中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在現在社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿1
大家好！
首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學(xué)歷，xx年8月榮幸地加盟了廣安移動(dòng)直屬分公司，目前就任前鋒片區經(jīng)理。工作兩年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是觀(guān)閣片區經(jīng)理。這一職位肩負著(zhù)四大職責，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )渠道組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎是管理。
觀(guān)閣片區轄觀(guān)閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個(gè)鄉鎮，人口約9萬(wàn)人。目前片區內核心渠道有兩家營(yíng)業(yè)廳，三家專(zhuān)營(yíng)店。競爭對手在片區內沒(méi)有核心渠道，雖然如此。但片區內仍然有三個(gè)鄉鎮小井、龍灘、光輝沒(méi)有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區渠道應該是目前觀(guān)閣片區首要的任務(wù)。
如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手工作：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。
專(zhuān)心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)足為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。充分調動(dòng)片區內渠道及員工的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)積極性，改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)足度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。倡導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、搞好大客戶(hù)工作實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強化服務(wù)意識，熟悉到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會(huì )，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財富，服務(wù)等于收入“的觀(guān)點(diǎn)。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、餓著(zhù)肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據市場(chǎng)需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度。
讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶(hù)演練手機上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)足。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
我認為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作，首先，要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的非凡需求。第三，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制。
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)假如基礎管理的基本功不好，雖然也會(huì )有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(cháng)期持續發(fā)展下去。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的白熱化，問(wèn)題也就會(huì )慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統計不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會(huì )使我們企業(yè)的市場(chǎng)競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先，要合理分工，協(xié)調好片區內部的各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立“前臺為客戶(hù)服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀(guān)，使片區內員工熟悉到前臺是后臺的客戶(hù)，上一道工序是下一道工序的客戶(hù)，形成后臺服務(wù)前臺、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀(guān)念。
其次，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習觀(guān)。即，向員工要學(xué)習，把員工的需求作為基礎治理的導向；向用戶(hù)學(xué)習，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習，用他人之長(cháng)補我所短；向兄弟片區學(xué)習，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)�？傊┎杀婇L(cháng)，合理消化，有效利用。
第三、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99—1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。
