2021年公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿（精選9篇）
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的2021年公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿1
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。
值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的XX！我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我___員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)
在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿2
各位領(lǐng)導、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信20xx年度，總結、表彰會(huì )”，勝利開(kāi)幕了!
首先，請允許我代表公司，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡迎，和衷心的感謝!
一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng )業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的挑戰，一四年將被定義為融通匯信的“基礎建設年”。經(jīng)公司總裁辦多方調研和深思熟慮，并征求各部門(mén)意見(jiàn)，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們融通匯信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)始。未來(lái)1至2年，在公司步入穩定增長(cháng)期后，將陸續涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰略布局階段。
同事們，咱們融通匯信一直致力于，成為廣大員工實(shí)現職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì )結束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì )議的思想、方針，傳達到基層員工中去。我們宣傳大會(huì )的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心，即”20xx年，我們全體志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標，公司持久性發(fā)展的定位，就能達成“!
最后，預祝公司年度大會(huì )，取得圓滿(mǎn)成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末!
謝謝!
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿3
親愛(ài)的伙伴們：
大家晚上好！
年終尾牙，我們一起聚集在這里，每次看到這么多兄弟姐妹在這，真的非常開(kāi)心。
20xx年是我們值得紀念的一天，今天到場(chǎng)的有我們同事還有我們的親朋好友，還有十多天，就是中國傳統佳節—春節了，在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家春節快樂(lè )！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里，歡送20xx年，慶祝20xx年的到來(lái)，我們現在規模還很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的業(yè)績(jì)和規模又會(huì )得到新一輪的增長(cháng)，或許我們還會(huì )遇到更多的挑戰，但只要我們齊心協(xié)力，沒(méi)有什么是戰勝不了的。
以前有很多人問(wèn)我，一個(gè)這么小的公司，到底憑什么成功，市場(chǎng)競爭這么激烈，單是深圳就有成千上萬(wàn)家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺，公司從創(chuàng )立公司的那一刻開(kāi)始，就是講究品質(zhì)的，我們出一個(gè)新產(chǎn)品，設計可能要用1—2個(gè)月的時(shí)間，還有后面不斷的測試打樣，我們銷(xiāo)售一個(gè)手機殼，一個(gè)表帶，保持了5年左右的時(shí)間沒(méi)有壞掉，這個(gè)品質(zhì)是難得的，所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價(jià)。
回想那一年剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，包括我在內的員工只有XX人，那個(gè)時(shí)候，看不了太遠，也看不了更高，也沒(méi)想過(guò)公司真正壯大是什么樣子，但今年的年會(huì )我們就有30多人在這里，明年我們肯定會(huì )得到新一輪的增長(cháng)。
在20xx年，對我們來(lái)講，是一個(gè)挑戰的一年，我們在過(guò)去的一年，公司取得了非常顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì)，我們開(kāi)始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品，發(fā)展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪，推出的新產(chǎn)品，在短短的3個(gè)月，創(chuàng )造出了銷(xiāo)量，20xx年整體營(yíng)業(yè)額達，這一切離不開(kāi)所有同事的努力，在這里感謝我們的設計同事，經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿，設計新產(chǎn)品，在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候，團隊也不斷地努力創(chuàng )新推陳出新，感謝業(yè)務(wù)部的同事，有時(shí)候為了向客戶(hù)索要一個(gè)好評，深夜還在給客戶(hù)發(fā)郵件，感謝采購部的同事，在時(shí)間緊迫，品質(zhì)要求這么高的情況，能按時(shí)把控交貨時(shí)間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當天的訂單能順利發(fā)送，取得這個(gè)成績(jì)，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話(huà)，我們才剛剛啟程。我們還有很長(cháng)很長(cháng)、很難很難的路要走。
20xx年，我們還有幾個(gè)明年即將要做的計劃，在這里和大家分享一下：
最后，我要強調的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè)，企業(yè)是以營(yíng)利為目的，但企業(yè)僅僅想著(zhù)嬴利是永遠不夠的，對于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)贏(yíng)利是為了能夠堅持下去、從而實(shí)現理想。我們必須要創(chuàng )新我們的產(chǎn)品，尤其是品牌，創(chuàng )新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調做品牌，亞馬遜大家都在做，但并不是每個(gè)人都能做的成功，你賣(mài)的產(chǎn)品，大家都在賣(mài)，競爭如此激烈的市場(chǎng)，我們怎么找到自己的立足之地了，我覺(jué)得我們是有能力做的，我們將來(lái)會(huì )設計出更多智能化，數據化的產(chǎn)品，我們更多的要看消費者需要什么，我們應該為消費者創(chuàng )造什么價(jià)值，我們不斷地要跟消費者溝通，來(lái)不斷地完善我們的產(chǎn)品。
