副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿（通用5篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編收集整理的副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導，各位評委：
我不是個(gè)安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值！
第一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危、居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現各項目標而努力！
第三、加強科技創(chuàng )新，做好設備改造與維護工作。
我上任后，將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力開(kāi)展設備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作，努力推廣節能新技術(shù),切實(shí)減少能源消耗，努力降低設備運行成本。
第四、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng )新，為我廠(chǎng)培養一支穩定、精干的員工隊伍。
副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位、各位評委、親愛(ài)的同事們：
大家上午好！
我競聘的崗位是副廠(chǎng)長(cháng)。我叫xx，今年45歲，感謝領(lǐng)導多年來(lái)的支持和幫助。20xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車(chē)工；20xx年7月任技改辦技術(shù)員；20xx年2月任技改辦副主任，20xx年擔任勞動(dòng)服務(wù)公司；20xx年任機關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今�；仡檟x年來(lái)的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻給了xxxx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jì)，但我不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的，這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、自己，給自己制定了一個(gè)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時(shí)，我活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創(chuàng )新手段，在部?jì)纫肜锹箼C制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商知識，是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過(guò)總，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作；我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了人員統一編隊，真正實(shí)現了的統一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工上同心，上同向，行動(dòng)上同步，上同干。
二是實(shí)現方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的化訓練，通過(guò)執行技能和對技能運用的考核來(lái)實(shí)現�；柧氈匾氖窃谧龊涂己说臅r(shí)候，一定要明確每個(gè)項目和考核指標的指向，執行技能的就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的`需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有力的體系和機制，構建良好的發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向，協(xié)調好與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為出點(diǎn)子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子協(xié)調，多與中層和員工，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是來(lái)競選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這個(gè)工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)心和幫助。正因為有了你們的關(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業(yè)心，從未出現過(guò)任何差錯。
十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠(chǎng)關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著(zhù)成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)這一職務(wù)。因為：
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局，服從分配，聽(tīng)從指揮；吃苦耐勞，不計較個(gè)人得失；團結同志。平時(shí)積極參加各項政治活動(dòng)。
二、我具有較強的業(yè)務(wù)學(xué)習能力。自參加工作以來(lái)，我始終不斷地充實(shí)自己，提升自己，堅持走到哪里，學(xué)到哪里�，F在我不僅具有四川大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語(yǔ)通過(guò)了中級職稱(chēng)資格考試。
三、我具有專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，并且取得了二十個(gè)項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進(jìn)入排污管網(wǎng)；出水應達到GB8979—1996《污水綜合排放標準》或GB18918—20xx《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC—NPO4TOC—PPH是污水處理廠(chǎng)的必測項目，對于這些項目，我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律知識。隨著(zhù)生活水平的提高，保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，越來(lái)越受到人們的重視，也就是說(shuō)，法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前，我市污水處理廠(chǎng)尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠(chǎng)和蒲陽(yáng)污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0。35元/噸，工商業(yè)用水0。5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價(jià)格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規，這些都為我提供了更寬的平臺。
五、我具有較為系統的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。
六、我接受過(guò)ISO14000的培訓并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內審員，我將運用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠(chǎng)的管理模式。
如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)，我將擺正位置，當好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專(zhuān)家和內行，同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng)，爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設備、水質(zhì)分析、法律法規方面有所創(chuàng )新。
我會(huì )協(xié)助搞好污水處理廠(chǎng)的日常管理工作。污水處理廠(chǎng)工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹(shù)立大局觀(guān)念，團結協(xié)作，當好助手，作好參謀，處理好領(lǐng)導和同事的關(guān)系。對自己分管的工作，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法，而不依賴(lài)觀(guān)望，并且讓污水處理廠(chǎng)再上一個(gè)臺階。
各位領(lǐng)導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)的實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不管結果怎樣，我殷切地希望領(lǐng)導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個(gè)值得信賴(lài)的人，同時(shí)，我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗的人。
我的演講完了，謝謝大家。
副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
國際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著(zhù)這句話(huà)的激勵及多年的工作經(jīng)驗，今天我來(lái)參加汽修廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的競聘，我自信有能力擔當起這一重任。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年參加工作，擔任了安裝隊隊長(cháng)，20xx年擔任汽車(chē)隊隊長(cháng)，今年五月份開(kāi)始擔任汽修廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。在我主持工作的五個(gè)月里，四個(gè)月我廠(chǎng)實(shí)現扭虧為盈，全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。（可以再加一些工作成績(jì)）
�。ㄒ韵轮v優(yōu)勢的地方，一定要在自信中表現出謙遜，贏(yíng)得觀(guān)眾好感）
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過(guò)綜合權衡，我覺(jué)得我具有以下競聘優(yōu)勢：
