創(chuàng )新主題演講稿（精選20篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的創(chuàng )新主題演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng )新主題演講稿 篇1
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
古時(shí)候魯國有一對擅長(cháng)織麻鞋，紡白絹的夫婦，他們想搬到越國住居。有人聽(tīng)說(shuō)這件事后，勸他們說(shuō)：“越人赤腳披發(fā)，沒(méi)有穿鞋、戴頭巾的習慣，如果你們定居那里，一定會(huì )窮困不堪�！濒攪驄D心想，正因此我們才有這一想法，因而，沒(méi)有因別人的勸止而動(dòng)搖遷往越國的決心，毅然決然地搬到了越國。在越國，他們艱苦開(kāi)拓，終于改變了越人的習慣，產(chǎn)品有了廣闊的市場(chǎng)。他們也因此成為富豪。
由此可見(jiàn)，創(chuàng )新是人獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。
文學(xué)藝術(shù)的發(fā)展需要創(chuàng )新。
大文學(xué)家莎士比亞曾說(shuō)過(guò)：“推陳出新是我的無(wú)上訣竅�！倍韲膶W(xué)鼎鼎有名的小說(shuō)大師契柯夫最反對作家互相模仿，不加創(chuàng )新。我國文學(xué)家魯迅是創(chuàng )新的典范。他一生創(chuàng )作的小說(shuō)雖不多，但善于創(chuàng )新，作品的樣式絕無(wú)雷同。唐人創(chuàng )新就有了格律詩(shī)，出現了詩(shī)歌的又一巔峰;宋人創(chuàng )新就有了長(cháng)短句——詞，豪放、婉約光照千秋;元人創(chuàng )新就有了曲，一座座詩(shī)的高峰都因創(chuàng )新而聳起，一顆顆文學(xué)巨星均由創(chuàng )新而升起。
商業(yè)繁榮發(fā)展需要創(chuàng )新。
唐元餅干公司創(chuàng )建于1947年。它成功地打入了國際市場(chǎng)，并做到長(cháng)盛不衰。唐元之所以取得如此驕人的成績(jì)，其中一個(gè)重要的原因是他們注重從實(shí)際出發(fā)，求新求變來(lái)適應市場(chǎng)的變化。滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。與此相反西安牙膏廠(chǎng)生產(chǎn)的連翹牙膏本已占領(lǐng)了西安市場(chǎng)，卻不知創(chuàng )新，被廣西“兩面針”牙膏搶占了西安市場(chǎng)。品牌的“連翹”牙膏卻逼得沒(méi)有了銷(xiāo)路，品牌也變得無(wú)名了。由此可見(jiàn)，企業(yè)要想立于不敗之地必須不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。
政治制度也需要創(chuàng )新。
商鞅變法就是一個(gè)很好的例子。公元前356年商鞅開(kāi)始在秦國實(shí)行變法。他的變法為秦國的富強打下了堅實(shí)的基礎，使秦國成了戰國時(shí)期大的國家。秦滅六國，統一中國這一偉大功績(jì)，商鞅功不可沒(méi)。中華民族的崛起，孫中山創(chuàng )立的共和制功不可沒(méi)。今日中國的欣欣向榮，毛澤東開(kāi)創(chuàng )新的國體、鄧小平改革開(kāi)放都功不可沒(méi)。前蘇聯(lián)因抱住一個(gè)固陋的體制不知創(chuàng )新，結果聯(lián)邦解體，國家土崩瓦解，“蘇聯(lián)”不復存在。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)�！蔽膶W(xué)、商業(yè)、政治都需要創(chuàng )新，創(chuàng )新能為事物發(fā)展注入動(dòng)力，能為事業(yè)注入生機，能為人生注入生命，總之它是成功的源泉。
創(chuàng )新主題演講稿 篇2
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
我愛(ài)看的書(shū)有很多，有：《西游記》、《200字作文》、《1001個(gè)動(dòng)物之謎》……但我最?lèi)?ài)看的還是《創(chuàng )新作文》。
《創(chuàng )新作文》里有許多幽默的句子。比如《給番茄的一封信》中的“親愛(ài)的番茄大哥，我想喜歡你，可缺少勇氣。以后爸爸上市場(chǎng)買(mǎi)菜時(shí)，請你立刻跑遠遠的確�！边�有更好笑的呢！如《我家的“鬼”弟弟》中有這么一段“弟弟用他那油油的小手裝模作樣地拍了拍拍鼓鼓的肚子，大喊一聲：‘老板，再來(lái)一桌！’”你覺(jué)得好笑嗎？我可是笑了個(gè)前仰后合。
《創(chuàng )新作文》里還有許多感人的句子。比如《我的外公外婆》里的“你一個(gè)人在家，吃不飽飯，我怎么能放心得下？那一刻，我似乎看見(jiàn)外公的眼里有水光在閃爍……”“嗚——�！闭娓腥�。
我喜歡《創(chuàng )新作文》里的許多句子，有幽默的，有感人的，有搞笑的，還有嚇人……它們讓我笑，讓我哭，讓我喜，讓我憂(yōu)……
再告訴你們一個(gè)秘密！有一次我的作業(yè)寫(xiě)到很晚，我在9點(diǎn)10分時(shí)還躲在被窩里偷看《創(chuàng )新作文》，被媽媽看到了，教訓了一頓！
《創(chuàng )新作文》帶給我快樂(lè )。我愛(ài)《創(chuàng )新作文》！也愛(ài)給我訂《創(chuàng )新作文》的媽媽?zhuān)?/p>
創(chuàng )新主題演講稿 篇3
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
在二十一世紀，新陳代謝是社會(huì )發(fā)展不可阻止的必經(jīng)之路，固守與創(chuàng )新卻是無(wú)法回避的現實(shí)。從古代到現在，新生事物的誕生，有的人會(huì )接受，有的人會(huì )排斥，還有的人會(huì )抓住創(chuàng )新的機會(huì )，沖出被束縛的牢籠創(chuàng )新自己，實(shí)現自己的夢(mèng)！
李嘉誠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)新生事物出現，只有5%的人知道時(shí)趕緊做，這就是機會(huì )，做早就是先機；當有50%的人知道時(shí)，您做個(gè)消費者就行了；當超過(guò)50%時(shí)，您看都不用去看了�！痹谏钪�，許許多多的人會(huì )盲目跟從流行，只有少數的人喜歡標新立異。
最重要的一個(gè)問(wèn)題，是人們的面子問(wèn)題。害怕當一只特殊的出頭鳥(niǎo)被第一個(gè)槍斃，害怕開(kāi)發(fā)新生事物沒(méi)做好被人嘲笑，害怕內心不夠強大抵不過(guò)爭做第一個(gè)被吐槽的對象！種種的原因像已經(jīng)生銹的鐵鏈纏繞著(zhù)我們，讓我們不敢創(chuàng )新。
時(shí)代在變化，科技在更新。人們因為熱發(fā)明了空調，因為送信太麻煩發(fā)明了網(wǎng)絡(luò )，因為設計師的創(chuàng )作靈感出現了各種各樣的衣服。如果沒(méi)有他們的創(chuàng )新，沒(méi)有他們對新生事物大膽的創(chuàng )新想法，沒(méi)有他們跨出的第一步，我們怎么會(huì )圖的這樣的方便？
我認為：我們應該秉持一個(gè)創(chuàng )新自己的獨特想法，敢于跨出自己的第一步，善于抓住機會(huì )。對別人發(fā)現的新生事物不去排斥不去逃避，取其精華，去其糟粕，對自己負責對別人尊重，用人類(lèi)獨有智慧的大腦，敏感的態(tài)度去慢慢發(fā)現去了解新生事物的好，去創(chuàng )造第一個(gè)自己。
一滴水融入大海就是大海，事物的創(chuàng )新靠我們身邊的每一個(gè)人，擅于抓住創(chuàng )新的機會(huì )，搶到先機你就比別人多一步！
創(chuàng )新主題演講稿 篇4
尊敬的范行長(cháng)、屠市長(cháng)，各位來(lái)賓，女士們，先生們:
大家下午好!
