優(yōu)秀員工演講稿匯編15篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在當今社會(huì )生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
優(yōu)秀員工演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家好！
我叫xx，是xx物業(yè)公司xx花苑物業(yè)管理處的一名普通員工。非常感謝公司領(lǐng)導給我這次難得的學(xué)習、鍛煉和參與的機會(huì )，今天，站在這里，我代表的不僅僅是我個(gè)人，而是所有在物業(yè)服務(wù)崗位上辛勤耕耘、為xx物業(yè)公司的發(fā)展、為了業(yè)主的安寧奉獻著(zhù)青春、揮灑著(zhù)汗水的員工們！我演講的題目是——夢(mèng)想家溫馨港灣。
家，一個(gè)多么溫馨又能給予寄托和依靠的地方。一提起家，我們每個(gè)人心里，就會(huì )有一種溫暖，油然而生。是啊，家是我們心靈的棲居地，家是我們精神的伊甸園。身為物業(yè)服務(wù)人員，我們的工作和“家”息息相關(guān)，我們的園區就象是一個(gè)大家庭，每一位業(yè)主都是這個(gè)家的成員，我們就是這個(gè)家的貼心管家和服務(wù)員。一個(gè)家的和諧離不開(kāi)每個(gè)人的努力，業(yè)主把這個(gè)家交給我們來(lái)打理，我們只有用心來(lái)付出，才能保證他們的生活質(zhì)量，才能讓業(yè)主徹底感到放心。
在與全國勞模代表座談時(shí)，高度評價(jià)了勞動(dòng)者的神圣地位與偉大作用。深刻指明了“勞動(dòng)美”與“中國夢(mèng)”之間的關(guān)系，其內涵豐富、寓意深遠。每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)人的夢(mèng)想都有著(zhù)不同的內容，或大或小，都是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
作為一名普普通通的物業(yè)服務(wù)人員，我也有自己的夢(mèng)想，我的夢(mèng)想就是從一點(diǎn)一滴做起，立足本職、恪盡職守，用真心去服務(wù)每一位業(yè)主，用真誠去感動(dòng)每一個(gè)住戶(hù)，為xx物業(yè)公司打造“xx一流，國企示范”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌奉獻自己的綿薄之力。
不僅僅是我，在我的身邊，同樣有著(zhù)這樣一群無(wú)怨無(wú)悔、努力奮斗和拼搏的追夢(mèng)人。
身為xx人，我時(shí)刻感受著(zhù)保安隊員工作的艱辛。無(wú)論是大雪紛飛的寒冷冬季，還是烈日炎炎的酷暑夏日，我們的執勤隊員依然筆直地堅守在崗位上。越是休閑假日，我們的保安隊員越是要堅守陣地，一刻也不敢放松警惕；越是異常天氣，我們的隊員越是要加強巡邏，細心察看每一個(gè)角落。暴雨來(lái)了，他們扛沙袋、堵洪水，風(fēng)雨中全然不顧自己；夜深人靜時(shí)，他們一遍遍巡查，看看單元門(mén)是否關(guān)好，看看有沒(méi)有可疑人員。有業(yè)主醉了，隊員把他背回家；有業(yè)主病了，隊員幫忙抬擔架……為了小區業(yè)主的安全與幸福他們不知道放棄了多少個(gè)假日，放棄了多少和愛(ài)人、孩子相處的親情時(shí)刻，放棄了多少�；丶铱纯吹臋C會(huì )。他們的汗水在腳下流淌，奏響了一首無(wú)悔的樂(lè )曲，他們的青春在崗位上燃燒，燃燒出了一個(gè)紅彤彤的人生。
身為xx人，我深深體會(huì )著(zhù)保潔大姐工作的辛苦。要做好保潔工作，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。冬日，在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中時(shí)，她們已悄悄地爬出熱被窩，走出溫暖的家，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理垃圾，去打掃路面。一鍬鍬、一下下，雙臂飛舞，心酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但她們卻大汗淋漓；夏天，烈日下，她們堅守自己的職責，業(yè)主們可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)漂亮的短裙悠閑地散步，她們卻只能身著(zhù)工作服，忍著(zhù)難耐的酷暑，用掃帚清掃道路上的臟物，用抹布抹凈樓道內的欄桿。在春風(fēng)中，在秋雨里，保潔員的身影始終活動(dòng)在小區的各個(gè)角落中，為了業(yè)主的生活安樂(lè )，默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意。業(yè)主的笑臉是對我們最高的褒獎！
身為xx人，我深知客服工作的繁雜瑣碎。每天面對業(yè)主們各種各樣的訴求，有過(guò)疲憊，有過(guò)委屈，有過(guò)心酸。但只要投入到工作中，那120分的精神和動(dòng)力便從心底油然升起。我們悉心接待每一位業(yè)主，用我們熱情的微笑、真誠的服務(wù)為xx物業(yè)樹(shù)立起一個(gè)良好的形象。
當然，在實(shí)際工作中，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，記得一個(gè)炎熱的下午，一位業(yè)主因為違規安裝空調的事情，來(lái)到客服中心大吵大鬧。面對火冒三丈、無(wú)理謾罵的業(yè)主，那一刻我們明白爭吵沒(méi)有用，冷戰沒(méi)有用，溝通才是解決問(wèn)題的唯一途徑�？头媚飶娙讨�(zhù)委屈的淚水，與業(yè)主真情對話(huà)，給他講道理擺事實(shí)，從安全到美觀(guān)，從制度到要求，耐心講解。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的反復勸說(shuō)，業(yè)主終于被我們的真誠所打動(dòng)，也對我們的工作表示充分的理解和認同。那一刻，相對于之前的委屈和難過(guò)，一種成就感油然而生。
身為xx人，我們的工作不算驚天動(dòng)地，不算感人肺腑，也不算催人淚下……但是要做好物業(yè)服務(wù)工作需要我們每一個(gè)xx人繼續付出辛勤勞動(dòng)和艱苦努力，腳踏實(shí)地地做好自己的事情，心往一處想，勁往一處使。我們是xx人，我們是中國平煤神馬人，我們是中國人，我們?yōu)橹袊鴫?mèng)的實(shí)現所能做的最真誠的事情，便是立足本職、埋頭苦干、銳意進(jìn)取。
公司文化讓我們勇往直前、奮斗不息，公司精神讓我們開(kāi)拓創(chuàng )新、追求發(fā)展。我們有實(shí)力迎接更大的挑戰，我們有信心創(chuàng )造更大的價(jià)值，讓我們一起來(lái)澆灌xx燦爛，輝煌絢麗的美好明天！
優(yōu)秀員工演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
我是商務(wù)中心的一名普通員工，很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今日我能站在這里，與領(lǐng)導的栽培、同事的幫助是分不開(kāi)的。雖然剛來(lái)玉豐的時(shí)候，對酒店服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成長(cháng)成為一名合格的服務(wù)人員。沒(méi)有玉豐國際大酒店為我提供的這個(gè)舞臺，就沒(méi)有今日的我。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導及同事。
我以我自己能做一名專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員而驕傲。雖然我的工作很普通，但我從不覺(jué)得它卑微，因為我每天都在幫助別人，賓客從我這里得到滿(mǎn)意的服務(wù)，我也從賓客滿(mǎn)意的眼神中得到了滿(mǎn)足，找到快樂(lè )。專(zhuān)業(yè)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代表著(zhù)酒店。作為前廳部的一員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點(diǎn)馬虎，比如一張機票、一個(gè)電話(huà)、一份傳真都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會(huì )給客人造成無(wú)法挽回的損失，酒店的形象也將會(huì )在客人的心目中大打折扣。
其實(shí)我覺(jué)得自己只是做了自己該做的事情，酒店卻給了我這么多的榮譽(yù)，我不會(huì )因此而有半點(diǎn)的驕傲，它只會(huì )鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好。
優(yōu)秀員工演講稿3
尊敬的各位公司領(lǐng)導、同事:
大家下午好！
我是前廳傳菜部的一名普通員工，我的名字叫***，值此美好時(shí)節公司年尾員工會(huì )議隆重召開(kāi)，作為大蓉和前廳員工代表，我能站在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和驕傲，在此我十分感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝各位同事對我的信任與支持。
俗話(huà)說(shuō)：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我依然記得從入職的第一天起，公司領(lǐng)導和同事立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓和指導，使我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是公司領(lǐng)導寄于的厚望，也是每位員工應自覺(jué)具備的素質(zhì)，從此我們進(jìn)入新的角色，適應新的崗位，通過(guò)大蓉和這個(gè)嶄新的舞臺，逐步實(shí)現我們的理想。