因為有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng )新推進(jìn)治理，以治理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制，樹(shù)立“以人為本”的治理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。
在片區不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經(jīng)理首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工及渠道的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，整個(gè)片區才能心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求，幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)足的宗旨。
四、大力拓展市場(chǎng)，實(shí)現渠道的全面覆蓋。渠道是企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)力量，而在片區內仍然有三個(gè)鄉鎮未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當地市場(chǎng)拓展渠道，從而實(shí)現片區內渠道地全面覆蓋，更好地為當地的用戶(hù)服務(wù)。而且不給競爭對手留下可乘之機，搶先占領(lǐng)當地的市場(chǎng)�？傊�，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不算長(cháng)，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣。為了中國移動(dòng)的美好未來(lái)，請相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì )更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
我叫xx。來(lái)自xx城移動(dòng)分公司，現任代銷(xiāo)班班長(cháng)一職。感謝公司給我這次參加競聘機會(huì )，我競聘的職位是鳳城分公司xx區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。
首先，請允許我做一下自我介紹：
我是20xx年5月應聘到xx移動(dòng)分公司的，當時(shí)僅僅是一名普通的營(yíng)業(yè)人員。但是，我熱愛(ài)我的工作。在工作中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、虛心向老員工學(xué)習、團結同事。工作上得到了領(lǐng)導的認可。經(jīng)過(guò)5年的不斷努力，于20xx年8月由勞務(wù)派譴制員工轉為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經(jīng)營(yíng)業(yè)員、值班長(cháng)、營(yíng)業(yè)廳主任等崗位。20xx年3月我被調到代銷(xiāo)班。開(kāi)始了新的工作。20xx年7月被提升為代銷(xiāo)班班長(cháng)一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。
下面我將從以下三個(gè)方面競聘這一職位：我的競聘報告分三部分：
一、目前工作簡(jiǎn)介：
自20xx年到渠道工作以來(lái)，一直兢兢業(yè)業(yè)的為渠道工作努力著(zhù)，為鳳城公司一直保持高市場(chǎng)占有率貢獻著(zhù)自己的力量。在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，截止到20xx年年底鳳城地區的新增市場(chǎng)份額和凈增通話(huà)用戶(hù)數均列丹東地區第一位。其中，新增市場(chǎng)份額達82.81%。今年是渠道轉型的開(kāi)局之年。公司借政府十二五開(kāi)局之年，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，在省公司“一一五五”整體戰略的指導下，堅持“以客戶(hù)為根，服務(wù)為本”的發(fā)展理念。堅定信心、創(chuàng )新發(fā)展、智慧經(jīng)營(yíng)、強化效益，積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )建設，精細管理，縮減劣勢。確保行業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)現公司持續穩定發(fā)展。公司從上到下總動(dòng)員，確保渠道轉型有條不紊的開(kāi)展。我們xx分公司代銷(xiāo)班根據鳳城社會(huì )渠道的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作。渠道轉型首先要做好代銷(xiāo)商的思想工作，讓他們樹(shù)立堅定的信心。公司領(lǐng)導、我還有渠道經(jīng)理一起下到代銷(xiāo)商店內給他們講解渠道轉型給他們帶來(lái)的好處。同時(shí)第一時(shí)間將公司的重要精神傳達給他們。我們將渠道經(jīng)理按區域進(jìn)行劃分，渠道經(jīng)理對各自分管的代銷(xiāo)商進(jìn)行駐店指導。我們建立代銷(xiāo)商走訪(fǎng)記錄表、代銷(xiāo)商檔案表、渠道檢查表等確保代銷(xiāo)商對我們講解的內容做到熟練掌握，以此來(lái)更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)。自渠道轉型以來(lái)，鳳城分公司社會(huì )渠道轉型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報中都得到了表?yè)P。其中：四、五月份增值業(yè)務(wù)分別完成：12317筆和13261筆均列全地區第二名。五月份親友計劃升級版完成620筆，列全地區第一名。
二、競聘理由：
今天我競聘xx區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。我認為區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)能夠得到更加全面的鍛煉。區域營(yíng)銷(xiāo)中心肩負著(zhù)集團、自有營(yíng)業(yè)廳、渠道三方面的營(yíng)銷(xiāo)職能。公司以“�？蛻�(hù)、促增長(cháng)、推進(jìn)渠道轉型”為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的學(xué)習和歷練的空間。
三、競聘職位的工作思路：
