崗位競聘演講稿通用簡(jiǎn)短

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習、工作生活中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿通用簡(jiǎn)短，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

崗位競聘演講稿通用簡(jiǎn)短1

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　首先感謝組織上給我這次競聘的機會(huì )。下面，我分三個(gè)方面向組織和領(lǐng)導報告一下有關(guān)情況。首先，介紹一下我的基本情況：我叫***，漢族，1983年7月出生，籍貫是欽州。

　　一具有比較扎實(shí)的思想素質(zhì)。

　　到公司工作二年來(lái)，我積極參加單位組織的理論學(xué)習和各項安全教育活動(dòng)，不斷地加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造和品行修養的錘煉，

　　作為了一名司機，必須具有服從組織、服從需要的大局觀(guān)念；必須具有愛(ài)崗守責、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神；必須具有大公無(wú)私、真誠友善的道德情懷。

　　二是具備良好的專(zhuān)業(yè)技能。

　　以前在其它部門(mén)工作時(shí)，我最深的體會(huì )是：?jiǎn)T工不愛(ài)崗、沒(méi)有技術(shù)，那他在這個(gè)單位是肯定是干不下去。后來(lái)我進(jìn)到司機班后，看到身邊的兩位老師傅，為了單位的建設，他們不怕辛苦，努力工作，都具有很強的工作技能或工作能力。經(jīng)歷的感悟和環(huán)境的熏陶，使我懂得了自己無(wú)論在哪個(gè)崗位，都必須有一種把工作當事業(yè)、把崗位當責任的敬業(yè)精神。從那時(shí)起，我更加注重學(xué)習請教。一方面，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識和交通法規，熟悉本市道路和各鄉鎮道路；另一方面，注重虛心向領(lǐng)導和老師傅請教，從而使自己的業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高，在電信從事司機工作近半年多來(lái)，我達到了安全行駛無(wú)違章和的標準，并總結了一些車(chē)輛維修保養的技能和經(jīng)驗，較好地完成了工作任務(wù)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，司機作為一個(gè)熟練性技能工種，我無(wú)論是在駕齡還是在實(shí)踐經(jīng)驗上，可能與我們單位的一些老同志相比都還存在的一定的差距。但我相信，憑著(zhù)我長(cháng)期養成的勤于學(xué)習、肯于請教、善于總結的習慣，我想我會(huì )逐漸成為一名優(yōu)秀司機的。

　　三是具過(guò)硬的工作作風(fēng)。

　　當了司機之后，我對待工作我都能做到積極主動(dòng)、認真負責，任勞任怨。我不僅認真做好份內的勤務(wù)工作，還力所能及地為單位其它領(lǐng)導、同事服務(wù)，只要叫到我，我從來(lái)不講條件不推托，都愉快的接受，積極認真地干好他們交待的工作。為了保障公司用車(chē)，不誤工作，我基本上做到了隨叫隨到；在作風(fēng)紀律上更是嚴格要求自己，對領(lǐng)導工作上的事，我堅持做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該知道的不打聽(tīng)；切實(shí)樹(shù)好司機的形象。競聘后的工作打算和決心

　　無(wú)論我這次能否應聘上司機，我要做到“三個(gè)珍惜”：一是珍惜年輕。年輕就是優(yōu)勢，年輕也是機遇。我要趁自己年紀小、精力充沛、沒(méi)有后顧之憂(yōu)的時(shí)候，抓緊時(shí)間學(xué)習認真學(xué)習理論知識和社會(huì )知識，全面提高認知社會(huì )、分析和解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事。二要珍惜崗位。公司轉型后，不把我們司機當負擔，而是本著(zhù)對我們高度負責的精神，盡力給我們開(kāi)辟工作崗位，積極給我們提供施展才華的空間，因此，我要倍加珍惜自己的工作崗位，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，認真履行職責，出色地完成公司賦予我的各項工作任務(wù)。三要珍惜環(huán)境。公司雖然轉型了，但我們的工作環(huán)境沒(méi)有變、我們一同工作的同事們沒(méi)有變，這對我們今后干好工作以及個(gè)人的成長(cháng)是一個(gè)得天獨厚的條件。因此，在以后工作和生活中，我要珍惜領(lǐng)導愛(ài)、同事情、注重講大局、講奉獻、講團結，努力爭當公司后勤保障和服務(wù)前端線(xiàn)上的一名稱(chēng)職司機，努力爭當構建和諧社會(huì )的一名和諧分子。

