精選競職演講稿十篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的競職演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：

　　我叫畢福，今年歲，年月參加工作，年月獲得淮北師專(zhuān)函授專(zhuān)科文憑，年月入黨，曾任大勝中學(xué)教師，年月任大勝中學(xué)副校長(cháng)，年月任大勝新富小學(xué)校長(cháng)。

　　在此，首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺，也衷心感謝組織和領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷和培養，感謝同事們給予的支持和幫助。

　　我競聘的職位是大勝中心小學(xué)校長(cháng)。之所以參加競聘，我認為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來(lái)，我就在教育戰線(xiàn)工作，對農村小學(xué)教育不僅有深厚的感情，也十分熟悉，鄉親們的熱切期盼在時(shí)時(shí)鼓勵著(zhù)我，孩子們的求學(xué)熱望在時(shí)時(shí)激勵著(zhù)我。我的信條就是，干就干好、干出成績(jì)，對得起組織，對得起鄉親和孩子們。所以，我多年如一日，一心撲在工作上，先后多次被評為縣勞模、縣級骨干小學(xué)校長(cháng);新富小學(xué)當初的學(xué)生成績(jì)在全鄉是最差的，我上任后積極總結經(jīng)驗，彌補不足，狠抓教學(xué)，取得了明顯成效，××年學(xué)生成績(jì)在全鄉個(gè)小學(xué)中排名第二，同年被評為縣級先進(jìn)校。

　　如果組織上和大家選擇我擔任大勝中心小學(xué)的校長(cháng)，我一定不負重望，扎實(shí)工作，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　我的工作思路是，緊緊圍繞縣委提出的“創(chuàng )建區域教育龍頭”的戰略要求，以隊伍建設為主線(xiàn)，以深化素質(zhì)教育為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作登臺階、上水平。

　　我的工作目標是，××年學(xué)校有明顯起色，總體水平在全縣的位次至少前移三位，××年在鄉鎮中心小學(xué)位居前列，年在全縣位居上游，爭創(chuàng )鄉鎮小學(xué)教育龍頭。

　　為實(shí)現上述目標，突出抓好以下三方面工作：

　　第一，嚴抓教學(xué)管理。一是嚴格教學(xué)思想管理。樹(shù)牢教育教學(xué)理念，確定“改革教法、促進(jìn)學(xué)法，繼承傳統、發(fā)展電教，發(fā)揮特長(cháng)、因材施教，分類(lèi)推進(jìn)、全面提高”的管理思想。二是嚴格教學(xué)環(huán)節管理。對教學(xué)環(huán)節，包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學(xué)生成績(jì)的考核與評定等活動(dòng)，按照要求，拾遺補缺，進(jìn)行嚴格規范。三是嚴格教學(xué)事務(wù)管理。健全和完善各項事務(wù)程序，形成制度化，使其服務(wù)于教學(xué)，管理和促進(jìn)教學(xué)。四是嚴格教學(xué)質(zhì)量管理。制定教學(xué)質(zhì)量規劃，明確工作目標，細化落實(shí)責任，與每名教師簽訂責任狀，把任務(wù)落實(shí)落靠。

　　第二，加強隊伍建設。堅持以人為本，努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬崗愛(ài)業(yè)的師資隊伍。一是對現有教師進(jìn)行適當調整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學(xué)交流，請城鄉優(yōu)秀教師講公開(kāi)課，提高教學(xué)水平。三是建立科學(xué)的教學(xué)評價(jià)體系，對各科教師，尤其是班主任進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對教師的培訓。積極鼓勵年輕教師參加函授學(xué)習，提高文化水平。

　　第三，改善辦學(xué)條件。堅持重在建設的原則，千方百計籌集資金，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，力求教學(xué)條件達到標準化、現代化。在融資渠道上，推行多元投資機制。一是抓住縣里投資改造中小學(xué)危房的機遇，主動(dòng)出擊，爭取資金。二是發(fā)揮家鄉人的作用，鼓勵有經(jīng)濟實(shí)力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學(xué)、或對上爭取專(zhuān)項資金。三是開(kāi)源節流，挖掘內部潛力，通過(guò)勤工儉學(xué)、校辦小型加工廠(chǎng)、創(chuàng )建經(jīng)濟實(shí)體等辦法，增加學(xué)校資金積累。在資金使用上，重點(diǎn)對現有的兩所危房進(jìn)行改造，爭取三年內消滅危險校舍，確保師生安全。同時(shí)，加大學(xué)�；�礎設施建設力度，修建完善圖書(shū)室、電教室等場(chǎng)所，新上微機等教學(xué)設施，力爭實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、數字化教學(xué)。此外，還要搞好學(xué)校環(huán)境建設，結合農村生態(tài)屯建設，加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng )造優(yōu)美的校園環(huán)境，實(shí)現“以環(huán)境育人”的目的。在抓好上述三項重點(diǎn)工作的基礎上，還要妥善處理好各方面關(guān)系，實(shí)行“三位一體”的工作機制。一是每學(xué)期初，組織有家長(cháng)、教師共同參加的座談會(huì )，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校的意見(jiàn)、建議，讓家長(cháng)參與學(xué)校的管理。二是及時(shí)與縣教育部門(mén)請示匯報，主動(dòng)與鄉鎮黨委、政府加強聯(lián)系，取得大家的支持和幫助，促進(jìn)學(xué)校的各項建設。

