企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇）

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當下社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿1

尊敬的各位評委各位領(lǐng)導，同志們:

　　大家好！

　　今天，我本著(zhù)鍛煉自己，挑戰自我的宗旨站在這里，以平常誠懇的心態(tài)接受領(lǐng)導和同志們的檢閱，競選信用社副主任一職，希望能得到大家的支持。

　　我叫xx，今年xx歲，xx年至今先后從事過(guò)等工作，在管理崗位上也已經(jīng)多年，曾先后榮獲過(guò)等榮譽(yù)稱(chēng)號，今天的演講用以下兩方面展示自己。

　　我首先要明確的是參加崗位競聘的理由和優(yōu)勢

　　第一我有強烈的思想意愿。

　　自從事工作以來(lái)，就非常熱愛(ài)我的職業(yè)，珍惜我的崗位，我沒(méi)有因為服務(wù)態(tài)度問(wèn)題與客戶(hù)發(fā)生過(guò)矛盾，沒(méi)有因管理問(wèn)題讓職工不滿(mǎn)意，更沒(méi)有在經(jīng)濟問(wèn)題上犯過(guò)一次錯誤，始終如一的執行制度，落實(shí)要求，圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)，現在我站在這里，就是想繼續在在更重要的崗位上有所作為有所成就，繼續為事業(yè)獻工獻力。

　　第二我有豐富的工作經(jīng)驗。

　　從事工作的十幾年間，使我熟悉管理的各個(gè)環(huán)節，熟悉業(yè)務(wù)的操作規程，對各種設備設施熟知能詳，能夠堅持原則，始終堅持標準不走樣的做好各項工作，在多年的管理崗位上鍛煉了較強的管理能力組織能力和工作能力，所以我說(shuō)，我有能力勝任這份工作。

　　第三我有較好的年齡優(yōu)勢。

　　我正值而立之年，身體健康精力充沛斗志十足，接受能力快適應能力強，能夠完全適應當前高標準嚴要求快節奏，以及高強度大負荷的工作量，我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫無(wú)保留不遺余力的把工作做細做實(shí)做好，為事業(yè)的創(chuàng )新與發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表：

　　你們好！

　　今天，我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情，參加xx鎮鎮長(cháng)的競選，這既是組織的關(guān)懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。我競選鎮長(cháng)，因為我是農民的兒子，我生在農村，長(cháng)在農村，我了解農村群眾的疾苦，所以我會(huì )傾聽(tīng)群眾的呼聲，我知道農村干部的辛苦，所以我會(huì )聽(tīng)取村組干部的意見(jiàn)。

　　我競選鎮長(cháng)，因為我是一名農村基層干部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農村工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的農村工作經(jīng)驗，提高了我的組織協(xié)調和領(lǐng)導能力。我競選鎮長(cháng)，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業(yè)于高等院校，參加過(guò)中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學(xué)習，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時(shí)間來(lái)學(xué)習。我好學(xué)上進(jìn)不甘落后。

　　我競選鎮長(cháng)，因為我在十八年的農村工作中，我知道農村，我了解農民，我了解人民群眾的疾苦。

　　近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在大家的關(guān)心支持下，在全鎮干群的共同努力下，xx鎮的各項工作都取得了突出的成績(jì)。招商引資成績(jì)顯著(zhù)，農村經(jīng)濟穩步增長(cháng)，林木產(chǎn)業(yè)再上新臺階，小城鎮建設步伐加快，城鎮品位得到了很大的提高，社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展，xx的優(yōu)質(zhì)良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，xx的畜禽養殖規模和加工業(yè)不斷擴大。xx的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開(kāi)放形象。小城鎮建設品位的提高，使xx真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過(guò)調研，xx的財政依然十分困難，由于去年受洪澇的影響，農民收入有所下降，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展比較緩慢，農民的生活還比較艱苦，農村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。

　　作為主政一方的領(lǐng)導，必須把上級精神和本地實(shí)際結合起來(lái),理清發(fā)展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機制，才能促一方發(fā)展，保一方穩定。

　　如果我成功競選為xx鎮鎮長(cháng)

　　一要

　　以?xún)扰嗤庖秊樽ナ�，大力度、多方面、全方位開(kāi)展招商引資工作，同時(shí)培植本地大戶(hù)，以一批批的項目，一個(gè)個(gè)的工廠(chǎng)，為鎮村培養財源和稅源，增加財政收入，為農民提供就業(yè)崗位，提高農民收入。

