公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿集合五篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿 篇1
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們：
大家下午好!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿(mǎn)懷迎新年，一元復始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹代表高立亞照明和中光電器，向全體員工和一直支持
我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意，馬到功成! 歲月不居，天道酬勤。20xxx年，高立亞照明在以方利國董事長(cháng)為首的管理團隊的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的共同努力下，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì);新的研發(fā)中心已經(jīng)建成，led產(chǎn)品車(chē)間已正式投入生產(chǎn)，ge和5s管理模式已全面實(shí)施并初見(jiàn)成效。我們的汗水換來(lái)了收獲，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢(mèng)想得到了實(shí)現，這一切成績(jì)都凝聚著(zhù)廣大員工的智慧和汗水，滲透著(zhù)員工家屬對高立亞的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!
過(guò)去的一年，我們通過(guò)每周的日清例會(huì )，統一了思想認識，形成了我們共同的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因為共同的夢(mèng)想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過(guò)，一起奮斗，領(lǐng)導也好，員工也好，效益不分你我;一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開(kāi)彼此，因為團結，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創(chuàng )造來(lái)年的精彩。高立亞從創(chuàng )立的那一天起，我們的骨子里就流淌著(zhù)永不服輸的血液，我們的思想里就充滿(mǎn)著(zhù)永不放棄的決心，我堅信，高立亞人，敢于接受任何挑戰，敢于攀登任何高峰!
臺歷翻開(kāi)新的一頁(yè)，充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái)，這一年，是高立亞轉型升級、實(shí)現十倍增長(cháng)的關(guān)鍵的一年!光榮和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存，站在這新的起點(diǎn)上，讓我們攜手并肩，滿(mǎn)懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的態(tài)度，創(chuàng )新、創(chuàng )意的理念創(chuàng )造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴，打造每個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導品牌�！�
我堅信，有各位領(lǐng)導的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會(huì )以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，共同鑄就高立亞明天的輝煌!
再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂(lè )，幸福安康!
謝謝大家!
公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠(chǎng)家邀請來(lái)年會(huì )上講話(huà)，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷(xiāo)理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
第一個(gè)主題：廠(chǎng)商一體，協(xié)同作戰
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠(chǎng)家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專(zhuān)程為我做了專(zhuān)業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團隊的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)并提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷(xiāo)售目標：9月銷(xiāo)售超100、11月GS5單品銷(xiāo)售超100，12月銷(xiāo)售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠(chǎng)家領(lǐng)導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內為永豐爭取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現了提車(chē)超400，實(shí)銷(xiāo)超400，年度超20xx的業(yè)績(jì)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷(xiāo)商，一定要同廠(chǎng)家建立戰略合作，正確理解廠(chǎng)家的戰略并認真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力與廠(chǎng)家協(xié)同作戰，有了困難廠(chǎng)商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠都是團隊協(xié)戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個(gè)成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)能力，尤其在銷(xiāo)售部門(mén)細分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷(xiāo)部、大客戶(hù)部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強化各項運營(yíng)指標，如銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售顧問(wèn)的表卡、銷(xiāo)售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運營(yíng)關(guān)鍵指標，尤其在銷(xiāo)售上，銷(xiāo)售部門(mén)會(huì )定期開(kāi)會(huì )，就銷(xiāo)售競品運態(tài)、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更新、銷(xiāo)售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷(xiāo)售創(chuàng )新方案，截止到現在，永豐銷(xiāo)售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競品的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與試駕報告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷(xiāo)售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話(huà)就是“為榮譽(yù)而戰”，在每次制定銷(xiāo)售目標與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標準，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題：營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路，決戰目標
