企劃競聘五分鐘演講稿800字

　　演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編收集整理的企劃競聘五分鐘演講稿800字，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：

　　大家好!我叫張磊，今年29歲，今天我要競聘的職位是策劃部經(jīng)理。對于這個(gè)職位的競聘，我想從以下三點(diǎn)談?wù)勎业囊恍┫敕ǎ?/p>

　　一、個(gè)人職業(yè)規劃

　　春豐是一個(gè)富有生機的企業(yè)，擁有眾多年輕的優(yōu)秀管理人員，他們大多在年輕的時(shí)候就已經(jīng)獲得了個(gè)人價(jià)值的體現，都是值得我去學(xué)習的榜樣。男人三十而立，29歲的我希望能夠用30歲之前不多的時(shí)間，將自己的工作能力與職業(yè)素養提升到一個(gè)新的層次，使自我看待事物的眼光提升到一個(gè)新的高度，真正的做到“三十而立”。所以說(shuō)，此次的競聘也是我個(gè)人職業(yè)生涯規劃的需要。

　　二、個(gè)人競聘優(yōu)勢

　　今年2月份，通過(guò)競聘上崗機制，我由從興寶路店調任策劃部副經(jīng)理職務(wù)，負責策劃部的日常工作。截止7月底，共策劃商場(chǎng)各種促銷(xiāo)方案近10次、店外活動(dòng)近15次。此次競聘策劃部經(jīng)理，個(gè)人認為我具有以下7個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　1、頭腦清醒，考慮周到。具體到實(shí)際的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)策劃方案，每次均能及時(shí)依照不同時(shí)令、不同顧客群體，擬定不同主題的策劃方案，促進(jìn)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)活動(dòng)。

　　2、了解基層，基礎扎實(shí)。擔任賣(mài)場(chǎng)理貨員以及店長(cháng)助理的經(jīng)歷，使我對策劃工作從前期籌備到具體操作方面，具有深刻的認識，能夠站在較高的層次上去全面思考、應對各類(lèi)問(wèn)題。

　　3、虛心學(xué)習，提高自我。在接手策劃工作之初，也曾經(jīng)出現過(guò)這樣那樣的不足，但是我能夠虛心學(xué)習，認真傾聽(tīng)來(lái)自各方面不同的聲音，接受同事們的批評和建議，努力完善自己的工作。

　　4、認真計劃，有條不紊。對工作中的各項事務(wù)，能夠做到“事前有計劃，認真抓落實(shí)”，杜絕倉促行事。

　　5、知識面廣，善于借鑒。我的知識儲備比較全面，并且能夠適當的借鑒和吸納其它企業(yè)的優(yōu)秀策劃案例。

　　6、經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)精通。在策劃部工作的半年時(shí)間里，先后策劃、參與了母親節活動(dòng)、五一促銷(xiāo)風(fēng)暴、百家福店慶、才藝大獎賽等的組織籌備工作，對于策劃工作的流程非常熟悉，有利于工作快速、有效開(kāi)展。

　　7、不怕吃虧，樂(lè )于奉獻。在前階段的工作中，無(wú)論大事小事，均能身先士卒，不計個(gè)人得失，加班加點(diǎn)保證工作保質(zhì)保量的如期完成。

　　三、下步工作計劃

　　(一)加強團隊建設。

　　一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，每個(gè)成員都具有相同的使命。我認為，具有團隊精神、熱愛(ài)策劃工作、樂(lè )于善于學(xué)習，敢于面對挑戰，是作為一個(gè)合格的策劃人所應具備的基本素質(zhì)。我將用最短的.時(shí)間優(yōu)化策劃部團隊結構，在積極引進(jìn)新鮮血液的同事，對不具備策劃人員基本素質(zhì)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標與團隊目標不符的人員進(jìn)行淘汰，使策劃部成員在思想上高度統一。

　　(二)健全管理機制。

　　1、績(jì)效考核機制。建立明確的年度策劃預案，將預案目標進(jìn)行科學(xué)分解，落實(shí)到店、責任到人，并對策劃的活動(dòng)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，確�；顒�(dòng)取得失效;及時(shí)、準確的整理策劃活動(dòng)的相關(guān)數據、資料，匯編成策劃工作案例檔案，建立長(cháng)效策劃工作機制。

　　2、工作流程機制。綜合考慮廣告方案、促銷(xiāo)宣傳、氛圍渲染、公共關(guān)系等各方因素，建立科學(xué)的活動(dòng)工作流程，使策劃部工作制度化，高標準、高效率的運轉。

　　3、部門(mén)獎懲機制。

　　4、明晰崗位職責。

　　5、加強巡店工作。通過(guò)經(jīng)常性的巡店，開(kāi)展市場(chǎng)定位調查，針對各消費群的消費欲望、消費時(shí)效、消費習慣、消費心理等進(jìn)行深入的分析，進(jìn)行有針對性的促銷(xiāo)活動(dòng);有效地對各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行評估、調查，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新。

　　6、提高應變能力。在對競爭對手及消費者深入分析的基礎上，根據可能出現的各種情況，制定多套預案，有針對性的提高策劃部應對突發(fā)事件的反應能力。

　　7、協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)推進(jìn)企業(yè)文化及品牌建設。

　　以上就是我對策劃部工作的幾點(diǎn)認識和下一步的工作打算，其中既有我正在做的工作，也有我設想的工作;既有我做的好的，也有做的不好的。好的方面我將繼續保持并做到更好，不好的我會(huì )及時(shí)改正，努力往好的方面去做�？傊�，我會(huì )從策劃部工作的特點(diǎn)入手，認真分析，勤于思考，破舊立新，勇于改革，不遺余力的將本職工作做到問(wèn)心無(wú)愧!

　　最后，感謝各位領(lǐng)導對我的審視，也希望能夠得到各位領(lǐng)導的認可，謝謝!

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