　　二要

　　以農業(yè)增效、農民增收為抓手，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種苗木，特種種植、養殖為主攻方向，大力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展畜禽養殖。利用205國道的便利條件，在沿線(xiàn)兩側大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)苗木，以做強做大xx的品牌；利用效佐、漆圩等村基礎好、有經(jīng)驗、有市場(chǎng)的優(yōu)勢，大力發(fā)展林菌、林菜套作。在農業(yè)結構調整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因勢利導，在政策上給支持，在資金上給扶持，在技術(shù)上給指導，鼓勵和促進(jìn)廣大農民大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)

　　三要

　　以職業(yè)技能培訓為抓手，大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作是解決農民增收的最有效途徑，而職業(yè)技能培訓工作是勞務(wù)輸出工作的前提和基礎，做好職業(yè)培訓工作，可使農民得到更多的實(shí)惠。

　　四要

　　以小城鎮建設管理為抓手，加大“生態(tài)型園林化”城鎮的建議力度，進(jìn)一步完善荷花池生態(tài)園，錢(qián)寧居民小區、五大市場(chǎng)的建設，建設好商業(yè)步行街。在小城鎮建設中，抓好規劃是基礎，抓好建設是關(guān)鍵，而強化管理是至關(guān)小城鎮鎮容鎮貌成功的保障。堅決堅持“十個(gè)不準”、“門(mén)前六包”等制度強化對環(huán)境衛生的督查，使xx鎮成為木陽(yáng)縣對外展示的美麗的窗口。

　　五要

　　實(shí)實(shí)在在地為民辦一些實(shí)事，改善農村的生產(chǎn)和生活環(huán)境。加大草改瓦的廣度和力度，加大對農村弱勢群體的幫扶工作。安居才能樂(lè )業(yè)。今年農民雙扶持，各村全面實(shí)行草改瓦，杜絕草房戶(hù)和危房戶(hù)出現，更加快道路的建設進(jìn)度，按照計劃，今年該到位的全部到位，另外，還要加大對部分中低產(chǎn)田的改造工作，滿(mǎn)足農民生產(chǎn)生活的需要，通過(guò)向上爭取項目支持一點(diǎn)，財政和增收節支補助一點(diǎn)，向大戶(hù)和在外工作人員募捐一點(diǎn)，解決建設資金的不足問(wèn)題，保證絕不向農戶(hù)多收一分錢(qián)。

　　六要

　　加強政府職能部門(mén)隊伍的建設，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展。政府各職能部門(mén)要認真做好為農服務(wù)工作，更為民多辦實(shí)事、辦好事，要按照上級的要求全心全意地為農民服務(wù)。我們要在鎮黨委的正確領(lǐng)導下，在鎮人大的監督下，在全體人大代表的支持下，在全鎮廣大干群的積極參與下，把xx的各項工作做得更好。

　　七要

　　加強自身建設，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導人，以飽滿(mǎn)的工作熱情去激勵人。在工作，要經(jīng)常想到自己出身于老百姓，要深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦為民之事，時(shí)刻牢記前人說(shuō)過(guò)的話(huà)：得一官司榮，失一官不辱。勿談一官無(wú)用，地方全靠一官，吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。在工作上，做到統攬而不包攬；在處理問(wèn)題時(shí)，做到果斷而不武斷；對待同事，做到寬容而不縱容；遇到矛盾時(shí)，做到大度而不失度。自覺(jué)接受組織和人大代表的監督，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，為官一任，造福一方。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位代表，如果我有幸能夠競選為xx鎮鎮長(cháng)，請大家相信我，干的會(huì )比說(shuō)的更好，我會(huì )和大家一起，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚的斗志，扎實(shí)的工作，共創(chuàng )美好的明天。但是，無(wú)論競選是否成功，我都不會(huì )忘記。

　　謝謝大家！

　　企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供這次崗位競聘的機會(huì )。我本次競聘的是技術(shù)工程師崗位，我叫xx，現年24歲，專(zhuān)科學(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。

　　首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：

　　此次競聘演講大會(huì )，是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和具體實(shí)踐，充分證明了我公司公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：

　　一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有2年的時(shí)間，已經(jīng)適應了這里的工作環(huán)境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；

　　第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我公司的發(fā)展步伐。

　　其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：

　　1、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情，讓同志們滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

　　2、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，把工作放在首位，全心全意地做好本職工作。

　　3、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習，提高自己的修養；有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的.鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導能力。

　　4、具有較強的專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)兩年多對圖紙、設計院及與多方面專(zhuān)業(yè)人士的接觸，對消防、安防等方面專(zhuān)業(yè)知識有了很深入的了解，并通過(guò)圖紙設計、施工現場(chǎng)檢查等工作對理論知識有了一定是實(shí)踐。

　　我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領(lǐng)導安排，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　就技術(shù)工程師這一崗位來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得需要做到以下幾點(diǎn)：

