保安隊長(cháng)演講稿15篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會(huì )生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的保安隊長(cháng)演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
保安隊長(cháng)演講稿1
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
站在這兒，我不禁想起了小時(shí)候為同學(xué)們講故事的情景，可是今天，當我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫(xiě)的童話(huà)，當然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無(wú)須華麗的詞藻來(lái)裝飾的巨變，一個(gè)農行人深深的感動(dòng)與激情。
當我的目光第一次觸摸到農行，是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著(zhù)收獲的麥穗標志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見(jiàn)了農行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長(cháng)，終于長(cháng)成了今天的一棵棵參天大樹(shù)，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線(xiàn)。然而就是為了這片綠，又飽含了多少農行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅……1979年剛剛從人行分家的xx農行可謂一貧如洗，破舊簡(jiǎn)陋的辦公室、營(yíng)業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤(pán)，外加幾十號人馬就組成了一個(gè)“新家”，甚至連一臺車(chē)也沒(méi)有，上下介頭寸就用自行車(chē)代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農發(fā)行脫鉤，就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長(cháng)大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因為放飛孩子就是放飛希望，就是走向未來(lái)；又記得在二十世紀九十年代中期，農行也面臨著(zhù)巨大的變革，一個(gè)經(jīng)營(yíng)體制的根本性變化，由國家專(zhuān)業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉變，全面推向了市場(chǎng)，在許多政策性因素形成的包袱沒(méi)有消化的情況下實(shí)行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農村陣地，艱難地走出了從農村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒(méi)有氣餒、沒(méi)有妥協(xié)，經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)宗旨立起來(lái)了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來(lái)了，高科技網(wǎng)絡(luò )架起來(lái)了，我們的農行強大起來(lái)了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著(zhù)農行的每一次變革、每一次轉折，特別是在我身邊默默奉獻，潤物無(wú)聲的農行人、農行事。
保安隊長(cháng)演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
保安隊長(cháng)演講稿3
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！我今天參加的是競聘保安隊長(cháng)。保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講，保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度，很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長(cháng)除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
三、轉變作風(fēng)、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會(huì )的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正，形象好，說(shuō)話(huà)有底氣，才會(huì )有令必行。
確保隊長(cháng)廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學(xué)習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長(cháng)清白長(cháng)留。
五、依法行事、以法服人�，F在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。
我知道，未來(lái)的路不可能一帆風(fēng)順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領(lǐng)導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領(lǐng)導、同事能給我一個(gè)展示的機會(huì )，謝謝！
保安隊長(cháng)演講稿4
尊敬的院領(lǐng)導：
您好！我是醫院保安部保安隊隊長(cháng)馬。穩重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實(shí)寫(xiě)照。
隨著(zhù)我們醫院的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于年進(jìn)入順邁醫院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長(cháng)這個(gè)職位。在擔任隊長(cháng)期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領(lǐng)導們又給了我們競爭當部長(cháng)的機會(huì )，我相信，機會(huì )是給有準備的人的，而我正時(shí)刻準備著(zhù)。
我認為，身為一個(gè)部長(cháng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信、良好的語(yǔ)言溝通能力、一定的組織領(lǐng)導能力、一定的文化素養。一個(gè)人只有在自信的前提下，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值；而良好的語(yǔ)言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導能力是我們本身就應該具備的素質(zhì)，也是人生職場(chǎng)生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒(méi)有很豐富的知識儲備，也沒(méi)有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒(méi)有天生就什么都會(huì )的，只有在不斷地努力和學(xué)習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長(cháng)的基本素質(zhì)，因此，懷著(zhù)誠摯的心情，特向領(lǐng)導遞交此材料，希望領(lǐng)導能夠考慮我的申請。
如果醫院領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，會(huì )在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
而如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會(huì )用更謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，同醫院一起展望美好的未來(lái)！
保安隊長(cháng)演講稿5
各位領(lǐng)導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動(dòng)，感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想體現價(jià)值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機構設置和人員編制實(shí)施方案精神，推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長(cháng)，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話(huà)說(shuō)“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過(guò)追求更高的目標來(lái)實(shí)現人生的價(jià)值，通過(guò)更為卓越的工作績(jì)效來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛(ài)。
自從99年從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(cháng)、中隊長(cháng)、大隊長(cháng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠(chǎng)、唐山機車(chē)廠(chǎng)、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力；
我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的'教育培訓與考核；勤開(kāi)會(huì ),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問(wèn)題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏(yíng)取客戶(hù)的信任。
在同客戶(hù)的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶(hù)自始至終都認為在同一個(gè)有著(zhù)雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認真聽(tīng)取客戶(hù)主管對保安工作的意見(jiàn)和要求，不失時(shí)機的同客戶(hù)主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長(cháng)的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶(hù)主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂(lè )；幫他們解決實(shí)際問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
保安隊長(cháng)演講稿6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我此次競聘的崗位仍是保衛科科長(cháng)。在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現在回過(guò)頭來(lái)談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話(huà)自從干上保衛處副處長(cháng)后，安全這根弦總緊繃著(zhù)，絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現在回過(guò)頭來(lái)談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話(huà)自從干上保衛處副處長(cháng)后，安全這根弦總緊繃著(zhù)，絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話(huà)”，曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛工作并不只是“看好自己的門(mén)、管好自己的人、做好自己的事”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)真的好難��！林子大了，什么鳥(niǎo)都有。作為保衛處副處長(cháng)，其職責就要積極配合處長(cháng)做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，更需要具備較強的開(kāi)拓創(chuàng )新與應變能力。