為了使我們盡快融入到集體中來(lái)，公司特意為我們安排員工培訓，讓我們能在最短的時(shí)間里，熟悉并適應新的工作環(huán)境，以及崗位工作流程。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，現在的我們已經(jīng)能夠獨擋一面，熟練處理工作問(wèn)題，并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進(jìn)一步的了解，我們逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著(zhù)勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風(fēng)，體驗著(zhù)謙虛的處事之道，感受著(zhù)“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情，在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以蓉和人的心態(tài)定位自己的目標，挖掘個(gè)人的潛力，作為蓉和員工的我們，對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我們會(huì )繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的特長(cháng)，和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗！
千古興業(yè)、關(guān)鍵在人，今后的工作中我會(huì )拾遺補缺，嚴格要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新，做一個(gè)有為的蓉和人。
最后，祝大蓉和事業(yè)蒸蒸日上，不斷做大做強，鑄造更偉岸的輝煌。
優(yōu)秀員工演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。
站在這個(gè)演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng)；感謝中國人壽，對我的哺育與成長(cháng)；感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。
我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得20xx年的10月的一天，剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路，一走便是近九年。20xx年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。20xx年至20xx年，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作，并在20xx年被評為全市優(yōu)秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù)，在“奮戰60天，突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。20xx年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓；此后多次參加組訓講師提高班；20xx年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”；20xx年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”；20xx年10月，參加了“行者無(wú)疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明，是中國人壽發(fā)現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我�！暗嗡鳟斢咳鄨蟆�，我將與公司共命運，繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力！
我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面：
其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執著(zhù)。
我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。
對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒，服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。
其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理，我能把握市場(chǎng)的脈搏；由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何擴展團隊，如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事，有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。
謝謝大家！
優(yōu)秀員工演講稿5
尊敬的xx總、各位同事：
大家下午好！
我叫××，是××集團××區域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評為了xxx年度××集團優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的責任。
所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在××這樣的流通企業(yè)里，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著(zhù)不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛(ài)一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。商場(chǎng)電工最主要的職責就是對線(xiàn)路、照明、電器設備，進(jìn)行檢查、維護，確保良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我所在的是個(gè)大型商場(chǎng)，有上百家商戶(hù)，電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動(dòng)深入展位，挨家挨戶(hù)了解情況，并把各廠(chǎng)商的用電容量和商場(chǎng)內空調、蒸飯箱等電器設備逐一登記造冊，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數。
每到夏季，商場(chǎng)就因供電不足，影響空調的正常運行，并時(shí)常出現停電現象。所有電器設備長(cháng)時(shí)間超負荷運行。加之商場(chǎng)通風(fēng)設施不好，又悶又熱，導購員在崗位待不住，顧客不愿多停留，及大影響了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。為了解決這一困難，我首先認真分析了整體用電情況，制定了逢時(shí)用電計劃，合理地限制照明用電，保證了空調的正常運行。在滿(mǎn)負荷的情況下，為了保證商場(chǎng)正常用電，我不定時(shí)地到商場(chǎng)外供電變壓器監測電流、為總開(kāi)關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個(gè)把小時(shí)，一個(gè)夏季過(guò)來(lái)，往返商場(chǎng)與變壓器及各商戶(hù)之間的路程達200多公里，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長(cháng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來(lái)商場(chǎng)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，當看到出租率持續上升，客流量不斷增多的時(shí)候，我內心也感到了一絲爽意，因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工，除了有較強的事業(yè)心、責任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái)，我始終像家庭過(guò)日子一樣，本著(zhù)勤儉持家的精神，做好各項工作。
商場(chǎng)有30臺空調機，一到夏季滿(mǎn)負荷工作，經(jīng)常出現保護停機，還時(shí)常出現故障，維修費用較高，通過(guò)向專(zhuān)業(yè)人員請教和觀(guān)察，了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動(dòng)定期清洗室外機散熱片，保持每臺機組的清潔和良好散熱性，由于精心的養護，三年來(lái)所有空調沒(méi)出現一次保護停機和故障，節約維修費用9000余元。
商場(chǎng)配電設施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節商場(chǎng)放假期間，利用平時(shí)收集的電線(xiàn)、接線(xiàn)端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理、維修方便，還節約了1300余元的開(kāi)支。
平時(shí)工作中，我將商戶(hù)丟棄的廢線(xiàn)頭、線(xiàn)管、有故障的鎮流器和開(kāi)關(guān)等物料保存下來(lái)，修繕后已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來(lái)對其進(jìn)行修理，不能修好的處理后當作一拖用。幾年來(lái)，商場(chǎng)內各燈箱所換的鎮流器沒(méi)有購買(mǎi)一支新的，為商場(chǎng)節約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問(wèn)題，我本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來(lái)，親自設計方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節省開(kāi)支500多元。