現在已經(jīng)越來(lái)越多的國外客戶(hù)已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌，越來(lái)越多的供應商期待和我們合作，越來(lái)越多的國外客戶(hù)給了我們贊美和祝賀�？粗�(zhù)我們這個(gè)團隊的進(jìn)步，看著(zhù)我們的隊伍在風(fēng)浪中慢慢長(cháng)大，這一切都是我引以為傲，自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢(qián)，而是我們有一群有理想，共同進(jìn)退的同事，我相信與你們攜手，沒(méi)有什么困難，是我們不能戰勝克服的。
最后，再次祝賀大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家幸福！祝愿嘜殼的明天更加美好！謝謝！
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿4
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司董事會(huì )，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
20XX年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是X全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng )新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有X特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大，離不開(kāi)規范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝所有員工的付出和努力，X今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，X的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著(zhù)新的希望，承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們X全體同仁共同努力，以百倍的.激情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng )佳績(jì)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為X的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿5
各位來(lái)賓，各位xx的同仁們：
大家新年好！
在這20xx新年來(lái)臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝xx公司20XX年工作的正式結束，讓我們一起來(lái)迎接著(zhù)20xx年的到來(lái)！在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20xx年里，好事成雙！
回顧我們過(guò)去的20XX年，這一年，是公司重要的發(fā)展年，公司在這一年里，有許許多多的目標和任務(wù)。在當初的我們開(kāi)來(lái)，這也是一項非常艱難的任務(wù)，尤其是在近來(lái)市場(chǎng)不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領(lǐng)導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺(jué)到，在過(guò)去的十二個(gè)月里，我們幾乎是沒(méi)有平穩的日子。但是！在這個(gè)困難的日子里，我們xx沒(méi)有放棄！我們的員工們，更是斗志高昂！回憶過(guò)去的xx月，我們在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的前進(jìn)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。市場(chǎng)不好我們就改革！技術(shù)不夠我們就去學(xué)！沒(méi)有什么困難是我們xxxx人所不能克服的！再怎么艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變！
這一年來(lái)，xx公司全體上下一心，部門(mén)加強管理，員工嚴格自律，大家都為xx這個(gè)大家庭的發(fā)展奉獻了很多、很多。作為領(lǐng)導，我們也一直投身在前線(xiàn)，積極的為大家舉起前進(jìn)的旗幟，指揮著(zhù)著(zhù)公司的運轉。在這里，我向大家道一句：“xx的各位同事們，大家辛苦了！”
現在，這一年已經(jīng)過(guò)去了，看著(zhù)我們公司的發(fā)展，我真的感到非常的欣慰！我們的努力結出了豐碩的果實(shí)！這些成績(jì)，屬于你們，屬于大家，屬與xx這個(gè)大集體！這時(shí)我們作為xx人集體的勝利！
但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過(guò)去的成績(jì)當中。過(guò)去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經(jīng)驗，吸取過(guò)去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利！我們在這過(guò)去的經(jīng)驗，不僅僅要成為記載中的榮譽(yù)，更要在我們未來(lái)的工作中成為我們的推進(jìn)力！它會(huì )伴隨著(zhù)我們，在我們今后的旅途中，不斷的進(jìn)步，不斷的完善！最終，我們會(huì )走向更高的巔峰！
同事們！今夜，我們?yōu)檫^(guò)去的榮耀慶祝，明天，我們?yōu)槲磥?lái)的輝煌而拼搏，讓我們在現在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步！讓我們，一起為xx公司的成就，干杯！
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間，20xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個(gè)豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我___員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠(chǎng)家邀請來(lái)年會(huì )上講話(huà)，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷(xiāo)理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
第一個(gè)主題：廠(chǎng)商一體，協(xié)同作戰
