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機會(huì )對每一個(gè)人都很重要
競爭充滿(mǎn)了現代社會(huì )的每一個(gè)角落，因此，機會(huì )對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導者，工作中與同級展開(kāi)競爭，不僅是個(gè)人的需要，更是集體利益的需要。
實(shí)際場(chǎng)景中，當自己發(fā)現一個(gè)難得的機遇，是你盼望已久的，同時(shí)你的同級也有人正在虎視眈眈。這個(gè)時(shí)候，聰明的領(lǐng)導者多是隱去鋒芒，韜光養晦，暗中用勁，出其不意克“敵”制勝。也就是說(shuō)，如果發(fā)現競爭者比自己擁有更多優(yōu)勢，就應該不要聲張，更不要在別人面前露出你在覬覦這次機會(huì )，尤其是在那位同級競爭者面前。
合適的辦法就是，表面上要像平時(shí)一樣，態(tài)度隨和，不慌不忙，盡可能做到“任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”�？傊且寗e人對你放心，為自己創(chuàng )造一個(gè)寬松的競爭環(huán)境。而在暗地里，就應該好好思量一番，不要放過(guò)每一個(gè)細節、每一個(gè)步驟�？梢哉易约盒诺眠^(guò)的人，商量一個(gè)萬(wàn)全之策；或者拿出一些過(guò)硬的、能夠說(shuō)服人的東西，增加自己“分量”；甚至可以去拜訪(fǎng)一下上級領(lǐng)導，向他展現一下自己的優(yōu)勢，讓上級對自己產(chǎn)生好感等。
在得到了這次機會(huì )時(shí)，對于同級領(lǐng)導，自己也應像以前一樣尊敬他，不要得意忘形。這樣往往還能贏(yíng)得競爭者的祝賀，而不是怨恨。
�。�1）靈活取舍，爭大放小。
換句話(huà)說(shuō)，有的東西值得一爭，而有的事情就不值得一爭。所以，同級間的競爭應有取有舍。
一方面，每個(gè)人的精力都是有限的，每件事情都要爭一爭，恐怕任何人都難以做到。硬要每事必爭、寸利不讓?zhuān)侵粫?huì )把你自己弄得筋疲力盡；而且事事插手，力量必然分散，以自己的一部分力量與同樣很有“能力”的同級領(lǐng)導競爭，也往往不會(huì )如愿，更不會(huì )有好的效果。
另一方面，事事都要爭一爭，也會(huì )讓自己的交際環(huán)境發(fā)生變化。從而影響自己的心態(tài)和工作效果。畢竟你敬別人一尺，別人才會(huì )敬你一丈。
�。�2）保持風(fēng)度，爭而不吵。
文明社會(huì )中的一個(gè)領(lǐng)導者，無(wú)論是面對何種機會(huì )或有利的事情，在與同級競爭的過(guò)程中，都不應忘了風(fēng)度，大吵大鬧。否則，對雙方來(lái)講都是有害無(wú)益的。這是因為，發(fā)生爭吵——相互指責——人身攻擊——貶損侮辱，就是爭吵的發(fā)展邏輯公式。雙方在爭吵的過(guò)程中，出于維護自己的利益的目的，情緒會(huì )越來(lái)越激動(dòng)，理智的控制力會(huì )越來(lái)越弱，這時(shí)候往往一切都不顧，競爭的目的也會(huì )隨之發(fā)生根本性變化，“批倒批臭”對方已成為首要的甚至唯一的目標。
更為重要的是，爭吵只會(huì )導致雙方皆輸。因為在爭吵中，如果自己詞鋒不利，氣勢虛弱，最后無(wú)話(huà)可說(shuō)，必然會(huì )輸；而如果自己強詞奪理，氣勢逼人，使對方招架不住，看起來(lái)象是贏(yíng)了，實(shí)質(zhì)上也同樣是輸了。不僅輸了領(lǐng)導者的形象，也輸了自己的人際環(huán)境。所以，爭吵只能兩敗俱傷，最終漁利的是別人。
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