商場(chǎng)工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導減輕負擔，自己在巡視商場(chǎng)中，見(jiàn)到一些問(wèn)題，不論是份內還是份外，都能積極主動(dòng)的協(xié)調解決。有一次商場(chǎng)衛生間大便池嚴重堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見(jiàn)狀我立即進(jìn)行疏通，當打開(kāi)主干管檢查孔排查時(shí)，糞水一涌而出，噴了一身，在沒(méi)有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬，強忍著(zhù)刺鼻的臭氣，用手進(jìn)行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿(mǎn)了糞便，毀掉了一身衣服，換來(lái)的確是商場(chǎng)公共場(chǎng)所的整潔和良好的購物環(huán)境。
幾年來(lái)，我在集團先進(jìn)文化的熏陶下，在區域經(jīng)常組織的“塑造誠信型組織”、“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習中，覺(jué)得我的思想充實(shí)了，我愛(ài)我的崗位，更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊，能獻身于××這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無(wú)比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績(jì)，已成為過(guò)去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進(jìn)取，為集團得發(fā)展宏圖做出應有的貢獻。
優(yōu)秀員工演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！
今天我有幸作為公司的員工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績(jì)，我感到非常的榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績(jì)，這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶，在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
眾所周知，20xx年對于我們洛陽(yáng)新視野眼鏡連鎖有限公司有著(zhù)重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
新視野眼鏡連鎖作為一家以眼鏡零售為核心的連鎖公司，零售市場(chǎng)是我們的生命線(xiàn)，同時(shí)也是檢驗企業(yè)運營(yíng)實(shí)力的唯一標準。事實(shí)上，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈，眼鏡零售行業(yè)出現連鎖發(fā)展，廣告戰、價(jià)格戰有的已偏離了行業(yè)發(fā)展規律。眼鏡行業(yè)不同于其他零售業(yè)，它屬于視光學(xué)應用領(lǐng)域，是滿(mǎn)足人們矯正視力需求的行業(yè)，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養和設備投入直接影響著(zhù)人們的視力健康，而過(guò)度競爭勢必影響眼鏡行業(yè)的健康發(fā)展。因此公司品牌定位的“國際化、專(zhuān)業(yè)化、時(shí)尚化”，正是順應了時(shí)代的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì )、向市場(chǎng)證明了新視野眼鏡連鎖公司的運營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無(wú)滯則華，要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種健康的學(xué)習和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體的運營(yíng)比市場(chǎng)快一拍，而作為員工至少應該跟上公司的運營(yíng)層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
今天，新視野眼鏡連鎖公司上下濟濟一堂，其樂(lè )溶溶，共同分享著(zhù)歲末成功的喜悅，共同體味著(zhù)新年新景的快樂(lè )。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng )造”成為唯一的信念，“無(wú)私奉獻，穩健務(wù)實(shí)，追求完美”是唯一的目標，“勤勉盡責，努力學(xué)習，追求上進(jìn)”更應在我們的每一件工作當中得到具體落實(shí)。
古人云：上下同欲者勝，展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，新視野因為有我們更強大，我們因為新視野更驕傲。
謝謝大家！
優(yōu)秀員工演講稿7
尊敬的領(lǐng)導、經(jīng)理及各位同事：
大家午時(shí)好！
今日我十分榮幸地在那里，參加此次優(yōu)秀員工的競選，心境異常的激動(dòng)。說(shuō)實(shí)在的當我接到部門(mén)通知的時(shí)候，心境十分的忐忑，以前甚至從未想象過(guò)，能有機會(huì )和大家站在同一舞臺來(lái)展示自我！在此我十分感激部門(mén)領(lǐng)導，在過(guò)去的一年中對我的工作的肯定，同時(shí)也由衷的感激公司為我們搭建了這樣一個(gè)舞臺。我是公司中一名普通的員工，在進(jìn)入公司的這一年多時(shí)間里，我深刻體會(huì )到作為一個(gè)零售企業(yè)所承受的壓力，也許我們并不像身邊的領(lǐng)導們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控，我身處一個(gè)平凡的崗位，是部門(mén)讓我在這個(gè)平凡的崗位上體會(huì )到了不平凡的工作意義，我熱愛(ài)我所選擇的這份事業(yè)，同時(shí)身處這個(gè)優(yōu)秀的團隊！
在我入職的這一年多時(shí)間里，深切感受到策劃部工作的不易，可是比起部門(mén)領(lǐng)導所承受的壓力，我們顯得卻是那樣的輕微！過(guò)去的一年中，在公司的帶領(lǐng)下，在部門(mén)領(lǐng)導和同仁的支持和幫忙下，我較好地履行了自身的工作職責，完成了本職工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，部門(mén)一向強調團隊中的每一個(gè)人，都要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)，雖然我只是策劃部的一名美工，但在日常工作之余，我也從未停頓過(guò)對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，我渴望真的能有一天經(jīng)過(guò)自身的努力上升到另外一個(gè)平臺，為策劃部乃至整個(gè)公司做出更大的貢獻。
20xx年在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作，作為一名美工我所肩負的是賣(mài)場(chǎng)內外的形象維護，看著(zhù)一個(gè)個(gè)漂亮的景點(diǎn)、整齊而舒心的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，能在我的參與之下，展現給廣大的消費者是我最為之自豪的事情！周年慶熱火朝天的景象，至今也還深深地刻在我的腦海里。20xx年公司大大小小的促銷(xiāo)活動(dòng)，POP、圓牌寫(xiě)了不計其數，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一齊對策劃部促銷(xiāo)環(huán)節日常統計工作進(jìn)行了梳理，實(shí)現了基礎臺帳、庫存盤(pán)點(diǎn)、費用統計的.進(jìn)一步有序化管理。在部門(mén)強調加強內部協(xié)作和分工的管理要求下，使我們得以更為緊密的團結在以部門(mén)為核心的戰斗堡壘中，步調一致，整齊劃一！我深?lèi)?ài)著(zhù)這個(gè)團隊中的每一個(gè)人，也許20xx年對我而言還是天天如一的工作資料，但我不會(huì )所以而停歇我樸實(shí)的工作步伐，我會(huì )一如既往的堅守在這個(gè)平凡的崗位上，自覺(jué)、高效的完成領(lǐng)導所教辦的每一件事，不讓領(lǐng)導們?yōu)橹傩�！為部門(mén)在這塊工作上，真正的減輕管理壓力，請領(lǐng)導們放心！
對于此次競選的結果我并不渴望！能有過(guò)這樣一次完美的經(jīng)歷，我已經(jīng)無(wú)憾了，事實(shí)上，今日我能有勇氣站在這個(gè)舞臺上，某種程度上已經(jīng)收獲了我人生這一階段的成功！多謝大家！
優(yōu)秀員工演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、全體員工及來(lái)賓朋友們：
大家下午好! 很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛(ài)我們的后勤人員們致以誠摯的問(wèn)候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
今天，公司分別對10位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，這既是對我們過(guò)去三年工作表現的肯定和贊賞，更是對我們今后工作的鞭策。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)。我是20xx年公司成立進(jìn)就入職的老員工，回首這三年，我見(jiàn)證公司規模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無(wú)比驕傲、自豪。我相信和公司同舟共濟，一起堅持三載的所有同事對公司都有一種情懷。這是忠誠，責任和擔當的情懷。也正是這種情懷激勵著(zhù)我們海寅人風(fēng)雨兼程，勇往直前！
責任、高效、完善、一直是我的工作信條，過(guò)去的成績(jì)是我今天工作的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長(cháng)避短，繼續向上，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事們的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!
