企業(yè)管理競聘崗位演講稿范文（精選8篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)管理競聘崗位演講稿范文（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好。我叫xx，今年xx歲，現任職位。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫左運國，今年34歲，大學(xué)本科文化�，F任信息化管理科科員。我是20xx年通過(guò)湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監獄工作，從剛開(kāi)始在辦公室到現在信息化管理科，我一直從事著(zhù)與信息化建設及管理維護等相關(guān)內容的工作。
首先我想衷心的感謝監獄黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺，讓我們有機會(huì )在一起交流、學(xué)習、提升自己。
今天，我想競爭的崗位是信息化管理科副科長(cháng)。我深深的懂得，副科長(cháng)不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更是一份責任，也是一種奉獻和挑戰。信息化管理科副科長(cháng)的職責主要是協(xié)助科長(cháng)做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度，做好信息化系統建設的規劃及具體實(shí)施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作，確保各信息系統運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有：一是熱愛(ài)信息化工作，有比較豐富的信息化系統管理和維護經(jīng)驗，服務(wù)意識強，能吃苦耐勞，勤奮敬業(yè)，善于學(xué)習。到監獄工作5年來(lái)，我對監獄信息化的工作內容、流程、目標等有著(zhù)比較清醒的認識和把握，在信息化工作領(lǐng)域有著(zhù)良好的人際交往關(guān)系，不管是上級局信息化工作領(lǐng)導還是各監獄從事信息化工作的同仁，我都保持著(zhù)良好的溝通、交流機制。對信息化各系統的維護及計算機故障的排除，我都比較熟悉，能夠獨當一面開(kāi)展工作。二是熟悉孝感監獄信息化各系統建設情況，孝感監獄信息化系統工程建設，從規劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實(shí)施，直至現在整體系統運行，基本上每個(gè)環(huán)節我都參與了，特別在項目建設實(shí)施過(guò)程中，我作為信息化項目建設現場(chǎng)代表，大部分時(shí)間我是在建設工地上度過(guò)的，我每天堅持寫(xiě)信息化建設工作日志，對于每天的工程進(jìn)展，建設中所遇到的問(wèn)題及解決辦法我都詳細記錄下來(lái)，以便維護備查，對于信息化17個(gè)子系統的建設情況我基本上是了然于胸。三是專(zhuān)業(yè)知識的優(yōu)勢，在華師學(xué)習期間，我系統的學(xué)習了計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)理論知識，到社會(huì )后我有過(guò)近一年時(shí)間的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，到監獄工作后，我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，工作之余積極撰寫(xiě)信息化等相關(guān)理論文章，有多篇信息及論文在上級局信息簡(jiǎn)報及實(shí)踐與思考中刊發(fā)，其中有一篇關(guān)于監獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中，我參與了3次省監獄局組織的監獄信息化方案評審，第1次20xx年參加馬良監獄信息化方案評審，第2次20xx年參加孝感監獄信息化方案評審，第3次是今年7月作為監獄系統內部專(zhuān)家參加范家臺監獄信息化方案評審，并且在評審會(huì )上的發(fā)言觀(guān)點(diǎn)得到外聘專(zhuān)家教授及參評領(lǐng)導的一致認可。每一次與專(zhuān)家教授的交流學(xué)習，都不斷的更新著(zhù)我的知識結構，使我對監獄信息化建設整體框架有著(zhù)更進(jìn)一步的準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位，我想：在監獄黨委的正確領(lǐng)導下，首先要不斷加強學(xué)習，尤其是政治理論學(xué)習，不斷提高思想覺(jué)悟，始終堅持正確的政治方向和立場(chǎng)；其次協(xié)助科長(cháng)不斷規范信息化管理、建設、維護工作，適時(shí)啟用信息化設備故障報修系統，使信息化管理維護做到責任到人，過(guò)程和結果有據可查，為我們早日創(chuàng )建現代化文明監獄添磚加瓦；然后做好信息化各系統應用培訓工作，信息化系統建好了，如果大家都不會(huì )用，不愿意用，那么終究只能是一個(gè)花架子，我們力爭通過(guò)培訓讓大家想用，真用，會(huì )用，使工作更加便捷，效率得到提高；最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用，把監獄黨委的各項決議落到實(shí)處，把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導，使上下聯(lián)通，形成合力，共同開(kāi)創(chuàng )監獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿3
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無(wú)論是從新設備進(jìn)廠(chǎng)到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進(jìn)行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設備進(jìn)廠(chǎng)在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(cháng)了停機的時(shí)間。
設備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀(guān)念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實(shí)際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗收結果，相關(guān)人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個(gè)長(cháng)期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術(shù)水平滿(mǎn)足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應機制培養技術(shù)能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時(shí)培養和增加崗位工的維護常識。
要部門(mén)機構上形成一個(gè)有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習，接受新事物，培養的發(fā)現人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì )進(jìn)行設備的安裝和修理項目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類(lèi)型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
我叫xx，現任IC卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營(yíng)二部車(chē)隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當好一名車(chē)隊長(cháng)，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕�，不足之處，請各位領(lǐng)導、評委老師和同志們指正。
作為車(chē)隊管理干部，就是一線(xiàn)的指揮官，是公司各項規章制度的執行者，起著(zhù)一個(gè)“傳感器”作用，管理著(zhù)“人、車(chē)、線(xiàn)、站”，只有通過(guò)車(chē)隊，才能把公司的規章制度和安全服務(wù)理念傳導到每個(gè)職工身上。因此，加強車(chē)隊管理者的工作責任心，提高車(chē)隊干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車(chē)隊管理者，我將從以下幾方面突出車(chē)隊管理工作。
一、與時(shí)俱進(jìn)，加強車(chē)隊管理者自身建設。