　　最后，無(wú)論能否競聘上，我都將一如既往地做好本職工作，繼續為大勝的教育事業(yè)做出應有貢獻!

　　謝謝大家!

競職演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！

　　非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導和站長(cháng)引入競爭機制，使我有機會(huì )通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會(huì )為每一位提供機會(huì )，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。

　　我是××年來(lái)到這個(gè)集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛(ài)×××，×××是我們的根、我們今后的依托�！痢痢恋奈磥�(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。

　　×××的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。

　　自從××站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。

　　下面，我談?wù)劇痢痢翍�繼續落實(shí)的幾項工作：

　　一、 通信保障工作

　　通信保障工作是×××的根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

　　二、 行政管理工作

　　1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位

　　就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。

　　2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度

　　激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。

　　3、推行合理的用人機制

　　在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

　　4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流

　　七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，×××獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了×××的成績(jì)，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

　　對內來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。

　　三、 廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收，提高職工福利水平

　　廣開(kāi)渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。

　　1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài)，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。

　　2、利用人防系統優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。

　　3、其它可行的業(yè)務(wù)

　　應該說(shuō)，×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗，只要有機會(huì )、有條件，他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。

　　以上三大項工作，實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當然，有許多工作需要長(cháng)抓不懈。

　　今天，我們幾位競聘副站長(cháng)職位，下面就副站長(cháng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>

　　盡管副站長(cháng)不算什么官，但這一屆副站長(cháng)對×××的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。

　　大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機，能不能抓住這個(gè)機遇，擴大×××的業(yè)務(wù)范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況，即是否能展示實(shí)力，贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(cháng)是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整，另外處理一些須站長(cháng)處理的重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合，以干為主，即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn)，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的

　　區，決不能權力越線(xiàn)，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無(wú)窮。

　　我競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個(gè)角色。

　　首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。

　　×××年我從部隊回來(lái)后，考入×××當報務(wù)員�！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統學(xué)習，因我在校成績(jì)優(yōu)異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個(gè)人�！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬�托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓�！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L(cháng)后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線(xiàn)路，使電話(huà)故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實(shí)現主機、記費系統千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無(wú)線(xiàn)電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

　　引起了不滿(mǎn)，產(chǎn)生了誤會(huì )，通過(guò)自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進(jìn)，使自己不斷成熟。

競職演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。

　　我叫xx，xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習醫療設備修理。zz年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習放射設備維修，xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱(chēng)。xx年調入設備科任副科長(cháng)，其間參加了xx職醫大的醫院管理在職培訓，學(xué)期一年。后被提升為科長(cháng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀(guān)評價(jià)。

　　今天我在這里競聘后勤保障科長(cháng)一職，首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫院設備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬(wàn)的設備采購論證，爭取免稅指標，節省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專(zhuān)人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現而盡一份微薄之力。

　　今后，后勤保障科包總務(wù)、設備、保衛及基建等多個(gè)部門(mén)，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的，首先由科長(cháng)直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長(cháng)負責，科長(cháng)向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書(shū)面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進(jìn)購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題，跟蹤設備、基建項目全過(guò)程�？崎L(cháng)、副科長(cháng)及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

　　維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環(huán)境等多個(gè)部門(mén)，由一名副科長(cháng)負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績(jì)定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進(jìn)行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現市場(chǎng)原則。此外，應著(zhù)重進(jìn)行美化醫院形象，完善導向標志，各部門(mén)的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環(huán)境。

　　后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫院職工無(wú)后顧之憂(yōu)，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協(xié)調，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂(lè )時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫院廣播網(wǎng)還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén)，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著(zhù)改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì )面向全市的醫療市場(chǎng)，成為全市醫療機構的供應維護中心。