借今天這個(gè)平臺，再次且由衷的感謝程董事長(cháng)，感謝他三年前超人的魄力和對蓋板行業(yè)的前景的洞察力才有我們大家今日的相聚。
最后、祝愿海寅光電公司三周年生日快樂(lè )。在坐的所有海寅人攜手共進(jìn)，我堅信海寅的明天會(huì )更加美好，在坐的海寅人明天的生活也會(huì )更加美好。
我的發(fā)言完畢!再一次感謝大家。謝謝!
優(yōu)秀員工演講稿9
我是龍華萬(wàn)家曼妮芬專(zhuān)柜莊思歡。平時(shí)大家都叫我歡歡。今天很榮幸地站在這里和各位工作中的精英競選20xx年度優(yōu)秀員工。
這次我競選優(yōu)秀員工。競選的依據是：其一。本專(zhuān)柜在商場(chǎng)同類(lèi)品牌排名一直都是名列前矛。無(wú)論是商場(chǎng)的預算獎。還是商場(chǎng)的動(dòng)員獎。曼妮芬的成績(jì)總是在同類(lèi)品牌的前幾名。本專(zhuān)柜還連續兩年。20xx。20xx年都被榮為"標兵專(zhuān)柜"獎項。在今年本專(zhuān)柜的業(yè)績(jì)明顯比往年上升了很多。其二：我遵守公司及商場(chǎng)的規章制度。嚴格執行公司流程。我的崗位不僅僅是是我履行自己責任的地方更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。不管受多大的委屈。盡不能讓顧客委屈。不管顧客用什么的臉孔對我。我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。對此。曼妮芬專(zhuān)柜多次在商場(chǎng)被榮為（服務(wù)標兵專(zhuān)柜）。當我看到顧客們對我的微笑。當我的工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí)。我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪。其三。我儀表整潔。舉止得體。多次被評為形象獎得獎?wù)摺?/p>
我對工作老實(shí)。取信。團結。競爭優(yōu)秀有上有下。上的我會(huì )努力做好自己的本職工作。下的我會(huì )更加努力。由于我以十分清楚的看見(jiàn)自己的不足。無(wú)論結果如何我都會(huì )認真的工作。繼續盡職盡責。不會(huì )有半點(diǎn)懈��！
最后祝愿曼妮芬擁有一個(gè)燦爛。輝煌的明天！
優(yōu)秀員工演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xxxxx（部門(mén)）的xxxxx（姓名），很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會(huì )，向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝！
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(cháng)，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好的成績(jì)。所以，對我們在公司未來(lái)的成長(cháng)，我感受到壓力了。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)希望，我期待著(zhù)“未來(lái)”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結。
我是xxxx年xxxx月進(jìn)入公司的，現在我的工作職務(wù)是xxxxx，主要負責xxxxxxxxx。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長(cháng)。當然在實(shí)際工作當中，無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿(mǎn)，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自己。
俗話(huà)說(shuō)“人往高處走”，這正是我一直以來(lái)，或者說(shuō)是我們廣大“xxxxxxxx”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過(guò)去已經(jīng)取得良好成績(jì)的基礎上，力爭向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現“不斷提升自我，創(chuàng )造更好成績(jì)”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲；同時(shí)，希望在實(shí)現這個(gè)目標的過(guò)程中，能夠繼續得到大家的支持。
親愛(ài)的同事們：我們今天播下誠實(shí)，明天收獲的將是信任！我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧！我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
如今，我覺(jué)得把公司稱(chēng)作是我們的“家”更合適，一個(gè)由全體領(lǐng)導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發(fā)揮主人翁的x'x，用心呵護這個(gè)大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
我很榮幸加入xxxxxxxx公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會(huì )有所提高，并將成為一名真正具有xxxxxx'x的職工，我堅信：xxxxxx的發(fā)展是無(wú)限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根xxxxxx，為我們共同的家——xxxxxxxx公司奉獻上自己全部的力量與愛(ài)心，愿我們大家共同攜手為xxxxxx未來(lái)的騰飛撐起一片藍天！我相信，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，xxxxx年我們將取得更好的成績(jì)。立足xxxxx（城市），放眼世界！
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬(wàn)事如意，心想事成！
謝謝大家！
優(yōu)秀員工演講稿11
各位領(lǐng)導、各位同事“
下午好！
難得的好日子，難得的好機會(huì )，借新世紀寶地，我們又相聚了，難得的濟濟一堂。
回首20xx年，我們每個(gè)人都會(huì )有自己的感受和想法，都在回味著(zhù)：20xx年，我做的怎樣樣？我做好了什么？也在展望著(zhù)：20xx年，我就應怎樣做，如何做的更好？
20xx年，我們贏(yíng)得了收獲：圓滿(mǎn)地完成了原料二車(chē)間的工藝設備的改善和20xx年前三季度的生產(chǎn)，并順利地透過(guò)了四種新藥的GMP驗證工作。工作中，大部分公司員工，是敬崗愛(ài)業(yè)的，都致力于公司的發(fā)展和振興，他們是好樣的，是優(yōu)秀的。勁道的公司人，是公司的脊梁。
現實(shí)的春就要來(lái)了，可今年的寒冬，出乎意料的早，席轉了全球，似乎沒(méi)有丁點(diǎn)冬意退去的意思，感覺(jué)不到絲毫春的暖意。應對這股寒流，擺在我們面前的現實(shí)是：需要靜下來(lái)思索和應對了，目前我廠(chǎng)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所面臨的現狀，我們該如何應對和度過(guò)這個(gè)寒冬？該如何走？是等待還是自救？對于狹縫中的行走者，只有自救，更要抗爭，是我們的出路。
領(lǐng)導的講話(huà)，指出了當前面臨的形勢，也提出了今后企業(yè)發(fā)展的全面規劃，為我們指明了企業(yè)發(fā)展的方向。
而今，新的企業(yè)領(lǐng)導班子、新的企業(yè)運行機制和新股東的加入，將為我們的企業(yè)注入新鮮的血液和新的活力，是我們企業(yè)發(fā)展的大好機遇；新工藝的投入和新藥的投產(chǎn)，更將為我們企業(yè)的發(fā)展，拓展更廣闊的發(fā)展空間和構筑企業(yè)更好的提升平臺。
眾人拾柴火焰高，只要奮斗的心貼近了、奮斗的目標在一塊了、行動(dòng)協(xié)調都一致了，再大的困難，都將會(huì )被我們凝聚的力量所擊破，我們行，也必須會(huì )贏(yíng)！
