【推薦】競聘行長(cháng)演講稿4篇
演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當今社會(huì )生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的競聘行長(cháng)演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘行長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )。我叫××,現任××支行客戶(hù)部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。這次參加競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭,使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對我的競爭給予支持。
面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位,除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái),我從事過(guò)多種崗位,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己;三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著(zhù)手:
一、對內協(xié)調:一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
二、對外營(yíng)銷(xiāo):在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù),再發(fā)展新客戶(hù)原則,我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù),鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù),并盡可能給予方便,對于小戶(hù),我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶(hù)變中戶(hù),中戶(hù)成大戶(hù),大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展,從創(chuàng )新中尋突破。
三、自我要求:我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。
成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的。各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會(huì )表示感謝。
1、我為什么要參加此次競聘?
2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?
我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
一、我為什么要參加此次競聘?
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從參加工作開(kāi)始,我有13個(gè)年頭在從事銀行工作,對銀行工作有著(zhù)一種很深的感情,始終熱愛(ài)著(zhù)這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿(mǎn)了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。工作至今,我曾獲得過(guò)很多榮譽(yù)稱(chēng)號,先后被評為鎮優(yōu)秀團員、多次獲得市支行先進(jìn)工作者。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗一定會(huì )給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻。
二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
眾所周知,既然是競聘必然會(huì )“有上有下”,而只有對我行的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來(lái)。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結合自己的工作經(jīng)歷,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:
1、我善于鉆研,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法,遇到問(wèn)題總是以一種“打破沙鍋問(wèn)到底”的探索精神找出解決問(wèn)題的方法。我知識體系完備,工作以后我又參加上海財經(jīng)大學(xué)函授大專(zhuān)三年,學(xué)的金融專(zhuān)業(yè),多年的學(xué)習讓我掌握了扎實(shí)的知識,為今后做好行長(cháng)助理奠定了基礎。
2、我具有良好的個(gè)人素養
我性格外向開(kāi)朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩重、誠實(shí)、熱情、隨和的性格,在工作圈里開(kāi)創(chuàng )了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。
3、具備較強的工作能力
參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)內勤、外勤,基層銀行的各種業(yè)務(wù)都熟悉,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。
4、有較強的創(chuàng )新能力和文字表達能力。
我年輕,適應能力強,能較快進(jìn)入工作角色,并能夠及時(shí)調整行為規范。我富有創(chuàng )新精神,我善于接觸一些先進(jìn)的東西,喜歡了解一些新的理念,新的知識,有著(zhù)較強的改革創(chuàng )新意識。我富有責任心,做事認真,在工作中一向能夠正確理解工作指示精神,對事物和新的信息反映敏感,能夠迅速準確地做出判斷。我知道作為一個(gè)行長(cháng)助理,文字功底肯定是必不可少的一項技能,參加工作多年來(lái),我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考,能夠駕馭許多文體的寫(xiě)作。
5、我具有極強的溝通能力和廣泛的人際關(guān)系。
我表達能力強,善于與人溝通,十多年的銀行工作中使我具備了極強的溝通和協(xié)調能力,同時(shí),也建立了廣泛的人際關(guān)系網(wǎng),跟個(gè)人之間建立了良好的關(guān)系,與一些大企業(yè)集團之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系、另外我還跟地方政府及各部門(mén)的關(guān)系密切,無(wú)疑對我以后順利開(kāi)展工作奠定了基礎。
三、如果競聘成功,我能為我行做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點(diǎn):
1、擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。
當好行長(cháng)助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導分憂(yōu),為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我會(huì )團結同志,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導提出合理化建議和設想。
2、強化營(yíng)銷(xiāo),狠抓貸款五級分類(lèi)工作
在今后工作中,我將轉變營(yíng)銷(xiāo)理念,強化營(yíng)銷(xiāo)功能,在行長(cháng)的領(lǐng)導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)支撐體系。統一思想,提高認識,實(shí)行貸款五級分類(lèi),強化防范和化解金融風(fēng)險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類(lèi)的契機,以分類(lèi)促管理,以分類(lèi)促發(fā)展,建立貸款五級分類(lèi)的長(cháng)效機制,全面提升農村信用社的風(fēng)險管控水平。
3、提高兩個(gè)意識,加強一個(gè)執行
兩個(gè)意識是指服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識。提高服務(wù)意識,是要提高對客戶(hù)的服務(wù)意識,想法設法提高我行工作人員的服務(wù)水平。營(yíng)銷(xiāo)意識是加強員工營(yíng)銷(xiāo)意識。我行同企業(yè)一樣都需要營(yíng)銷(xiāo)理念。業(yè)務(wù)不是在家里等的,讓分理處的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái),積極鼓勵員工走出去,時(shí)刻關(guān)注各大企業(yè)和個(gè)人客戶(hù),把銀行營(yíng)銷(xiāo)用到民營(yíng)存款上去,建立我行存款營(yíng)業(yè)額獎勵制度,對每月存款超過(guò)??元營(yíng)業(yè)額的員工加大獎勵報酬,并對存款多的企業(yè)建立一系列優(yōu)惠政策。一個(gè)執行是我將帶頭嚴格執行落實(shí)國家有關(guān)部門(mén)及我行制定的有關(guān)銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實(shí)處,以此來(lái)保證我行各項工作的順利開(kāi)展。
4、加強隊伍建設,做好工作