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠(chǎng)家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專(zhuān)程為我做了專(zhuān)業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團隊的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)并提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷(xiāo)售目標：9月銷(xiāo)售超100、11月GS5單品銷(xiāo)售超100，12月銷(xiāo)售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠(chǎng)家領(lǐng)導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內為永豐爭取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現了提車(chē)超400，實(shí)銷(xiāo)超400，年度超20xx的業(yè)績(jì)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷(xiāo)商，一定要同廠(chǎng)家建立戰略合作，正確理解廠(chǎng)家的戰略并認真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力與廠(chǎng)家協(xié)同作戰，有了困難廠(chǎng)商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠都是團隊協(xié)戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個(gè)成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)能力，尤其在銷(xiāo)售部門(mén)細分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷(xiāo)部、大客戶(hù)部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強化各項運營(yíng)指標，如銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售顧問(wèn)的表卡、銷(xiāo)售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運營(yíng)關(guān)鍵指標，尤其在銷(xiāo)售上，銷(xiāo)售部門(mén)會(huì )定期開(kāi)會(huì )，就銷(xiāo)售競品運態(tài)、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更新、銷(xiāo)售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷(xiāo)售創(chuàng )新方案，截止到現在，永豐銷(xiāo)售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競品的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與試駕報告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷(xiāo)售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話(huà)就是“為榮譽(yù)而戰”，在每次制定銷(xiāo)售目標與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標準，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題：營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路，決戰目標
就目前的汽車(chē)市場(chǎng)而言，營(yíng)銷(xiāo)已成為第一運營(yíng)要素�？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩�，我個(gè)人而言對于營(yíng)銷(xiāo)特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷(xiāo)109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車(chē)主話(huà)傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車(chē)垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專(zhuān)題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷(xiāo)量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷(xiāo)推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車(chē)市場(chǎng)秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷(xiāo)售過(guò)百的目標時(shí)，銷(xiāo)售團隊并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷(xiāo)售過(guò)百，11月銷(xiāo)量GS5單品過(guò)百，12月銷(xiāo)量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì )影響到以后的目標實(shí)現。為了完成這一目標，我們細分到銷(xiāo)售每個(gè)分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車(chē)金融模式，通過(guò)規�；瘋鞑�、銷(xiāo)售分支細分、汽車(chē)金融助銷(xiāo)等，9月份成功實(shí)現了101臺的銷(xiāo)售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺過(guò)百，所有銷(xiāo)售分支都在努力，最后虧損銷(xiāo)售了兩臺車(chē)，但10月份也成功銷(xiāo)售了101臺，隨之過(guò)后也讓20xx年的目標能夠全部實(shí)現。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達的是舍得投入做營(yíng)銷(xiāo)，全力以赴奔目標就一定會(huì )成突破。
第四個(gè)主題：憂(yōu)患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場(chǎng)的變化快速應對，而不能單純依賴(lài)廠(chǎng)家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車(chē)4S店而言，土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續傳統的銷(xiāo)售盈利模式就勢必會(huì )喪失競爭力。
自20xx年以來(lái)，永豐在銷(xiāo)售模式上開(kāi)展了“拉高汽車(chē)金融”：加大汽車(chē)分期滲透率助推銷(xiāo)量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶(hù)再達到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷(xiāo)售顧問(wèn)全程為客戶(hù)進(jìn)行保險一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時(shí)也增加了事故車(chē)送修和客戶(hù)轉介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷(xiāo)售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過(guò)抽獎活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷(xiāo)來(lái)提高銷(xiāo)量。
在整年的財務(wù)預算上采取細分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿(mǎn)足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績(jì)效，通過(guò)單品銷(xiāo)售提成，在單品盈利中分為績(jì)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jì)效，再通過(guò)制定全年目標和月度目標來(lái)穩定盈利，通過(guò)提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車(chē)的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標就會(huì )很清晰也會(huì )有堅守的標準。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì )成功。