我認為，作為一名車(chē)隊管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能做好車(chē)隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學(xué)習，在學(xué)習方面，除了不斷加強科學(xué)文化知識的學(xué)習，開(kāi)闊自己的視野，創(chuàng )新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉變觀(guān)念，提高認識，加強安全服務(wù)管理是車(chē)隊工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，深入實(shí)際，全面細致的掌握路隊的實(shí)際情況，包括車(chē)輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對業(yè)務(wù)不精、責任心不強的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調能力。這個(gè)協(xié)調能力包括對上對內等部門(mén)的協(xié)調和社會(huì )各職能部門(mén)之間的協(xié)調。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
二、創(chuàng )新進(jìn)取，加強車(chē)隊職工隊伍建設。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車(chē)輛安全服務(wù)工作是車(chē)隊的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的，車(chē)隊的建設必須突出“人車(chē)”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設是做好車(chē)隊安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng )新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據各個(gè)層次的實(shí)際情況，對癥下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，力求達到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長(cháng)期的安全教育過(guò)程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì )容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過(guò)電話(huà)等形式及時(shí)提醒駕駛員應注意的事項；在車(chē)隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車(chē)隊管理人員一星期有兩次跟車(chē)記錄，車(chē)隊負責人要到車(chē)組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿(mǎn)堂灌”的陳規，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過(guò)大家談經(jīng)驗、體會(huì )、教訓，達到經(jīng)驗大家學(xué)，教訓共同吸取，取長(cháng)補短，互相提高，會(huì )取得意想不到的效果。
三、求真務(wù)實(shí)，加強線(xiàn)路爭優(yōu)創(chuàng )效工作。
車(chē)隊經(jīng)營(yíng)管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說(shuō)：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng )效益”，兩者相互依存，車(chē)輛是線(xiàn)路的細胞，線(xiàn)路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線(xiàn)路有序健康運轉，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì )眾口皆碑。如何發(fā)揮線(xiàn)路的最大效能，提升車(chē)隊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高車(chē)隊兩個(gè)效益，這是車(chē)隊管理干部的中心任務(wù)。我認為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結合車(chē)組與車(chē)組收入橫向、縱向對比分析，找出問(wèn)題癥結；
第二，管車(chē)輛結合耗材統計指標，在節能降耗上下功夫；第三，創(chuàng )品牌結合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調度管理，指導運營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)揮其在車(chē)隊管理工作中的效能。
第五，堅持動(dòng)靜態(tài)結合，精細管理，提高車(chē)隊的兩個(gè)效益。在實(shí)施車(chē)隊動(dòng)、靜態(tài)結合的管理措施，做好駕駛員規范服務(wù)和實(shí)際行車(chē)中存在的問(wèn)題處理工作，提高線(xiàn)路的營(yíng)運水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng )收爭效、樹(shù)立品牌打下堅實(shí)的基礎。
車(chē)隊工作千頭萬(wàn)緒，只要抓住車(chē)隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車(chē)隊的砥柱作用。為使車(chē)隊工作取得更大的成績(jì)，提高車(chē)隊整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車(chē)隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的營(yíng)運隊伍，我會(huì )再接再厲，不斷學(xué)習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領(lǐng)導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進(jìn)行指導和幫助。
謝謝大家。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同事：
今天我非常榮幸地在這里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競聘活動(dòng)，對我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會(huì )。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長(cháng)處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標是黨群工作部主任職務(wù)�，F將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
我現任黨群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于x年x月，現年x歲，x學(xué)歷、x職稱(chēng)、中國共產(chǎn)黨黨員。xx年從部隊退伍回到xx工作，xx年來(lái)，除短時(shí)從事xx工作外，大多數時(shí)間從事黨務(wù)等工作。
從黨群工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著(zhù)組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會(huì )等多項工作。起著(zhù)參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促檢查的作用，是領(lǐng)導公司精神文明建設的核心部門(mén)，也是為領(lǐng)導、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門(mén)，黨群工作是公司三個(gè)文明建設的"窗口"。黨群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門(mén)主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。