團結就是力量，合力創(chuàng )造輝煌！明年的此時(shí)，定會(huì )有更多優(yōu)秀的你們，在此，演繹你們的精彩和成功！
一年了，大家辛苦了。今夜相聚，酒宴上你敬我敬酒杯滿(mǎn)，喝個(gè)痛快、舒暢；晚會(huì )上你請東西南北中，盡情把歌來(lái)歡唱。
佳節將至，謹祝：
我廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)興旺財源旺，生產(chǎn)、銷(xiāo)售節節暢；
全公司人家和萬(wàn)事好，成功、收入步步高！
謝謝！
發(fā)言人代表：儀器分析組xxx
優(yōu)秀員工演講稿12
（一）、銷(xiāo)煙彌漫的零售業(yè)市場(chǎng)隨著(zhù)我國零售業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，全球連鎖零售大鱷們都加快了進(jìn)軍中國的步伐，各行各業(yè)都搶占市場(chǎng)的份額，整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)煙彌漫。
（二）、復雜善變的消費群體隨著(zhù)買(mǎi)方市場(chǎng)的日益成熟，消費者的心理逐漸地在發(fā)生改變，需要在改變，追求在上升，因此我們必須進(jìn)行不斷的將需細化及研究，針對物質(zhì)消費理念與情感消費理念之間的不同，正確地去理解隨機消費者、固定消費者及潛在消費者三者間的區別，改變我們的營(yíng)銷(xiāo)手段。
（三）、歧途險境的營(yíng)銷(xiāo)道路時(shí)代的進(jìn)步與開(kāi)放，使競爭對手日益增多，蘇寧、百安居等專(zhuān)業(yè)品類(lèi)大型賣(mài)場(chǎng)也不斷地擴建，這些“品類(lèi)殺手”造成我們很多品類(lèi)的銷(xiāo)售分流；另外目前市場(chǎng)上同行間的營(yíng)銷(xiāo)訴求點(diǎn)基本類(lèi)同，例如服裝促銷(xiāo)活動(dòng)始終是滿(mǎn)XX送XX之類(lèi)，消費者早已司空見(jiàn)慣。上述種種狀況給我們的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更大的難題，如果我們沒(méi)有適合新形勢的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段，那公司的領(lǐng)先優(yōu)勢將很難始終保持；另外，微利時(shí)代、價(jià)格彈性減弱及變化空間縮小等等局面，真正宣告了大眾營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)結束，靠一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)策劃就能打開(kāi)市場(chǎng)的日子已一去不返。
形勢的嚴峻，告訴我們必須改變營(yíng)銷(xiāo)的手段，加強營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，樹(shù)立新的營(yíng)銷(xiāo)理念，正確理解“關(guān)注顧客為中心”的內涵，這才能真正適應市場(chǎng)需要，滿(mǎn)足消費者日益變化的需求，從而不斷提升企業(yè)效益。區域營(yíng)銷(xiāo)及單店營(yíng)銷(xiāo)，正是目前超市營(yíng)銷(xiāo)的兩種新手段和新趨勢，在目前的形勢下，加強開(kāi)展區域營(yíng)銷(xiāo)及單店營(yíng)銷(xiāo)勢在必行。
下面請允許我和各位同事一起來(lái)結合現狀探討一下如何改變我們現有的營(yíng)銷(xiāo)理念，加強聯(lián)華的區域營(yíng)銷(xiāo)及單店營(yíng)銷(xiāo)能力首先，我認為目前聯(lián)華的營(yíng)銷(xiāo)方式應由當前的“粗放營(yíng)銷(xiāo)”向“精細營(yíng)銷(xiāo)”過(guò)渡，改變以往“固定模版”的營(yíng)銷(xiāo)方式。
當前，我們已經(jīng)徹底告別了“杭州家友”，變成了更廣的“浙江聯(lián)華”，公司規模不斷擴展，消費群體總量也隨之不斷膨脹，由于地域及環(huán)境的不同，也使消費群體出現很大的不同，例如城西的華商店主要消費群體以中高檔收入家庭、白領(lǐng)為主，城南的江城店則以普通市民及打工者為主力軍，那怎樣留住不同類(lèi)型的現有顧客，又怎樣來(lái)吸引我們潛在的新顧客呢？這都需我們進(jìn)行具體深入的分析，根據單店的不同特征，具體問(wèn)題具體分析，來(lái)為其制定相應的“個(gè)性化”的營(yíng)銷(xiāo)策略。讓我們來(lái)看看我們的競爭對手歐尚大關(guān)店，正因為其對單店操作的靈活性，及對營(yíng)銷(xiāo)定位思路正確的理解，例如在打出了“杭州最低價(jià)超市”的口號，而且他的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也都始終迎合這個(gè)定位，最終該超市的經(jīng)營(yíng)達到了理想的目標，04年銷(xiāo)售額達到4個(gè)多億，僅次于我們的慶春店。
從歐尚大關(guān)店身上，我們了解到思考和健全更細化的營(yíng)銷(xiāo)策略，加強聯(lián)華自身的區域營(yíng)銷(xiāo)及單店營(yíng)銷(xiāo)已勢在必行�？嗑氃蹅兤髽I(yè)的基本功，強化超市的各項硬軟件設施和精細化管理的同時(shí)，針對不同消費群體制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方式，從而提高我們的競爭力。
其次，必須將“顧客第一，唯一的第一”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去。
我們白爾曼先生提出：“必須切身的去關(guān)注顧客”，說(shuō)得很對，營(yíng)銷(xiāo)策略一直都是以消費者為對象，他的本質(zhì)也就是根據不同的消費群體制定不同的策略，消費者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據消費群體的消費心理而制定的，并能隨著(zhù)消費者心理的變化而變化的營(yíng)銷(xiāo)方式才是真正行之有效而又經(jīng)久耐用的。
對此，我們需要嘗試改變已褪色的營(yíng)銷(xiāo)思路，促使自己走在引領(lǐng)前線(xiàn)。將營(yíng)銷(xiāo)三要素進(jìn)行正確轉變第一轉變：營(yíng)銷(xiāo)概念的轉變，由“單純的售貨模式營(yíng)銷(xiāo)”轉變?yōu)椤敖M合營(yíng)銷(xiāo)”。
其實(shí)質(zhì)也是為了創(chuàng )造需求，增加潛在消費者的購買(mǎi)欲。例如我們加強賣(mài)場(chǎng)的關(guān)聯(lián)陳列及購物指導，來(lái)引導顧客的消費觀(guān)念，又方便顧客的購買(mǎi)。如我們可以設立營(yíng)養早餐區，這樣就可以讓顧客避免為了準備明天的早餐而滿(mǎn)賣(mài)場(chǎng)的跑，顧客的滿(mǎn)意必將帶來(lái)銷(xiāo)售額的提升，同時(shí)集中銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品也會(huì )帶來(lái)關(guān)聯(lián)消費的增長(cháng)。
第二轉變：營(yíng)銷(xiāo)目標的改變：由“單純的刺激消費”轉變?yōu)椤耙龑c刺激消費并重”的模式。
每個(gè)顧客來(lái)到我們賣(mài)場(chǎng)都是難能可貴的，所以當他的到來(lái)，我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿(mǎn)足？如何讓他更輕松購物？如何讓他最大程序的購買(mǎi)？
我們企劃組對這方面正不斷進(jìn)行研討，如在二期區域營(yíng)銷(xiāo)方案內，就嘗試對DM進(jìn)行功能整合與改善。以前的DM純粹以低價(jià)打動(dòng)顧客，屬于單純的刺激消費，所以很難堅定我們消費者的購物信念及激發(fā)更深的購物需求，因此我們以增加DM“引導消費”功能為前提，將DM的使命提升到生活顧問(wèn)的層面上來(lái)，讓顧客拿到我們的DM，馬上能體會(huì )到現在該買(mǎi)什么了？買(mǎi)這東西后應該配套買(mǎi)些什了么？關(guān)于DM的相關(guān)事件，呆會(huì )我們組另外一位同事將會(huì )作更深一步的介紹。
