【熱門(mén)】企業(yè)演講稿匯編七篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
——我們的目標：把開(kāi)發(fā)宏景塔三礦項目，當作是開(kāi)發(fā)鄂爾多斯地區中小煤礦的示范工程，以開(kāi)發(fā)宏三礦項目為著(zhù)力點(diǎn)，拓展在內蒙及整個(gè)西部地區的業(yè)務(wù)，實(shí)現研發(fā)與實(shí)踐相結合，最終將科研成果轉化為生產(chǎn)力，創(chuàng )造財富，回報社會(huì )，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知
“知識改變命運，學(xué)習創(chuàng )造人生”，機遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績(jì)，我們現在使用的設備在國內是相對領(lǐng)先的，操縱這樣現代化的設備，沒(méi)有孜孜以求，好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學(xué)技術(shù)，對于技術(shù)素質(zhì)達不到要求的員工，公司是要實(shí)行淘汰的，這一點(diǎn)請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì )、什么都想做，就意味著(zhù)什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠不會(huì )提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。
——要自我設計
在座的各位，沒(méi)有來(lái)公司之前，有的是處長(cháng)、科長(cháng)，有的是隊長(cháng)、班長(cháng)，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過(guò)去取得的地位將統統成為過(guò)去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì )感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒(méi)有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會(huì )總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì )了解您的。我們將要開(kāi)發(fā)的地方，沒(méi)有鳥(niǎo)語(yǔ)花香，沒(méi)有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng )造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好。
在浩瀚的歷史長(cháng)河中，人類(lèi)就是在開(kāi)拓創(chuàng )新之中發(fā)展進(jìn)步的。在廣闊的時(shí)空舞臺上，****企業(yè)雖然只是滄海一粟，但也肩負著(zhù)神圣的文化傳播使命。我們的企業(yè)伴隨著(zhù)波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷逐步發(fā)展----可以看出：企業(yè)每一步的發(fā)展，總是伴隨著(zhù)改變、創(chuàng )新和進(jìn)步。
****的金字招牌熠熠生輝了幾十年，如今感受到市場(chǎng)經(jīng)濟的強烈沖擊。如果說(shuō)昨天是奮斗，那么今天的我們就不能僅僅滿(mǎn)足于停留現狀，而應該跟隨著(zhù)時(shí)代改革的呼聲，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。在悠悠書(shū)香中， “**人”這個(gè)光榮的崗位伴我們成長(cháng)，使我們成熟，“**人”在時(shí)代大潮之中求變圖新，追求著(zhù)進(jìn)步與發(fā)展。
做為******的一名普通員工，我親身經(jīng)歷了這種變革和發(fā)展---從原來(lái)的計劃發(fā)行到如今的市場(chǎng)競爭；從當年的閉架銷(xiāo)售、簡(jiǎn)陋店堂到如今的優(yōu)雅環(huán)境、明亮店面；從傳統的銷(xiāo)售方式到全方位的現代化服務(wù)；從落后的手工操作到先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )管理??一切都在創(chuàng )新，都在變革，都在發(fā)展??社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步帶給我們的不僅僅是挑戰，更多的是機遇，只要抓住機遇，就能實(shí)現發(fā)展和跨越。
創(chuàng )新---在于思想觀(guān)念的更新。
20xx年，******與******開(kāi)始了業(yè)務(wù)連鎖合作。當時(shí)，雖然書(shū)業(yè)連鎖的概念早已提出多年，連鎖經(jīng)營(yíng)在全國先進(jìn)省份也不乏成功案例。但是對于我們來(lái)說(shuō)，連鎖經(jīng)營(yíng)還是一個(gè)新的觀(guān)念，跨省業(yè)務(wù)連鎖更是一個(gè)新的嘗試，一個(gè)新的領(lǐng)域。此舉能否成功，能否為市店帶來(lái)利益，都不得而知。連鎖方案剛剛提出，就掀起了軒然大波，有贊成的，有反對的，意見(jiàn)不一，議論紛紛??思想的碰撞，觀(guān)點(diǎn)的爭論，觀(guān)念的顛倒復帶來(lái)了劇烈的頭腦風(fēng)暴。這是一段思想起伏的過(guò)程，也是一段思想更新的歷程。在上級領(lǐng)導的正確決策下，跨省業(yè)務(wù)連鎖在太原市店所屬的門(mén)店中全面推進(jìn)。
如今，三個(gè)年頭過(guò)去了�；仡^看看業(yè)務(wù)連鎖合作的足跡，它為我們帶來(lái)了許多新的變化：
