競爭財務(wù)崗位演講稿范文（通用5篇）

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿�，F如今，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競爭財務(wù)崗位演講稿范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　競爭財務(wù)崗位演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

　　大家好！

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。

　　我叫xx，現年xx歲，xx學(xué)歷，xx年從xx學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作，xx年至xx年期間xxx我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農村的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的合法權益；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格，xx年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏(yíng)得了主管局的肯定，xx年我站被xx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。

　　三、本人敢于擔當，注重團結。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：

　　一、加強“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發(fā)生；要著(zhù)力推進(jìn)農村集體“三資”制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。

　　二、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度；要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信；突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。

　　三、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。

　　既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功！我的演講完了，謝謝大家。

　　競爭財務(wù)崗位演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。

　　我叫xxx，現年xxx歲，大專(zhuān)文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長(cháng)。

　　本人自20xx年參加xx工作以來(lái)，先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì )計工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長(cháng)密切密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感，為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長(cháng)，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，規范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節和xx事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì )計人員，明確崗位職責，嚴格按《會(huì )計法》辦事，不斷加強會(huì )計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè )于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)xx事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務(wù)科副科長(cháng)，我定會(huì )履行我的諾言，讓xx放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受xx的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

　　競爭財務(wù)崗位演講稿3

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：

　　你們好！

　　我是公司財務(wù)部里的一名財務(wù)人員，我叫xx。今天我要競聘的一個(gè)崗位是財務(wù)主管的崗位。我來(lái)到公司已經(jīng)有四年的時(shí)間了，一直在等著(zhù)一個(gè)晉升的機會(huì )，但是因為我們之前的財務(wù)主管太過(guò)優(yōu)秀，所以我一直沒(méi)等到機會(huì )，直到這一次，xx財務(wù)主管因為家中有事，而辭去了這一職位，我才有了今天能夠站在這里，發(fā)表我競聘演講的機會(huì )。

　　我來(lái)參加這次競聘的原因主要有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是因為我有一顆積極進(jìn)取的心，我想在這個(gè)主管的崗位上得到更多的鍛煉，得到更多的進(jìn)步。第二點(diǎn)是因為我想要為公司做出更多的貢獻，想要讓公司發(fā)展壯大起來(lái)。

　　我參加這次競聘的優(yōu)勢有財務(wù)工作經(jīng)驗豐富；有責任心強；有為人親和，善于溝通交流。雖然我沒(méi)有當過(guò)主管的經(jīng)驗，但是從事財務(wù)這一方面的工作，我已經(jīng)有九年的時(shí)間經(jīng)驗了。在來(lái)我們公司之前，我還在xx學(xué)校擔任過(guò)五年的會(huì )計職位。所以，對于自己的財務(wù)能力，我還是有十足的把握和信心。

　　我知道參加這次主管競聘的員工有很多，我也知道這其中不缺少比我優(yōu)秀的人才，但是我有一顆赤誠的心，有一顆甘愿為公司為同事服務(wù)的心，我就用這顆心來(lái)跟他們競爭，希望同事和領(lǐng)導都能看到這顆真心。

　　相信這些年里，我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是辦公室的臟活還是累活，我都搶著(zhù)干。不管是公司里出了哪些問(wèn)題，我每次也都是積極的`出謀劃策，盡心盡力的幫公司化解危難。

　　這四年，我已經(jīng)把公司當成了自己的另外一個(gè)家，把公司里的同事和領(lǐng)導當成是自己的家人來(lái)相處。所以，請大家相信我，如果我當上了公司的財務(wù)主管一職，我一定會(huì )盡心盡職的做好這個(gè)崗位上每一件事情，用心的對待我們財務(wù)部門(mén)的每一位員工，負責的處理好我們財務(wù)部門(mén)的每一件事務(wù)。一定會(huì )好好的珍惜這份來(lái)之不易的崗位機會(huì )，把我們財務(wù)部管理的井井有條，帶領(lǐng)我們財務(wù)部走上一條更長(cháng)遠更暢通無(wú)阻的道路！

　　最后，希望大家多多支持我，我會(huì )讓你們對我所投出的每一票都感到值得。未來(lái)還有這么長(cháng)，只要你們肯給我機會(huì )，我就會(huì )證明給你們看！我的實(shí)力，我的真心，我通通都會(huì )讓大家看到，絕不會(huì )讓大家失望。謝謝大家！

　　競爭財務(wù)崗位演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。我叫張剛，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于20xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了財務(wù)本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、財務(wù)崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，曾多次被評為“財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

　　第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、財務(wù)信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化財務(wù)信息決策職能是指在完善財務(wù)基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高財務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的財務(wù)信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

　　第三、提升財務(wù)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、財務(wù)核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

　　“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

　　謝謝大家！

　　競爭財務(wù)崗位演講稿5

尊敬的院長(cháng)及各位領(lǐng)導、評委：

　　大家好！

　　感謝院長(cháng)及各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實(shí)現我的理想。

　　近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競爭上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導下，開(kāi)展工作的一些思路和設想：

　　1、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內涵。思想是行動(dòng)的指南，是指導實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習科學(xué)的預算管理方法，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識以及兩年來(lái)在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過(guò)程的精細化標準，持續促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。

　　2、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參與全面預算管理推進(jìn)。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰略目標，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節。即預算的編制、執行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線(xiàn)，客觀(guān)有據的確定各責任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責任化和自主化，形成各實(shí)際執行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應的預算管理；預算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過(guò)程，客觀(guān)地評估業(yè)績(jì)。預算的協(xié)調，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預算執行的情況和各個(gè)責任單位的責任預算的履行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問(wèn)題的措施，范文寫(xiě)作并付諸實(shí)施，保證責任預算的最終完成。

　　3、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預算管理實(shí)效。推行全面預算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì )貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關(guān)經(jīng)驗來(lái)指導實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結合：一是要把科學(xué)的預算標準與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標相結合起來(lái)；二是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)經(jīng)濟單位經(jīng)營(yíng)指標相結合起來(lái)；三是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)執行主體的考核機制相結合起來(lái)。

　　4、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。時(shí)值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長(cháng)已經(jīng)在20XX年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進(jìn)。

　　財務(wù)主管一職無(wú)論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習，不斷提高，適應時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。