我是學(xué)校培養出來(lái)的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗員和1年行政秘書(shū)經(jīng)歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養了我良好的組織協(xié)調、溝通和開(kāi)拓創(chuàng )新能力，3年的安全保衛工作經(jīng)歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來(lái)，我是在領(lǐng)導關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長(cháng)為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛工作。因此我想說(shuō)，我行，我想繼續干。
對于今后的工作設想，用三個(gè)主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟�。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過(guò)拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過(guò)伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個(gè)人認為，不管是保衛處、學(xué)工部、后勤處等職能部門(mén)還是各二級學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒(méi)有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會(huì )力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來(lái)的力量會(huì )大得多。
保安隊長(cháng)演講稿7
尊敬的院領(lǐng)導：
您好！
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫院保安部保安隊隊長(cháng)馬xx。穩重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實(shí)寫(xiě)照。
隨著(zhù)我們公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長(cháng)這個(gè)職位。在擔任隊長(cháng)期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領(lǐng)導們又給了我們競爭當部長(cháng)的機會(huì )，我相信，機會(huì )是給有準備的人的，而我正時(shí)刻準備著(zhù)。
我認為，身為一個(gè)部長(cháng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信。良好的語(yǔ)言溝通能力、一定的組織領(lǐng)導能力、一定的文化素養。一個(gè)人只有在自信的前提下，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值；而良好的語(yǔ)言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導能力是我們本身就應該具備的素質(zhì)，也是人生職場(chǎng)生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒(méi)有很豐富的知識儲備，也沒(méi)有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒(méi)有天生就什么都會(huì )的，只有在不斷地努力和學(xué)習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長(cháng)的基本素質(zhì)，因此，懷著(zhù)誠摯的心情，特向領(lǐng)導遞交此材料，希望領(lǐng)導能夠考慮我的申請。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，會(huì )在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
而如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會(huì )用更謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來(lái)！
保安隊長(cháng)演講稿8
尊敬的領(lǐng)導：
我是林源，xx年以?xún)?yōu)秀退伍戰士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功，退伍專(zhuān)業(yè)后后曾在一間xx公司工作過(guò)，而后在本公司從事保安組長(cháng)工作，今天非常榮幸能有機會(huì )參加公司保安隊長(cháng)競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個(gè)方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L(cháng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。
通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程當中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2)建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制，及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。
3)落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全教育;班組長(cháng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線(xiàn)的方法，從中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)過(guò)程當中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專(zhuān)業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫(xiě)安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規章制度的執行及違反規章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動(dòng)力設備、工藝設備、廠(chǎng)房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車(chē)間，車(chē)間不推給部門(mén)，部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實(shí)現。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。
成功企業(yè)=效益+安全
1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì )穩定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責，承擔安全生產(chǎn)責任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節運作的順暢安全、企業(yè)的可持續發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩定而發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任：企業(yè)應依照法律規定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
1)制定以法定代表人或負責人為核心的各部門(mén)、
各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行分級管理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實(shí)到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2)現代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(mén)(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀(guān)念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、設備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔責任、負責任的安全責任意識。
保安隊長(cháng)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是*隊長(cháng)。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!我希望通過(guò)競聘這一職務(wù)實(shí)現自己的價(jià)值。我現年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、分隊長(cháng)、中隊長(cháng)等崗位；先后為建設銀行、煙草公司、**公司等單位提供過(guò)安保服務(wù)；工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長(cháng)年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認為擔任長(cháng)豐保安中隊中隊長(cháng)一職，我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。我長(cháng)期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是從三年前擔任**中隊長(cháng)后，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。三年來(lái)帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在**廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng )成效。自參加工作以來(lái)，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習，靈活運用，將學(xué)到的理論知識結合運用到實(shí)踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開(kāi)展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿(mǎn)意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續擔任*中隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是嚴格培訓，提高隊伍素質(zhì)。我認為，組織開(kāi)展好隊員的學(xué)習培訓工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養，進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊的整體素質(zhì)，更是開(kāi)展好保安服務(wù)工作的前提和基礎。
二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩定隊伍。我將在對隊員進(jìn)行嚴格管理的同時(shí)，注重思想引導和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個(gè)人情況的同時(shí)，也考慮整體工作，通過(guò)有效穩定隊伍進(jìn)一步開(kāi)展好工作，實(shí)現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當照顧，據情對工作進(jìn)行適當調整和安排，使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，請大家投我一票。
謝謝！
保安隊長(cháng)演講稿10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
保安隊長(cháng)演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好！
