的基本狀況，記住患者復診的時(shí)間等等，當患者來(lái)門(mén)診復診時(shí)，你會(huì )親切的喊出他名字，與他聊聊他感興趣的話(huà)題，這樣不但減少患者與你的距離，也會(huì )增加患者對佳美的印象，這樣我們會(huì )互贏(yíng)的，大家說(shuō)對不對?!我覺(jué)得負責的工作還包括各位在門(mén)診日常工作中的一些表現，比如認真的執行消毒流程，避免交叉感染是很重要的，當你在工作中認真的對待每一項工作，認真執行總部每一項規章制度，參與門(mén)診的一些管理工作，有好的意見(jiàn)和建議反饋給門(mén)診主任和護士長(cháng)，這樣你就會(huì )脫穎而出，那你的升職機會(huì )就會(huì )高于其他人，大家認同嗎?
第三，高度的責任心
我之所以把責任心放在最后，是因為我覺(jué)得他是最重要的，無(wú)論我們做哪一項工作，他都是最重要的，例如我在工作時(shí)，從來(lái)不計較哪些工作是我應該做的，哪些是我不應該做的，只要我有時(shí)間，我就會(huì )投入到工作中去，不斤斤計較，主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作，與同事認真交接每一項工作，把門(mén)診當成自己家一樣愛(ài)護，把病人當成自己的親人一樣對待，做什么事情首先考慮門(mén)診的利益，把自己當成門(mén)診的主人，我想如果你真的是這樣想的這樣做的，沒(méi)有人會(huì )看不到的，不讓你當領(lǐng)導還會(huì )是誰(shuí)呢!其實(shí)有很多護士都是很優(yōu)秀的，只是她們總把自己的工作片面化了，例如：有的護士就說(shuō)我是配臺護士，配臺配好了就可以了，也有的說(shuō)我就給這位醫生配臺，其他的事與我無(wú)關(guān)等等，我覺(jué)得這樣工作是不對的，現在我們有些門(mén)診護士是不夠用的，需要護士全面發(fā)展，應該說(shuō)，哪里需要我我就能到哪里工作，
這樣才是一個(gè)全面優(yōu)秀的護士，再加上你還有很強的責任心，積極參與門(mén)診管理，我想總部把一個(gè)門(mén)診交給你管理也是很放心的。希望在座的各位護士們努力工作，早日實(shí)現你們心中的理想!
護士長(cháng)經(jīng)驗交流演說(shuō)稿通用3
我叫xxx，女，現年xxx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護師職稱(chēng)，在xxxxxxxxxx醫院從事臨床護理工作20xx年來(lái)，工作認真踏實(shí)、以身作則，自覺(jué)將紀律、義務(wù)、天職融合在一起，時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標準履行護士的職責。特別是擔任護士長(cháng)職務(wù)以后，更是非常注重抓質(zhì)量，對容易出事的人和事重點(diǎn)抓，重點(diǎn)管，嚴格執行操作常規，杜絕差錯發(fā)生，做到了用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛(ài)心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心，為我院護理人員樹(shù)立了良好的形象。
一：責任與愛(ài)心贏(yíng)得病友一片贊許：
自從20xx年從事臨床護理工作以來(lái)，就把自己的青春和命運交給了護理事業(yè)，當一名白衣天使，用無(wú)私的奉獻為患者架起生命的橋梁成為了我事業(yè)的航向!.年，醫院成立了重癥病房，由于我工作突出，被提升為護士長(cháng)，這里成了我工作的新崗位。這是一個(gè)比較特殊的科室，所接觸的都是急危重病人，無(wú)家屬陪護，病人的病情觀(guān)察、治療、生活、護理，所有一切都有護士來(lái)完成。最難的就是病人的基礎護理，因為接觸的大多數病人來(lái)自農村，衛生習慣差，有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎護理達標，每收入一個(gè)病人，我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護理20xx年4月份，科室收治了一位腦出血昏迷病人，有肝炎，梅毒病史，在田間農忙時(shí)發(fā)病，全身土垢。入科后，我立即為病人接來(lái)溫水，開(kāi)始一遍一遍為病人清洗，直至清洗干凈。事后同事問(wèn)我;他有傳染病，你都不怕?說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)我沒(méi)想那么多，只知道他是我的病人，抓緊為他清洗干凈，為手術(shù)爭取最佳時(shí)機。由于手術(shù)及時(shí)，護理科學(xué)到位，病人恢復很好，對我們充滿(mǎn)感激。還有一位昏迷病人，極度消瘦，與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟條件差，無(wú)力購買(mǎi)營(yíng)養品，我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶、魚(yú)，病人營(yíng)養改善后，恢復很快，治療效果極佳。病友樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和贊許。
