競聘電工演講稿（通用10篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的競聘電工演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘電工演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天是個(gè)難忘的日子是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )，對此我十分珍惜，我將客觀(guān)地說(shuō)明作為一名高壓副班長(cháng)我所具備的應聘能力，悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿(mǎn)激情，但個(gè)性隨和、做事穩重;我為人正直，但不固執。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L(cháng)以來(lái)一直勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重擔，為了不影響基層單位春檢工作，在春檢開(kāi)始前不到一個(gè)月的時(shí)間里，我與班組同志加班加點(diǎn)，完成了近1萬(wàn)余件絕緣安全工器具的試驗工作，雖然當時(shí)非常辛苦，系統軟件還出現了這樣那樣的問(wèn)題，但是我沒(méi)有因此而氣餒，而是積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通解決，不但沒(méi)有耽誤試驗進(jìn)度，還發(fā)現軟件在大批量試驗工器具時(shí)的漏洞和不足，將其升級改進(jìn)加以完善。
在春檢剛剛開(kāi)始時(shí)，班長(cháng)外出學(xué)習，那時(shí)我還剛剛上任副班長(cháng)職務(wù)，在班長(cháng)不在的情況下，我每天早出晚歸，按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當，并合理安排作業(yè)組成員，積極與主任、專(zhuān)工溝通匯報，出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66KV改造等各項試驗任務(wù)。在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘安全，今年公司開(kāi)展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”和“安全大檢查活動(dòng)”，不管日常工作再苦再累，我都堅持組織班組同志每周開(kāi)展安全活動(dòng)，認真準確的學(xué)習上級下發(fā)的各種快報、簡(jiǎn)報、月報及安全文件，并舉一反三，結合自身實(shí)際及時(shí)進(jìn)行整改。在作業(yè)現場(chǎng)，我更是以身作則，嚴格執行標準化作業(yè)，對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止，對于每月的工作票我更是認真自查，發(fā)現問(wèn)題絕不隱瞞，如實(shí)上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動(dòng)葫蘆、液壓升降機等進(jìn)行嚴格檢查，排除隱患，根據當前形勢我又詳細制定了班組應急管理體系，隨時(shí)準備對突發(fā)事故設備進(jìn)行搶修。
近一階段公司的P-MIS系統已經(jīng)全面單軌運行，我雖然沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓班，但是我認為作為一名副班長(cháng)我有責任也有能力熟練的'掌握運用它，并向班組同志傳授，使其盡快應用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用，為此我一有機會(huì )就向檢修班的姜立業(yè)、羅宏遠請教，他們給了我無(wú)私的幫助與指導，現在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件，并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索，今年我申報的帶電工具專(zhuān)用試驗模具，解決了公司帶電班10KV帶電工具的試驗方法問(wèn)題，為其每年專(zhuān)門(mén)到沈陽(yáng)電科院進(jìn)行試驗節約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長(cháng)的同時(shí)，我還擔任了工區工會(huì )的文體委員，對于工區舉辦的各種活動(dòng)我都積極的參與組織策劃，去年春節前我協(xié)助書(shū)記、主席成功的舉辦了變電檢修工區20xx年春節聯(lián)歡活動(dòng)，在今年的五.四期間我與團支部書(shū)記共同策劃組織工區團員青年開(kāi)展了“青春伴我行，綠色環(huán)保從我做起活動(dòng)”。前一段時(shí)間公司開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命、重視安全”主題演講比賽，我積極備稿，雖然最終沒(méi)有取得什么名次，但我感覺(jué)從語(yǔ)言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長(cháng)職務(wù)期間取得了一些成績(jì)，先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱(chēng)號和“供電系統高壓專(zhuān)業(yè)競賽第一名”的榮譽(yù)，并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預備黨員。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我很年輕，我熱愛(ài)我的工作，對我的工作充滿(mǎn)無(wú)限的熱情。我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家幫助我，支持我、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力來(lái)贏(yíng)得這次競聘。
競聘電工演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們：
下午好！
廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務(wù)的理由。
參加工作以來(lái)，我有幸進(jìn)入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調動(dòng)各方的積極性和創(chuàng )造性，協(xié)調好各方關(guān)系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件；節油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習，完成了××學(xué)業(yè)；自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中受益匪淺，不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。
秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節；又是一個(gè)積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節。競爭是無(wú)情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài)，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。
目前，隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題：
1、農村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后，供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
2、農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè)，農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù)，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風(fēng)險，使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。
4、農電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規范。目前，盡管對農電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由于過(guò)去長(cháng)期對農電工松散管理，造成農電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的'職工子女也還有一個(gè)適應農村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。
針對以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：
1、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規范化管理。
一是要轉變觀(guān)念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施，防止形式主義。
二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理，建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準，統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。
四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng )造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的.主要經(jīng)濟指標，線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核，按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析，嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度，農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整，想辦法把變損率降下來(lái)。
3、轉變觀(guān)念，強化服務(wù)，積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng)，農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農電管理手段和方法，努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農村電力消費，有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降低農民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報裝手續，繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務(wù)電話(huà)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。
4、強化宣傳教育，實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。
競聘電工演講稿 3
各位領(lǐng)導各位評委:
你們好!
今天，我競聘的崗位是我們電力公司高配電工的崗位。我要感謝公司給予我這次公平、公正、公開(kāi)的競選機會(huì )，我會(huì )好好地把握，站在這里，我的內心無(wú)比的激動(dòng)，希望借助今天的發(fā)揮能夠實(shí)現我的理想。
從20xx年畢業(yè)分配到xxx公司這六年里，我分別從事過(guò)變電運行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì )計、電壓和無(wú)功專(zhuān)責、調度自動(dòng)化專(zhuān)責、調度員、調度室副主任、調度所所長(cháng)等工作。主要完成工程項目有35KV江塘變電所的建設、太湖縣調度自動(dòng)化系統的建設等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉，現在結合我的工作經(jīng)驗，談?wù)剬τ诳h供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法:
一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現象和亟待解決的問(wèn)題
1、規章制度執行不力，以權作責，獨斷專(zhuān)行，敢于說(shuō)不精神不夠。
企業(yè)經(jīng)濟效益穩不穩定，企業(yè)管理穩不穩定，職工思想穩不穩定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導干部穩不穩定。高配電工規章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準，認為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴格遵守的。無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴格遵守的，這樣制度才具有嚴肅性、真實(shí)性。但是我們有的領(lǐng)導在關(guān)鍵時(shí)候不能堅持原則，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。
2、工作缺乏計劃性，我行我素，想當然而為之，總為自己的做法找理由。