非常高興參加“20xx創(chuàng )新驅動(dòng)與轉型發(fā)展高峰論壇”。首先，我代表中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )，預祝本次論壇取得圓滿(mǎn)成功，希望本次論壇形成更多灼見(jiàn)、取得更多共識。下面，我簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)認識。
一、新常態(tài)下商業(yè)銀行需要加快創(chuàng )新驅動(dòng)
我國經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)階段，從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)，經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。我國銀行業(yè)正由過(guò)去十余年規模高速擴張，利潤高速增長(cháng)的階段進(jìn)入規模、利潤低速增長(cháng)的“新常態(tài)”。銀行業(yè)“新常態(tài)”具有五大特征:貸款增速回穩、存貸利差收窄、社會(huì )融資方式轉變、不良貸款反彈、“寬進(jìn)嚴管”等。從去年年底及今年上半年我國銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況可以看出，我國銀行業(yè)資產(chǎn)和利潤持續多年的高速增長(cháng)態(tài)勢正在發(fā)生轉變，規模擴張速度放緩、利潤增幅放緩、不良貸款規模上升、不良率上升開(kāi)始顯現。
因此，商業(yè)銀行必須把握國家戰略調整、產(chǎn)業(yè)升級帶來(lái)的新空間、新機遇，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)創(chuàng )新業(yè)務(wù):既要抓住居民財富增長(cháng)、金融需求多元化帶來(lái)的良好發(fā)展機遇，不斷拓寬業(yè)務(wù)品種和盈利渠道，也要把握金融信息科技化發(fā)展的契機，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數據等技術(shù)手段，在鞏固物理經(jīng)營(yíng)渠道的同時(shí)，延伸虛擬經(jīng)營(yíng)空間，從而跟上大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代步伐，讓創(chuàng )新成為驅動(dòng)發(fā)展新引擎，在融資多元化的潮流中贏(yíng)得競爭新優(yōu)勢，不斷地把握發(fā)展主動(dòng)權。
二、商業(yè)銀行創(chuàng )新驅動(dòng)取得了一定成效
商業(yè)銀行立足自身實(shí)際，依托自身資源，通過(guò)深化體制機制改革，加大科技通入，在渠道技術(shù)、產(chǎn)品等各個(gè)方面不斷創(chuàng )新，服務(wù)水平和市場(chǎng)競爭力不斷提高。
一是體制創(chuàng )新。商業(yè)銀行以提高核心競爭力為主線(xiàn)，以完善現代銀行制度為目標，推進(jìn)集約化、扁平化、流程化改革進(jìn)程，嘗試新的管理模式和運營(yíng)機制，在探索流程銀行建設方面取得了積極的成效。
二是渠道創(chuàng )新。商業(yè)銀行紛紛將發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)作為戰略轉型的重要手段之一，加速推進(jìn)電子銀行發(fā)展創(chuàng )新，網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、手機銀行等遠程服務(wù)層出不窮;短信銀行、微信銀行、網(wǎng)上商城等業(yè)務(wù)也逐步上線(xiàn)。
三是科技創(chuàng )新。商業(yè)銀行紛紛推進(jìn)科技興行戰略，加快信息科技推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理變革的步伐，構建具有靈活性、先進(jìn)性、高效能和抗風(fēng)險的科技架構體系，打造金融服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的綜合化科技信息平臺。
四是產(chǎn)品創(chuàng )新。商業(yè)銀行致力于產(chǎn)品創(chuàng )新，打造差異化、特色化經(jīng)營(yíng)模式。比如:搶灘文化產(chǎn)業(yè)、發(fā)力文化金融;進(jìn)軍綠色信貸、掘金低碳金融;發(fā)展科技金融、助力科技型中小企業(yè);加速網(wǎng)點(diǎn)轉型、打造特色網(wǎng)點(diǎn)等。
五是融入互聯(lián)網(wǎng)。銀行業(yè)加快運用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數據技術(shù)再造經(jīng)營(yíng)管理模式;開(kāi)始不同程度地采用移動(dòng)終端來(lái)提高工作效率和客戶(hù)體驗，提升金融服務(wù)水平。銀行業(yè)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”，歷史機遇，利用大數據、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，開(kāi)設直銷(xiāo)銀行、網(wǎng)上商城，穩步推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新、流程創(chuàng )新和風(fēng)控系統升級。
三、合理引導商業(yè)銀行創(chuàng )新驅動(dòng)
金融創(chuàng )新與金融監管是一對矛盾。既要看到創(chuàng )新是金融發(fā)展的不竭源泉和永續動(dòng)力，也要看到過(guò)度創(chuàng )新可能帶來(lái)的消極因素和不利影響;同時(shí)，既要看到監管標準過(guò)于寬松背后潛藏的金融風(fēng)險，也要看到監管措施過(guò)于苛刻對創(chuàng )新活力的扼殺。
一是積極推動(dòng)商業(yè)銀行創(chuàng )新。要探索如何利用信息技術(shù)加強業(yè)務(wù)創(chuàng )新，探索如何加強非信貸和表外業(yè)務(wù)創(chuàng )新，探索如何加強負債業(yè)務(wù)創(chuàng )新，探索如何加強信貸業(yè)務(wù)創(chuàng )新。
二是商業(yè)銀行創(chuàng )新驅動(dòng)要以客戶(hù)為中心。銀行業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新要以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向，以滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正解決和落實(shí)企業(yè)、居民關(guān)切的問(wèn)題，實(shí)現金融機構、客戶(hù)和社會(huì )三方的利益共贏(yíng)。
三是商業(yè)銀行創(chuàng )新要守住風(fēng)險底線(xiàn)。銀行業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新必須以風(fēng)險可控為前提。如果銀行業(yè)自身不承擔創(chuàng )新風(fēng)險的管理責任，就不是在創(chuàng )新，而是在闖禍。
四是商業(yè)銀行創(chuàng )新驅動(dòng)應信息透明。信息不對稱(chēng)、侵害消費者的知情權是銀行業(yè)消費糾紛產(chǎn)生的重要根源。商業(yè)銀行在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)一定要充分尊重消費者的知情權、自主選擇權，切實(shí)保護消費者權益。
各位來(lái)賓，各位同仁，當前和今后一個(gè)時(shí)期，新常態(tài)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，這對銀行業(yè)創(chuàng )新提出了更高、更新和更為迫切的要求。中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )將在全體會(huì )員單位的支持和配合下，搭建好創(chuàng )新研究的平臺，為廣大會(huì )員單位深入開(kāi)展交流研討、共同研究創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)提供好的環(huán)境，同時(shí)，鼓勵會(huì )員單位在互利、共贏(yíng)的原則下積極開(kāi)展合作，共同推進(jìn)商業(yè)銀行的創(chuàng )新與發(fā)展。對外發(fā)揮好橋梁作用，積極反映會(huì )員單位訴求，為銀行業(yè)創(chuàng )新?tīng)幦×己玫恼吆褪袌?chǎng)環(huán)境。我們愿與各商業(yè)銀行攜起手來(lái)，共推銀行業(yè)在新常態(tài)下加快轉型和創(chuàng )新驅動(dòng)，為我國經(jīng)濟的持續健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用，共同開(kāi)創(chuàng )金融創(chuàng )新發(fā)展的美好未來(lái)!
謝謝大家!