今天，我所以參加這個(gè)崗位的競爭，理由有三：第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營(yíng)養，努力提高自身綜合素質(zhì)。第二，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。第三，我認為自己具備當此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓，能夠及時(shí)掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎，具備文字的綜合能力。尤其是近年來(lái)本部門(mén)各項業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力，豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四，有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門(mén)成員，服從領(lǐng)導、組織的安排，堅持原則，樂(lè )于奉獻，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。
以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色。
xx分公司在xx公司的統一領(lǐng)導下，確立了今后一段時(shí)期內的發(fā)展目標，即xxx。為了實(shí)現這個(gè)目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服。分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建設、大力推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是擺在部門(mén)面前新的任務(wù)。結合本部門(mén)實(shí)際情況，為使自己的工作體現出活力，我為自己制定的工作理念是"熱心辦，馬上辦，辦的好"。說(shuō)到的工作思路是"強化一種意識，實(shí)現兩項目標，干好兩項工作"。
一、樹(shù)立一種意識：端正態(tài)度，牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識。
二、加強學(xué)習，注重實(shí)踐，實(shí)現兩項目標：
1、以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標。
以黨群工作部主任的崗位職責為依據，學(xué)習相關(guān)文化知識，政治理論，政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進(jìn)的'辦事方法和工作作風(fēng)等，通過(guò)參加黨校大專(zhuān)班的學(xué)習地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐？"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。
2、以"扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取"的精神，當好領(lǐng)導的參謀為目標。
在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。
三、在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項煩雜工作的同時(shí)，著(zhù)重做好以下兩項工作：
1、積極推動(dòng)企業(yè)文化建設，培養團結向上、和諧奮進(jìn)的職工團隊。今年是？的企業(yè)文化年，6月份開(kāi)始，各項培養樹(shù)立企業(yè)文化的工作正在逐步展開(kāi)，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng )建工作的部門(mén)，我們要堅持按照？公司就此項工作的各項部署去執行，更要結合？分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學(xué)習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育，以"忠誠+職業(yè)化"為核心，同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過(guò)組織各項學(xué)習宣傳教育活動(dòng)，達到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹(shù)立廣大職工的主人翁意識。通過(guò)堅持各項民主管理制度，深化"廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)",樹(shù)立典型，弘揚職工群眾的先進(jìn)事跡，形成人人爭第一，個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理，不拘形式的開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議活動(dòng)，使職工主動(dòng)為企業(yè)獻計獻策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、建立系統的工作規章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個(gè)工作方向，在建設公司相關(guān)部門(mén)的指導下，一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實(shí)踐。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實(shí)際，有針對性，追求工作的實(shí)際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng )建評估督導機制，結合公司貫標工作經(jīng)驗，在精神文明建設活動(dòng)中對各項工作進(jìn)行量化，使考核工作更加具體、好操作，結合獎勵激勵政策，克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現象，進(jìn)一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過(guò)運行機制和評估機制的建立和運行，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對欠缺；憑心而論，工作？年來(lái)一直在機關(guān)工作，缺乏一線(xiàn)工作經(jīng)驗，長(cháng)期以來(lái)習慣于在他人的領(lǐng)導下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著(zhù)我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的突破。機遇擺在我的面前，
如何把握以求更好的發(fā)展，于我個(gè)人，于企業(yè)，都值得我通過(guò)不懈的努力去珍惜。撰寫(xiě)這份競聘報告時(shí)，我仔細審視了我自己，十余年來(lái)的工作得失一一回現在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，改進(jìn)我的不足之處，以綿薄之力來(lái)回報組織和領(lǐng)導。
企業(yè)管理競聘崗位演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家上午好！
我叫xx，感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
20xx年月，我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來(lái)到公司工作，經(jīng)過(guò)上崗前的培訓,我被分在業(yè)務(wù)科工作，先后擔任過(guò)調撥員、統計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時(shí)間里，我深深的感受到了作為一個(gè)煙草人的艱辛和不易，業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多，但是領(lǐng)導的敬業(yè)精神和科室同事們任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻感染著(zhù)我，讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到工作崗位的順利過(guò)渡，成長(cháng)為一個(gè)地地道道的煙草人，從心底里開(kāi)始熱愛(ài)煙草，熱愛(ài)我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導和同事們的帶領(lǐng)下，我熟悉了整個(gè)卷煙購、銷(xiāo)、存的交易流程，掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式，這為我以后的工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎。