計劃是對于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準備和安排，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準備的行為表現，是做好工作的前提條件，非常之重要。對于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中如果缺乏計劃性，想當然而為之，其后果是不言而喻的，類(lèi)似出現的安全事故不勝枚舉。存在著(zhù)僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒(méi)有任何理由。
3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數;培訓學(xué)習動(dòng)力不足，難以適應現代化企業(yè)的發(fā)展速度。
這一問(wèn)題在生產(chǎn)運行崗位表現得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開(kāi)運行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事，不能完成對變電所設備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識淡薄，得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴重，對于新設備、新知識缺乏學(xué)習的動(dòng)力。
4、會(huì )議精神沒(méi)有充分貫徹落實(shí)，囫圇吞棗，難以消化，何談營(yíng)養吸收。
在工作實(shí)踐中出現的.安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì )或安全分析會(huì )拿出來(lái)大家一起討論，經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法，通過(guò)總結歸納得出的精髓以會(huì )議紀要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，希望能夠盡快解決問(wèn)題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是，我們不得不清楚地認識到我們的會(huì )議精神并沒(méi)有得到很好地落實(shí)，將會(huì )議的決定束之高閣，不聞不問(wèn)。對于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè)，日日提，次次說(shuō)，在落實(shí)上存在嚴重問(wèn)題。
二、對于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路
1、會(huì )議精神的閉環(huán)管理
會(huì )議的傳達按照傳達、檢查、落實(shí)、總結、匯報流程進(jìn)行。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達上進(jìn)行隨機抽查，各個(gè)部門(mén)根據自己的`情況進(jìn)行會(huì )議精神的落實(shí)，然后進(jìn)行總結，在下次會(huì )議上必須匯報會(huì )議精神的落實(shí)情況，形成會(huì )議的閉環(huán)管理。在開(kāi)會(huì )結束前，參會(huì )人員必須簡(jiǎn)要匯報本次會(huì )議主要內容。杜絕會(huì )議精神領(lǐng)會(huì )不足導致工作延誤。
2、嚴格按規矩和程序辦事
嚴格遵守規定，對于檢修停電工作必須按照規程要求提前申請，各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計劃，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行。否則工程不許開(kāi)工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負責人的責任。
3、壓力下出動(dòng)力，保持時(shí)刻的危機意識
由公司生產(chǎn)安全部門(mén)不定期(至少每月一次)對運行人員進(jìn)行摸底考試，對于考試末位者對照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟處罰并與績(jì)效考核制度掛鉤，給職工施加適當的壓力，以此帶動(dòng)職工工作的積極性，學(xué)習的主動(dòng)性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩步前進(jìn)。
4、保證制度的嚴肅性
安全保衛部門(mén)、監察部門(mén)要加大對于違章違紀現象的查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，處理時(shí)對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現規章制度的嚴肅性;對于違反規定操作的人員不管有沒(méi)有出現事故，不管身份地位如何，發(fā)現一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執令必嚴。
如果我能走向高配電工這個(gè)崗位，我將重點(diǎn)圍繞“一條主線(xiàn)”，做到“兩個(gè)突出”，搞好“三個(gè)加強”，把握“四個(gè)提高”，落實(shí)“五個(gè)檢查”。確保多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成提供切實(shí)保障。
“一條主線(xiàn)”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行”為主線(xiàn)，以部室、變電所、班組三級安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，充分利用一切現代化的先進(jìn)管理手段，科學(xué)評價(jià)設備運行水平，加大對供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度。
“兩個(gè)突出”，就是突出抓好運行部門(mén)的規范化創(chuàng )建工作，主要完成調度所、變電站的創(chuàng )建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程，加大對電壓和無(wú)功管理的工作力度，增加適當的無(wú)功補償裝置，提高電壓質(zhì)量。
“三個(gè)加強”，就是加強變電設備檢修維護工作，主張該修必修、修必修好的原則，加強對繼電保護及自動(dòng)裝置的安全管理，加強輸電線(xiàn)路的消缺處理和全面巡視，并制定嚴密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標準化作業(yè)指導書(shū)在現場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí)，提高設備可靠性，充分發(fā)揮設備潛力。