創(chuàng )新主題演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
曹操曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“圣人不能違時(shí)，亦不失時(shí)也�！笔钦f(shuō)，要做一個(gè)圣明的人，就必須要認清形勢，不斷把握事物的新變化。然而我們怎樣才能把握住時(shí)代的脈搏呢？對這問(wèn)題，我思考良久，也想到了很多。我想，這就需要變，正所謂“窮則變，變則通”，這種變就是時(shí)至今日提及的“解放思想”。
思想，伴隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的自始至結。思想是一個(gè)名詞，又是一個(gè)動(dòng)詞，名詞是指思維成果，動(dòng)詞則是一個(gè)運動(dòng)，是一個(gè)不斷積累，不斷影響著(zhù)社會(huì )進(jìn)程的運動(dòng)。它從簡(jiǎn)單到復雜，完成著(zhù)有選擇的積累，這種選擇是一種不斷克服思想惰性的選擇，而發(fā)展便是在這種選擇后，拓展思想空間的成果。所以，解放思想從來(lái)不是畢其功于一役的事業(yè)，而是一個(gè)不斷積累、不斷發(fā)展的過(guò)程。
與思想發(fā)展的規律相適應，個(gè)人的思想發(fā)展也是如此，也需要不斷順應變化才能有發(fā)展。有一些人在與舊思想的抗爭中得到了解放之后，便開(kāi)始苦心經(jīng)營(yíng)自己的圍墻，為自己的創(chuàng )新沾沾自喜，禁錮住了自己，成為思想的衛道士。想必大家都知道“兩個(gè)凡是”吧？這就是一堵思想的圍墻！因此我們要認識到，曾經(jīng)解放出來(lái)的思想也會(huì )有過(guò)時(shí)的一天，任何事情都沒(méi)有“凡是”可言！解放思想是一個(gè)進(jìn)行時(shí)態(tài)，是一個(gè)與時(shí)代的對話(huà)！
當前，解放思想隨著(zhù)全面建設社會(huì )主義和諧社會(huì )成為各行各業(yè)的主題，我們稅務(wù)系統也面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。面對思想大解放的潮流，我們當然不能置身與潮流之外，身為稅務(wù)工作者的我們應該怎樣做呢？
我想，作為關(guān)系到國富民生的稅務(wù)人員，我們更要有信心，更要有勇氣，把解放思想當作終身事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。我們要敢于突破，不斷地充實(shí)自己，永葆思想的青春。作為一名普通的國稅系統工作者，首先要注重學(xué)習，學(xué)好黨的方針政策，認清時(shí)代發(fā)展形勢，分析稅收工作狀況，時(shí)刻和時(shí)代共邁進(jìn)。同時(shí)要拓寬視野，培養全局觀(guān)念，把握方向，規劃未來(lái)。我們的事業(yè)，歸根結底是一項人本事業(yè)，如何順應形勢讓群眾滿(mǎn)意，這是值得我們不斷分析的問(wèn)題。所以，解放思想還要立足于以人為本的觀(guān)念，培養崇高的理想信念，為人民利益解放思想，為國家強大解放思想。
讓我們從此刻開(kāi)始揚起風(fēng)帆。大浪淘沙，迎著(zhù)思想解放的潮流，我們挺立潮頭；風(fēng)雨凌厲，我們無(wú)所畏懼。因為，只有不斷地解放思想，我們的思想才能更加活躍，只有不斷地解放思想，我們才能創(chuàng )造更大的輝煌，實(shí)現新的跨越！我相信只要同心同德，拼搏進(jìn)取，勇往直前，我們高州國稅局的明天一定會(huì )更加輝煌。
就讓我們一起舞動(dòng)，一起飛翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
創(chuàng )新主題演講稿 篇6
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，近幾年來(lái)，各銀行業(yè)間的競爭有增無(wú)減，逐漸白熱化。而郵政在這激烈競爭中如何做到脫穎而出是值得我們每個(gè)郵政人思考的問(wèn)題，正所謂贏(yíng)在卓越。何為贏(yíng)呢？分解“贏(yíng)”字，我們發(fā)現：“亡” 表現的是一種危機意識，要樹(shù)立危機意識，就時(shí)刻都要積極地，努力地面對工作；“口”表現的是心聲，在職場(chǎng)生存需要溝通技巧；“月”即積累，想贏(yíng)需要一個(gè)過(guò)程， 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，你就會(huì )離成功越來(lái)越近；“貝”代表金錢(qián)，要靠職場(chǎng)能力。職場(chǎng)靠三脈，人力脈，知識脈、金錢(qián)脈；“凡”即表現，雖平凡但絕不平庸。綜上所述，贏(yíng)的字面意思就是有危機意識，善于溝通，經(jīng)營(yíng)人脈，善于理財，管理自己；嚴格按照標準化、流程化、系統化執行。我們知道，要想在這日趨激烈的競爭中屹立不倒，唯有卓越之道。
何為卓越之道？即產(chǎn)品卓越、員工卓越、服務(wù)卓越。
第一，產(chǎn)品卓越
贏(yíng)在心態(tài)贏(yíng)在創(chuàng )新主題演講稿
面對競爭激烈，低忠誠度的時(shí)代，要如何贏(yíng)得新顧客芳心，并深化原有顧客的關(guān)系！托馬斯·彼得斯的《追求卓越》 一書(shū)中告訴我們一些產(chǎn)品卓越之理。
1.真誠訴求贏(yíng)得芳心。一般來(lái)說(shuō)，不同銀行的產(chǎn)品彼此之間沒(méi)有太大差異，很難激起顧客的需求力。這就要求我們要設計出足以贏(yíng)得顧客芳心的產(chǎn)品服務(wù)，作為成功方程式。
2.精確瞄準潛在顧客。要尋找正確潛在顧客，并了解他們的購買(mǎi)動(dòng)機，精確了解目標顧客的特質(zhì)與需要。
3.敢于與眾不同。產(chǎn)品競爭其實(shí)也就是創(chuàng )新競爭。
第二，員工卓越
提高郵政員工隊伍素質(zhì)的途徑我有以下建議：
1.堅持以人為本的理念。把員工作為企業(yè)文化創(chuàng )建工作的主體，堅持正面灌輸的方法，從而推動(dòng)員工整體素質(zhì)的提升。
2.培養員工的集體榮譽(yù)感。從關(guān)心愛(ài)護的角度出發(fā),做好思想引導,積極為員工創(chuàng )造能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)、實(shí)現自己價(jià)值的良好環(huán)境。
3.堅持從員工中來(lái)到員工中去。要善于總結我郵政企業(yè)文化建設中涌現出來(lái)的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
第三，服務(wù)卓越
舉例說(shuō)明，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一名A級老顧客的離去，即代表未來(lái)很多年的生意量也跟著(zhù)泡湯了。不僅如此，企業(yè)尚需投入大量成本去吸引新顧客，而其中僅有一小部分會(huì )變成新顧客。新顧客對企業(yè)的利潤貢獻度，多半無(wú)法和老顧客相提并論，部分新顧客的利潤貢獻度甚至是負的。 所以我們要堅持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
愿我們能要做到以下幾點(diǎn)：
1.強化自己的服務(wù)禮儀，重點(diǎn)是在接待客戶(hù)時(shí)的語(yǔ)言表達藝術(shù)和儀容儀表的形象外化，使自己的一言一行、一舉一動(dòng)都源出于心，進(jìn)一步提高文明服務(wù)的禮儀范圍，使服務(wù)工作推向高層次，根據服務(wù)具有的異質(zhì)性、有形性和感知性，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)個(gè)性化，普通客戶(hù)標準化的分層次服務(wù)。
2.服務(wù)中要注重細節，細節影響品質(zhì)，細節體現品味，細節顯示差異，細節決定成敗。為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、為客戶(hù)開(kāi)門(mén)的一個(gè)舉動(dòng)、指引客戶(hù)的一個(gè)手勢，都體現了我們無(wú)微不至的關(guān)懷服務(wù)。服務(wù)中要真誠，真情，真心。真誠是與客戶(hù)溝通的橋梁，真情是做好服務(wù)的前提，真心能讓客戶(hù)對我們放心。
3.服務(wù)要持之以恒，有格言曰：播種一種行為，收獲一種習慣， 播種一種習慣，收獲一種性格，播種一種性格，收獲一種命運。我們要持之以恒地做好為客戶(hù)的服務(wù)工作，形成與客戶(hù)的親和力，養成一種良好的文化修養，增加我們在同業(yè)競爭中致勝的籌碼。
銀行在面對客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照上級制定的操作流程去做就能做好，而是要靠每一位員工都樹(shù)立以客戶(hù)為中心，在服務(wù)工作中做到“他人無(wú)而我有、他人有而我優(yōu)、他人優(yōu)而我特”的服務(wù)理念，不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，形成客戶(hù)忠誠度，進(jìn)而提升我們持續盈利能力。這樣才能在同業(yè)競爭中脫穎而出，從而達到雙贏(yíng)的局面。
我的演講到此結束，謝謝大家的聆聽(tīng)！
創(chuàng )新主題演講稿 篇7
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！
今天，帶著(zhù)幾分激動(dòng)，幾分榮幸，我站在了這里，跟你們大家一起來(lái)談一談?dòng)嘘P(guān)于創(chuàng )新的話(huà)題。
眾所周知，不管時(shí)間上的差異創(chuàng )新都是實(shí)現成功目標的必備條件之一，沒(méi)有創(chuàng )新的靈魂是令人可悲的，當我們坐在明亮的教室里享受著(zhù)高科技給我們學(xué)習上帶來(lái)的便利時(shí)，是否曾想過(guò)這些東西的誕生經(jīng)過(guò)了多么艱辛的過(guò)程？又是由一個(gè)多么勇敢和有創(chuàng )新精神的人來(lái)發(fā)明出來(lái)的？
相信很多人在小的時(shí)候或者說(shuō)是現在，都有過(guò)一個(gè)想當科學(xué)家的心。但是多年以來(lái)我們卻多數都沒(méi)能擁有創(chuàng )新的意識和觀(guān)念，只會(huì )簡(jiǎn)單接受。面對新鮮事物，從來(lái)不多問(wèn)一句問(wèn)什么，盲目的接受只會(huì )讓自己淹沒(méi)在蕓蕓眾生中。
作為學(xué)生，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng )新精神，我們需要的創(chuàng )新是體現在生活和學(xué)習中的各個(gè)方面的。比如你創(chuàng )新的有一套屬于你自己的行之有效的學(xué)習方法，能夠讓你的學(xué)習較之以前更加輕松、更上一層樓，這就是創(chuàng )新；在老師提問(wèn)時(shí)，你回答的答案跟別人與眾不同，但是也非常合乎情理，這也是創(chuàng )新。從現在開(kāi)始就有意識的培養你的創(chuàng )新精神，以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路，這樣的創(chuàng )新精神都會(huì )讓你受用無(wú)窮。
同時(shí)我也呼吁，作為老師，也應打破常規，創(chuàng )新舊的固有的教學(xué)模式。創(chuàng )新出更多行之有效的適合本班學(xué)生的教學(xué)方法，讓學(xué)生們，學(xué)的快樂(lè )，掌握知識。讓我們給自己插上創(chuàng )新的翅膀，在人生道路上，越走越遠，越走越好。
創(chuàng )新主題演講稿 篇8
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好，我叫祝濤，來(lái)自xxx專(zhuān)業(yè)，今天我演講的題目是“敢為人先，勇于創(chuàng )新”。提到創(chuàng )新，我想大家并不陌生，我們每一個(gè)人、每一天，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在享受著(zhù)前人的創(chuàng )新帶給我們生活和工作的巨大改變。大家一定都吃過(guò)蛋卷冰淇淋吧?可是，你知道蛋卷冰淇淋的由來(lái)嗎?蛋卷冰淇淋的原名叫“世博會(huì )羊角”，其來(lái)源于中東薄餅和美國冰淇淋在世博會(huì )上的“邂逅”。在當時(shí)熙熙攘攘的圣路易斯世博園區內，至少有50多個(gè)冰淇淋攤點(diǎn)和10多個(gè)薄餅攤點(diǎn)。在歐內斯特旁邊站著(zhù)的是冰淇淋小販阿諾德。由于圣路易斯世博會(huì )參觀(guān)人數眾多，到了中午，阿諾德用來(lái)裝冰淇淋的杯碟就用光了。正當他一籌莫展之際，歐內斯特隨手將自家薄餅卷成了錐形筒遞給阿諾德。不料這種“冰淇淋筒”大受歡迎，其他冰淇淋攤販也紛紛效仿，歐內斯特的薄餅生意更是大為火爆。圣路易斯世博會(huì )結束后，歐內斯特與合伙人開(kāi)創(chuàng )了公司，將這種冰淇淋新吃法“世博會(huì )羊角”推向全美市場(chǎng)，后來(lái)經(jīng)過(guò)人們的不斷改良，“世博會(huì )羊角”最終變成了今天的蛋卷冰淇淋。如果沒(méi)有當時(shí)歐內斯特的靈機一動(dòng)和創(chuàng )新精神，恐怕今天我們還無(wú)法品嘗到這種方便美味的解暑圣品吧?創(chuàng )新，一個(gè)我們耳熟能詳的詞。尤其是這樣一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，這個(gè)詞時(shí)時(shí)撞擊我們的耳膜。但是，創(chuàng )新，其豐富的內涵，卻是許多人盡其一生孜孜以求，也未必可以充分了解的。親愛(ài)的同學(xué)們，你真的認識創(chuàng )新嗎?首先，創(chuàng )新意味著(zhù)改變。所謂推陳出新、氣象萬(wàn)新、煥然一新，無(wú)不是訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)“變”字。怎么變，如何變，最關(guān)鍵的就是要培養我們的創(chuàng )造思維。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，創(chuàng )新思維就是我們克服思維定勢，創(chuàng )造具有新穎、獨特事物的認識活動(dòng)。我們每一個(gè)人，都具有天生的創(chuàng )造力，而這種創(chuàng )造能力，又是十分巨大的。人腦作為人的智慧之府，是人的創(chuàng )造創(chuàng )新之源。你知道人腦的功能究竟有多么強大嗎?據科學(xué)統計:一個(gè)正常人的大腦可儲存1000萬(wàn)億信息單位，相當于一般電子計算機儲量的100萬(wàn)倍，如果全部用來(lái)儲備知識，人腦的記憶容量相當于5億本書(shū)籍的知識總量。我們有著(zhù)如此強大的大腦，之所以不能很好的創(chuàng )新，最主要的原因就是思維定式，因為我們頭腦中已經(jīng)存在一些條條框框。打個(gè)比方，我們的思維跟水一樣，水沒(méi)有一定的形狀，思維沒(méi)有一定的方式。然而，一旦我們把水放進(jìn)杯子里面，那么它的形狀便不能再變化了。同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一些條條框框，那么我們的思維便無(wú)法創(chuàng )新。