20xx年月，在領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下我被調往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時(shí)間里，我擔任著(zhù)多個(gè)崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會(huì )干事和紀檢監察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(cháng)的悉心指導下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監察、黨建和工會(huì )工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說(shuō)自己積累了多少經(jīng)驗，但是我喜愛(ài)這個(gè)崗位，我熱愛(ài)政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺(jué)得我競聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有較強的政治素養。在政工科工作的兩年時(shí)間里，勞資工作培養了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴謹認真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀檢工作培養了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養和較好的思想品質(zhì)，我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質(zhì)。
二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面，學(xué)會(huì )了更多做人做事的道理。我的視野更加開(kāi)闊，服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強，寫(xiě)作能力、表達能力、組織協(xié)調能力和應變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個(gè)崗位，我會(huì )把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調。
雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時(shí)有遲到的現象，有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時(shí)對工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說(shuō)起這些不足之處，總讓人覺(jué)的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補缺點(diǎn)，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點(diǎn)和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點(diǎn)，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導同事們的認可。今后的工作中，我一定要不斷提高個(gè)人修養，注意個(gè)人形象，團結同志，友愛(ài)大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
我們都知道，生活其實(shí)沒(méi)有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無(wú)論在什么崗位，我都要堅持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，干好每一個(gè)崗位，站好每一班崗，請領(lǐng)導和同志們放心。
再次感謝大家！
企業(yè)管理競聘崗位演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫xx，生于xx年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。xx年考入xx學(xué)院數學(xué)系，曾擔任學(xué)習委員，團支書(shū)，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長(cháng)等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被黃石市總工會(huì )、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會(huì )聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(cháng)，xx年xx月任市工業(yè)技校辦公室主任，xx年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，xx年xx月任工資科副科長(cháng)，xx年xx月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統，在我局率先實(shí)現了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實(shí)施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛生系統五十來(lái)家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對了大量檔案。
下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的途徑，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng)，我將注重科室同事的再學(xué)習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，同時(shí)，在保證社會(huì )效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng )一流科室。
具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要，進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀(guān)管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，正將過(guò)渡到知識經(jīng)濟時(shí)代，而人事工作還殘留著(zhù)太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著(zhù)中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著(zhù)更大的挑戰，時(shí)代要求我們在人事部門(mén)的職責范圍內開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現人事局的價(jià)值。
5、加強學(xué)習共同提高。在科內營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其應用計算機的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習上互幫互助，對他們更多鼓勵，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，爭取把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創(chuàng )一流科室。
近期要抓的兩件事：
1、從現在開(kāi)始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數據進(jìn)行清理，三項工作結合起來(lái)一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動(dòng)統計，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個(gè)基礎工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門(mén)的職能轉變做好準備。
我對這次競爭上崗的態(tài)度
這么多年來(lái)，我在領(lǐng)導的指導幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進(jìn)步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來(lái)我奉行低調做人，高調做人準則，因此我一定會(huì )努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會(huì )因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進(jìn)步，謝謝!