“四個(gè)提高”，就是提高落實(shí)公司黨組決策的執行力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高生產(chǎn)管理效率，提高變電運行工和設備檢修工的素質(zhì)水平。強化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構，完善生產(chǎn)管理系統，各專(zhuān)業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線(xiàn)人員的技術(shù)培訓和崗位練兵工作，使之達到“三熟三能”的要求，造就一支責任心強，有科學(xué)管理知識，有實(shí)踐經(jīng)驗，技術(shù)精湛，作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊伍。
“五個(gè)查”，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導是關(guān)鍵:作為領(lǐng)導，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，作為領(lǐng)導，是安全第一責任人，要經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;查思想是核心:要深刻認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂(yōu)患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經(jīng)常抓"，真正做到警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈;查管理是方法:把安全工作與實(shí)際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實(shí)，抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁;抓細就是要深入實(shí)際，要見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，明確各部門(mén)的責任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負其責，層層落實(shí)責任，落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，從實(shí)際出發(fā)，要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。查規章制度是保障:電力安全生產(chǎn)的各項規章制度，是多年來(lái)幾代電力職工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認真學(xué)習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。
查隱患是重點(diǎn):隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合"安全大檢查"活動(dòng)開(kāi)展，積極營(yíng)造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負責，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細、查實(shí)，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持，最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們xxx集團的明天會(huì )更好!我的演講結束，謝謝大家。
競聘電工演講稿 4
xxx：
近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員，一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的`事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng )造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(cháng)的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關(guān)系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，能在降損節能上下功夫，會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴銷(xiāo)有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng )造一個(gè)品牌，即：創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng )造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車(chē)道。
“天生我材必有用”，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會(huì )制度，監事會(huì )制度，充分發(fā)揮職工代表權力，杜絕腐（fu）敗行為。
3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內容有崗位職責，工作規范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
競聘電工演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
很高興能夠有機會(huì )，參加安全監察崗位的競聘，無(wú)論成功與否，我都會(huì )以一個(gè)平常的心，利用這次機會(huì )向組織、領(lǐng)導展示自己，我相信，我能行！
20xx年的生產(chǎn)一線(xiàn)工作，使我對電力的各個(gè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節有了比較透徹的了解，有著(zhù)一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實(shí)的好作風(fēng)。
同時(shí)，也加深了我與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預防，奠定了基礎。
如果這次崗位競聘成功，并不能說(shuō)明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的，而是領(lǐng)導對我考驗的開(kāi)始，深知肩上的重任，所以，必須繼續堅持學(xué)習，深刻理解各種法規、規程的要求，熟悉掌握規程的內容，鍛煉過(guò)硬的安監本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監察工作中才能得心應手，駕馭自如。
我會(huì )在安全監察科長(cháng)的直接領(lǐng)導下，盡職盡責，當好科長(cháng)的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現場(chǎng)，對安全工作實(shí)施有效監察，杜絕習慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監察、秉公執法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