　　1-堅決服從技術(shù)支持部經(jīng)理的統一指揮，認真執行本部門(mén)的年度計劃，努力提高自身技術(shù)水平。

　　2-貫徹執行圖紙審核、投標、合同評審、工程通報、技術(shù)交底會(huì )議、施工過(guò)程技術(shù)支持、滿(mǎn)意度調查、參與工程洽商、工程內驗、通報甲方竣工驗收等工作。

　　3-擔任對技術(shù)員的技術(shù)能力提升與指導工作。

　　4-在技術(shù)支持部經(jīng)理的指導下，擔任技術(shù)交流和培訓工作。

　　5-貫徹執行各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現公司順暢作業(yè)的目標提供可靠的指導依據。

　　6-嚴格遵守公司保密制度。

　　如果把我的位置轉到技術(shù)工程師這一位置，我將堅持做到以下幾方面：

　　1、在工程施工方面，做好工程項目的施工圖紙審核、識別及存在問(wèn)題的提出，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對相應疑問(wèn)予以解答，在施工過(guò)程中我們要積極和甲方、監理等交流，在細節方面做到最好，以保證我公司施工的順利。

　　2、在培訓驗收方面，我們根據安排進(jìn)行統一的操作演示培訓，并把相應的操作資料發(fā)給甲方。在驗收方面加強同甲方領(lǐng)導的聯(lián)系，取得他們的支持，以保證我公司驗收的順利。

　　3、在自身培訓等方面，加強員工的交流，并以此提高大家的凝聚力。在技術(shù)上，開(kāi)展和其他公司交流會(huì )，以此提高我公司整體技術(shù)力量等

　　4、在投標方面，認真、準確、及時(shí)的滿(mǎn)足招標文件要求，對特殊情況進(jìn)行溝通，并達到100%解決。

　　5、積極開(kāi)展各種與公司工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓會(huì )，提高公司整體技術(shù)力量水平。

　　6、努力提高自身技術(shù)力量水平，制定自身培訓計劃，并按照計劃進(jìn)行自身技能培訓。

尊敬的各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)“穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受公司領(lǐng)導的挑選！

　　最后希望各位領(lǐng)導、評委支持我！謝謝！

　　企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

　　我叫xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，xx參加工作。

　　我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：

　　一：我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心

　　二：我擁有很好的組織能力和團隊精神

　　三：在工作中認真負責，態(tài)度積極

　　首先對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。

　　怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。

　　如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。

　　如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

　　最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。

　　我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！

　　企業(yè)管理競聘崗位三分鐘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　班組是我們企業(yè)中最小的管理單位，它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過(guò)程中，班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎點(diǎn)。班組長(cháng)作為一個(gè)班組的管理者，自己的觀(guān)念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長(cháng)這個(gè)崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！

　　班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責機能，班組長(cháng)要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進(jìn)行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長(cháng)開(kāi)展工作的一些想法和思路。

　　第一、安全是各企業(yè)最基本的要求

　　作為班組長(cháng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(cháng)首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守安全五原則：

　　1、尊重生命；

　　2、不傷害自己

　　3、不傷害他人；

　　3、不被他人傷害；

　　4、防止經(jīng)濟上的損失。

　　第二、品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分

　　在我們的生產(chǎn)過(guò)程中，在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長(cháng)應該引導并教育員工提高品質(zhì)意識，努力做好自己本工位的工作，不出不良品、不流出不良品、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時(shí)也促進(jìn)了大修設備品質(zhì)的提高。

　　第三、進(jìn)行成本管理在班組管理當中也是非常重要的

　　班組長(cháng)要真正理解七大浪費，通過(guò)6S活動(dòng)和班組內個(gè)人大修能力的改善來(lái)達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當中的，通過(guò)改善活動(dòng)，可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神，還可以在改善過(guò)程中提高員工的問(wèn)題意識，發(fā)現人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標的達成，從而帶動(dòng)全員對成本的認知，改善活動(dòng)必須達到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低，這四大目標。

　　第四、生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的

　　班組長(cháng)能夠協(xié)調成員共同努力，按計劃、按節拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停滯時(shí)間，減少作業(yè)延遲現象，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面，班組長(cháng)要做好班組建設，和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習和技能訓練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設成為一個(gè)積極向上的學(xué)習型組織。

　　作為一名班組長(cháng)應該有計劃、有目標地開(kāi)展班組管理工作，雖然自己現在已經(jīng)具備了一些當好班組長(cháng)的能力，但是距離一個(gè)真正合格的班組長(cháng)還存在一定差距，我要從現在做起，繼續努力提高自己的各項技能，爭取早日成為一名合格的班組長(cháng)，為公司奉獻自己的聰明才智！

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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