如果我有幸競聘成功東湯區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理這一職位，我將從以下四方面開(kāi)展工作：
第一、�？蛻�(hù)、穩固現有集團：服務(wù)上：隨著(zhù)競爭對手客戶(hù)服務(wù)管理水平的提高，我們服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢越來(lái)越小。我們要樹(shù)立以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)；堅持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的原則。業(yè)務(wù)上：緊跟區域內的大項目、重點(diǎn)工程。做到“搶前、抓早”同時(shí)也不放過(guò)每一個(gè)新建的小企業(yè)。凡是有新的單位建立，都要第一時(shí)間將我們的政策傳達給他們，把他們發(fā)展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業(yè)務(wù)。另外，還要加強對集團客戶(hù)的走訪(fǎng)，走訪(fǎng)的同時(shí)將我們的新業(yè)務(wù)、優(yōu)惠政策及時(shí)帶給他們。適時(shí)地與集團客戶(hù)建立捆綁關(guān)系，以此來(lái)穩固現在有集團客戶(hù)。
第二、自有營(yíng)業(yè)廳的管理：推進(jìn)渠道轉型不僅僅是社會(huì )渠道要轉型，我們的自有營(yíng)業(yè)廳也要向以體驗銷(xiāo)售為核心功能的“業(yè)務(wù)銷(xiāo)售中心”轉變，從而提升自有渠道營(yíng)銷(xiāo)的效能。另外，鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的建立是移動(dòng)公司企業(yè)形象的展示。要抓好鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)與業(yè)務(wù)水平。做好為當地客戶(hù)的服務(wù)工作，讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在感受到移動(dòng)公司的便捷服務(wù)。更好地發(fā)揮區域營(yíng)銷(xiāo)中心的作用。讓我們的自有營(yíng)業(yè)廳真正實(shí)現：銷(xiāo)售、宣傳、服務(wù)、體驗的功能。
第三、社會(huì )渠道的管理：加強與所管轄的社會(huì )渠道代銷(xiāo)商的溝通。在服務(wù)與業(yè)務(wù)上對其進(jìn)行指導；在有困難的時(shí)候對其進(jìn)行幫助。做好代銷(xiāo)商思想工作，讓他們堅定信心，讓代銷(xiāo)商感受到跟著(zhù)移動(dòng)公司的.步伐向前走是不會(huì )錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉、進(jìn)村、到戶(hù)”開(kāi)展一對一宣傳營(yíng)銷(xiāo)。真正使公司的產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳到家、服務(wù)到家。
第四、市場(chǎng)掌控情況：一方面加強所管轄區域自有營(yíng)業(yè)廳和社會(huì )渠道的新增市場(chǎng)情況。繼續保持高市場(chǎng)占有率，不斷提高農村市場(chǎng)滲透率。另一方面及時(shí)了解競爭對手的動(dòng)態(tài)信息，以此做出相應對策，保全存量市場(chǎng)的占有率。
不管這次競聘的結果如何，我始終相信而且能夠做到，在移動(dòng)公司工作多年的我，將一如既往的充滿(mǎn)著(zhù)自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為xx移動(dòng)公司發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
xxx
20xx年xx月xx日
中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導同事：
大家好！
非常感謝公司給了我一個(gè)“鍛煉自己、挑戰自我”的機會(huì )。
首先自我介紹一下：我叫xx，20xx年進(jìn)入xx移動(dòng)公司，從進(jìn)入公司那一刻起我深知，營(yíng)業(yè)員是公司對外服務(wù)的窗口，是公司形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的中國移動(dòng)營(yíng)業(yè)員。在這三年多的時(shí)間里，我努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事們學(xué)習，思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能都有了很大的提高。逐漸從一名普通的營(yíng)業(yè)員成長(cháng)為公司的業(yè)務(wù)骨干，取得的成績(jì)受到領(lǐng)導和同事的肯定，多次獲得“xxx”稱(chēng)號。
在前臺營(yíng)業(yè)中面對各種用戶(hù)，我積累了營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售、人際溝通、服務(wù)投訴等豐富的工作經(jīng)驗，在工作中我始終不忘學(xué)習，積極參加技能培訓，刻苦練習各種業(yè)務(wù)流程，不斷的把自己所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中去，使自己的專(zhuān)業(yè)技能水平不斷的提高。
“追求用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”是我的服務(wù)宗旨，我本著(zhù)公司“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，熱情真誠的服務(wù)每一位用戶(hù)，在工作中不是機械的去完成工作，而是采取換位思考的方法，想用戶(hù)之所想，解用戶(hù)之所難，從用戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)，推薦我們的產(chǎn)品，力爭做到每位用戶(hù)滿(mǎn)意。
在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節的性格。參加這次值班經(jīng)理競聘，我想給自己一個(gè)挑戰，從中改進(jìn)自1