就安監日常工作，我認為在今后的工作中應做到：
1、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
要落實(shí)好三級領(lǐng)導和部門(mén)、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡(jiǎn)單的`.將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制，堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格落實(shí)各項規章制度，應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門(mén)領(lǐng)導、部門(mén)安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個(gè)崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責，安全工作才能抓到位，如果沒(méi)有明確的安全生產(chǎn)責任制，因而如何落實(shí)安全管理工作也就無(wú)從談起。
2、堅決杜絕習慣性違章
大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見(jiàn)不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點(diǎn)：
�、乓恍┞毠ふJ為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是合理的；
�、埔恍┞毠ひ粤晳T性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
�、菍α晳T性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒(méi)有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性
如何讓存在這些心理的職工改變認識，這就要求我們安全監察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細的安全思想教育， 提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認識到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實(shí)；今天不出事，并不意味著(zhù)明天不出事；這個(gè)人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一，預防為主的理解，使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎，只有預防工作做好了，安全才能有保障。如果預防工作搞不好，安全第一則變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監察部門(mén)應將違章行為當作事故來(lái)管理，把對事故分析實(shí)施三不放過(guò) 的做法，延伸為對違章行為的分析實(shí)施三不放過(guò)的新做法。對違章、違規、違紀行為，要體現從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點(diǎn)，轉移到防止違章作業(yè)、違規操作上來(lái)。
3、加強現場(chǎng)安全監察
現場(chǎng)安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來(lái)保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規定還不行，還要靠人去執行。在生產(chǎn)現場(chǎng)，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執行得嚴格、正確、完善，生產(chǎn)全過(guò)程的安全就有切實(shí)的保證；反之，就有可能危及人身、設備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明，總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識地或無(wú)意識地出現一些違章的行為。這些問(wèn)題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監人員實(shí)施現場(chǎng)監察來(lái)加以防止�，F場(chǎng)安全監察要貫徹預防為主的思想。安監人員要對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節、關(guān)鍵環(huán)節心中有數，實(shí)行超前監察，預防把關(guān)，防患于未然。必要時(shí)，還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策時(shí)參考。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘電工演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天相聚在這里，我們共同面對一個(gè)嚴峻的問(wèn)題，那就是競聘上崗，我叫xx，現年34歲。20xx年畢業(yè)于xx市冶金技術(shù)學(xué)校，分配到我們鋼廠(chǎng)850分廠(chǎng)，負責電器維修，帶著(zhù)對未來(lái)的憧憬和滿(mǎn)腔的熱情，一干就是13年，自己雖然沒(méi)干出驚天動(dòng)地的事業(yè)，卻也是老老實(shí)實(shí)的做人，踏踏實(shí)實(shí)的做事。無(wú)論是負責電器修理還是天車(chē)維護，多年來(lái)從未因為自己工作上的失誤給國家財產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時(shí)，自己又能認真鉆研業(yè)務(wù)，并對不合理經(jīng)常出現問(wèn)題的設施提出合理化建議：如軟鉤吊車(chē)卷?yè)P線(xiàn)位經(jīng)常出現問(wèn)題而影響生產(chǎn)，為此自己向有關(guān)領(lǐng)導提出改造成鉗式吊開(kāi)閉線(xiàn)位，這樣即好用又好調，自從改裝后，到現在還沒(méi)出過(guò)問(wèn)題，并為分廠(chǎng)節約了一筆開(kāi)支。自己還多次參與了車(chē)間的重要設備改造：如鉗式吊車(chē)的.改造，軟式吊車(chē)線(xiàn)位連鎖改造和即將完工的14號龍門(mén)吊車(chē)的改造。有事加班到深夜，但自己從不計較個(gè)人得失，并于去年經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)際操作考核又晉升為高級電工。