　　我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長(cháng)，在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報，使醫院在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

競職演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)職務(wù)，借此競聘活動(dòng)，本人本著(zhù)學(xué)習鍛煉，提高自身素質(zhì)為目的，在這公平公正的舞臺上，請領(lǐng)導，同志們檢驗鄙人的工作，及對作為發(fā)展科科長(cháng)職務(wù)的工作設想。

　　我叫××，來(lái)自×××××，我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加××省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應市場(chǎng)競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育。業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：

　�。ㄒ唬�、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析，增強預見(jiàn)性和洞察力，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準存款增長(cháng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；還必須帶頭完成各項任務(wù)指標，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。

　�。ǘ�）、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內，并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。

　�。ㄈ�）、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。

　　本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù)：

　�。�1）自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等；

　�。�2）產(chǎn)品有銷(xiāo)路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；

　�。�3）樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù)，爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映，讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況，為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┓e極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　在結束我的競崗演說(shuō)時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )，不管我能否競得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作！請大家相信我，并給我一次展示我一腔抱負的愿望，讓我為我行的建設盡一份心一份力！謝謝大家！

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　在競聘演說(shuō)開(kāi)始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰期間的一個(gè)軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過(guò)了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊的司令員，他說(shuō)：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢？”司令聽(tīng)了之后只是微微一笑，他說(shuō)：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時(shí)這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來(lái)有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說(shuō)的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　曾經(jīng)無(wú)數次的走上競聘的演說(shuō)臺，但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因為這一次是作為公司的“小字輩”來(lái)競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領(lǐng)導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛(ài)護、鼓勵、支持年輕人成長(cháng)的領(lǐng)導和同志們，是你們的關(guān)心、愛(ài)護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專(zhuān)賣(mài)辦副主任。我叫馬弼君，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長(cháng)沙人，20xx年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們江華縣煙草公司，從事煙草專(zhuān)賣(mài)工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中，我一直是學(xué)生干部，當過(guò)學(xué)生會(huì )主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號。在江華公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專(zhuān)賣(mài)的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開(kāi)展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導和同志們的此評�？傊�，我在專(zhuān)賣(mài)的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過(guò)去的工作成績(jì)做過(guò)多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著(zhù)重談?wù)勛鳛橐幻麑?zhuān)賣(mài)辦副主任應該怎樣來(lái)開(kāi)展工作，怎樣搞此我縣的煙草專(zhuān)賣(mài)工作。

　　對于專(zhuān)賣(mài)管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專(zhuān)賣(mài)可持續性打假。這是我思考了很久才提出來(lái)的一個(gè)名詞，意思是我們的專(zhuān)賣(mài)工作不能只重視市場(chǎng)檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫；如何做此源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶(hù)建立親情關(guān)系以及如何形成一種專(zhuān)賣(mài)打假長(cháng)效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個(gè)中心”，實(shí)現“二個(gè)轉變”，抓此t“三項工作”。

　�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�(gè)中心”

　　即堅持為零售戶(hù)服務(wù)，千方百計提高轄區銷(xiāo)量為工作中心。隨著(zhù)我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專(zhuān)賣(mài)管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應這一要求，盡快實(shí)現由單一專(zhuān)賣(mài)管理向管理服務(wù)型轉變是擺在每一位專(zhuān)賣(mài)人員面前的主要問(wèn)題。因此，我們必須牢固樹(shù)立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷(xiāo)量意識，落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結合的管理機制，以銷(xiāo)量為中心來(lái)分析市場(chǎng)的監控力度。比如說(shuō)某零售戶(hù)通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專(zhuān)賣(mài)人員心須敏銳的發(fā)現這一問(wèn)題并及時(shí)加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。

　�。ǘ�）實(shí)現“二個(gè)轉變”

　　一是實(shí)現由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸��?wù)。傳統的專(zhuān)賣(mài)工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車(chē)堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )零售戶(hù)的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷(xiāo)量的根本途徑。

　　二是實(shí)現由管理者與被管理者關(guān)系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專(zhuān)賣(mài)管理工作，我們把卷煙零售戶(hù)圈定為我們的被管理對象，專(zhuān)賣(mài)人員總是以管理者的身份出現在零售戶(hù)的面前，形成了“進(jìn)門(mén)就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶(hù)對專(zhuān)賣(mài)人員形成了反感，造成了工作被動(dòng)的局面。因此，我們必須加強與零售戶(hù)的對話(huà)，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶(hù)談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現服務(wù)意思，體現文明作風(fēng)，與零售戶(hù)建立平等的合作伙伴關(guān)系。