身的不足，就像一句廣告中語(yǔ)說(shuō)的：“每個(gè)人都是一座山，世上最難攀登的山其實(shí)是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度�！奔热皇翘魬�，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這次失敗了，我會(huì )更加努力的磨煉自己，提高自己。
如果這次競聘上了，我會(huì )做好本職工作，全力協(xié)助班長(cháng)做好營(yíng)業(yè)廳工作，檢查監督各崗位運作情況，確保營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)，增強員工技能，建設高效團隊最終達到持續為社會(huì )、為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。
最后，這次競聘無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受公司的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任xx營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理這個(gè)崗位的。
做最好的自己，相信自己——我能。
謝謝！
中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好！
又到了營(yíng)銷(xiāo)人員現場(chǎng)競崗的時(shí)刻，可見(jiàn)領(lǐng)導對這項工作高度重視！我年年競崗，都成了競崗專(zhuān)業(yè)戶(hù)了，哈哈�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。這個(gè)講臺對我來(lái)說(shuō)，既是我人生征途的新起點(diǎn)，又是我實(shí)現成功夢(mèng)想的轉折點(diǎn)。今天，在領(lǐng)導和同事們的熱切期盼中，我將繼續以飽滿(mǎn)的精神最佳的狀態(tài)，迎接新的挑戰！
想當年，我在境外補習，學(xué)了一些新思維，新理念，現在仍有用武之地。從過(guò)去歷次競聘的實(shí)踐看，我總是兌現了當初競崗的諾言，出色并超額完成了份內和領(lǐng)導額外增加的工作目標任務(wù)。實(shí)踐證明我行，今天我又來(lái)了，說(shuō)明我還行！競聘這個(gè)大片區經(jīng)理崗位，我始終有一種自信。依據公司競聘條件，我認為我符合以下競聘要求：
第一，態(tài)度決定高度，經(jīng)歷造就能力。
我是一個(gè)具有18年黨齡的共產(chǎn)黨員，我忠于黨的教育報刊事業(yè)，我要為黨的教育報刊事業(yè)而奮斗，這就是我的態(tài)度！
我雖然是一名具有國外研修經(jīng)歷、管理學(xué)碩士學(xué)歷、研究員正高職稱(chēng)的老職工、老黨員，但學(xué)歷不等于能力，文憑不等于水平，過(guò)去不能說(shuō)明現在�？照�?wù)`國，實(shí)干興邦，我要通過(guò)實(shí)干接受挑戰，完成今年5000萬(wàn)的目標任務(wù)。
第二，日久結人心，路遙知馬力。
我從事書(shū)報刊發(fā)行工作多年，轉戰公司眾多部門(mén)，熟悉書(shū)刊營(yíng)銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，在發(fā)行行業(yè)中傾注了我的畢生精力和感情，與教育行政部門(mén)的主要核心客戶(hù)建立了牢不可破的友誼，結成了廣泛的人脈關(guān)系。這有利于提高公司的發(fā)行業(yè)績(jì)，強化公司管理決策的執行力，提升自己發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)的操作力。
第三，攻堅克難，攻城拔寨創(chuàng )佳績(jì)。
歷年競聘上崗后，我總是沖鋒在前，決不言敗。我知道我已沒(méi)有退路。兵置死地而后生，狹路相逢勇者勝。我這種拼命三郞的工作精神，得到了領(lǐng)導和同事們的高度肯定，幾乎年年獲得先進(jìn)工作者稱(chēng)號。這更給自己增添了勇氣和信心，使我相信：我具有在發(fā)行環(huán)境突然惡化，發(fā)生人力不可抗拒風(fēng)險因素下，依然能夠完成目標任務(wù)的能力。
第四，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)事，常居深山知鳥(niǎo)音。
轉入書(shū)報刊發(fā)行工作后，我刻苦鉆研各項書(shū)報刊業(yè)務(wù)，從門(mén)外漢轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)通，更加熱愛(ài)書(shū)報刊發(fā)行工作。經(jīng)過(guò)多年打拼，本人對手中的刊物更加了解，對我們的編輯隊伍更加欽佩，對客戶(hù)更加感激，對同事更加親和。同時(shí)，我也體會(huì )到了公司領(lǐng)導對我的器重。這些給我完成《小學(xué)生天地》和《初中生天地》，《湖北教育》等刊物的發(fā)行任務(wù)堅定了信心。
第五，性格好才有親和力，無(wú)私心才有凝聚力。
我深深懂得，期刊發(fā)行工作要遵守嚴格的財經(jīng)紀律，一是一，二是二，不能有半點(diǎn)閃失，責任重于泰山。單位幾百號人的營(yíng)生都看著(zhù)我們，指望著(zhù)我們。人在做，天在看。只有無(wú)私奉獻和努力拼搏，才能兌現我的競聘諾言，才能實(shí)現我的競崗承諾。
作為一名黨員，要有無(wú)私奉獻，克已待人，團結同事，謙虛謹慎，不搞特權的品質(zhì)。我時(shí)�？朔眢w不適和肢體傷病折磨，堅持和年輕人同臺競技。我從事期刊發(fā)行工作以來(lái)，沒(méi)有公休，也未因身體不適和傷病而撂下工作，躺倒休息，反而越是艱險越向前。為了撬動(dòng)將要停擺的個(gè)別單位，積極爭取領(lǐng)導和外援，晝思夜想，蹲點(diǎn)守候，千方百計，終于達到了了重啟業(yè)務(wù)，開(kāi)始征訂收訂，收齊款項的最終目的。
第六，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。
我是發(fā)行經(jīng)理中唯一的一個(gè)女人，既有女人的親和，又有男人的剛毅。如果我有幸競聘成功。我定能爭取領(lǐng)導重視，虛心配合同仁，深入市場(chǎng)調研，廣泛采集信息，運用現代經(jīng)營(yíng)理念，精心管理，合理運作，仔細謀劃，防范風(fēng)險，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人和團隊的合力，出實(shí)招，動(dòng)真格，努力使單位效益最大化。
所有這些成功的機會(huì )要靠我們的實(shí)干、苦干，一點(diǎn)一滴地去爭取。
最后，我深信，在各級領(lǐng)導的正確導航下，在各位同仁的鼎力協(xié)作下，我的競崗目標一定能夠達到！這個(gè)目標完全能夠達到！