就目前的汽車(chē)市場(chǎng)而言，營(yíng)銷(xiāo)已成為第一運營(yíng)要素�？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩�，我個(gè)人而言對于營(yíng)銷(xiāo)特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷(xiāo)109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車(chē)主話(huà)傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車(chē)垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專(zhuān)題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷(xiāo)量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷(xiāo)推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車(chē)市場(chǎng)秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷(xiāo)售過(guò)百的目標時(shí)，銷(xiāo)售團隊并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷(xiāo)售過(guò)百，11月銷(xiāo)量GS5單品過(guò)百，12月銷(xiāo)量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì )影響到以后的目標實(shí)現。為了完成這一目標，我們細分到銷(xiāo)售每個(gè)分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車(chē)金融模式，通過(guò)規�；瘋鞑�、銷(xiāo)售分支細分、汽車(chē)金融助銷(xiāo)等，9月份成功實(shí)現了101臺的銷(xiāo)售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺過(guò)百，所有銷(xiāo)售分支都在努力，最后虧損銷(xiāo)售了兩臺車(chē)，但10月份也成功銷(xiāo)售了101臺，隨之過(guò)后也讓20xx年的目標能夠全部實(shí)現。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達的是舍得投入做營(yíng)銷(xiāo)，全力以赴奔目標就一定會(huì )成突破。
第四個(gè)主題：憂(yōu)患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場(chǎng)的變化快速應對，而不能單純依賴(lài)廠(chǎng)家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車(chē)4S店而言，土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續傳統的銷(xiāo)售盈利模式就勢必會(huì )喪失競爭力。
自20xx年以來(lái)，永豐在銷(xiāo)售模式上開(kāi)展了“拉高汽車(chē)金融”：加大汽車(chē)分期滲透率助推銷(xiāo)量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶(hù)再達到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷(xiāo)售顧問(wèn)全程為客戶(hù)進(jìn)行保險一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時(shí)也增加了事故車(chē)送修和客戶(hù)轉介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷(xiāo)售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過(guò)抽獎活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷(xiāo)來(lái)提高銷(xiāo)量。
在整年的財務(wù)預算上采取細分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿(mǎn)足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績(jì)效，通過(guò)單品銷(xiāo)售提成，在單品盈利中分為績(jì)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jì)效，再通過(guò)制定全年目標和月度目標來(lái)穩定盈利，通過(guò)提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車(chē)的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標就會(huì )很清晰也會(huì )有堅守的標準。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì )成功。
進(jìn)入20xx，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區營(yíng)銷(xiāo)細分;鄭州作快速流通銷(xiāo)售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷(xiāo)售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競品銷(xiāo)售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進(jìn)達到月銷(xiāo)過(guò)千;五是今年爭取三區銷(xiāo)售目標達到5000臺。制定這個(gè)目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(cháng)的動(dòng)力。
公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿 篇3
尊敬的各位嘉賓、各位會(huì )員們，親愛(ài)的錦天飾材的家人們，大家下午好!感謝大家的到來(lái)和鼎力支持!