　�。ㄈ�）抓此“三項工作”

　　第一抓此隊伍素質(zhì)建設

　　加強學(xué)習提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設的首要任務(wù)。作為一名專(zhuān)賣(mài)人員應該首先學(xué)習此相關(guān)的法律法規，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書(shū)的制作及會(huì )熟練的操作專(zhuān)賣(mài)管理系統。其次，規范專(zhuān)賣(mài)管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專(zhuān)賣(mài)人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規范管理、誠信服務(wù)。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想此、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍，我們的專(zhuān)賣(mài)工作才會(huì )邁上新的臺階。

　　第二抓此制度量化建設

　　“無(wú)規矩不成方圓”，我們要根據轄區內的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做此人員分工，依據轄區內零售戶(hù)的分布情況劃分出詳細的稽查線(xiàn)路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。

　　第三抓此自身形象建設

　　作為專(zhuān)賣(mài)辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導吩咐過(guò)的事情認真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來(lái)不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的'難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導匯報情況，多向股室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通、密切合作，樹(shù)立良此的個(gè)人形象。

　　“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。以上便是我當上專(zhuān)賣(mài)辦副主任后開(kāi)展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說(shuō)的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說(shuō)的每一句話(huà)都會(huì )讓每一個(gè)人滿(mǎn)意，但是我可以保證我所做的每一句話(huà)都是實(shí)話(huà)、都是我的內心話(huà)；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱(chēng)心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。

　　最后，我想用兩句話(huà)作為我本次競聘演說(shuō)的結束語(yǔ)。

　　對于專(zhuān)賣(mài)辦副主任這個(gè)崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩(shī)，那就是：我用期待的眼神注視著(zhù)你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導，為我們提供了這個(gè)向各位領(lǐng)導匯報工作、展示自我的機會(huì )。借此契機，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們幾年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

　　我叫某某，今年35歲，20___年畢業(yè)于城鄉規劃專(zhuān)業(yè)。工作以來(lái)，可以說(shuō)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能夠以飽滿(mǎn)的熱情，進(jìn)取的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把工作做實(shí)、做好，使領(lǐng)導放心，使同志們滿(mǎn)意。

　　下面向大家匯報一下工作情況。

　　一、禁毒工作。

　　二、駐村工作。

　　各位領(lǐng)導、各位同事：這次競聘，無(wú)論成功與否，我都一如既往的努力工作！如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。

　　二、擺正位置，服從組織安排。

　　三、開(kāi)拓創(chuàng )新，做好管理工作。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導、評委們，以上是我向你們匯報的簡(jiǎn)要情況。我深深明白中層副職，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)！

　　最后，我想說(shuō)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！

　　我的副職競聘稿演講完畢，謝謝大家！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表：
　　大家好！
　　我叫**，今年38歲，畢業(yè)于大連醫科大學(xué)，在職本科學(xué)歷，主治醫師職稱(chēng)，現任內一科責任主治醫師。
　　今天，我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
　　一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來(lái)，我先后在傳染科、內二科、急診科、門(mén)診、內一科工作的經(jīng)歷，開(kāi)闊了我的視野，提高了我的業(yè)務(wù)素養。我還完成了遼寧中醫學(xué)院中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科的全部課程，并在中國醫科大學(xué)附屬第一醫院神經(jīng)內科進(jìn)修一年�？炭嗟你@研和學(xué)習，使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高，現在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內科學(xué)的骨干力量，在學(xué)術(shù)上具有獨到之處，具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗和解決疑難問(wèn)題的能力，也具有培訓和指導年輕醫師的能力。
　　二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心，具有良好的醫德醫風(fēng)。參加工作以來(lái)，我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫術(shù)上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。
　　三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作則，實(shí)事求是。無(wú)論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。
　　四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也非常關(guān)心國家大事，更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。
　　五、我年輕，身體健康，有一股不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務(wù)，年輕、健康是一種優(yōu)勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。
　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛(ài)，成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位，我將積極配合醫院領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的要求去開(kāi)展工作，在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。
　　一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個(gè)培訓”：即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時(shí)，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生準入制度”。
　　二、完善各種疾病的搶救預案，開(kāi)展急救模擬練兵活動(dòng)，進(jìn)行院前急救、院內救治等演練項目，使醫護人員的應急能力得到有效的提高。
　　三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛生事件。
　　四、完善急救中心工作流程，加強急救網(wǎng)絡(luò )建設。
　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務(wù)水平，積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規范化發(fā)展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和發(fā)展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表支持我！謝謝大家！