請各位領(lǐng)導、各位同仁繼續支持我！
謝謝大家！
xxx
20xx年xx月xx日
中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬各位領(lǐng)導：
首先感謝公司給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
今天我要競聘的崗位是片區經(jīng)理，我個(gè)人對片區的經(jīng)理這一崗的認識是：維系固定區域的存量用戶(hù)與潛在客戶(hù)，不斷發(fā)展和擴大整個(gè)區域的客戶(hù)群體，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去解決非專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，使其一直并長(cháng)期的支持和選擇我們的服務(wù)與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動(dòng)xx移動(dòng)發(fā)展的基礎上，讓自己迅速成長(cháng)起來(lái)。
如果說(shuō)給今天的演講下一個(gè)定義的話(huà)，我覺(jué)得“六個(gè)月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會(huì )向公司領(lǐng)導匯報一下我從進(jìn)單位到今天的收獲與感受。
我是20xx年7月15進(jìn)的單位到20xx年1月10日的今天整整179天。
在這179天里我感受到了移動(dòng)大家庭每一位同仁的熱情與努力
在這179天我感受到了作為一個(gè)移動(dòng)人我有一種強大的自豪感
在這179天我懂得了任務(wù)只會(huì )讓我們前進(jìn)的目標更加明確
在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個(gè)意外
在這179天里我超越了自我的好多個(gè)不可能
在這179天里我過(guò)的很充實(shí)
記得白巖松的一本書(shū)名叫【痛并快樂(lè )著(zhù)】
借鑒這本書(shū)名來(lái)描述我現在的工作狀態(tài)那應該是【累并快樂(lè )著(zhù)】
累是因為精神偶爾的放松
快樂(lè )是因為我通過(guò)工作的方式讓我體會(huì )到了一種價(jià)值的體現
同時(shí)，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是工齡和經(jīng)驗
我想這179天只是華麗篇章的開(kāi)始
等待我的是挑戰和機遇
敢于挑戰是年輕人一貫的作風(fēng)
但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情
所以我希望自己能在xx移動(dòng)這片樂(lè )土上迅速成長(cháng)起來(lái)
為xx移動(dòng)獻出自己的青春與激情
來(lái)實(shí)現自己豪情與壯志
中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬各位領(lǐng)導：
早上好！
首先感謝公司給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺，今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘，希望通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
今天我要競聘的崗位是片區經(jīng)理，我個(gè)人對片區的經(jīng)理這一崗的認識是：維系固定區域的存量用戶(hù)與潛在客戶(hù)，不斷發(fā)展和擴大整個(gè)區域的客戶(hù)群體，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去解決非專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，使其一直并長(cháng)期的支持和選擇我們的服務(wù)與品牌。我競聘的理由是：：敢于挑戰未知的困難。競聘的最終目的：在推動(dòng)xx移動(dòng)發(fā)展的基礎上，讓自己迅速成長(cháng)起來(lái)。
如果說(shuō)給今天的演講下一個(gè)定義的話(huà)，我覺(jué)得“六個(gè)月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會(huì )向公司領(lǐng)導匯報一下我從進(jìn)單位到今天的收獲與感受。
我是20xx年7月15進(jìn)的單位到20xx年1月10日的今天整整179天。
在這179天里我感受到了移動(dòng)大家庭每一位同仁的熱情與努力；
在這179天我感受到了作為一個(gè)移動(dòng)人我有一種強大的自豪感；
在這179天我懂得了任務(wù)只會(huì )讓我們前進(jìn)的目標更加明確；
在這179天我懂得了只要愿意努力結果都不是個(gè)意外；
在這179天里我超越了自我的好多個(gè)不可能；
在這179天里我過(guò)的很充實(shí)。
記得白巖松的一本書(shū)名叫《痛并快樂(lè )著(zhù)》，借鑒這本書(shū)名來(lái)描述我現在的工作狀態(tài)那應該是《累并快樂(lè )著(zhù)》。
累是因為精神偶爾的放松，快樂(lè )是因為我通過(guò)工作的方式讓我體會(huì )到了一種價(jià)值的體現。
同時(shí)，在這179天里也讓我懂得了，我所欠缺的東西還很多不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是工齡和經(jīng)驗。
我想這179天只是華麗篇章的開(kāi)始，等待我的是挑戰和機遇。敢于挑戰是年輕人一貫的作風(fēng)。但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情。
所以我希望自己能在xx移動(dòng)這片樂(lè )土上迅速成長(cháng)起來(lái)。為xx移動(dòng)獻出自己的青春與激情。來(lái)實(shí)現自己豪情與壯志。
【中國移動(dòng)片區經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章：
片區營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理競聘演講稿12-26
片區學(xué)校匯報課簡(jiǎn)報06-02
分公司副經(jīng)理競聘演講稿01-08
競聘書(shū)店經(jīng)理優(yōu)秀演講稿02-07
信息中心經(jīng)理競聘演講稿11-24
采購經(jīng)理競聘書(shū)11-13
經(jīng)理競聘書(shū)3篇06-09
公司經(jīng)理競聘書(shū)范文08-01