所以我要大聲疾呼，年輕的`朋友，開(kāi)拓你們的思維吧。
創(chuàng )新主題演講稿 篇9
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好，我姓xx，叫xxx，天空的天，宇宙的宇。我來(lái)自湖南懷化市，現就讀于電子信息工程學(xué)院，機電1133班。
“創(chuàng )新”，它有三層含義，第一層，更新；第二層，創(chuàng )造新的東西；第三層，改變。xx說(shuō)過(guò)：“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力�！蔽艺J為，“創(chuàng )新”這個(gè)東西說(shuō)大可以影響一個(gè)國家的興衰，說(shuō)小可以決定一個(gè)人的成敗。那我們到底該如何去實(shí)現創(chuàng )新呢？美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時(shí)候，在一家馬戲團做童工，負責在馬戲團內叫賣(mài)小食品，但每次看的人不多，買(mǎi)東西吃的人更少，尤其是飲料。有一天，他腦袋里誕生了一個(gè)想法：向每一個(gè)買(mǎi)票的人贈送一包花生，借以吸引觀(guān)眾。老板最初不同意這個(gè)“荒唐的想法”，后來(lái)，哈利用自己的工資做擔保，懇求老板讓他試試。果然，這個(gè)“買(mǎi)一送一”的方法吸引了不少觀(guān)眾。觀(guān)眾看到中途時(shí)，哈利就開(kāi)始叫賣(mài)飲料，絕大多數觀(guān)眾在吃完花生后，都會(huì )覺(jué)得口渴，然后買(mǎi)上一杯飲料。這樣一場(chǎng)表演下來(lái)，營(yíng)業(yè)額比以前翻了幾番。由此可見(jiàn)，善于觀(guān)察，見(jiàn)微知著(zhù)是產(chǎn)生創(chuàng )新思維的重要前提。
美國有家電力公司遇到電線(xiàn)被積雪壓斷的問(wèn)題，要想辦法清楚電線(xiàn)上的積雪，工程師開(kāi)了很多會(huì )，都無(wú)計可施。有個(gè)孩子異想天開(kāi)的提出用直升機吊掃帚掃雪。最后經(jīng)過(guò)多方論證，這是最可行的方法。這個(gè)故事告訴我們，想象是創(chuàng )新的先導，偉大的創(chuàng )新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng )造動(dòng)機的偉大想象。
最后，知識是創(chuàng )新的基礎，知識越豐富，基礎打得越牢，創(chuàng )新的機會(huì )才會(huì )越多！謝謝大家！
創(chuàng )新主題演講稿 篇10
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
偶然間讀到工作贏(yíng)在心態(tài)一書(shū)，通讀之后，受益良多，播下一種心態(tài)，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種命運
哈佛大學(xué)的一項研究也表明，一個(gè)人的成功、升遷等等原因的85%是由于我們的心態(tài)，而只有15%是由于我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，換句話(huà)說(shuō)就是，工作態(tài)度，決定事業(yè)的成功。
心態(tài)是一種能力，擁有良好的心態(tài)，你就能適應不同的環(huán)境和變化，從容應對各種困難和挑戰；心態(tài)是一種動(dòng)力，積極的心態(tài)使人斗志昂揚、健康向上，工作的時(shí)候能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，干勁十足；心態(tài)是一種境界，不為權利所惑、不為成績(jì)所累講的就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，只有這樣，成而不驕，敗而不餒才能踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
聯(lián)系到實(shí)際當中，我們市政公用事業(yè)是一項切實(shí)為民的事業(yè)，正因為關(guān)系著(zhù)群眾的切身利益，社會(huì )關(guān)注度很高，服務(wù)工作做的好不好大家一目了然。因此，我們所擔負的每一項工作都需要節奏快、標準高、工作實(shí)、狀態(tài)好。而實(shí)際情況中畢竟眾口難調，一點(diǎn)的小疏漏都會(huì )引起群眾的不滿(mǎn)和投訴。但我們工作也確實(shí)做了很多，于是有的人就難免會(huì )產(chǎn)生抱怨，從而影響工作熱情，久而久之更會(huì )導致工作心態(tài)不端正，使人產(chǎn)生得過(guò)且過(guò)的念頭，徹底失去工作動(dòng)力，這樣下去就影響到了我們整個(gè)市政公用事業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。
我們的品牌是用心惠民，用心惠民，就必須保持恒久不變的熱心，堅定為民排憂(yōu)解難的決心，設身處地的為群眾著(zhù)想，進(jìn)一步提高我們自身的事業(yè)心和責任感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新。金杯銀杯不如老百姓的口碑，其實(shí)只要轉變一下思想，就會(huì )覺(jué)得群眾的不滿(mǎn)、投訴那都是良藥苦口忠言逆耳，只有把壓力變?yōu)閯?dòng)力，增強責任意識和服務(wù)意識，才能真正的做到與民貼心、待民熱心、讓民舒心，從而讓廣大市民從心底里了解我們的辛苦，理解我們的難處，承認我們的成績(jì)，最終筑起市政公用事業(yè)在人民心中的豐碑。在創(chuàng )先爭優(yōu)的的浪潮中，我們面臨著(zhù)許多機遇和挑戰。只要穩定心態(tài)，扎實(shí)做事，激情干事，我們就一定能在崗位上創(chuàng )造屬于我們自己的輝煌，市政公
用事業(yè)更會(huì )大放異彩。
創(chuàng )新主題演講稿 篇11
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開(kāi)始，一些大中城市在合并重組的基礎上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩健持續發(fā)展已經(jīng)成為當前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù)，我分三個(gè)部分做一個(gè)報告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問(wèn)題。
第二是結合上海的實(shí)踐談?wù)勆虾ｃy行在治理方面的思考。
第三是通過(guò)公司治理方面的探索和實(shí)踐提出一些啟發(fā)性的意見(jiàn)，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內部的分支機構都具有非常的獨立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以?xún)炔康�、獨立的分值機構作為法人進(jìn)行運作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問(wèn)題，比如缺少統一的價(jià)值準則，內部控制也是比較薄弱，從股權結構看，從國務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報告顯示，國內私有股東包括私有的非經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達到76.3%，股權結構的不合理必然導致公司內部結構的缺陷，一是控股股東占比過(guò)高，可能會(huì )引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶(hù)的利益難以得到保障。
從公司架構看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會(huì )議程的治理架構仍然存在明顯的不足，政府的干預，內部人控制的現在時(shí)有發(fā)生，股東大會(huì )、監事會(huì )、理事會(huì )還沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。商業(yè)銀行約束機制的設立并沒(méi)有完全體現商業(yè)化的原則，還有一個(gè)突出的問(wèn)題是信息披露問(wèn)題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準確、及時(shí)的將銀行的信息傳達給相關(guān)者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問(wèn)題怎么來(lái)解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長(cháng)講的非常重要，從我們的認識來(lái)看，下一步公司治理方面要嚴格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會(huì )上的講話(huà)，從監管角度把公司治理定義為“董事會(huì )和高官層等為領(lǐng)導和管理銀行運作而設立的科學(xué)的架構和制度”，結合城商行在發(fā)展過(guò)程中的特點(diǎn)，我認為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應該包括以下幾點(diǎn)：
一是公司的治理結構，就是股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )為主體的組織架構，是維護股東權益組織架構的保障，必須是真正的到位的設立。
二是公司治理相關(guān)的制度安排，包括股東大會(huì )、董事會(huì )、高級管理層的組織規則、議事規則和相關(guān)運作規則，董事會(huì )的權利義務(wù)，以及確保權利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內控制度的建設。
三是公司治理的機制，包括決策機制、激勵機制、約束機制，建立科學(xué)高效的決策激勵約束機制，這是城商行公司治理的動(dòng)力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來(lái)講，強化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說(shuō)城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機構基礎上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴重的影響著(zhù)銀行的營(yíng)運安全，而且事實(shí)上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務(wù)流程，強化了垂直管理和節約化流程，體現了資金管理、營(yíng)運、信貸的授權受信，使總行確定為全行的經(jīng)營(yíng)管理中心、資金調度中心、領(lǐng)導指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng )新中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權，對全行經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性負權責，分支機構在總行的統一下開(kāi)展各自的營(yíng)運。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權管理制度，規范經(jīng)營(yíng)，增強防范和控制風(fēng)險的能力，確�？傂袑Ψ种茩C構有效的監督、管理和控制。
通過(guò)強化一級法人體制建設，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個(gè)堅實(shí)的平臺，使上海銀行在前景、戰略、目標以及實(shí)現這些目標的戰略方面達成了共識，建立了一級法人、兩級經(jīng)營(yíng)的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營(yíng)轉變，股權結構是公司治理的基礎，因此股權結構公司治理、經(jīng)營(yíng)績(jì)效三者之間，存在著(zhù)密切的關(guān)系，只有股權結構合理才可能形成完善的公司治理機構，保證公司良好的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。需要解決四個(gè)問(wèn)題：一是股權的制衡，避免某個(gè)股東對公司運作的全面控制。二是價(jià)值驅動(dòng)，激勵強大的股東發(fā)揮作用。三是價(jià)值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調。四是股東資格，實(shí)現股東的目標和企業(yè)的目標相一致。