第一，我具有擔任此職務(wù)的管理能力。我擔任領(lǐng)導職務(wù)多年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。幾年來(lái)，我認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，全身心地投入到工作中，對我廠(chǎng)整個(gè)市場(chǎng)情況比較了解，對開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)有具體思路，對處理工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾具有實(shí)踐經(jīng)驗。在擔任廠(chǎng)長(cháng)期間，我廠(chǎng)出現了一系列的改觀(guān)，這是大家有目共睹的。此外，我在長(cháng)期的工作實(shí)踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力，這對擔任一名廠(chǎng)長(cháng)而言無(wú)疑是必備的素質(zhì)。
第二，我有較強的溝通協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第三，我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
此外，我今年剛xx歲，思想活躍，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中，同時(shí)還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。所有這些，都為做好汽修廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
各位領(lǐng)導，各位評委員，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我繼續擔任此職務(wù)，我將不負眾望，努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，從整章建制入手，建立健全各項管理制度。我將深入工作一線(xiàn)，開(kāi)展成本調查分析，確定成本控制目標，明確成本管理的重點(diǎn)部門(mén)和相關(guān)責任人員，建立健全了各種費用控制臺帳，制定降本增效措施，將全年的工作指標層層分解到車(chē)間、班組，落實(shí)到人頭。堅持科技進(jìn)步，結合汽運公司車(chē)輛結構、技術(shù)性能及進(jìn)修頻率，及時(shí)調整車(chē)輛進(jìn)修流程與技改方案。結合企業(yè)實(shí)際，在職工中開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)，聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給大家講課，并派工作人員出去學(xué)習，有效地提高了職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù)，提高工作效率。在工資分配上，完善了各項考核獎懲辦法，堅持“按勞分配”的原則，鼓勵多勞多得，將個(gè)人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，實(shí)行評分定級分配式的工資，極大地調動(dòng)職工的積極性，增強企業(yè)的活力、凝聚力。
第二，誠信經(jīng)營(yíng)，穩扎穩打。質(zhì)量、信譽(yù)是迎接市場(chǎng)挑戰的重要資本。我將本著(zhù)以誠為本的原則，督促職工嚴把質(zhì)量關(guān)，立足車(chē)輛車(chē)況保障和維修服務(wù)，著(zhù)力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，力保為顧客提供一流的服務(wù)，并用良好的市場(chǎng)信譽(yù)，去穩固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨，主動(dòng)出擊，做好本地汽車(chē)的維修同時(shí)積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。
第三，積極改革，探索契合市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車(chē)維修保養的主力軍，對此我們也要大膽嘗試此項業(yè)務(wù)，通過(guò)一定的市場(chǎng)調查，選擇一個(gè)或多個(gè)國際名牌，進(jìn)行加盟連鎖，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，使修理廠(chǎng)在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的活力，從而多面的提高我廠(chǎng)的經(jīng)濟效益。
第四，加強學(xué)習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時(shí)代，單一的人才已不適應社會(huì )的發(fā)展需求。能在社會(huì )的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學(xué)習，不僅學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)、英語(yǔ)等多學(xué)科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我廠(chǎng)不斷改革發(fā)展的需要。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，把職工賦予自己的權力全部投入到為企業(yè)創(chuàng )效益、為職工謀利益上，自覺(jué)地以黨員和黨員干部的標準嚴格要求自己，把單位的利益放在第一位�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！蔽铱梢圆皇且粋�(gè)語(yǔ)言的巨人，但我一定要是個(gè)行動(dòng)的巨人。相信我，我會(huì )以個(gè)堅定的行動(dòng)回報大家的厚愛(ài)。
謝謝大家！
副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿5
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新與發(fā)展，堅持以人為本、科技興廠(chǎng)，為我們搭建了這個(gè)平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會(huì )，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：
各位領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1．我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進(jìn)廠(chǎng)，我來(lái)廠(chǎng)里已13年，對這個(gè)廠(chǎng)子有著(zhù)非常深厚的感情，廠(chǎng)里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數；而且，我在生產(chǎn)調度這一崗位上工作了近4年，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2．我專(zhuān)業(yè)能力強，具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，是做技術(shù)員出身，因而在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中，我從不滿(mǎn)足現狀，在技術(shù)上能精益求精，勇于挑戰自我，不斷提高技術(shù)水平。因而，生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)這一崗位而言，這是不可或缺的條件！
3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調能力，能以積極熱情的態(tài)度對待工作，從不敷衍，并富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神！
各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好！”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠(chǎng)的目標是實(shí)現年產(chǎn)值3000萬(wàn)元！為了能圓滿(mǎn)完成這一任務(wù)，我愿積極配合廠(chǎng)長(cháng)，從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現年產(chǎn)值目標而努力！
三、加強市場(chǎng)調研，大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言：市場(chǎng)永遠正確。我上任后，將加大市場(chǎng)調研力度，通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求，在知己知彼的情況下，引導我廠(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向，根據市場(chǎng)需要大膽創(chuàng )新，從而擴大我廠(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，更好的實(shí)現3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標！
四、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學(xué)習，建立安全責任制，加強現場(chǎng)監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場(chǎng)地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養、更換，發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，規范活件擺放，創(chuàng )造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專(zhuān)人定期對設備進(jìn)行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng )新，為我廠(chǎng)培養一支穩定、精干的員工隊伍。
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�
各位領(lǐng)導各位評委，面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰，更有新的機遇！如果我能競聘成功，我不會(huì )滿(mǎn)足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好，而是會(huì )用心將事情做到最好！我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大；用執著(zhù)求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！
最后，我還想說(shuō)一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！”
謝謝大家。
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