如果今天的競聘我還能上崗的話(huà)，我一定努力工作，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會(huì )到，人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對一思維開(kāi)始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個(gè)人技能的基礎上，更加注重團結合作，因此，如果我能上崗，我將努力發(fā)揮個(gè)人潛能認真工作，并做到哪里需要哪里去，一剛多能，與其他同事團結協(xié)作，共同完成好車(chē)間及工段領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，工作指標，當一名合格的好工人。
最后預祝大家，都有好運。謝謝大家！
競聘電工演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會(huì )！不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、和同事們對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是非�？少F的，對我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我是售后服務(wù)部一名調試員，我要競聘的崗位是調試主管，調試主管的主要工作內容應該是，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調度售后服務(wù)人員，合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn)，以便更有效更快捷的完成售后任務(wù)，同時(shí)對現場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調試、維修工作進(jìn)行指導，對于新的售后人員進(jìn)行培訓和考核，對有些沒(méi)必要我方人員親自去現場(chǎng)解決的的問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)指導，或者是用電話(huà)或傳真的方法對現場(chǎng)提出的疑問(wèn)給以答復。
自從我x月3日到公司以來(lái)，工作認真負責，善于思考和學(xué)習，與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車(chē)間工作期間，對公司產(chǎn)品的相關(guān)知識有了很深的了解，掌握了產(chǎn)品的組裝，調試，維修等方法，能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。1月1日考入售后服務(wù)部成為一名調試員，在出差的過(guò)程中使我的技術(shù)水平和與人溝通能力都有了很大的提高，而且對公司的產(chǎn)品可以進(jìn)行熟練的調試及維修，對電力系統的知識了解的更加全面，可以從我們的`設備聯(lián)系到整個(gè)電力系統，使調試工作進(jìn)行的更加熟練和流暢。
比如風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電系統，風(fēng)機發(fā)電的出口電壓一般是690v，發(fā)電廠(chǎng)出口電壓一般要升壓至更高，以便于傳輸，690v經(jīng)過(guò)箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站，升壓站通過(guò)主變將電壓升到110kv或者是220kv，我們公司的變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜和消弧線(xiàn)圈就用在10kv或者是35kv的系統中性點(diǎn)，不過(guò)現在一般要求用變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜，變壓器中性點(diǎn)保護裝置用在主變110kv或者是220kv側的中性點(diǎn)，電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠距離輸送，一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。
火電發(fā)電系統，發(fā)電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我們的發(fā)電機中性點(diǎn)接地電阻柜，就用在發(fā)電機定子線(xiàn)圈的中性點(diǎn)，也有的電廠(chǎng)使用消弧線(xiàn)圈，火電廠(chǎng)發(fā)電機的電壓也是要經(jīng)過(guò)升壓然后再并網(wǎng)輸送，升壓變的35kv側用到消弧線(xiàn)圈或電阻柜，220kv側中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護裝置。
水電發(fā)電系統，目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種，10.5kv的好像居多，水電站的發(fā)電機定子線(xiàn)圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機中性點(diǎn)接地電阻柜，或者是消弧線(xiàn)圈，10.5kv經(jīng)過(guò)升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送，主變220kv側用到變壓器中性點(diǎn)保護裝置。
太陽(yáng)能光伏電站，光伏發(fā)電是利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變?yōu)殡娔艿�，“光生伏特效應”，�?jiǎn)稱(chēng)“光伏效應”。指光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現象。它首先是由光子（光波）轉化為電子、光能量轉化為電能量的過(guò)程；其次，是形成電壓過(guò)程。有了電壓，就像筑高了大壩，如果兩者之間連通，就會(huì )形成電流的回路。太陽(yáng)能光伏板發(fā)電的開(kāi)路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián)，得到690v直流電壓，在經(jīng)過(guò)逆變裝置直流690v逆變成交流690v，再經(jīng)過(guò)箱變升壓得到10kv電壓，最后匯集到升壓站，通過(guò)升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點(diǎn)使用消弧線(xiàn)圈或變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜接地，220kv中性點(diǎn)使用變壓器中性點(diǎn)保護裝置，這就是太陽(yáng)能發(fā)電基本過(guò)程，我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。
其他的發(fā)電還有很多，比如核電，垃圾焚燒發(fā)電，生物能等等，基本上都是要經(jīng)過(guò)升壓這個(gè)過(guò)程，所以都會(huì )用到我們的設備。還有一些煤礦，銅礦，金礦，水泥廠(chǎng)等等，這些礦廠(chǎng)都有自己的變電站，由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個(gè)用電部門(mén)，這里也會(huì )用到我們的設備，特別是10kv中性點(diǎn)大多都經(jīng)過(guò)消弧線(xiàn)圈接地。