首先是經(jīng)營(yíng)理念上的變化。連鎖經(jīng)營(yíng)理念對傳統的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生了巨大沖擊，連鎖后逐步增長(cháng)的銷(xiāo)售數據，加深了我們對品種規模經(jīng)營(yíng)的認識，更新了我們做賣(mài)場(chǎng)的傳統思維。
其次是操作模式上的變化。連鎖之后，操作模式上的最大變化是計算機業(yè)務(wù)系統全覆蓋管理的便捷和嚴謹為銷(xiāo)售增長(cháng)提供了有力保障。
第三是賣(mài)場(chǎng)管理上的變化。新的賣(mài)場(chǎng)理念注重規范的流程管理，提高了賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的品質(zhì)，也提高了市場(chǎng)反應能力。
網(wǎng)上書(shū)城和架位管理帶給了讀者全新的感受。
我們在碰撞中逐步成熟，在交流中不斷進(jìn)步，在磨合中不斷前進(jìn)??雖然遇到很多曲折和困難。但是，新的做法帶給我們新的感受，新的理念帶來(lái)新的成效。當前，全省連鎖經(jīng)營(yíng)的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。相信，我店這一階段的探索將會(huì )為今后的發(fā)展奠定良好的基礎。
創(chuàng )新----在于工作方式的不斷完善。
當前，一般圖書(shū)的發(fā)行和教輔的征訂面臨著(zhù)嚴峻的考驗——區域的縮小、教輔的銳減，民營(yíng)力量的競爭，高折扣的挑戰，給我們帶來(lái)了許多困難。這，就要求我們的工作方式要創(chuàng )新：要想生存和發(fā)展，必須以廣大讀者的需求為中心，做到誠信、熱情，做到高品質(zhì)服務(wù)，做到不忽視一切細節，只有這樣才能使我們成為一艘永不沉沒(méi)的戰艦！
事情雖小，卻反映出我們的流供員不放棄每一個(gè)客戶(hù)的工作原則。這個(gè)縣區學(xué)校很小，但認真、周到地做好每所學(xué)校的工作，不斷完善工作方法，不斷追求進(jìn)步和完美，必將使涓涓細流，匯成銷(xiāo)售的大海。
創(chuàng )新----在于平平淡淡才是真
我們所從事的工作是平凡而忙碌的，激情迸發(fā)的時(shí)刻并不多見(jiàn)，但我們愿意在平淡瑣碎之中體味生命和奉獻的含
義。我愛(ài)店里的每一位同事。他們或外向，或內向，或活潑，或文靜，無(wú)論性格怎樣，工作中的他們都是一樣活力四射、認真負責。我們的同事，或在賣(mài)場(chǎng)之中，或在庫房之風(fēng)，或在送書(shū)的路途上??他們的崗位不同，但是他們都在腳踏實(shí)地履行著(zhù)自己的職責；他們精心整理著(zhù)每一本圖書(shū)，他們親切接待著(zhù)每一位客戶(hù)，他們會(huì )為組里出一個(gè)點(diǎn)子，為企業(yè)提一條建議。他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者，他們是新華書(shū)店最可愛(ài)的人。前進(jìn)征途上，處處灑滿(mǎn)了他們辛勤的汗水 ；前進(jìn)征途上，處處閃現出他們動(dòng)人的風(fēng)采。
激情燃燒的事業(yè)，固然讓我們怦然心動(dòng)，但平凡的崗位更需要我們用積極的心態(tài)作沃土，不斷的努力作養料，辛勤的汗水作陽(yáng)光，愛(ài)崗、敬業(yè)，才能孕育出服務(wù)創(chuàng )新的碩果。
進(jìn)取、創(chuàng )新是我們這個(gè)偉大時(shí)代的的最強音！發(fā)展，奮斗是歷史的使命，時(shí)代的要求。同志們，讓我們激情滿(mǎn)懷，一起去做改革浪尖的弄潮兒吧！
我的演講結束了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。
首先，我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的'大企業(yè)呢？因為關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�，美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對企業(yè)的可持續發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬(wàn)戶(hù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟建設的一貫指導思想，是我國經(jīng)濟成長(cháng)戰略的核心問(wèn)題。隨著(zhù)改革開(kāi)放和現代化建設進(jìn)入新的成長(cháng)階段，無(wú)論是經(jīng)濟運營(yíng)品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭，實(shí)現經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì )的最后一個(gè)車(chē)間，從某種意義上說(shuō)，裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”，所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀(guān)察，很多時(shí)候需要2～3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來(lái)對身強力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯，這話(huà)我同意，因為有時(shí)候連續裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著(zhù)另一只手擰螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽(tīng)嘛，其實(shí)不然，難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨，一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在顧客那里得到好評，到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤”一樣，而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長(cháng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來(lái)講，目前的首要任務(wù)不是擴大規�；蛘邤U大銷(xiāo)售怎么樣，而應該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，
