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公司業(yè)務(wù)人員“開(kāi)源節流,降低成本”演講稿

時(shí)間:2022-10-10 20:41:11 演講稿 我要投稿

公司業(yè)務(wù)人員“開(kāi)源節流,降低成本”演講稿

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的公司業(yè)務(wù)人員“開(kāi)源節流,降低成本”演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司業(yè)務(wù)人員“開(kāi)源節流,降低成本”演講稿

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  受世界金融風(fēng)暴的影響,同時(shí)也為加快建設節約型企業(yè),實(shí)現同益公司健康、快速的發(fā)展,牢固樹(shù)立“節約成本就是創(chuàng )造利潤”的意識,減少不必要的損失,通過(guò)種種行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身為同益人的共同目標

  首先我們應從自身開(kāi)始,從自己的職位開(kāi)始,能少花一分,絕不多花一里,能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門(mén),有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出,所以身在業(yè)務(wù)部門(mén)的我應當努力做到以下幾點(diǎn)來(lái)幫助公司節約資本。

  一、在我們業(yè)務(wù)部門(mén),應酬費用以及試料成本占據了我們所有開(kāi)銷(xiāo)的'絕大部份

  身為業(yè)務(wù)員,對客戶(hù)的內部結構了如指掌是我們最基本的工作,要使招待費用都用在刀口上,每一分費用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對招待場(chǎng)合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶(hù)向我們提出試料要求的時(shí)候隨口就說(shuō)5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本,首先客戶(hù)的制品及機臺要了解清楚,3kg夠用的絕不提供3.001kg.;與客戶(hù)多做溝通,能讓客戶(hù)掏錢(qián)買(mǎi)料的,我們絕不主動(dòng)提供一粒試料。在節約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作,又能大大的幫助公司節約成本,創(chuàng )造更高的效益。

  二、身為業(yè)務(wù)人員走訪(fǎng)客戶(hù)是我們必需的工作

  有時(shí)候我們對所拜訪(fǎng)的客戶(hù)目的性并不強,通常一次走訪(fǎng)下來(lái),了解到的信息并不深,造成了此行開(kāi)銷(xiāo)的浪費。所以我們對每一個(gè)即將要拜訪(fǎng)的客戶(hù)目的性要強,在約見(jiàn)客戶(hù)之前做足準備,每見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)都要有收獲,并且每到一處對附近的客戶(hù)進(jìn)行片區性拜訪(fǎng),增加客戶(hù)對我們的熟知程度。

  三、養成用郵件和客戶(hù)互通信息的習慣

  能郵件傳送的信息就不打印不傳真,這樣既節約了紙張,又節約了碳粉,更是節約了打印傳真的費用。

  四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運作,現金流決定公司的生存和發(fā)展

  協(xié)助公司加大追款速度,并密切注意客戶(hù)的動(dòng)態(tài),非常時(shí)期,非常小心。能要求客戶(hù)做現金的絕不放款一天,從而有效控制資金的風(fēng)險。

  同事們,這個(gè)時(shí)候更是體現一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力,理念及信念的時(shí)候。勤儉節約既是中華民族傳統美德,也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起,從今天做起,從點(diǎn)滴小事做起,牢固樹(shù)立“節約光榮,浪費可恥”的觀(guān)念,爭當勤儉節約的傳播者、實(shí)踐者、示范者,自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng),厲行節約,增產(chǎn)增收,為建設節約型企業(yè),為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續發(fā)展做出更大的貢獻!

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