二：優(yōu)化管理創(chuàng )新改革
從事護理管理工作三年來(lái)，使我深深體會(huì )到，護士長(cháng)是一個(gè)護理團隊的核心，管理理念及工作作風(fēng)影響著(zhù)整個(gè)團隊的發(fā)展及方向�，F實(shí)和發(fā)展要求護士長(cháng)要不斷更新護理管理知識，優(yōu)化護理服務(wù)理念，改革護理管理方法，從自身素質(zhì)提高入手，增強服務(wù)意識，才能培養出一支理論強、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護理隊伍。
在衛生部全面倡導全國范圍開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程期間，作為縣醫院一名護士長(cháng)，深知此次醫療改革的任務(wù)艱巨，責任重大�；顒�(dòng)開(kāi)展初期，首先帶領(lǐng)全科護理人員共同學(xué)習明確優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵及實(shí)際意義，理清思路，轉變觀(guān)念。在科內舉行了我心中的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)討論會(huì )，不僅提高了護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認識，也提高護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施的積極性，也總結吸納了來(lái)自臨床最前線(xiàn)的護理需求及改進(jìn)措施，樹(shù)立了堅持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，處處為病人著(zhù)想，耐心細致、不厭其煩地為病人做好護理服務(wù)的理念，為下一步的護理管理改革奠定了堅實(shí)的基礎。
沒(méi)有規矩不能成方圓。根據科室工作的特點(diǎn)，建立健全臨床護理工作規章制度及工作職責、流程，明確基礎護理服務(wù)項目及工作規范。病區公示級別護理服務(wù)標準，便于護理人員參照及病區患者監督。每月定時(shí)發(fā)放護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查表，征求第三方反饋意見(jiàn)，了解患者需求，認識自身不足，不斷改進(jìn)護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量�？剖覠o(wú)護理投訴、護理并發(fā)癥及護理差錯發(fā)生。
同時(shí)根據工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班，保證充足的護理人力資源。將護理人員的崗位、班次、護理患者的數量、質(zhì)量、基礎護理工作量及患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合。遵循多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬原則，大大調動(dòng)了護士的工作積極性，有效利用了護理資源。
三：勤奮好學(xué)，不斷進(jìn)取
我知道，作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有服務(wù)的熱情是遠遠不夠的，更重要的是具備良好的護理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起，就注重提高自身專(zhuān)業(yè)涵養，在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中，榮獲個(gè)人獎第三名。同時(shí)我又十分重視自身內涵建設充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習護理學(xué)，通過(guò)不懈努力，提高綜合素質(zhì)。
從事護理工作十幾年來(lái)，我多次被醫院授予先進(jìn)工作者和優(yōu)秀護士，這些榮譽(yù)，既是對我以往工作的肯定，也是一種鞭策與激勵。我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻的幸福。我無(wú)悔，我選擇了護士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我無(wú)怨，因為我心中的那個(gè)誓言永恒：用耐心換取病人的歡心，用細心換取病人的放心，用愛(ài)心換取病人的舒心，用責任心換取病人戰勝病魔的信心。
以上這篇護士長(cháng)經(jīng)驗交流演講稿。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多經(jīng)驗心得盡在：經(jīng)驗交流望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。
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