第三轉變：營(yíng)銷(xiāo)手段的轉變：由單純的“賣(mài)方主動(dòng)”轉化為“與消費者互動(dòng)”
在我們這行業(yè)中，目前的營(yíng)銷(xiāo)策略無(wú)非就是“低價(jià)”，但是“低價(jià)”只會(huì )給我們帶來(lái)更多的麻煩顧客，也是最不穩定的一群客源。此類(lèi)型的活動(dòng)給我們帶來(lái)的結果，往往就是活動(dòng)結束了，基本一切結束了，在顧客心中留下也許只有“今天撿了個(gè)便宜貨”。通俗的講，這一營(yíng)銷(xiāo)策略，只會(huì )讓我們停留在“單相思”的局面上。那如何要保證我們利潤的同時(shí)又能收買(mǎi)人心，出路就是與競爭對手錯位營(yíng)銷(xiāo)，提前一步走上“關(guān)懷的人生化性”路線(xiàn)，創(chuàng )建更多的終端互動(dòng)項目。例如我們在賣(mài)場(chǎng)內增加“自己動(dòng)手做生日蛋糕”，讓顧客除得到所需蛋糕外，又能得到一種娛樂(lè )、一種心境、一種體會(huì )；再如，在運動(dòng)器材處，設立個(gè)小型籃球架，打出宣傳語(yǔ)，“用你的實(shí)力實(shí)現回報給您的價(jià)值”，只要自己投籃成功就可以XX的價(jià)格買(mǎi)取籃球，這種互動(dòng)的方式，只能不體現出我們聯(lián)華為顧客所想呢？
以上幾點(diǎn)，都是從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)，根據消費心理，貫徹“顧客第一，唯一的第一”，從而培育“單店營(yíng)銷(xiāo)”方式多種多樣。
其實(shí)在我們實(shí)踐操作中，充分利用區域及單店的自身特點(diǎn)及優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)功能，及時(shí)抓住機會(huì )，準確把握特點(diǎn)，就能使我們的營(yíng)銷(xiāo)真正起到最大的作用。這一方面，華商店的一些經(jīng)驗，值得我們借鑒。
一、單店營(yíng)銷(xiāo)的機遇把握。---清倉活動(dòng)去年上半年，華商店閉店時(shí)期，銷(xiāo)售形勢不利，然而華商店在時(shí)聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，分析各種利弊，從而策劃了長(cháng)達一個(gè)月之久的“清倉”營(yíng)銷(xiāo)方案，取得相當好的成績(jì)A、零售額實(shí)現同期增長(cháng)93%，客單價(jià)同期增長(cháng)41%，實(shí)現利潤增長(cháng)120萬(wàn)元；B、除整個(gè)活動(dòng)的一切營(yíng)銷(xiāo)費用由供應商承擔外，還實(shí)現營(yíng)業(yè)額外收入達83.65萬(wàn)元；這個(gè)實(shí)例告訴我們，門(mén)店才是對自己的相關(guān)事物反應最敏捷，最能產(chǎn)生正確的、有效的信息，加上自己精細化的動(dòng)作及規模性的思考，借助供應商這個(gè)拉力，化不利為有利，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的功能，最終實(shí)現雙贏(yíng)。
二、單店營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典理念定位。-------會(huì )展與超市相結合，華商店在20xx年會(huì )展開(kāi)始流行的時(shí)代，在夏總的帶領(lǐng)下，在超市開(kāi)展了第一次超大規模展銷(xiāo)會(huì )，首次提出“把會(huì )展經(jīng)濟作為華商店的有效經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”，在當時(shí)，事實(shí)上這一營(yíng)銷(xiāo)理念相當新穎，也結合了華商店的場(chǎng)地優(yōu)勢，從而取得相當好的營(yíng)銷(xiāo)效果。當時(shí)眾多省級領(lǐng)導都蒞臨華商店，各大媒體都大篇幅的報道此事，華商店的聲譽(yù)也節節上升。
市場(chǎng)同質(zhì)化不斷的發(fā)生交集及雷合，營(yíng)銷(xiāo)理念怎樣借勢造勢，怎樣才能有自己的特點(diǎn)，我們能做的是結合各種特點(diǎn)及優(yōu)勢，利用潮流，才能脫穎而出。
三、人性化服務(wù)：無(wú)需存包：顧客第一，唯一的第一理念的首次單店嘗試。
華商店整改后開(kāi)張，首次實(shí)踐“無(wú)需存包”的人性化服務(wù)，這點(diǎn)在超市業(yè)行中跨出了重要的一步，盡管很艱難，也增加了超市的難度，但它所帶來(lái)的觀(guān)念是更貼近人心，以顧客為中心，在杭城引來(lái)了區大反響，在帶來(lái)了效益之時(shí)也營(yíng)銷(xiāo)了“世紀聯(lián)華”這個(gè)品牌。提高了企業(yè)的競爭力。
營(yíng)銷(xiāo)是我們21世紀“軟戰爭”的重要武器，只要懂得其中的精髓，充分發(fā)揮它的作用，相信一定能為我們帶來(lái)滿(mǎn)意的結果。最后用一句話(huà)結束我的演講：只有飽和的思路，沒(méi)有飽和的產(chǎn)品。謝謝大家！
優(yōu)秀員工演講稿13
尊敬的董事長(cháng)、尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位項目經(jīng)理、各位同仁：
大家晚上好！
非常榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言新年伊始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表XX集團XX三廠(chǎng)全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位項目經(jīng)理及全體XX同仁致以誠摯的問(wèn)候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在XX成長(cháng)的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬(wàn)千，我于年月步入XX集團，初來(lái)乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應不了，有過(guò)猶豫和茫然，董事長(cháng)看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話(huà)開(kāi)導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì )，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，董事長(cháng)就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿(mǎn)自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了XX這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認真負責，下達的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領(lǐng)導對我工作的信任，于XX年XX月份調我到XX三廠(chǎng)主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把XX各項管理工作推上一個(gè)新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執行力度，實(shí)行精兵簡(jiǎn)政，調整部門(mén)結構，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負責制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴格控制成本，推行部門(mén)績(jì)效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，一切為了客戶(hù)，一切為好客戶(hù)。