次次都做好”的觀(guān)念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng )世界名牌，持久的為國內外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為，解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門(mén)來(lái)講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習與培訓。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準、6σ管理和卓越績(jì)效管理相關(guān)知識，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質(zhì)量體系內化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習的興趣。同時(shí)，還要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習中的問(wèn)題，交流心得體會(huì )，激發(fā)大家學(xué)習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時(shí)，我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線(xiàn)員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)，我們共同來(lái)創(chuàng )造XX更加卓越的品牌。同時(shí)，我們要加強質(zhì)量知識的學(xué)習。
最后，我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jì)效模式的核心價(jià)值觀(guān)：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個(gè)人的學(xué)習；重視員工和合作伙伴；快速反應和靈活性；關(guān)注未來(lái)；促進(jìn)創(chuàng )新的管理；基于事實(shí)的管理；社會(huì )責任與公民義務(wù)；關(guān)注結果和創(chuàng )造價(jià)值；系統的觀(guān)點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。加油��！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇4
大家上午（或下午及晚上）好！
我叫，來(lái)自__環(huán)保。很榮幸今天能有機會(huì )站在這里，與各位領(lǐng)導、各位師傅共同探討公司關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的話(huà)題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。
在騰飛的21世紀，在高速發(fā)展的今天，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會(huì )電力建設的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來(lái)了勃勃生氣。但是，在我們勃勃生氣的背后卻時(shí)刻存在著(zhù)一個(gè)大家都不容忽視的問(wèn)題----那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受著(zhù)愛(ài)與被愛(ài)，才能營(yíng)造我們的和諧火電_軍！
從我們咿呀學(xué)語(yǔ)，蹣跚學(xué)步的時(shí)候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬(wàn)囑咐的：“一定要小心，注重安全！”當我們行于車(chē)道時(shí)、當我們第一天進(jìn)公司時(shí)、當我們堅守工作崗位時(shí)-------每一步的人生路程依然鳴著(zhù)“安全第一”的響亮口號。
我們做為電建單位，安全將是一個(gè)永恒的話(huà)題，所以公司樹(shù)立起“以人為本、安全第一”的安全、治理理念！公司首先建立起有效的安全治理網(wǎng)絡(luò )：從公司本部的安監部到各項目部的安監科及各施工班組專(zhuān)責安全員的分級設置，形成一整套行之有效的安全治理網(wǎng)絡(luò )。二是加強安全文化宣傳，營(yíng)造公司安全氛圍：相信大家在每個(gè)工地的入口都能見(jiàn)到“高興奮興上班去，平平安安回家來(lái)”等安全警句、安全寄語(yǔ)的大標語(yǔ)牌，這樣的話(huà)語(yǔ)時(shí)刻提醒著(zhù)我們要遵章守紀，杜絕一切安全事故的發(fā)生；三是全面開(kāi)展安全學(xué)習活動(dòng)，提高熟悉，消除安全隱患：從新入司員工的三級安全教育、到各項目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動(dòng)的開(kāi)展等活動(dòng)和學(xué)習，使公司員工做到知紀知章、遵章守紀，消除安全隱患的人為源頭；四是增強意識，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎：在公司創(chuàng )建的“無(wú)違章工作現場(chǎng)”目標中，各個(gè)項目部抓好各項安全措施落實(shí)，各個(gè)班組規范人員行為，各個(gè)員工養成安全習慣，從開(kāi)展安全思想、安全素質(zhì)教育，創(chuàng )平安班組，開(kāi)展安全競賽等活動(dòng)中提高員工安全技能素質(zhì)，確保員工人身安全，嚴防安全事故發(fā)生。