這幾張圖是上海銀行經(jīng)過(guò)兩次增資擴股以后股權的變化，首先通過(guò)引進(jìn)外資股和擴大企業(yè)法人股，逐步實(shí)現了股權的多元化，這項工作得到了上海市政府的大力支持，保證了銀行自主的市場(chǎng)行為選擇權。其次上海銀行非常注重吸收價(jià)格驅動(dòng)型的價(jià)值投資者，先后引進(jìn)了國際金融公司、匯豐銀行、上海商業(yè)銀行的投資入股，使他們進(jìn)入銀行的董事會(huì )或者監事會(huì )，這些價(jià)值驅動(dòng)力量強的股東為上海銀行帶來(lái)了境外商業(yè)銀行的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)支持。逐步的推動(dòng)了銀行的觀(guān)念創(chuàng )新、進(jìn)一步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價(jià)值取向，盡量吸收價(jià)值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調和合作，保證了股東目標與銀行目標一致性。
在現代企業(yè)的制度上，所有權與經(jīng)營(yíng)權也出現了兩權分離，所有者與經(jīng)營(yíng)者形成了委托代理的關(guān)系，因此通過(guò)一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的全力與責任關(guān)系，是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系需要解決的問(wèn)題是，所有權與經(jīng)營(yíng)權的關(guān)系，既要做到兩權分離，又要保證不會(huì )出現落空和錯位。既要維護所有者的利益，又要維護經(jīng)營(yíng)者的利益。
在實(shí)踐中上海銀行充分認識到正確處理兩者關(guān)系的重要性，上海銀行按照現代企業(yè)制度的要求對所有權和經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行了清晰的界定，確定了股東大會(huì )的權力地位。公司治理的目標是保證股東利益的最大化，為協(xié)調所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的利益，在行長(cháng)對董事會(huì )負責、董事會(huì )對股東大會(huì )負責的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營(yíng)者考核和分配問(wèn)題上都進(jìn)行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營(yíng)激勵機制，維護了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關(guān)系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規范化、程序化的建設，以公司法為依據，以證監會(huì )上市公司指引等一系列法規為基本，重新制訂了公司章程，進(jìn)一步確定了所有者與經(jīng)營(yíng)者的獨立運作、有效制衡的標準，有效的保證了雙方權益、義務(wù)的落實(shí)，實(shí)際上這就是明確了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層各自的職責、邊界。公司治理的核心問(wèn)題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現代公司制的企業(yè)中，董事會(huì )、監事會(huì )要對股東大會(huì )負責，分別行駛決策權和監督權，高級管理層在董事會(huì )領(lǐng)導下負責本行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作，并對董事會(huì )負責，充分發(fā)揮董事會(huì )對重大問(wèn)題的決策監視會(huì )有效監督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調的環(huán)節，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會(huì )、監事會(huì )的管理架構，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會(huì )下設了6個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )監事會(huì )下面也設了兩個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，在行長(cháng)下面也設了五個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，形成較為完善的治理架構，第二是進(jìn)一步完善議事程序，制訂了議事規則，董事會(huì )、監事會(huì )的秘書(shū)規律條例，保證了董事會(huì )、監事會(huì )工作的科學(xué)、規范、有序運行，為董事會(huì )行駛職責提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監事會(huì )資格的人選比較重視，在上海銀監局和上海市政府部門(mén)的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專(zhuān)業(yè)知識的人士來(lái)?yè)挝倚械亩潞捅O事，目前我們董事會(huì )的成員分別來(lái)自有財政股、銀行內部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨立人士以及個(gè)人股東構成的董事會(huì )成員。成員更加均衡涵蓋了執行的董事、非執行的董事和獨立董事各個(gè)層面戰爭。他們都擁有經(jīng)濟金融管理和戰略財務(wù)等方面以及法律等方面的專(zhuān)業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。
第四我們明確了戰略目標，加強戰略管理，董事會(huì )作為上海銀行的決策機構，重要的人物就時(shí)負責銀行的發(fā)展方向和戰略，我們經(jīng)過(guò)認真的分析、研究，制訂了上海銀行戰略管理綱要，提出了在資本先導、差異化競爭、區位優(yōu)勢、服務(wù)強化，維護股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項重要的內容，也是具有推動(dòng)和保證作用。
當前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動(dòng)，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內部的控制體系，上海銀行設立了獨立董事和外部監事、聘請了按國內會(huì )計準則和國際會(huì )計準則分別進(jìn)行的兩家會(huì )計師事務(wù)所，主動(dòng)接受監事會(huì )的監督，同時(shí)根據內控的需要逐步健全了信貸、會(huì )計、結算、儲蓄，建立了集中管理的內部審計體系和督導員的制度。
第二規范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報過(guò)程中執行了更高的標準，逐步明確了達到上市銀行標準的目標，從20xx年年報開(kāi)始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監會(huì )信息披露規范的基本內容，同時(shí)補充了證監會(huì )信息披露的重要內容。
第三信息霹雷工作進(jìn)一步精細化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵、約束機制的實(shí)施情況，病人把兩家會(huì )計師事務(wù)所的審計的報告都全面披露，在媒體上也進(jìn)行了披露。
隨著(zhù)我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個(gè)重點(diǎn)下一步上海銀行將重點(diǎn)從以下幾各方面重點(diǎn)推進(jìn)。一是保持境內外投資者的持股比例，二是進(jìn)一步明確董事會(huì )、監事會(huì )和高官層次之的職責邊界，形成有效的內部控制體系，三是建立在風(fēng)險調整后的回報率基礎上的考核機制，明確崗位職責和分責制，四是加強公司管理的信息系統建設，嚴格信息披露制度，發(fā)揮市場(chǎng)對金融管理的約束制度，五是以資本先導為引領(lǐng)，加強區位優(yōu)勢戰略、差異化戰略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
創(chuàng )新主題演講稿 篇12
同志們：
大家好！
在全校干部及骨干教師大會(huì )上，我們總結了去年取得的成績(jì)，分析了學(xué)校當前面臨的形勢和存在的問(wèn)題，部署了20xx年的主要工作。成績(jì)可圈可點(diǎn)，形勢不容樂(lè )觀(guān)，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢(qián)財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng )造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng )新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規范管理，動(dòng)員全校力量掙好錢(qián)，管好錢(qián)，用好錢(qián)，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉。以下講三個(gè)問(wèn)題。
一、財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結。20xx年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著(zhù)“保重點(diǎn)、保運轉、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問(wèn)題時(shí)，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動(dòng)廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。
二、學(xué)校當前的資金形勢及存在的主要問(wèn)題與困難。由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，20xx年學(xué)校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬(wàn)元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開(kāi)始的學(xué)費價(jià)格不許調整的政策開(kāi)始解凍，國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專(zhuān)項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問(wèn)題需要解決。
(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務(wù)負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化20xx年集中化貸后效應及應對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長(cháng)期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實(shí)驗教學(xué)的運行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無(wú)論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無(wú)法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒(méi)有出差參加過(guò)教學(xué)或科研會(huì )議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。
(二)搶抓機遇，創(chuàng )新發(fā)展。爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學(xué)校爭取機會(huì )和利益上做得很好，部門(mén)工作也開(kāi)展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開(kāi)拓精神，工作中只會(huì )“等”和“靠”，連“要”的意識都沒(méi)有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導沒(méi)有為他發(fā)揮作用提供機會(huì )。事實(shí)上，你自己對本部門(mén)的工作都沒(méi)有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著(zhù)各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會(huì )資源支持教育，學(xué)校將面臨越來(lái)越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占GDP-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會(huì )是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會(huì )是我有你無(wú)，要看我們有沒(méi)有這種“搶”(機會(huì ))的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無(wú)關(guān)系�！半p實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學(xué)習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動(dòng)出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學(xué)科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