競職演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　你們好，接下來(lái)的幾分鐘里，我會(huì )竭盡全力地向你們證明，我勝任XXXXXX公司總經(jīng)理工作部主任一職。

　　我叫xxx，生于1970年，大專(zhuān)學(xué)歷，于1998年獲統計中級職稱(chēng)。自19xx年畢業(yè)分配到XX供電局，一直從事電力統計工作，作為XX供電局的普通一員，我的職責是提供高質(zhì)量的統計數據。在工作中，由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績(jì)，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區、國家電力公司的優(yōu)秀統計工作者稱(chēng)號，我很自豪，我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jì)做出了我應有的貢獻。

　　今天的世界是一個(gè)相互依存的世界，我們每個(gè)人都有著(zhù)獨特的位置并扮演著(zhù)特定的角色。因此，在我們相互合作去實(shí)現一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現的目標時(shí)，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因為我覺(jué)得自己比較適合這一職位，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　一、有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

　　在十五年的統計生涯中我很注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

　　二、有較強的工作能力。

　　我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

　　第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡(luò )上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性

　　第二，我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統計工作中，為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，我每月都編寫(xiě)有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內容觀(guān)點(diǎn)適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機工程學(xué)會(huì )統計分會(huì )提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。

　　第三，我有一定的組織協(xié)調能力。在過(guò)去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區電力生產(chǎn)統計、技改大修統計等大型會(huì )議，由于組織工作籌備得比較好，會(huì )議獲得了圓滿(mǎn)成功，受到同行的好評。

　　三、有強烈的責任心和事業(yè)心

　　我一直非常熱愛(ài)我從事的統計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專(zhuān)業(yè)統計評比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō)，一本又一本大紅燙金證書(shū)是我的驕傲，我學(xué)會(huì )了在平凡的工作中體會(huì )快樂(lè )的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng )業(yè)的大好時(shí)機，我認為自己應該向著(zhù)更高的目標努力，換個(gè)崗位，從另一角度實(shí)現自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、加強管理，提高創(chuàng )新意識

　　總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據這次三改崗位設置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉運站”，不能簡(jiǎn)單照抄照轉領(lǐng)導指示；也不是“消防隊”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒(méi)有創(chuàng )新，形成不了自己的特點(diǎn)，辦公室就失去了生機和活力。就會(huì )在思想、觀(guān)念和行動(dòng)上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

　　二、努力當好總經(jīng)理的參謀助手

　　在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著(zhù)落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

　　在工作中更要加強協(xié)調意識，把協(xié)調作為一種統一步調，形成合力的調節器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調力度，無(wú)論何時(shí)都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

　　三、合理配置人才，優(yōu)化人員結構

　　總經(jīng)理工作部的職責之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結構。如果能夠上任，我會(huì )與有關(guān)責任人一同認真分析公司目前人才現狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓，使公司向學(xué)習型企業(yè)轉變。

　　四、"打鐵還需自身硬"。

　　對自己政治上高標準、嚴要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)；生活中團結同志、助人為樂(lè )；提高自己的領(lǐng)導水平和管理水平。

　　結束語(yǔ)：

　　這些年來(lái)，常常有一種聲音有耳邊回響：

　　----你幸福嗎？

　　我的回答：是的！

　　工作了這么長(cháng)時(shí)間后，我認為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責，我的工作對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著(zhù)幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛(ài)一些人，去追尋一些夢(mèng)想。今天，我參與競爭，追尋新的夢(mèng)想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

競職演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我要競聘的崗位是計劃信貸科科長(cháng)。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺，參加市行處(室)負責人的競爭，對于我來(lái)說(shuō)，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏(yíng)得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。

　　那么，假如我競聘成功，我將在市行黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門(mén)工作職責，從四個(gè)方面抓好計劃信貸工作。

　　一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構

　　我市農行自去年初全面推廣農戶(hù)小額信用貸款以來(lái)，較好地解決了農民貸款難和農行難貸款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀(guān)點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問(wèn)題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng )新的一種方法，作為農行準確市場(chǎng)定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開(kāi)展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農行經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，做好信用村鎮的評定工作，營(yíng)造良好的社會(huì )信用環(huán)境，為小額農貸實(shí)現可持續發(fā)展奠定良好的基礎。

　　在信貸投放渠道上，我將督促各地農行形成以農戶(hù)小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶(hù)聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。