公司從上到下一起創(chuàng )新我們的安全工作機制，發(fā)展安全治理實(shí)踐，培養團隊精神，培育平安理念，建設平安文化，從而實(shí)現電建_軍安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。
曾經(jīng)看過(guò)一則寓言故事：一把堅實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它插撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了，他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里，只輕輕的一轉，大鎖就“啪”的一聲打開(kāi)了。鐵桿希奇地問(wèn)鑰匙：“為什么我費了那么大力氣也打不開(kāi)，而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢？”鑰匙說(shuō)：“因為我最了解他的心�！笔前�！每個(gè)人的心，都像上了鎖的大門(mén)，任你再粗的鐵棒也撬不開(kāi)。唯有關(guān)懷，才能把自己變成枚細膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中，了解別人，幫助別人。
“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”正在我們電力系統深入推進(jìn)，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯不齊，為了達到“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛(ài)心鑰匙”，深入人心。公司通過(guò)組織“愛(ài)心光明行動(dòng)”、“企業(yè)是我家，我要忠誠他”、“前方監督，后方叮囑”、“我為平安獻愛(ài)心”等形式多樣、行之有效的活動(dòng)，營(yíng)造獻愛(ài)心、保平安的企業(yè)理念。從而培養一支富有愛(ài)心、忠誠企業(yè)、樂(lè )于奉獻、寬容博愛(ài)的員工隊伍，以達到公司創(chuàng )建“兩型一流”現代企業(yè)的最終目標。
朋友們，我們的電力建設巨輪正揚起風(fēng)帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速前進(jìn)，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手、獻出你的愛(ài)心，共同建設我們的和諧火電_軍！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
各位同學(xué)下午好：
耽誤/打擾大家下午點(diǎn)時(shí)間了，首先自我介紹下，我姓廖，很高興又來(lái)到自己的大學(xué)母校，因為我也是馬鞍山師專(zhuān)XX屆畢業(yè)生，現在在馬鞍山金禾軟件有限公司從事三維設計工作，也同時(shí)兼職馬鞍山陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)有限公司市場(chǎng)經(jīng)理，負責三維馬鞍山網(wǎng)上e店的宣傳和推廣工作。也許，我這次來(lái)的目的大家都聽(tīng)我們張老師說(shuō)過(guò)了，那么現在我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：當今社會(huì )什么工作最能鍛煉人？尤其是像我們這些還沒(méi)有走出校門(mén)的大學(xué)生，有些時(shí)候可能看到陌生人都不敢說(shuō)話(huà)或者會(huì )害羞，我不知道大家有沒(méi)有這樣的感覺(jué)？特別是對我們像大一年級的學(xué)生來(lái)說(shuō)，我想看一下有多少大一的，請舉個(gè)手看看，謝謝大家配合…….
那么現在我想請問(wèn)下幾個(gè)同學(xué)，您覺(jué)得做什么工作最能鍛煉自己？
恩，謝謝大家的配合！
那么我想告訴大家，我在互聯(lián)網(wǎng)上做了大量的調查，調查反映最能鍛煉一個(gè)人的職位是銷(xiāo)售員，其中關(guān)于銷(xiāo)售員也有很多說(shuō)法，比如客戶(hù)代表，客戶(hù)專(zhuān)員，業(yè)務(wù)員，市場(chǎng)專(zhuān)員等等，他們的性質(zhì)都是一樣，都屬于銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。因為現在每個(gè)行業(yè)它都需要銷(xiāo)售員來(lái)開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)，這樣才能更好的經(jīng)營(yíng)下去。