在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)水平有了很大的提高，而且在與人溝通，交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步，在現場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物，給我很多的挑戰，也讓我學(xué)到了很多的東西，比如現場(chǎng)會(huì )遇到其他的廠(chǎng)家，有保護的，有開(kāi)關(guān)柜的，有主變的，有無(wú)功補償的，還有其他的保護設備的廠(chǎng)家等等，每次都會(huì )與他們不可避免的碰面，合作處理一些問(wèn)題。還有業(yè)主，成套廠(chǎng)家，和施工單位，每一方的關(guān)系都要處理好，否則我們的工作就會(huì )很難進(jìn)行。有一次在電廠(chǎng)發(fā)現設計院的圖紙與我們的圖紙對應不上，致使施工單位放了很多沒(méi)用的電纜，而我們需要的電纜又沒(méi)有，所以我先找到了設計院的現場(chǎng)負責人，首先說(shuō)明情況，然后一起商量解決的辦法，盡量省時(shí)省力，所以協(xié)商決定將一些放錯的電纜合并使用，比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2，接線(xiàn)的端子和編號對不上，就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通，業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位，四個(gè)方面都達成一致這個(gè)工作才可以繼續往下進(jìn)行。還有很多的各種各樣情況，使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進(jìn)一步提高。
目前，我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內容、售后服務(wù)流程，對公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握，而且知道了售后服務(wù)工作的重要性，與其他部門(mén)及同事間相處融洽，所以我相信可以勝任調試主管這一職位，在這個(gè)平臺上我一定會(huì )繼續努力工作，不斷學(xué)習，為公司做出更多貢獻。
如果調試主管競聘成功，我覺(jué)得首要任務(wù)是，協(xié)助售后經(jīng)理對售后人員進(jìn)行系統的培訓，包括老人和新人一起進(jìn)行培訓，對產(chǎn)品知識的學(xué)習必不可少，而且要增加電力系統的培訓，更多了解現場(chǎng)的情況，這樣遇到一些突發(fā)的問(wèn)題，可以有理論基礎做后盾，不至于手足無(wú)措。而且對一些售后常見(jiàn)的問(wèn)題和處理方法進(jìn)行整理，形成手冊，方便大家的學(xué)習。另外還要繼續堅持和完善每月一次的問(wèn)題匯總，互相交流和學(xué)習新的電氣知識，加強售后人員之間的交流，增強團隊意思，比如遇到新的問(wèn)題，聯(lián)系告知其他售后人員，多聽(tīng)寶貴意見(jiàn)，最后選取最佳方法去解決。
我自身方面還需要努力學(xué)習新知識，掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們電力系統來(lái)講，操作軟件不斷升級，新技術(shù)更是不斷出現，在這一過(guò)程中，新知識、新技術(shù)的應用是不可避免的，這對我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現本職工作的同時(shí)，增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性，超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能，做到未雨綢繆。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團結售后人員加強對一些新事物、新知識的學(xué)習與討論，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍，爭取跟上時(shí)代快速發(fā)展的步伐，走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習的前列。通過(guò)強化學(xué)習，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高，最終要讓用戶(hù)感覺(jué)到，我們的工作質(zhì)量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質(zhì)更強。
各位領(lǐng)導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功!
謝謝大家！
競聘電工演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是下部工作思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢
我叫xxx，現年xx歲，到工作已經(jīng)三年的時(shí)間了，在工作中不斷的學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，為全廠(chǎng)穩定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠(chǎng)的發(fā)展中去，今天我競聘安全員一職。
1、為人正直，愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同文化。
2、具有高度的團隊精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
3、在一線(xiàn)工作當中，勤奮的努力工作，刻苦鉆研的'學(xué)習，積累了大量的安全管理經(jīng)驗。
4、有善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，對車(chē)間的情況比較了解。
5、有不斷創(chuàng )新的意識。
安全工作是我分廠(chǎng)各項工作重中之重，現在由于領(lǐng)導們的大力支持，對以謝總為領(lǐng)導核心的食品分廠(chǎng)的良好發(fā)展前景更加充滿(mǎn)了信心。
二、對安全員一職的認識
1、安全員是負責分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理的監督部門(mén)，所以安全員應該具備有良好的監督意識、組織能力、協(xié)調能力、服務(wù)意識。在生產(chǎn)過(guò)程中安全員應該做到用顯微鏡發(fā)現問(wèn)題，用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)能安全穩定的發(fā)展進(jìn)行。