　　二、大力盤(pán)活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

　　近年來(lái)，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績(jì)，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤(pán)活不良資產(chǎn)作為降低農信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的戰略任務(wù)來(lái)抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢(qián)后物”的原則，通過(guò)制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專(zhuān)班，落實(shí)清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

　　三、強化信貸管理，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)

　　目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強，存在著(zhù)重發(fā)放輕管理甚至違規違法現象，為農行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯(lián)社信貸管理規范化試點(diǎn)的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上，采取以現場(chǎng)檢查為主，非現場(chǎng)管理為輔，專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責令限期整改，情節嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。

　　四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

　　目前我市農行富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過(guò)全國銀行間拆借(國債)市場(chǎng)和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

　　這次競聘不管成功與否，我都會(huì )以平常的心態(tài)去對待，都會(huì )繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。

　　謝謝大家!

競職演講稿 篇10

各位領(lǐng)導：

　　大家好！我叫xx，今年x歲、工作了x年、本公司工作了xx年，本崗位工作了年�；叵脒@年，在人生短短的旅途中不算短，我見(jiàn)證了公司籌建、試車(chē)、試運行、生產(chǎn)、發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中我也得到了鍛煉。

　　我是一個(gè)不喜歡競爭、害怕失敗、追求完美的人，但這并不代表我懦弱、沒(méi)有信念；我是一個(gè)愛(ài)憎分明、嫉惡如仇的人，但并不影響我工作中一視同仁；我是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，習慣用簡(jiǎn)單有效的方式去解決問(wèn)題，這不代表我幼稚；我習慣堅持自己認為對的事情，但不代表為了整體利益我仍然固執地堅持，我會(huì )選擇服從。我欣賞坦誠、痛恨謊言、輕視急功近利的人、困惑于不被信任。我始終堅持“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”這一做人原則，收獲了內心的平靜、坦然和做人的坦蕩。

　　xx年的勞資人事崗位，我可以不謙虛地說(shuō)，承擔了大量的工作，編制了xx年5月23日實(shí)施的《燃氣公司在崗職工工資分配方案》；年重新修訂了公司《燃氣公司勞動(dòng)紀律管理規定》、《燃氣公司職工請銷(xiāo)假管理規定》、《燃氣公司人事管理規定》、《燃氣公司職工獎懲條列》四項管理規定；人事管理體系文件的編制通過(guò)了ISO9000認證；《職工年休假規定》等勞資人事相關(guān)的規定。凡是涉及到勞資人事的具體工作基本上都是我一個(gè)人在做，包括：人事變動(dòng)管理、人事檔案管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、人員任職資格測評、職工年度任職能力考評、勞動(dòng)合同的管理、職工培訓需求和培訓計劃的組織落實(shí)、月工資表的編制、養老保險的繳納、季（年）度勞動(dòng)人事報表上報、審核等。

　　對于這些工作，我從沒(méi)有認為多而抱怨，我都能從容地去完成，這些都得益于在原單位所受到的系統的標準化培訓有關(guān)，能全面、簡(jiǎn)潔、有效地去處理工作中的事務(wù)，分輕重緩急統籌地安排工作，注重各項工作的連貫性、邏輯性以及工作中的公平性，掌握各項勞動(dòng)人事法規，能主動(dòng)、全面地去考慮問(wèn)題，盡量把可能出現的后果都考慮清楚，這也是我十一年勞資人事工作中，公司內外沒(méi)有因為我的失誤而造成任何糾紛的原因。我也可以坦然地說(shuō)，十一年的勞資人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一張報表、任何一個(gè)數字，都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗和考證。

　　xx年來(lái)，我知道自己沒(méi)有什么大的業(yè)績(jì)，只是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，當看到其他同事業(yè)績(jì)欄里的各項獎勵時(shí)，我心里感到了悲哀，我覺(jué)得一個(gè)人真心地對待工作年，卻沒(méi)有得到認可，是一件很失敗的事情。

　　由于時(shí)間的關(guān)系，我說(shuō)的語(yǔ)無(wú)倫次，但每一句話(huà)都是我的心里話(huà)，每一個(gè)字都是我一個(gè)一個(gè)敲出來(lái)的。

　　公司是我的衣食父母，它讓我養家糊口，鍛煉我的地方，讓我在社會(huì )上有立足之地，所以我非常愛(ài)它、感激它。我現在有更多的時(shí)間和精力，我會(huì )一如既往地認真對待工作，為公司美好的明天加油。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

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