(三)內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來(lái)，學(xué)校加大了招標工作力度，在規范經(jīng)濟行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節依然存在問(wèn)題，相當數額的物資采購資金的使用沒(méi)有實(shí)現招標、采購、支付和使用等環(huán)節的良性互動(dòng)，使用部門(mén)直接采購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實(shí)驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進(jìn)一步深入;節約辦與后勤集團、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務(wù)處等部門(mén)的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監管還有許多工作要做，師生員工滿(mǎn)意度還有提升空間;一些部門(mén)交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時(shí)有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現象存在，重點(diǎn)在場(chǎng)地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時(shí)，我校人員經(jīng)費支出占學(xué)校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬(wàn)，以此看來(lái)，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全�？�，人員結構不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現象不同程度存在，在編但長(cháng)期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學(xué)校工作無(wú)關(guān)者亦有之。上述問(wèn)題我們既然已經(jīng)認識到了，那就要下定決心著(zhù)手解決。
(四)部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現象節約辦自成立以來(lái)工作成效顯著(zhù)，在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費支出、招待費支出、公車(chē)燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來(lái)始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實(shí)。學(xué)校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來(lái)招待，都是應該的，甚至可以說(shuō)聯(lián)系的越多越好。因為這些支出越多，說(shuō)明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現在遇到的問(wèn)題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費支出中參加無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热輹?huì )議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數，這當中雖有會(huì )議組織單位的問(wèn)題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領(lǐng)導不愿得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過(guò)來(lái)了。從這個(gè)意義上說(shuō)，出差坐飛機還是乘火車(chē)并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內部各部門(mén)之間或“特殊小團體”活動(dòng)等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢(qián)請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長(cháng)審批，聽(tīng)起來(lái)好像是笑話(huà)，但是如果不嚴格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
(五)財務(wù)工作人員的責任意識和服務(wù)能力有待提高過(guò)去一段時(shí)間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計劃財務(wù)處十分重視這些意見(jiàn)，同志們專(zhuān)門(mén)利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著(zhù)力提高責任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。
對于責任意識，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規章制度的貫徹落實(shí)，一方面靠各級領(lǐng)導把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權。
提高服務(wù)能力首先要增強服務(wù)意識，學(xué)校的發(fā)展建設是以學(xué)科建設為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動(dòng)性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計劃財務(wù)處要在處內開(kāi)展“練兵比武”活動(dòng)，要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機制，所有財務(wù)工作人員都要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作實(shí)踐中實(shí)現自己提高。
(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來(lái)，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗室等專(zhuān)項建設資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。但今天回頭評價(jià)我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿(mǎn)意。各單位會(huì )后仔細盤(pán)點(diǎn)一下，或者實(shí)驗室管理處的同志去調查一下，有沒(méi)有評估時(shí)期購買(mǎi)的設備還在實(shí)驗室沉睡?有沒(méi)有重復購置儀器導致利用率極低的現象?學(xué)校的錢(qián)不花白不花，不管是不是有用先買(mǎi)了再說(shuō)的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責任，也有學(xué)院的責任。今天，我們談這些問(wèn)題的目的是面對投入增加如何管好錢(qián)、用好錢(qián)。從全�？词秩卞X(qián)，從局部看又沒(méi)能花好錢(qián)，這就要求我們各級干部都要樹(shù)立全局觀(guān)念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門(mén)和教師個(gè)人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問(wèn)題隨之而來(lái)。不按項目預算執行的情況有，不按財務(wù)規定報銷(xiāo)的情況也有。隨著(zhù)國家對科研經(jīng)費管理的不斷規范，要求部門(mén)負責人和課題負責人進(jìn)一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門(mén)也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。
三、全面加強學(xué)校財務(wù)管理。雖然20xx年收入有大幅增長(cháng)，但學(xué)校財務(wù)運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過(guò)緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預算，靠精細化管理執行好預算，通過(guò)加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務(wù)管理。
(一)加強財務(wù)管理隊伍建設計劃財務(wù)處是財務(wù)預算的編制和執行部門(mén)，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會(huì )形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認識，這個(gè)崗位的要求是嚴格的，任務(wù)是光榮的，責任是重大的。應該說(shuō)，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學(xué)校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門(mén)相比，我們的財務(wù)工作人員數量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄，時(shí)常與師生發(fā)生爭執，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來(lái)，財務(wù)管理隊伍建設的任務(wù)還很艱巨，要通過(guò)自身學(xué)習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務(wù)管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊伍建設的總體規劃。
(二)加強財務(wù)管理制度建設，強化制度的執行力財務(wù)管理制度建設的重要性不言而喻，沒(méi)有嚴密的規章制度，規范的管理就無(wú)從談起。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項規定還將根據國家相關(guān)法規的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì )上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡(jiǎn)化程序方面做了較大改動(dòng)，同時(shí)結合近兩年校內外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問(wèn)題，我們及時(shí)出臺了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實(shí)現彈性執行最大的突破口在領(lǐng)導，如果領(lǐng)導帶頭搞特殊，那么制度就無(wú)法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領(lǐng)導干部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關(guān)規定，堅持制度面前人人平等，出了問(wèn)題我負責，不遵章辦事，查出問(wèn)題你下崗。
(三)科學(xué)編制預算，嚴格執行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無(wú)法做到剛性執行預算。從今年起，隨著(zhù)收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門(mén)資金需求情況，根據輕重緩急科學(xué)制定預算方案，同時(shí)要求全校積極配合，結合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時(shí)到位，項目也必須按時(shí)完成。職能部門(mén)必須明確各項經(jīng)費預算要相應實(shí)現的目標，干多少活要多少錢(qián)。同時(shí)要制定對應經(jīng)費的使用管理辦法和實(shí)施細則，對經(jīng)費使用的合理性、合規性、有效性和安全性負責。職能部門(mén)有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費使用的全過(guò)程進(jìn)行監督，確保經(jīng)費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門(mén)的預算執行情況，敦促各部門(mén)努力工作。
(四)加強財務(wù)審計監督工作財務(wù)管理重在規范預算執行過(guò)程，除各部門(mén)負責人、計財處工作人員自覺(jué)嚴格遵守財務(wù)有關(guān)規定外，要充分發(fā)揮審計和紀檢監察的監督作用。對于重要項目或額度較大、易出問(wèn)題的資金使用，相關(guān)職能部門(mén)要與計財處、審計處和監察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺(jué)遵守學(xué)校財務(wù)規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松。
我的發(fā)言結束了，謝謝大家!
