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電力計量崗位競聘演講稿
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的電力計量崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力計量崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我是來(lái)自公司電力計量站的站長(cháng)，非常感謝公司領(lǐng)導給了這次競爭上崗的機會(huì )，我競聘的崗位是電力計量站站長(cháng)，今天，我演講的題目是《電力公司財務(wù)出納競聘演講稿》。
我于1968年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，具有**證書(shū)，現任計量站站長(cháng)職務(wù)。我曾從事計量工作18年，抽調到營(yíng)銷(xiāo)部工作2年，營(yíng)系統維護，在計量站工作16年，06年底任計量站站長(cháng)至今。由于我在工作中認真努力，我曾于06、07年連續兩年獲得公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號，
下面，我向大家匯報一下我在從事這一工作時(shí)的工作情況，以便讓大家對我的綜合素質(zhì)有一個(gè)更加全面的審視：
第一，規范了供電營(yíng)業(yè)所電能計量標準化接線(xiàn)。在十里供電營(yíng)業(yè)所十里線(xiàn)及石頭供電營(yíng)業(yè)所的中學(xué)線(xiàn)使用后，高壓線(xiàn)損均由原來(lái)的14%和7%都下降到現在的`合理線(xiàn)損2%左右。同時(shí)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的支持下，大膽地對靈山變，用六王變變電站10KV線(xiàn)路關(guān)口計量進(jìn)行試點(diǎn)整改，也取得很滿(mǎn)意的結果。
第二，制定了科學(xué)的培訓制度，員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習規程，并認真實(shí)施，從而提高他們的技能，端正思想，計量站現在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時(shí)，還加強了對農村電工的培訓，提高了他們的素質(zhì)。
第三，配合了新?tīng)I銷(xiāo)系統的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識，新?tīng)I銷(xiāo)系統在我縣試點(diǎn)后，我對各個(gè)功能版塊都有一定的見(jiàn)解，特別是計量版塊的使用，走在集團公司新?tīng)I銷(xiāo)系統五個(gè)試點(diǎn)縣的前列，計量版塊的使用，使我縣的計量管理走上了一個(gè)新臺階，并成功解決了技術(shù)監督局授權問(wèn)題。
如果競聘成功，我將切實(shí)履行崗位職責，創(chuàng )新工作方法找準工作中的死結，努力工作，將計量站的工作推向一個(gè)新的高度。具體我從一下幾個(gè)方面著(zhù)手：
第一，擺正位置，處事講原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著(zhù)“感覺(jué)”。我將圍繞中心工作，上協(xié)調領(lǐng)導，下聯(lián)系職工，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，要把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權。
電力計量崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！我叫xx，現年xx歲，機電工程大專(zhuān)學(xué)歷，xx年在市電力公司計量室參加工作，長(cháng)期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。xx年擔任表計班長(cháng)至今，這次我競聘的崗位是表計班長(cháng)。
回顧我工作xx年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這xx多年的工作和學(xué)習，特別是我擔任表計班長(cháng)這xx年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。
我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的'積極性。為此，我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅持班前、班后會(huì )制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高。
為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好。
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。
我在今后工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。
三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現場(chǎng)培訓，學(xué)用結合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作。
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