輝煌燦爛的20xx年已剛剛過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然
到來(lái)，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過(guò)去的一年里，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新，辛勤的工作換來(lái)豐碩的收獲。展望未來(lái)的一年，我們激情勃發(fā)、滿(mǎn)懷憧憬，宏偉的事業(yè)、大好的藍圖等著(zhù)我們揮灑智慧和才能去再次開(kāi)創(chuàng )。
16年的風(fēng)雨歷程，16年的春華秋實(shí)，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無(wú)私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)領(lǐng)導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開(kāi)錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開(kāi)在座各位會(huì )員們的大力支持。今天我們邀請會(huì )員們在這里就是讓大家一起來(lái)感受這份收獲，這份喜悅，也借此機會(huì )提前祝福大家新年快樂(lè )，馬到成功，萬(wàn)馬奔騰!最后也祝愿本次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿 篇4
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。 20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20x年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、
合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：1。 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。2。 公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3。 公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)�！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受；而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心
者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的.人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
公司年會(huì )領(lǐng)導演講稿 篇5
今天各位領(lǐng)導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實(shí)再是我校發(fā)展過(guò)程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用，現請允許我代表學(xué)校向各位代表匯報近年來(lái)我校的工作，請各位批評指正。
一、 讓孩子長(cháng)身體
為了全校能統一時(shí)間管理，提高單位時(shí)間學(xué)生學(xué)習效率，我校實(shí)施了農村寄宿制管理模式，讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道，初中學(xué)生正處于人生長(cháng)身體最重要的時(shí)期，他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習效率，甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過(guò)長(cháng)身體而飯量大增的時(shí)期，我們都體驗過(guò)餓肚子的過(guò)程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習成績(jì)把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來(lái)，所以我們在學(xué)�；锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求：必須讓學(xué)生吃飽吃好，讓我們的孩子在學(xué)生時(shí)代身體好、成績(jì)好。
在學(xué)生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來(lái)的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺(jué)得比家里的飯更好吃;燒出來(lái)的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說(shuō)是學(xué)生眾多，眾口難調，但我們要盡最大的努力，讓學(xué)生滿(mǎn)意，只有學(xué)生滿(mǎn)意了，家長(cháng)才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習和生活。家長(cháng)放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長(cháng)當中，更多的家長(cháng)是身在農村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，他們對學(xué)校信任，把自己的孩子交給了學(xué)校，如果我們在學(xué)生長(cháng)身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學(xué)生家長(cháng)，更對不起我們孩子的未來(lái)，正是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來(lái)不敢有任何放松和懈怠。
在學(xué)校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標是創(chuàng )建鹽城市A級食堂，要做到這一點(diǎn)，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學(xué)生公用餐具必須及時(shí)消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識，能在工作中及時(shí)管理學(xué)生;學(xué)生就餐時(shí)要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實(shí)際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會(huì )向上級有關(guān)部門(mén)提出我們的創(chuàng )建目標。
二、 讓學(xué)生長(cháng)知識
學(xué)生一堂課知識能接受多少，關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個(gè)孩子想考入重點(diǎn)高中，那么他對自己的要求就會(huì )高，目標的確定就會(huì )高遠。所以在學(xué)生學(xué)習管理方面，我們嚴格要求要樹(shù)立自主學(xué)習的意識和自覺(jué)學(xué)習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動(dòng)學(xué)習的孩子其成績(jì)的提高都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認識到：在校園內，最大的違紀行為就是課堂不聽(tīng)講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽(tīng)講，讓學(xué)生本人知道他是社會(huì )人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內趨力。同時(shí)要求各位年級分管領(lǐng)導和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學(xué)生聽(tīng)課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時(shí)性。實(shí)踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無(wú)論是什么課，學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學(xué)生的成績(jì)得到了全面的提高。
學(xué)生長(cháng)知識，離不開(kāi)老師。我們要求老師要樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀(guān)：我們的眼中要有所有的學(xué)生，我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生，要對每一個(gè)學(xué)生負責，，讓每一個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個(gè)孩子對自己的家長(cháng)來(lái)說(shuō)都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個(gè)學(xué)生都是對國家有用的人才，即使是一個(gè)初中畢業(yè)的學(xué)生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買(mǎi)給國家，那么他對國家、對社會(huì )就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負責，讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展，成績(jì)得到有序提高，目前，我們正在努力通過(guò)科學(xué)的獎勵制度來(lái)激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標來(lái)讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂(lè )成長(cháng)。就句大實(shí)話(huà)，這樣的學(xué)生觀(guān)增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒(méi)有任何怨言，他們在實(shí)際工作中，通過(guò)早起、晚睡;通過(guò)對每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績(jì)輔導實(shí)踐著(zhù)這樣的學(xué)生觀(guān)，努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。
有科學(xué)的學(xué)生觀(guān)更要有科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)，我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中，更要有全部學(xué)生合格地進(jìn)入社會(huì )，使他們成為我們唐洋鎮“工業(yè)化、城鎮化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮社會(huì )主義新農村建設和社會(huì )主義和諧社會(huì )建設。
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