創(chuàng )新主題演講稿 篇13
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
藝術(shù)大師徐悲鴻曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“道在日新，藝亦須日新，新者生機也；不新則死�！睙o(wú)論是生活還是工作，無(wú)論是文化是藝術(shù)，無(wú)論是政治還是經(jīng)濟，都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的，按部就班地機械勞動(dòng)，而是需要源源不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，持續不斷的進(jìn)行創(chuàng )造，矢志不渝的進(jìn)行創(chuàng )作，只有這樣，人類(lèi)才會(huì )進(jìn)步，社會(huì )才會(huì )發(fā)展。
只有不斷改革創(chuàng )新，只有富有創(chuàng )造力，這個(gè)世界才會(huì )充滿(mǎn)青春活力，才會(huì )達到前所未有的高度。但是如何培養創(chuàng )造的思維，如何培養創(chuàng )造的理念，如何喚醒創(chuàng )造力的確是一大難題。不過(guò)隨著(zhù)技術(shù)的改革，隨著(zhù)經(jīng)濟的支撐，隨著(zhù)思想的轉變，觸類(lèi)旁通，開(kāi)辟新途徑，開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域已然不是為難的事情了。事實(shí)上，每個(gè)人都有創(chuàng )造的天賦，都有創(chuàng )新的才智，都有創(chuàng )作的頭腦，只要我們盡力去做，就一定會(huì )創(chuàng )超出與眾不同的、聞所未聞的，或是無(wú)人逆料的東西來(lái)。
想要培養創(chuàng )造性思維，想要開(kāi)發(fā)創(chuàng )造力，我們就應該盡量嘗試不同的事情，以便于自己能在新的體驗中得到新的經(jīng)驗，能在平常的事情中創(chuàng )造一些不尋常的東西。還有一點(diǎn)也很重要，所謂“近朱者赤近墨者黑”，我們應該主動(dòng)跟那些具有創(chuàng )造性思維的人接觸，以利于我們可以從他們那里學(xué)習不同的思考角度和做事方式，并能發(fā)掘出更有創(chuàng )造性的東西來(lái)。更重要的是，我認為我們應該在日常生活中不斷進(jìn)行思考，不斷進(jìn)行反思，并且不斷調整自己的思維模式，分析方式，解決辦法，只有這樣，我們才能重新點(diǎn)燃創(chuàng )造力的火焰。
創(chuàng )造力是通向光明的關(guān)鍵，是獲得成功的要素，更是我們生活和工作中的重要組成部分。在全球化的趨勢下，在信息飛速發(fā)展的時(shí)代下，我們正面臨著(zhù)一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的新領(lǐng)域，面對這樣嚴峻的挑戰，只有憑借創(chuàng )造力，我們才能取得更多的成就，只有依靠創(chuàng )新，我們才能通過(guò)一個(gè)全新的視角來(lái)洞察事物的本質(zhì)。
為了創(chuàng )新，我們不僅需要以新的方式去看待事物，從不同的角度去分析事物，還需要具有剛強的毅力和冒險的精神�？傊�，如果一個(gè)人想變得更出色，他或她必須專(zhuān)注于創(chuàng )造力；如果一個(gè)企業(yè)想要保持活力，保持創(chuàng )造力；如果一個(gè)國家要站在時(shí)代的前列，必須重視創(chuàng )造力。
創(chuàng )新主題演講稿 篇14
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
5月12日下午，科技部在我省召開(kāi)“大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新”工作座談會(huì )。全國政協(xié)副主席、科技部部長(cháng)萬(wàn)鋼出席座談會(huì )并就“雙創(chuàng )”工作同我省企業(yè)、高校、科研院所代表座談。副省長(cháng)徐光主持了座談會(huì )。
聽(tīng)取了我省“雙創(chuàng )”工作開(kāi)展情況的匯報后，萬(wàn)鋼表示，河南高度重視創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，在“雙創(chuàng )”工作方面取得了良好成效，有力促進(jìn)了全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。他指出，當前我國科技發(fā)展已進(jìn)入新階段，部分領(lǐng)域正邁向“無(wú)人區”，這就需要我們更多發(fā)揮自身制度優(yōu)勢，將創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展作為全局發(fā)展的核心，加快推動(dòng)科技體制改革和科技成果轉化，大力營(yíng)造大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的良好氛圍，用科技創(chuàng )新帶動(dòng)全面創(chuàng )新。
萬(wàn)鋼指出，做好“雙創(chuàng )”工作，領(lǐng)軍企業(yè)辦眾創(chuàng )空間非常重要，這不僅能夠延長(cháng)自身產(chǎn)業(yè)鏈條，還可以使內部資源外部化產(chǎn)生“裂變”，同時(shí)又吸引更多外部資源形成“聚變”，最終形成產(chǎn)學(xué)研結合、大中小企業(yè)跨界融合的良好生態(tài)，對企業(yè)未來(lái)發(fā)展非常有利。萬(wàn)鋼強調，政府部門(mén)要認真研究并落實(shí)好政策，加強服務(wù)，支持企業(yè)提升原始創(chuàng )新能力、幫助中小企業(yè)逾越各個(gè)困難階段，為科研人員松綁減負。希望河南加大“雙創(chuàng )”工作力度，加快科技創(chuàng )新，為建設世界科技強國作出積極貢獻。
徐光說(shuō)，我們一定要提升認識，抓住機遇，在“雙創(chuàng )”方面走在前列，通過(guò)“雙創(chuàng )”匯聚起河南經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的強大動(dòng)能，進(jìn)一步深化改革，強化服務(wù)，著(zhù)力打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)良好生態(tài)，推動(dòng)“雙創(chuàng )”蓬勃發(fā)展。
創(chuàng )新主題演講稿 篇15
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
今天我演講的主題是《創(chuàng )新改變生活》。
一年一度的科技節即將到來(lái)，不少同學(xué)將借此機會(huì )展示自己的新奇創(chuàng )意。然而，更多同學(xué)并沒(méi)有十分突出的創(chuàng )意，是否科技節無(wú)法讓這些同學(xué)參與其中，是否他們與創(chuàng )新無(wú)關(guān)呢？
美國的創(chuàng )新高地——硅谷。一直被人們看作科技的代名詞，然而在歷史上突出的出現卻與硅谷無(wú)太大關(guān)聯(lián)。硅谷沒(méi)有發(fā)現計算機，集合電路芯片并非硅谷道創(chuàng )，硅谷也從未擁有過(guò)世界上最大的硬件、軟件公司。硅谷成為創(chuàng )新的天堂，是因為它為不拘一格的人們提供自由的環(huán)境，并常常忽略失敗的案例。反觀(guān)歐洲，每當工程師想進(jìn)行新項目時(shí)，經(jīng)理人往往會(huì )問(wèn)：“有人想過(guò)這個(gè)嗎？”若得到肯定答案，他便說(shuō)：“我們太遲了�！比舻玫椒穸ù鸢�，他就認為沒(méi)那個(gè)必要。
創(chuàng )新畢竟不是多數人的行為，科技節卻是集體活動(dòng)。不參與其中，也不應打擊他人熱情，而我看不少同學(xué)圍觀(guān)過(guò)去得獎作品時(shí)，卻總充滿(mǎn)了不屑一顧神情，似乎他人成品不值一提。
在我看來(lái)，維護科技節自由的環(huán)境，便是對科技節的參與。季業(yè)說(shuō)過(guò)：“不要為自己的茍且而得意，不要嘲諷比自己更勇敢更熱情的人�！眲�(chuàng )新可以改變生活，但要從我們改變自己對創(chuàng )新的態(tài)度開(kāi)始。讓自己成為懂得尊重，情懷熱忱的人，這便是創(chuàng )新對生活的改變。
創(chuàng )新主題演講稿 篇16
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
國歌回響，響凌云壯志；
國旗飄揚，揚世紀豪情。
思緒隨國旗漫卷，記憶在晨風(fēng)中長(cháng)歌。
回顧中華，歷經(jīng)民族屈辱與滄桑。
“起來(lái)，不愿做奴錄的人們，中華民族到了最危險的時(shí)候……”
“平津危機！華北危機！中華民族危機！”日本帝國主義的鐵蹄踩踏著(zhù)中華的軀體，民族危機之時(shí)，1935年12月9日，北平數千名學(xué)生，走上街頭，游行。
一時(shí)旗幟如海，標語(yǔ)成林。
“打倒日本帝國主義！”、“反對華親自治！”的口號場(chǎng)，如陣陣春雷，震天動(dòng)地。
再一次奏響了時(shí)代的強音，掀起了抗日救亡的高潮。
時(shí)光沖淡了悲憤的吶喊，歲月吹散了彌漫的硝煙，但那奉獻的精神和愛(ài)國的豪情，永遠沉淀在沸騰的熱血之中。
風(fēng)風(fēng)雨雨，祖國已從稚嫩走向成熟；
展未來(lái)，長(cháng)征接力有來(lái)人，世紀輪轉代代新。
我們今天十八、九歲的年輕人，正是跨世紀的新一代，面對先人與后輩，面對歷史與未來(lái)，容不得有半點(diǎn)懈怠與彷徨。
志當存高遠，沉醉于昨天只能讓我們躊躇不前。
既然沉睡的“雄獅”已經(jīng)驚醒，我們面對前程只能奮力開(kāi)拓！既然緊閉的國門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，我們的未來(lái)只能是除舊布新！先輩們以無(wú)數的青春熱血為我們創(chuàng )下千秋基業(yè)。
告慰英魂，我們更應該昂首向前！
讓我們挽起青春的臂膀，讓我們放飛絢麗的夢(mèng)想，讓我們高唱凱歌，共創(chuàng )新世紀的輝煌！
創(chuàng )新主題演講稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們：
大家好!