好了，其他的我就不多說(shuō)了，下面用幾分鐘來(lái)介紹下我們公司三維e店的情況，也許有些同學(xué)會(huì )問(wèn)到，什么是三維e店？什么是三維--恩，其實(shí)現在我跟大家說(shuō)也未必能說(shuō)清，舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子吧：你們有看到這張宣傳單的建筑物吧，這就是三維圖，還有同學(xué)有看過(guò)3d電影吧，里面也用到過(guò)三維技術(shù)，讓人視覺(jué)沖擊力很強，很真實(shí)……我們是馬鞍山唯一一家運營(yíng)三維馬鞍山網(wǎng)站的公司，也得到市政府的大力支持，同時(shí)這個(gè)三維地圖也是我在金禾軟件公司上班制作的，他用到的是以后可能同學(xué)們會(huì )學(xué)到的3dsmax軟件….那么這個(gè)就簡(jiǎn)單介紹到這….下面我們談最關(guān)鍵的問(wèn)題，我們客戶(hù)專(zhuān)員主要要做什么，需要有什么的條件，我們客戶(hù)專(zhuān)員平時(shí)的主要工作就是在公司的安排下，對馬鞍山各大商店、酒店、賓館、服務(wù)行業(yè)、旅行社等等推廣我們的三維e店，具體要怎么去跟客戶(hù)說(shuō)，怎么更有利的與客戶(hù)交談，在正式上崗前我會(huì )給大家充足的時(shí)間來(lái)培訓與鍛煉，直到很好的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程，當然可能也會(huì )給你們培訓ps平面軟件，最后我想留給同學(xué)們一點(diǎn)時(shí)間，請有興趣的同學(xué)來(lái)回答幾個(gè)問(wèn)題，這樣也方便我們選人，因為我們這次招聘的人員有限，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
同志們：
大家好！前不久，在一次與董事長(cháng)的匯報工作中談到解放思想、觀(guān)念更新的問(wèn)題，并委托我作一次這方面講課，我也覺(jué)得很有必要。今天在這里就和大家一起來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。
我們有些人，一提到解放思想，就覺(jué)得老生常談，很不感興趣，認為自己思想沒(méi)有不解放的。事實(shí)上，他們一方面渴望發(fā)展得又好又快，另一方面又不敢大膽去嘗試；一方面開(kāi)口閉口都會(huì )講解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，另一方面卻不敢承擔風(fēng)險、擔當責任；一方面清醒地看到自己存在的不足，另一方面又不敢正視自己的缺點(diǎn)。這種道理上明白，行動(dòng)上滯后，講起來(lái)清楚，干起來(lái)茫然的行為，說(shuō)到底還是思想不解放或者說(shuō)解放思想步夠，缺乏敢想、敢闖敢干的雄心和氣魄。
眾所周知，思想是行動(dòng)的先導。思路決定出路，觀(guān)念支配行動(dòng)。只有領(lǐng)先于眾人的觀(guān)念，才能成就出眾超眾的業(yè)績(jì)。當前，市場(chǎng)經(jīng)濟的滾滾浪潮和企業(yè)改革的不斷深入，我們電力干部職工必須率先樹(shù)立全新的思想觀(guān)念，才能不斷地適應充滿(mǎn)變數的新形勢、新挑戰。但是，我們公司的現實(shí)思想狀況卻與此要求有著(zhù)明顯的、很大的差距。時(shí)至今日，在我們員工中，依然存在著(zhù)那么多不合適宜舊觀(guān)念；在企業(yè)的各項工作中，依然存在著(zhù)那么多陳舊落后的習慣和做法。我們國家搞了那么多年的市場(chǎng)經(jīng)濟，也加入了世貿組織，不少干部職工還認為“進(jìn)了國企門(mén)，就是國企人”、“患不均而不患寡”的平均主義思想深根蒂固，許多人還懷念調資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有，認為這樣才公平；在日常工作中，犯這樣那樣的毛病，怕承擔責任而患推諉病，侵犯自己利益而患扯皮病，怕暴露自己缺點(diǎn)而患護短病，見(jiàn)自己不如人而患妒賢��；于是在工作上互相推諉，互相責備，做事怕承擔責任，不做又怕別人超過(guò)自己，內心充滿(mǎn)矛盾，時(shí)間長(cháng)了就失去主動(dòng)性、積極性，做事等、靠的思想自然而生，領(lǐng)導安排一件事就做一事，不安排就被動(dòng)等待。這些思想，象一顆顆毒瘤，侵害著(zhù)我們企業(yè)的肌膚，成了阻礙企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的病根。正是因為思想僵化，觀(guān)念滯后，才導致了墨守成規，不思創(chuàng )新，發(fā)展緩慢。很多事情要么看不準而沒(méi)動(dòng)手，要么是看準了還在猶豫，畏首畏尾，求穩怕亂，遲遲不敢動(dòng)手；要么是光打雷不下雨，光研究，不行動(dòng)，重決策，輕落實(shí)，不是左就是右，輿論過(guò)來(lái)輿論過(guò)去，白白喪失了發(fā)展機遇。許多改革，該進(jìn)行的沒(méi)有進(jìn)行；許多決策，該執行的沒(méi)有執行。難道我們不應該進(jìn)行認真思考嗎？
在已經(jīng)過(guò)去的計劃經(jīng)濟年代里，我們可以得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，多干少干一個(gè)樣，干多干少無(wú)差別，工資照拿不誤，生活照常進(jìn)行。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟的王國里，我們不能如此高枕無(wú)憂(yōu)。因為市場(chǎng)經(jīng)濟的法則是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)，誰(shuí)的動(dòng)作快，思路活，誰(shuí)就能在市場(chǎng)中占有更多的資源，占據更有利的地位。我們應當奮勇向前，迎頭追趕，只有競爭大潮的駕馭者，才能超越自我，應對挑戰，推動(dòng)企業(yè)的改革與發(fā)展。那么，我們應該怎么辦呢？
以我們公司目前干部職工的狀況，要做到這一點(diǎn)，必須從思想上來(lái)一場(chǎng)徹底的洗心革面，洗頭換腦，徹底沖破傳統思想的枷鎖，破舊立新，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新的思想觀(guān)念。要破除畫(huà)地為牢，閉門(mén)造車(chē)，夜郎自大，坐井觀(guān)天的封閉意識，確立闖蕩市場(chǎng)經(jīng)濟，敢為天下先的戰略眼光；破除不思進(jìn)取的禿廢情緒，確立大步跨越，趕超時(shí)代的昂揚銳氣；破除有條件就干，沒(méi)條件就算，對自己有利就干，對自己不利就算的不負責任態(tài)度，確立主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋，想盡辦法，創(chuàng )造條件上的創(chuàng )業(yè)胸懷；破除小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)的小農意識，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng )業(yè)精神；破除消極被動(dòng)、無(wú)所作為的思想，確立勇于探索、敢為人先的創(chuàng )新精神。