企業(yè)管理競聘崗位演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
今天有幸參加競職演講，首先感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育、培養和關(guān)心，同時(shí)也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。
我叫xx，現年38歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，1990年1月參加工作，先后在保管員、出納、會(huì )計、副科級審計員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)、財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作，2009年11月調至財務(wù)科任副科長(cháng)并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位，之所以競聘這個(gè)崗位，因為我具有以下優(yōu)勢：
一是有較高的政治素質(zhì)，對馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)有較深刻的認識；能認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，較熟練的運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，思想上與黨中央始終保持高度一致，政治立場(chǎng)堅定，始終保持黨員先進(jìn)性。
二是有較強的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強個(gè)人修養和黨性修養，以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，誠實(shí)待人，實(shí)在做事，堅持原則，能公正地看待問(wèn)題，公平地處理問(wèn)題，并處處嚴格要求自己。
三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識，本著(zhù)對工作，對領(lǐng)導，對同事，對自己負責的態(tài)度認真對待每一項工作，有大局觀(guān)念，團結意識和配合意識。
四是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
如果這次能競聘成功，我將努力從以下方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力
首先加強政治理論知識的學(xué)習，學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹執行黨的方針政策，遵紀守法，廉潔奉公，增強責任感和使命感；其次加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在自己積累的經(jīng)驗基礎上虛心向其他同志學(xué)習，改進(jìn)工作方法，提高管理能力和業(yè)務(wù)技能，不斷充實(shí)自己，使自己更加勝任崗位工作需要。
二、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象
作為一科之長(cháng)，如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問(wèn)題。我將首先加強自身學(xué)習和建設，不斷提高組織、管理、協(xié)調能力；其次是制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，用制度規范管理；第三是建立明確的崗位職責，合理分工；第四是制定崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位；第五是注意調查分析，增強工作的預見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性，主動(dòng)為處領(lǐng)導獻計獻策，當好參謀助手，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工服務(wù)，做好管理服務(wù)工作。
三、廉潔自律，克己奉公
牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)，自覺(jué)遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規定，從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護整體利益上來(lái)，切實(shí)樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新工作的良好形象，勇于同腐敗現象做斗爭，做到嚴于律己，克己奉公，嚴格要求，打牢思想基礎，筑嚴思想防線(xiàn)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實(shí)做到勤政廉政，不斷提高拒腐防變的能力，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔自律，樂(lè )于奉獻的管理人員。
四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境
在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時(shí)做好綜合協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同志的關(guān)系，支持領(lǐng)導，尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導；關(guān)心同事，支持同事，理解同事，上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，做到“以誠待人，以理服人”，對上不卑不亢，敢于直言而諫，對下不盛氣凌人，以勢壓人，營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
以上是我競聘正科級管理崗位的幾點(diǎn)設想，我有信心，也有決心在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同志們的支持配合下做好此項工作，如果這次我有幸走上正科級管理崗位，我一定會(huì )履行我的諾言，讓處黨委放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受處黨委和同志們的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
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