我是朝陽(yáng)中心趙xx支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)，積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
保安隊長(cháng)演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長(cháng)。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長(cháng)，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講，保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度，很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長(cháng)除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我將會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長(cháng)應言傳身教，身教言傳，到處起好的動(dòng)員感化，建立好的楷模。
2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jì)服人。
保安中隊長(cháng)身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實(shí)干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái)，以績(jì)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際，長(cháng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題，締造性展開(kāi)事情，長(cháng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題，長(cháng)于用新法子處置新問(wèn)題，高興使得事情上范例化、專(zhuān)制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開(kāi)大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì )、問(wèn)卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會(huì )隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂(yōu)的決議；
二是要對峙量力而行。中隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作�！耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
保安隊長(cháng)演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)基礎，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長(cháng)競聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。
我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安隊長(cháng)演講稿14
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！
我競聘的崗亭是保安中隊長(cháng)。我于xx年xx月xx日參加xx公司，xx月份當選下班長(cháng)，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講，保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度，很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
是以，保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長(cháng)除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂(lè )成，我的事情法子和事情思緒是：
一、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員車(chē)隊長(cháng)競聘報告。贏(yíng)人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長(cháng)應言傳身教，身教言傳，到處起好的動(dòng)員感化，建立好的楷模。
二、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jì)服人
保安中隊長(cháng)身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實(shí)干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái)，以績(jì)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際，長(cháng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題，締造性展開(kāi)事情，長(cháng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題，長(cháng)于用新法子處置新問(wèn)題，高興使得事情上范例化、專(zhuān)制化、軌制化。
三、變化風(fēng)格、以情服人
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開(kāi)大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì )、問(wèn)卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會(huì )隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂(yōu)的決議；
二是要對峙量力而行。中隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會(huì )信賴(lài)你，支撐你。我曉得，將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門(mén)路荊棘，但樂(lè )成終屬于咱們！
但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現的機遇，感謝！
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力
由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力
我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力
在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)基礎，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)”。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安隊長(cháng)演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導：
我自XX年2月?lián)涡^保安代理隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來(lái)的工作計劃向公司領(lǐng)導做一個(gè)匯報
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè)，我就會(huì )盡職盡責做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )，這一年里公司領(lǐng)導讓我在保安班長(cháng)的崗位上鍛煉，為了使我適應保安管理工作公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長(cháng)工作我認真學(xué)習保安、消防等專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)事求是的做好每一件事，在實(shí)踐中我敢想敢管，發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正，在履行保安班長(cháng)職責的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己，盡最大的努力多學(xué)習一些關(guān)于消防、監控方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當無(wú)奈。公司在實(shí)行管理層競聘上崗后，領(lǐng)導也給予了很大的期望，讓我擔任保安隊長(cháng)一職，在做班長(cháng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識，同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗，為我在以后的工作打下良好的基礎，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂，以不變應萬(wàn)變，在保安隊長(cháng)的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節假日、夜里、領(lǐng)導不在的時(shí)候，總會(huì )有一些事情發(fā)生。這就要很強的責任心。
二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1、 加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)基層管理者要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識的提升。
2、 在小區從事保安工作一年以來(lái)，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀(guān)意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識和大局意識，一年來(lái)我們在工作實(shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、 加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問(wèn)題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據人員不同情況，進(jìn)行針對性的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
4、 加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人多轉、多聽(tīng)、多看發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區四周死角。
5、 層層布置、層層落實(shí)、在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，爭取把每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
6、 對員工加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必賞、有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的思想工作，關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有計劃的組織隊員學(xué)習訓練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強園區內消防安全和車(chē)輛管理工作，確保園內消防通道暢通，車(chē)輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報。
現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識，素質(zhì)做的還不夠細，不到位，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下監督下，進(jìn)一步加強小區的安保及隊伍的素質(zhì)，使每項工作落實(shí)到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故，是小區廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告，請公司領(lǐng)導和同事們監督審查。
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