崗位競聘演講稿通用簡(jiǎn)短2

各位醫院領(lǐng)導、評委老師們：

　　大家好!我叫××，今年×歲，畢業(yè)于××學(xué)校。

　　作為一名年青人，我既有過(guò)“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時(shí)的感嘆”，也有過(guò)“自以為是，盲目盲從，無(wú)所作為的迷惘”。但是，來(lái)到鬃醫院后，看見(jiàn)全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經(jīng)營(yíng)、誓求發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)后，我沉默了，也醒悟了。雖然我沒(méi)有機會(huì )見(jiàn)證醫院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了強勁的發(fā)展氣息。我想，鬃醫院之所以能夠實(shí)現跨越式發(fā)展，走到今天，正是繼承了老一輩光榮傳統，靠著(zhù)這股子敢于戰天斗地的抗震精神、敢于標新立異的創(chuàng )新精神和天下為公的奉獻精神來(lái)實(shí)現著(zhù)自己的夢(mèng)想，促使我的頭腦立即冷靜下來(lái)，知道自己可以做什么，應該做什么，到底怎么做。

　　作為新職工，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有誠實(shí)守信、厚道做人、腳踏實(shí)地、努力工作。在鬃醫院這個(gè)大熔爐里，要實(shí)現自己心中的夢(mèng)想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點(diǎn)燃生命的激情。這不是一句空話(huà)，也不是一句套話(huà)，而是我擲地有聲的承諾，無(wú)怨無(wú)悔的選擇。

　　首先，把自己定位為打工者，靠自身的努力贏(yíng)得他人的尊重。

　　作為新職工對自己要有一個(gè)準確的定位，就是樹(shù)立不與他人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實(shí)際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心態(tài)。時(shí)代呼喚魯迅先生“甘為儒子�！钡�'奉獻精神，不計較個(gè)人得失，踏實(shí)工作，厚道做人。目前，雖然醫院創(chuàng )造了很好的用人環(huán)境，人人是人才，塞馬不相馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。試想，沒(méi)有作為，工作表現平平，不服從領(lǐng)導，誰(shuí)會(huì )愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒(méi)有用武之地，怎會(huì )有業(yè)績(jì)有所作為?這就像伯樂(lè )與千里馬的關(guān)系，千里馬常有而伯樂(lè )不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂(lè )不伯樂(lè )。正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮斗艷，是綠葉就吐翠襯托。因此，在工作上要主動(dòng)出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問(wèn)題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此基礎上樹(shù)立一種思想，那就是“不論別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己”，千萬(wàn)不能好高務(wù)遠、眼高手低，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創(chuàng )意的把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著(zhù)干、比拼著(zhù)干，最大限度地發(fā)揮自己的潛能，為醫院發(fā)展做出貢獻。

　　其次，把自己定位為小學(xué)生，以學(xué)習的態(tài)度務(wù)實(shí)的工作。

　　中國醫療市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，看到我院許多醫務(wù)人員的危機意識、風(fēng)險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強，為不在殘酷的競爭中淘汰出局，拼命充電加油，不斷固本強身，反復進(jìn)修，學(xué)專(zhuān)科精專(zhuān)病，學(xué)專(zhuān)業(yè)強素質(zhì)……50歲不言老，而我這樣一個(gè)年青人又怎敢固步自封，輕言放棄?醫院是一所新的大學(xué)，每位職工都是我的老師，都是我的學(xué)習榜樣，有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為，一方面學(xué)校里學(xué)的多是理論，而醫院需要的是實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進(jìn)理論變成活躍的思路，把學(xué)問(wèn)變成醫院的兩個(gè)效益。只有抱著(zhù)謙虛謹慎、務(wù)實(shí)求真的求識心態(tài)，才能贏(yíng)得周?chē)�同事的支持，理論才�?huì )迅速轉變成實(shí)踐經(jīng)驗，否則只能坐吃山空，飲鴆止渴。另一方面，醫院競爭歸根結底是人才的競爭，在任何單位，人才都是免費的，庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng )造遠比自己成本更大的價(jià)值出來(lái)，而庸才給再低的工資也是白投入。在醫院不論領(lǐng)導還是職工，每個(gè)人都是在為自己工作，沒(méi)有人會(huì )養懶漢，天下也沒(méi)有免費的午餐。所以從現在開(kāi)始，就要努力學(xué)習，努力把自己培養成為一專(zhuān)多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉變，由專(zhuān)一人才向復合型人才轉變，由可有可無(wú)的人才向不可或缺的人才轉變。這里說(shuō)的謙虛是真謙虛而不是假謙虛，學(xué)習是有主觀(guān)思想的學(xué)，而不是形而上學(xué)的學(xué)。既要向同事學(xué)、前輩學(xué)、領(lǐng)導學(xué)，也要向患者學(xué)、案例學(xué)，甚至向醫療糾紛學(xué)。時(shí)時(shí)刻刻把自己定位為一名小學(xué)生，學(xué)習臨床一線(xiàn)人員對待科學(xué)精益求精，嚴謹求實(shí)的精神，學(xué)習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無(wú)聞的奉獻精神，學(xué)習各級領(lǐng)導科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力，切實(shí)使自己像注入了一股新鮮的血液一樣，給醫院發(fā)展帶來(lái)新的氣息。