進(jìn)入20xx，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區營(yíng)銷(xiāo)細分;鄭州作快速流通銷(xiāo)售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷(xiāo)售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競品銷(xiāo)售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進(jìn)達到月銷(xiāo)過(guò)千;五是今年爭取三區銷(xiāo)售目標達到5000臺。制定這個(gè)目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(cháng)的動(dòng)力。
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿8
各位來(lái)賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20XX年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20XX年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)！
下面圍繞公司20XX年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20XX年的公司發(fā)展戰略；
第二是20XX年公司的管理工作重點(diǎn)；
第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。20XX年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)（國際貿易、投資拉動(dòng)和消費）已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20XX年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20XX年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢？
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20XX年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標？換句話(huà)說(shuō)：穩什么？怎么穩？進(jìn)多少？怎么進(jìn)？關(guān)于20XX年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20XX年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒？主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考核是否量化和系統化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人！
20XX年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么？春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20XX年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20XX年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問(wèn)李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，后援不足！民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量！
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！
我期待大家在20XX年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
公司領(lǐng)導年會(huì )的演講稿9
各位來(lái)賓，各位XXX的同仁們：
大家新年好!
在這20XX新年來(lái)臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝XXX公司20XX年工作的正式結束，讓我們一起來(lái)迎接著(zhù)20XX年的到來(lái)!在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20XX年里，好事成雙!
回顧我們過(guò)去的20XX年，這一年，是公司重要的發(fā)展年，公司在這一年里，有許許多多的目標和任務(wù)。在當初的我們開(kāi)來(lái)，這也是一項非常艱難的任務(wù)，尤其是在近來(lái)市場(chǎng)不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領(lǐng)導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺(jué)到，在過(guò)去的十二個(gè)月里，我們幾乎是沒(méi)有平穩的日子。但是!在這個(gè)困難的日子里，我們XXX沒(méi)有放棄!我們的員工們，更是斗志高昂!回憶過(guò)去的X月，我們在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的前進(jìn)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。市場(chǎng)不好我們就改革!技術(shù)不夠我們就去學(xué)!沒(méi)有什么困難是我們XX人所不能克服的!再怎么艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變!
這一年來(lái)，XXX公司全體上下一心，部門(mén)加強管理，員工嚴格自律，大家都為XXX這個(gè)大家庭的發(fā)展奉獻了很多、很多。作為領(lǐng)導，我們也一直投身在前線(xiàn)，積極的為大家舉起前進(jìn)的旗幟，指揮著(zhù)著(zhù)公司的運轉。在這里，我向大家道一句：“XXX的各位同事們，大家辛苦了!”
現在，這一年已經(jīng)過(guò)去了，看著(zhù)我們公司的發(fā)展，我真的感到非常的欣慰!我們的努力結出了豐碩的果實(shí)!這些成績(jì)，屬于你們，屬于大家，屬與XXX這個(gè)大集體!這時(shí)我們作為XX人集體的勝利!
但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過(guò)去的成績(jì)當中。過(guò)去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經(jīng)驗，吸取過(guò)去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利!我們在這過(guò)去的經(jīng)驗，不僅僅要成為記載中的榮譽(yù)，更要在我們未來(lái)的工作中成為我們的推進(jìn)力!它會(huì )伴隨著(zhù)我們，在我們今后的旅途中，不斷的進(jìn)步，不斷的完善!最終，我們會(huì )走向更高的巔峰!
同事們!今夜，我們?yōu)檫^(guò)去的榮耀慶祝，明天，我們?yōu)槲磥?lái)的輝煌而拼搏，讓我們在現在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步!讓我們，一起為XXX公司的成就，干杯!!
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