優(yōu)秀員工演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )與大家歡聚一堂！我今天演講的題目是：珍惜友誼，愛(ài)崗敬業(yè)干好本職工作。借此機會(huì )我衷心的感謝香溢公司對我們的關(guān)心與厚愛(ài)，讓全體香溢員工感受到香溢公司企業(yè)文化和領(lǐng)導的人文關(guān)懷，我代表所有的員工感謝你們！也借此機會(huì )，對在座的各位領(lǐng)導、同志們一直以來(lái)關(guān)心和支持我的工作表示衷心的感謝！
同時(shí)，我更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全班同事！正是我們精誠協(xié)作、團結活撥的精神，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)！我們的節目也許并不精彩，但是這些都凝聚了我們全班同事汗水和心血，在繁重中的工作中，大家主動(dòng)放棄中午吃飯的一個(gè)小時(shí)時(shí)間在一起排練，無(wú)論演出精彩與否，但是我在這里可以自豪的說(shuō)，我們盡力了！我們追求不是盡善盡美，我們追求的是有責任感、使命感、集體榮譽(yù)感的團隊精神。所以，我想說(shuō)，我們感動(dòng)的不是香溢公司而是香溢公司的企業(yè)文化感動(dòng)了我！我非常感謝香溢公司給我提供一個(gè)認識同事們機會(huì )，我非常榮幸能夠與這么多的姐妹們一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福！
時(shí)間，仿佛白駒過(guò)隙，彈指之一揮間，在這個(gè)平凡而有意義崗位上工作已經(jīng)有3年時(shí)間了，我們每個(gè)人把每天至少十個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)！感謝香溢公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛(ài)的姐妹們，請珍惜我們的友誼吧，你們才是我一生用之不竭的精神財富。
我們雖然只是一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，但是在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石！產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和包裝是產(chǎn)品流向市場(chǎng)的重要環(huán)節，也是產(chǎn)品質(zhì)量的守護神，關(guān)系著(zhù)千萬(wàn)消費者的健康與快樂(lè )。既然我們選擇了這個(gè)平凡而神圣職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，禾苗愛(ài)春雨！怎樣才能體現這份愛(ài)，怎樣才能表達這種情呢？我們會(huì )義無(wú)反顧的選擇“敬業(yè)”。有句口號說(shuō)得好“不愛(ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)！”怎樣才算愛(ài)崗敬業(yè)呢？
愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位，做好每一次質(zhì)檢、包裝好每一瓶酒、填好每一張記錄單。細節決定成敗，精益求精爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)“細節差之毫厘，結果謬之千里”，一個(gè)細節的失誤，就會(huì )失掉整個(gè)消費市場(chǎng)，失去消費者的信耐，可以使公司若干年的努力付之東流，這就是細節的重要。
看看今天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了較好的成績(jì)，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，經(jīng)營(yíng)效果明顯改觀(guān)，員工收入逐漸增長(cháng)，事實(shí)證明細節是成功的關(guān)鍵，事事精細成就百事。如果我們人人都精細，就能成就公司繁榮興旺的明天。同志們，平凡的我們也許不會(huì )有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天。愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，熱愛(ài)本職，就是職業(yè)工作者以正確的態(tài)度對待各種職業(yè)勞動(dòng)，努力培養熱愛(ài)自己所從事工作的幸福感、榮譽(yù)感。雖然我們的崗位很平凡，但是，一但愛(ài)上了自己的職業(yè)，他的事業(yè)就會(huì )融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業(yè)。我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的香溢公司！為了這一目標的早日實(shí)現，我們共同奮斗吧。
親愛(ài)的領(lǐng)導、姐妹們，我愛(ài)我的工作，更深?lèi)?ài)著(zhù)我的姐妹們。
謝謝！
優(yōu)秀員工演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問(wèn)，你們辛苦了！下面，我就酒店創(chuàng )建三旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、存在的主要問(wèn)題：
1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差，工作標準低，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，大事做不來(lái)，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問(wèn)題繞道走，所轄部門(mén)、班組工作效率低，存在問(wèn)題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，不負責任地議論領(lǐng)導、議論同事，陽(yáng)奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀(guān)念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學(xué)習松懈，對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習，工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問(wèn)三不知，自以為事，處理問(wèn)題缺乏政策依據。六是群眾基礎差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛(ài)擺架子，正如員工所說(shuō)的“官不大、僚不斜。
2、服務(wù)意識差。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒(méi)有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見(jiàn)，無(wú)問(wèn)候語(yǔ)或微笑，對客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識淡薄，語(yǔ)言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過(guò)程中不能做到表情自然、親切，熱情適度；二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現象較普遍。
3、團隊協(xié)作精神趨于表面化，一線(xiàn)與二線(xiàn)缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性，養成依賴(lài)別人、怕承擔責任的習慣；二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn)；三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。
4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛(ài)心，沒(méi)有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見(jiàn)壞人壞事不制止，不舉報。