2、安全員應該學(xué)會(huì )管“閑事”，安全工作的極端重要性和艱巨性，決定了處于安全工作第一線(xiàn)的安全員，必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢抓敢管，敢于說(shuō)硬話(huà)，只有如此，才能保證安全制度執行到位，安全措施落實(shí)到位，安全管理上水平。
3、作為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正，實(shí)事求是。要對領(lǐng)導負責，對分廠(chǎng)負責，對員工負責，對自己負責。
三、下步工作思路
指導思想：以“安全第一、預防為主”重要思想為指導，以防止和減少事故為目標，以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以安全創(chuàng )新為動(dòng)力，以安全檢查為重點(diǎn)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為分廠(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
我的工作思路是：
1、全面開(kāi)展職工安全教育，狠抓制度的落實(shí)以及安全操作行為規范和生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，加大整改力度。
員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者，其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重，做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應加大對職工進(jìn)行安全思想教育的力度，用社會(huì )上發(fā)生的安全事故對員工進(jìn)行教育，用集團公司出現的各種違章帶來(lái)的慘重代價(jià)進(jìn)行教育，這些用血淚換來(lái)的教訓，可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性，員工在自己的實(shí)際工作中也會(huì )處處想著(zhù)安全。進(jìn)而實(shí)現每個(gè)員工都是自己的安全保護神。同時(shí)加大管理力度，全面做好安全監督檢查工作，排除各類(lèi)安全隱患，凡發(fā)現安全問(wèn)題能立即解決的，責令當事人或當班班長(cháng)立即整改，整改的內容必須立竿見(jiàn)影。并且切實(shí)做好“四不放過(guò)”，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。
2、繼續做好安全檢查工作
為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論，找出問(wèn)題所在。這是對車(chē)間實(shí)行有效監督的一項重要措施，把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問(wèn)題：
�。�1）在全分廠(chǎng)進(jìn)行通報，使各部門(mén)引以為戒、避免類(lèi)似問(wèn)題在本部門(mén)的出現；
�。�2）能夠及時(shí)整改的現場(chǎng)整改；
�。�3）對一時(shí)難以整改的分廠(chǎng)安委會(huì )會(huì )限期整改，確保出現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家！
競聘電工演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xxx，現年xx歲，共青團員，學(xué)歷大專(zhuān)，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn)，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：
我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：
傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規程進(jìn)行細化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題，現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定，為了確保電力企業(yè)的.合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
競聘電工演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天相聚在這里，我們共同面對一個(gè)嚴峻的問(wèn)題，那就是競聘上崗，我叫xxx，現年34歲。20xx年畢業(yè)于xx市冶金技術(shù)學(xué)校，分配到我們鋼廠(chǎng)850分廠(chǎng)，負責電器維修，帶著(zhù)對未來(lái)的憧憬和滿(mǎn)腔的熱情，一干就是13年，自己雖然沒(méi)干出驚天動(dòng)地的事業(yè)，卻也是老老實(shí)實(shí)的做人，踏踏實(shí)實(shí)的做事。無(wú)論是負責電器修理還是天車(chē)維護，多年來(lái)從未因為自己工作上的`失誤給國家財產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時(shí)，自己又能認真鉆研業(yè)務(wù)，并對不合理經(jīng)常出現問(wèn)題的設施提出合理化建議：如軟鉤吊車(chē)卷?yè)P線(xiàn)位經(jīng)常出現問(wèn)題而影響生產(chǎn)，為此自己向有關(guān)領(lǐng)導提出改造成鉗式吊開(kāi)閉線(xiàn)位，這樣即好用又好調，自從改裝后，到現在還沒(méi)出過(guò)問(wèn)題，并為分廠(chǎng)節約了一筆開(kāi)支。自己還多次參與了車(chē)間的重要設備改造：如鉗式吊車(chē)的改造，軟式吊車(chē)線(xiàn)位連鎖改造和即將完工的14號龍門(mén)吊車(chē)的改造。有事加班到深夜，但自己從不計較個(gè)人得失，并于去年經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)際操作考核又晉升為高級電工。
如果今天的競聘我還能上崗的話(huà)，我一定努力工作，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會(huì )到，人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對一思維開(kāi)始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個(gè)人技能的基礎上，更加注重團結合作，因此，如果我能上崗，我將努力發(fā)揮個(gè)人潛能認真工作，并做到哪里需要哪里去，一剛多能，與其他同事團結協(xié)作，共同完成好車(chē)間及工段領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，工作指標，當一名合格的好工人。
最后預祝大家，都有好運。謝謝大家！
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