　　最后，把自己定位為主人翁，建立與醫院血脈相連的共同體。

　　“不積跬步無(wú)以致千里”，醫院的發(fā)展壯大需要我們每個(gè)人從自我做起，從身邊做起，并協(xié)助他人做好工作。在醫院這個(gè)團隊里只有我們每個(gè)人的價(jià)值都得到最大發(fā)揮，醫院的價(jià)值才會(huì )有最大地實(shí)現。

　　如果說(shuō)，病人是醫院的衣食父母，那么醫院就是我們每位職工的衣食父母。醫院榮辱興亡，與我們每個(gè)人的利益密切相關(guān)。作為醫院的主人，首先要像談戀愛(ài)一樣，先愛(ài)上自己的工作，愛(ài)上所從事的崗位、愛(ài)上我們協(xié)和醫院。只有對我院的一草一木動(dòng)了真感情，對工作有了興趣，產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好。這時(shí)候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做健康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫院的品牌宣傳，哪怕回家睡覺(jué)興許會(huì )想出一個(gè)新的思路，閃出一個(gè)新的點(diǎn)子，只有對工作有了這種如醉如癡的感覺(jué)，才可能干事、干成事;其次，作為主人翁要樹(shù)立團隊精神，事事嚴于律已，處處想著(zhù)他人，在院內自己代表著(zhù)科室形象，出院后代表著(zhù)醫院形象。我們一句不當的言語(yǔ)都可能給患者造成誤解，影響到醫院的信譽(yù)，一個(gè)不雅的動(dòng)作都可能損害醫院形象，影響到醫院的發(fā)展，因此時(shí)時(shí)處處都想著(zhù)我是護士。

　　我愿意為醫院的建設貢獻自己的微薄之力，希望大家能夠支持我。謝謝大家!護士崗位競聘演講稿2今天，我懷著(zhù)激動(dòng)而忐忑的心情站在這個(gè)光榮的演講臺上，參加護士長(cháng)這個(gè)職務(wù)的競選。護士長(cháng)實(shí)行公平，公正，公開(kāi)地競爭上崗，這是我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。

　　我于×年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個(gè)年頭。在這7年中，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育，也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。

　　急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)“一切以病人為中心，展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在×年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為×—×年度“十佳護士”光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步，并努力向更高臺階邁進(jìn)。

　　我知道護士長(cháng)工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　1.認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量，樹(shù)立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　2.注重學(xué)習，強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習，并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí)，組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習，加強醫護配合，積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，推行規范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫患矛盾，切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。

　　3.增收節支，積極創(chuàng )新。從我做起，視院如家，以院為家，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識，并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供“賓館式”的醫療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家，提升醫院的整體綜合形象。

崗位競聘演講稿通用簡(jiǎn)短3

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！我叫xxx，來(lái)自xx分公司。下面自我介紹一下。

　　xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

　　xx年7月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

　　工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

崗位競聘演講稿通用簡(jiǎn)短4

各位領(lǐng)導和同志們：

　　大家好！

　　我是來(lái)自南山外勤的區助xxx，今天我要競聘的職位是行政區經(jīng)理，xx年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)理的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)理這份榮譽(yù)下所要肩負的責任，今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒，很感謝我現任的區經(jīng)理唐艷霞區經(jīng)理，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵。

　　之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經(jīng)理，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經(jīng)理責任的準備：以下將是我如果上任后的措施。

　　打造高績(jì)效團隊

　　重點(diǎn)控制出錯率，出錯率大多都是來(lái)自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長(cháng)的，我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績(jì)效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力，爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì )變成老員工，老員工的績(jì)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經(jīng)理工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng)理，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動(dòng)團隊成員，并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。（例蛇口開(kāi)會(huì )）

　　管理素能方面

　　對待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現，而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯，她就是一個(gè)標兵，既然是團隊就要揚長(cháng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來(lái)的。

　　在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn)，統一文件標識統一分行張貼物等等。

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