5、全員節約意識仍太弱。員工未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節約要效益的意識不強。
6、安全意識薄弱。處理緊急事情應變能力差，個(gè)別部門(mén)屢出問(wèn)題，從根本上講還是人的問(wèn)題，還是管理問(wèn)題。
7、業(yè)務(wù)技能不熟，專(zhuān)業(yè)培訓不夠
客房服務(wù)員在開(kāi)啟客房門(mén)時(shí)，不先叩門(mén)或提示，直接用門(mén)卡開(kāi)啟，客房輔設效果一般，物品不定位�？头糠⻊�(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車(chē)一次性用品上，污染了車(chē)上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報菜名，不能及時(shí)撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。
8、中層力量薄弱，管理力度不夠
酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒(méi)有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。
9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位
酒店大堂副理虛設，脫崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時(shí)間均未見(jiàn)到大堂副理、行李員上崗。
10、設施設備維護保養極差
酒店客房、餐廳、娛樂(lè )三大核心部位，設施設備維護保養意識不到位，與相應的標準有一定的距離，需制定設施設備維護計劃，確保各項設施設備維護到位。
以上問(wèn)題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。
新的《旅游飯店劃分與評定》即將出臺實(shí)施，新標準對軟件服務(wù)提出了更高、更細、更嚴的要求，各部門(mén)應引起高度重視，認真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務(wù)水平，創(chuàng )建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創(chuàng )建三旅游飯店做出以下規劃：
1、加強中層管理人員的培養，提高管理人員的綜合素質(zhì)。
中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個(gè)部門(mén)，中層管理人員的綜合素質(zhì)，直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，管理人員要做到知識化、專(zhuān)業(yè)化。因此，飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓和管理，采勸走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，開(kāi)拓視野，與時(shí)俱進(jìn)，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強對后備骨干力量和人才的培養，保證酒店新鮮血液的循環(huán)；再一方面要引進(jìn)競爭機制，實(shí)行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統的管理模式和用人機制。
2、酒店在實(shí)際工作中，把“創(chuàng )星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補，互相促進(jìn)，也提高了服務(wù)質(zhì)量，為東方羅馬創(chuàng )建三旅游飯店起到了促進(jìn)的作用。20xx年4月至6月，酒店為實(shí)現創(chuàng )建三旅游飯店這一目標，將開(kāi)展樹(shù)立酒店形象“東方羅馬是？家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規范服務(wù)用語(yǔ)，做到統一著(zhù)裝持證上崗。
3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
酒店在創(chuàng )建三旅游飯店過(guò)程中，要始終堅持物質(zhì)文明、精神文明建設，爭取取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同安排、同布置、同檢查、同落實(shí)，“堅持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設的投入酒店將建立黨支部、團支部、工會(huì )席。酒店圍繞“創(chuàng )星”目標，我們在硬件設施上將進(jìn)一步完善，對酒店各部門(mén)不規范的地方進(jìn)行督導整改，同時(shí)圍繞“創(chuàng )星”目標，認真開(kāi)展軟件服務(wù)工程的建設工作：
�。�1）、按照國家標準《旅游飯店劃分評定》（gb/t14308）的規定，加強學(xué)習，不斷提高，組織各級人員進(jìn)行自查、整改，符合國家三標準。對全體員工進(jìn)行《服務(wù)標準》、服務(wù)意識、禮節禮貌強化培訓，組織全體員工開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大賽。另外，還組織員工加強學(xué)習規章制度、法紀法規、企業(yè)規定、發(fā)展規劃等，從而進(jìn)一步規范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，實(shí)行每月考核一次，評選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎勵，并針對《服務(wù)標準》存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對考核不合格的進(jìn)行強化培訓。
�。�2）、酒店確定每周星期六為星評質(zhì)檢日，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行通報，并嚴格要求各部門(mén)對照整改。
�。�3）、健全酒店各項管理制度，嚴格按照規定上框上墻。
�。�4）、在創(chuàng )建三旅游飯店期間，將邀請市、縣旅游局對我店進(jìn)行檢查，并對市、縣旅游局提出整改的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
對創(chuàng )建三旅游飯店工作的認識今年，我店把創(chuàng )建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞“規范管理、塑造品牌、強力營(yíng)銷(xiāo)、爭創(chuàng )效益”的工作指導方針，以市場(chǎng)需求為中心，樹(shù)立“三種意識”（即全員銷(xiāo)售意識、全方位成本意識、全過(guò)程質(zhì)量意識），運行實(shí)行“三化”（即程序化、規范化、表格化）管理。把創(chuàng )建工作當成對酒店員工的一次全面培訓、當成對設施設備的一次全面維護保養、當成對酒店產(chǎn)品的一次營(yíng)銷(xiāo)，努力把酒店建成客人溫暖的家。
4、健全組織機構，實(shí)行分工負責，確保創(chuàng )建各項工作得以順利開(kāi)展。酒店成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，酒店常務(wù)副總經(jīng)理吳金源任組長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理為組員，并將現有的中層干部分為幾個(gè)小組，分別負責學(xué)習教育、綜合協(xié)調、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛生、維護保養等工作。對創(chuàng )建的各項工作公開(kāi)進(jìn)程，創(chuàng )辦黑板報、和專(zhuān)刊，定期公布通報創(chuàng )建情況。建立獎懲制度。時(shí)間實(shí)行倒計時(shí)，使創(chuàng )建工作有計劃、有步驟、有目標的進(jìn)行。
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