人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合行長(cháng)從培訓著(zhù)手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,構建新型學(xué)習培訓模式、創(chuàng )建科學(xué)的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系,調動(dòng)廣大員工的積極性,切實(shí)做好我行工作。
5、做好內勤服務(wù)工作
今后在工作中我將當好行長(cháng)的助手和參謀,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想,以服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)工作,服務(wù)人民為宗旨,做好內外勤工作。對于各種瑣碎的工作要主動(dòng)辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務(wù)標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。
6、內抓管理,外樹(shù)形象,提高我行凝聚力
“沒(méi)有規矩不成方圓”,工作中,我將積極協(xié)助行長(cháng)加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習,用制度來(lái)規范行為,提高工作效率,同時(shí),找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn),服務(wù)好客戶(hù),鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴大社會(huì )影響。
古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,做最好的自己。。又卣Z(yǔ)氣,增強感染力)
謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
下午好!今天有幸參加這個(gè)競聘大會(huì ),我很激動(dòng),市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng )造了寬松的條件,提供了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個(gè)演講的舞臺,來(lái)展示我的能力,追逐我的理想。此次我競聘的崗位是**支行副行長(cháng)。
一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作情況
二、競聘的優(yōu)勢
。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養。自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,努力把工作做的更好。
。ǘ├碚摶A較為扎實(shí),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過(guò)學(xué)習,通過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實(shí)踐相結合,不斷提高實(shí)際工作效果。
。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái),不管是前臺還是后臺、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。
。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調能力和工作創(chuàng )新能力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團結共事,善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能,創(chuàng )造競爭機制的一項制度,我將作為參與者接受組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個(gè)方面工作:
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,增強解決問(wèn)題的能力。培養自己持續不斷的學(xué)習能力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
。ǘ┞男新氊,強化自己的.執行能力。增強自己的履職能力,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿(mǎn)完成本支行的各項經(jīng)營(yíng)目標作為履職的最基本要求來(lái)抓。
。ㄈ┥朴跍贤,增強團隊協(xié)作能力。部門(mén)之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風(fēng)度,共事講團結,辦事講效率。
。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創(chuàng )效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營(yíng)的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云,不以一時(shí)得志而自匱其能,亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競聘成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在這里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無(wú)憂(yōu),生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來(lái)。因此,我也愿意接受挑戰,我認為我們競爭的不是一個(gè)職務(wù),而是一種責任。如果我競聘成功,這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵,俗話(huà)說(shuō):好風(fēng)憑借力,方能上青云。我一定會(huì )以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。
謝謝大家!
競聘行長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導:
下午好,我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:xxx支行支行長(cháng)。
首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標,支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路:
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長(cháng),充分發(fā)揮,揚長(cháng)避短,最后要建立職責。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中,要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度,通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源,挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體,建立客戶(hù)信息庫,進(jìn)行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息,捕捉市場(chǎng)商機,努力拓展新的市場(chǎng),重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作,每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能,業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面,要樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì ),作為支行,要充分抓住這樣的機會(huì ),進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶(hù),一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,客戶(hù)可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn),采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資,支行實(shí)行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后,是對于支行長(cháng)的理解,支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動(dòng)員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng )造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關(guān)規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
【【推薦】競聘行長(cháng)演講稿4篇】相關(guān)文章:
銀行副行長(cháng)競聘書(shū)09-07
【推薦】競聘書(shū)記演講稿三篇08-14
【推薦】競聘書(shū)記演講稿四篇08-09
【推薦】競聘書(shū)記演講稿4篇08-01
【推薦】競聘書(shū)記演講稿3篇07-29
【推薦】競聘書(shū)的演講稿3篇02-16
【推薦】競聘書(shū)的演講稿三篇02-13
【推薦】競聘書(shū)的演講稿4篇01-30
【推薦】競聘書(shū)的演講稿四篇01-27