今天，我們期盼已久的科技創(chuàng )新大賽活動(dòng)如期隆重開(kāi)幕了，今天，也是我們學(xué)校創(chuàng )建瀘州市科技教育示范校驗收的好日子。在此，我謹代表后山中心校全校教師，對我們學(xué)�？萍紕�(chuàng )新大賽的隆重開(kāi)幕，表示熱烈的祝賀!向蒞臨這次活動(dòng)的各位領(lǐng)導，表示最熱烈地歡迎和最誠摯地謝意!感謝你們一直以來(lái)對我們學(xué)�？萍冀逃顒�(dòng)的關(guān)心和支持!感謝你們不辭辛勞，在這么惡劣的天氣，親臨我們學(xué)校指導!
作為教師，我們始終堅持把培養學(xué)生的創(chuàng )新能力放在教育的首位，普及科學(xué)知識、倡導科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚科學(xué)精神已成了我們教育教學(xué)工作的核心。這次科技創(chuàng )新大賽，就是對我們科技教育工作的檢驗。創(chuàng )建瀘州市科技教育示范校，也是我們全校教師共同奮斗的目標。
科技的發(fā)展在創(chuàng )新，創(chuàng )新的希望在孩子。探索沒(méi)有終點(diǎn)，創(chuàng )新永無(wú)止盡。我們將以今天的活動(dòng)為契機，在今后的工作中，我們將更加實(shí)在地激發(fā)學(xué)生探索科學(xué)的興趣，指導學(xué)生尋找和探究身邊的科學(xué)，保護學(xué)生的創(chuàng )新熱情，增強學(xué)生尊重知識、尊重科學(xué)將來(lái)建設祖國的意識，培養學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手的創(chuàng )新能力，做好學(xué)生創(chuàng )新能力發(fā)展的引路人，為學(xué)�？萍紕�(chuàng )新教育再上一個(gè)新臺階而努力!
最后，預祝這次科技創(chuàng )新大賽取得圓滿(mǎn)成功!也預祝我們學(xué)校創(chuàng )建瀘州市科技教育示范校順利通過(guò)!
謝謝大家!
創(chuàng )新主題演講稿 篇18
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
奧運拼搏，沒(méi)有激情就沒(méi)有精彩；攻克難關(guān)，沒(méi)有激情就沒(méi)有動(dòng)力。激情是點(diǎn)燃理想的火種，是成就事業(yè)的翅膀。
遙想當年：因為激情，“馬老”馬寅初在困境中百折不撓，堅持真理，直至勝利；因為激情，百年越劇從剡溪走向錢(qián)塘，走紅上海，走遍大江南北；因為激情，一條小小的領(lǐng)帶系上了整個(gè)地球，成為閃亮的名片……
憶往昔，歲月如歌，激情飛揚；展未來(lái)，再譜新篇，豪情滿(mǎn)懷。
固然，當前的發(fā)展遇到了一些“成長(cháng)的煩惱”：創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的活力還不夠活、實(shí)力還不夠強、競爭力還不明顯。而反思我們自己，許多時(shí)候，不是我們缺乏創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的條件，而是缺乏一種意識、一種信念；許多事情，不是我們缺乏創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的能力，而是缺乏一種執著(zhù)、一種激情。
站在“二次創(chuàng )業(yè)”的歷史起跑線(xiàn)上，已經(jīng)進(jìn)入轉型發(fā)展的階段，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新是發(fā)展的必然選擇，也是全市人民寄予我們的重托，是歷史賦予我們的重任。
作為年輕干部，我們理應充當發(fā)展的排頭兵，點(diǎn)燃創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的激情，這是形勢所迫，重任所需，職責所在。我們要“解放眼睛”，放眼看世界，正確作判斷；要“解放頭腦”，敢為人先，敢于思考，敢于創(chuàng )新；要“解放時(shí)空”，打破枷鎖，積極揚棄，實(shí)現超越。
“人生能有幾回搏”。年輕的朋友們，我們都來(lái)把人生融入事業(yè)，把事業(yè)貫穿人生。在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的征程上，培育激情，釋放激情，燃燒激情，以更加堅實(shí)的步伐、更加昂揚的斗志，去創(chuàng )造新的輝煌！
創(chuàng )新主題演講稿 篇19
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我們生活中總是不斷的提到要創(chuàng )新，那么何為創(chuàng )新，簡(jiǎn)單的來(lái)講，創(chuàng )新就是改變，就是把已有的事物向更好的方向發(fā)展改變。
創(chuàng )新是企業(yè)的生命，能夠使企業(yè)走向成功。在德國有一家大服裝廠(chǎng)，每年的手套銷(xiāo)量十分平穩可觀(guān)。但就在2005年，距離它們不遠的地方又建了一家小的手套廠(chǎng)，起初它們并沒(méi)有把它放在眼里，但是后來(lái)發(fā)現自己生產(chǎn)的手套并不吃香了，那個(gè)小手套生產(chǎn)廠(chǎng)幾乎占據了80%的市場(chǎng)。原來(lái)是這個(gè)廠(chǎng)的設計人員發(fā)現人手左右并不一樣大，右手比左手大約百分之四，于是手套左右大小設計的并不一樣，人們帶起來(lái)也非常舒服，成功搶占了市場(chǎng)雖然對左右手大小只是做了一個(gè)微笑的改動(dòng)，卻是一個(gè)巨大的創(chuàng )新。
對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一樣，不斷的創(chuàng )新才能使我們走向成功，墨守成規只能導致失敗，多少科學(xué)家因為質(zhì)疑自己的研究成果結果讓他人奪得先機，錯過(guò)了揚名的機會(huì )。
創(chuàng )新是我們時(shí)代進(jìn)步的動(dòng)力也是我們個(gè)人發(fā)展的基石，我們不能墨守成規，要敢于變動(dòng)，才能夠成為時(shí)代的"弄潮兒"。
創(chuàng )新主題演講稿 篇20
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
平津危機!華北危機！中華民族危機！日本帝國主義的鐵蹄踩踏著(zhù)中華的軀體，民族危機之時(shí)，1935年12月9日，北平數千名學(xué)生，走上街頭。一時(shí)旗幟如海，標語(yǔ)成林。打倒日本帝國主義！、反對華親自治！的口號場(chǎng)，如陣陣春雷，震天動(dòng)地。再一次奏響了時(shí)代的強音，掀起了抗日救亡的高潮。時(shí)光沖淡了悲憤的吶喊，歲月吹散了彌漫的硝煙，但那奉獻的精神和愛(ài)國的豪情，永遠沉淀在沸騰的熱血之中。
風(fēng)風(fēng)雨雨，祖國已從稚嫩走向成熟；
艱苦創(chuàng )業(yè)，歷史已揭開(kāi)了新的篇章。
展未來(lái)，長(cháng)征接力有來(lái)人，世紀輪轉代代新。我們今天十八、九歲的年輕人，正是跨世紀的新一代，面對先人與后輩，面對歷史與未來(lái)，容不得有半點(diǎn)懈怠與彷徨。志當存高遠，沉醉于昨天只能讓我們躊躇不前。
既然沉睡的雄獅已經(jīng)驚醒，我們面對前程只能奮力開(kāi)拓！既然緊閉的國門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，我們的未來(lái)只能是除舊布新！先輩們以無(wú)數的青春熱血為我們創(chuàng )下千秋基業(yè)。告慰英魂，我們更應該昂首向前！
讓我們挽起青春的臂膀，讓我們放飛絢麗的夢(mèng)想，讓我們高唱凱歌，共創(chuàng )新世紀的輝煌！
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