同志們！山因勢而變，水因時(shí)而變，人因思而變，思想解放已成為社會(huì )進(jìn)步的催化劑，企業(yè)發(fā)展的保險絲。沒(méi)有思想的領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展的領(lǐng)先，沒(méi)有觀(guān)念的更新就不會(huì )有發(fā)展的跨越。讓我們放開(kāi)手腳，釋放自我，把解放思想落實(shí)到行動(dòng)上，從我做起，從小事做起。學(xué)會(huì )思索昨天，走進(jìn)今天，展望明天，你就能夠真正感受一種積極向上的精神。每個(gè)人都做事，每件事都做好，每一天都進(jìn)步，已經(jīng)不單純是一種思想，一種理念，更是一種行動(dòng)。每解放一次思想，我們就能解除舊思想的束縛，未來(lái)就會(huì )為我們打開(kāi)一扇更加廣闊的大門(mén)，公司的改革和發(fā)展就一定能開(kāi)創(chuàng )出嶄新的喜人局面，我們廣大員工一定會(huì )有無(wú)限美好的明天！人人快樂(lè )工作！
讓我們大家朝著(zhù)這個(gè)宏偉目標去努力吧！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導和同事：
大家好，今天很榮幸能站在這里對這一年的工作來(lái)進(jìn)行總結，能代講話(huà)，謝謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )！
在這一年的時(shí)間里，我嚴格要求自己，認真對待自己的每項工作和領(lǐng)導交待的任務(wù)，努力學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技能，虛心領(lǐng)導和同事們的教導，并且得到了領(lǐng)導個(gè)同事們的充分肯定，在這段時(shí)間里，憑借自己穩扎穩打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項工作都取得了優(yōu)異的成績(jì)！在xx年中我共生產(chǎn)了725684件，合格率達到9999，并且無(wú)一重大質(zhì)量問(wèn)題， 我嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律，在這一年的時(shí)間里無(wú)一天請假記錄，從不遲到早退！
團結互助是企業(yè)員工應有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期要努力培養自己的團隊精神和互助觀(guān)念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”的思想，團結互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團結互助，力創(chuàng )優(yōu)秀部門(mén)，爭做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導干部之間團結互助，更好的協(xié)調工作；全體公司成員之間團結互助，共創(chuàng )公司發(fā)展的未來(lái)，定然能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌！
“ 愛(ài)崗 敬業(yè)” 怎樣才算愛(ài)崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當你接到領(lǐng)導交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀(guān)望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無(wú)往而不勝？當你自覺(jué)晉級升遷沒(méi)有達到期望值的時(shí)候，是牢騷滿(mǎn)腹怨天憂(yōu)人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著(zhù)放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著(zhù)顯微鏡自我剖析找內因？？
我們都在平凡的崗位上做著(zhù)平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個(gè)地方看過(guò)這么一句話(huà)，叫：“千萬(wàn)次重復的把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。把工作當做學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在工作中找到工作的快樂(lè )。使我們的工作變得有意義！，即使是最平凡的工作，也會(huì )有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng )造出人生價(jià)值！
各位領(lǐng)導，各位同事，感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。在最后，讓我們共同努力，共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻 ！祝，協(xié)和明天會(huì )更好！
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