有關(guān)競聘店長(cháng)演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在生活中，我們都可能會(huì )用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的有關(guān)競聘店長(cháng)演講稿，歡迎閱讀與收藏。
有關(guān)競聘店長(cháng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先，我感謝各位領(lǐng)導及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的電信客戶(hù)經(jīng)理競聘書(shū)機會(huì )。
我認為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)，應具備以下幾個(gè)要素：
1、熱愛(ài)電信事業(yè)，有強烈的工作責任心;
2、具備一定的學(xué)歷，有較長(cháng)的管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;
4、良好的心理素質(zhì)和較強的語(yǔ)言溝通能力;
5、具有較強的人員管理能力。
從我15年的工作經(jīng)歷來(lái)看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當然店長(cháng)的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同，要擔任文湖營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營(yíng)業(yè)廳的整體運行情況，包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營(yíng)業(yè)廳員工要有基本認識，初步了解每個(gè)人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔起崗位職責，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運轉。我的想法是：
一、完善崗位職責，合理進(jìn)行人員調配
二、狠抓現場(chǎng)管理，提升服務(wù)品質(zhì)
三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規范管理融入服務(wù)血脈
四、強化業(yè)務(wù)技能培訓，提升人員素質(zhì)
五、不斷完善后端管控制度，確保安全生產(chǎn)
這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì )遇到很多困難。但我熱愛(ài)電信值班經(jīng)理競聘，有強烈的責任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導及同事的幫助下，我會(huì )盡最大的努力去實(shí)現它、完善它。
如果營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導及同事們認可我的構想，認可我的工作能力，請選我吧!我一定會(huì )使文湖營(yíng)業(yè)廳的工作更上層樓，為電信發(fā)展再添新磚!
我的競聘上崗演講完畢，謝謝大家!
有關(guān)競聘店長(cháng)演講稿2
尊敬的各位、同事：
大家好!
現任財務(wù)副店長(cháng)一職，感謝各位給我再一次展示自我的機會(huì )，在公司兩年多的工作和學(xué)習，我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式的，也感悟到了，在大中大家庭中，的幫助，團隊的，使我有機會(huì )學(xué)習并自身素質(zhì)，連鎖店的綜合管理能力。
我是一名店長(cháng)，我我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有的，例如：經(jīng)驗，我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正我有的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們了深厚的感情，到舊宮店工作我在日常生活和工作中，個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條要求。
我所在門(mén)店的發(fā)展，我想公司能有法可依，我定會(huì )有法必依，執法必嚴，必糾，我會(huì )在理解好公司所下達的指令，以最快的速度下店內各，并督促各漸漸到位且化，要到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成網(wǎng)，公司展開(kāi)面，也說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，的.強大。
我做為一名店長(cháng)不只是需要理解下達任務(wù)的是，更的是如何，我的做法“五要”，為今后公司的任務(wù)打下的基礎，“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)的地方及溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)”，為今后我店在店外搞促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下的基矗。
3、要交流：經(jīng)常與各經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，店內及店外所不知道并且與店內銷(xiāo)售息息的情況，真正取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情要這件事的過(guò)程與結果，真正了才會(huì )把這件事做的完美，工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾的事情吸取教訓，的事情尋找實(shí)施時(shí)的，把經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我兩點(diǎn)也非常。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定的基礎，店面行政管理應首位。
1.逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的。
2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3.分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
6.安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.的外圍環(huán)境，好與的合作關(guān)系，以不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，規律，商品庫存周轉率，不積壓商品，貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、化。
2.全店銷(xiāo)售，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，到每個(gè)、品牌、人員，并的數據分析。
3.在節假日上做文章，公司的促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的活動(dòng)，宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，一人接待，，讓顧客感到、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，市場(chǎng)調研，分析總結的差距，，以順應市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率。
6.盡的降低成本，開(kāi)源節流，以開(kāi)支。
是我對店內管理的設想，如有之處希望各位指正，公司能夠平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是證明太陽(yáng)的”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。我會(huì )在以后的工作中努力，勤奮。
【競聘店長(cháng)演講稿】相關(guān)文章：
競聘店長(cháng)競聘的演講稿03-05
競聘店長(cháng)的演講稿03-08
競聘店長(cháng)演講稿02-02
店長(cháng)競聘演講稿04-28
競聘店長(cháng)演講稿06-11
競聘店長(cháng)的演講稿07-04
店長(cháng)競聘演講稿05-18
店長(cháng)的競聘演講稿范文07-02
精選競聘藥店店長(cháng)演講稿04-12
區域店長(cháng)競聘的演講稿04-12