年會(huì )領(lǐng)導演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾�，F如今，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的年會(huì )領(lǐng)導演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿1
親愛(ài)的員工們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)往，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)往的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，獲得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期看通過(guò)這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有益于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確切改革需要改變一個(gè)人的思惟慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確切是一個(gè)痛苦的進(jìn)程，實(shí)在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來(lái)的抵牾、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一個(gè)進(jìn)程。
我今天的匯報內容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點(diǎn)題目的批評就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)進(jìn)SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收進(jìn)從不足**萬(wàn)元進(jìn)步到**億元，翻了**倍，這里面凝聚著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝聚著(zhù)核心管理團隊的團結與聰明，凝聚著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已成功。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來(lái)的可靠向導。**億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們自豪的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計生行政干預強迫發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革當中。"變"增進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北京大學(xué)藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類(lèi)變革，由于變革，你們的能力才會(huì )有很大的進(jìn)步;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;由于變革，你們的收進(jìn)才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢看改變你們每個(gè)人。我僅僅是�？茨銈兡軌蚶斫庹叩拿刻幐淖�、管理細節每處改變的深層次緣由。
在坐的每位營(yíng)同仁都要蘇醒意想到改革已開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)看態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、乃至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，鍥而不舍�？梢�。愿我們斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，取長(cháng)補短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育團體嶄新的篇章。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿2
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。
值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的XX！我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我___員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)
在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
年會(huì )領(lǐng)導演講稿3
親愛(ài)的各位xx同仁：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們xx集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的新生力量加入，我們xx集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們xx的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們xx集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導演講稿4
各位來(lái)賓，各位xx的同仁們：
大家新年好！
在這20xx新年來(lái)臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝xx公司20xxxx年工作的正式結束，讓我們一起來(lái)迎接著(zhù)20xx年的到來(lái)！在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20xx年里，好事成雙！
回顧我們過(guò)去的20xxxx年，這一年，是公司重要的發(fā)展年，公司在這一年里，有許許多多的目標和任務(wù)。在當初的我們開(kāi)來(lái)，這也是一項非常艱難的任務(wù)，尤其是在近來(lái)市場(chǎng)不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領(lǐng)導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺(jué)到，在過(guò)去的十二個(gè)月里，我們幾乎是沒(méi)有平穩的日子。但是！在這個(gè)困難的日子里，我們xx沒(méi)有放棄！我們的員工們，更是斗志高昂！回憶過(guò)去的xx月，我們在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的前進(jìn)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。市場(chǎng)不好我們就改革！技術(shù)不夠我們就去學(xué)！沒(méi)有什么困難是我們xxxx人所不能克服的！再怎么艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變！
這一年來(lái)，xx公司全體上下一心，部門(mén)加強管理，員工嚴格自律，大家都為xx這個(gè)大家庭的發(fā)展奉獻了很多、很多。作為領(lǐng)導，我們也一直投身在前線(xiàn)，積極的為大家舉起前進(jìn)的旗幟，指揮著(zhù)著(zhù)公司的運轉。在這里，我向大家道一句：“xx的各位同事們，大家辛苦了��！”
現在，這一年已經(jīng)過(guò)去了，看著(zhù)我們公司的發(fā)展，我真的感到非常的欣慰！我們的努力結出了豐碩的果實(shí)！這些成績(jì)，屬于你們，屬于大家，屬與xx這個(gè)大集體！這時(shí)我們作為xx人集體的勝利！
但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過(guò)去的成績(jì)當中。過(guò)去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經(jīng)驗，吸取過(guò)去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利！我們在這過(guò)去的經(jīng)驗，不僅僅要成為記載中的榮譽(yù)，更要在我們未來(lái)的工作中成為我們的推進(jìn)力！它會(huì )伴隨著(zhù)我們，在我們今后的旅途中，不斷的進(jìn)步，不斷的完善！最終，我們會(huì )走向更高的巔峰！
同事們！今夜，我們?yōu)檫^(guò)去的榮耀慶祝，明天，我們?yōu)槲磥?lái)的輝煌而拼搏，讓我們在現在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的`一步！讓我們，一起為xx公司的成就，干杯��！
年會(huì )領(lǐng)導演講稿5
各位同仁：
大家上午好！時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分！在此，我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策�？芍^批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的！同時(shí)，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！
集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè )！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望！
過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來(lái)到XX，我可以說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自己會(huì )成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和cnrencai在XX市，為了找到一個(gè)客戶(hù)，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶(hù)！終于把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現在坐在一起的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng )造更加輝煌的明天！
下面，我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結，希望大家共勉！
公司的收獲與成功：
一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元�？蛻�(hù)九千多家，其中，建立穩定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現在的20幾種，并且以后還會(huì )逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了XX集團和我們的發(fā)展。
二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長(cháng)，銷(xiāo)售額更是節節攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺，一個(gè)快樂(lè )和諧的工作環(huán)境。
三、在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式，二另一八年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個(gè)團結的團隊，創(chuàng )新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現在的我們，更是得到了集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。
過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(cháng)在前面的，不是長(cháng)在后面，現在的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠布公的總結總結我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原，難以避免。也有人說(shuō)責任不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔擱這段時(shí)間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最后，預祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng )佳績(jì)！謝謝大家。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿6
親愛(ài)的伙伴們：
大家晚上好！
年終尾牙，我們一起聚集在這里，每次看到這么多兄弟姐妹在這，真的非常開(kāi)心。
20xx年是我們值得紀念的一天，今天到場(chǎng)的有我們同事還有我們的親朋好友，還有十多天，就是中國傳統佳節—春節了，在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家春節快樂(lè )！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里，歡送20xx年，慶祝20xx年的到來(lái)，我們現在規模還很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的業(yè)績(jì)和規模又會(huì )得到新一輪的增長(cháng)，或許我們還會(huì )遇到更多的挑戰，但只要我們齊心協(xié)力，沒(méi)有什么是戰勝不了的。
以前有很多人問(wèn)我，一個(gè)這么小的公司，到底憑什么成功，市場(chǎng)競爭這么激烈，單是深圳就有成千上萬(wàn)家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺，公司從創(chuàng )立公司的那一刻開(kāi)始，就是講究品質(zhì)的，我們出一個(gè)新產(chǎn)品，設計可能要用1—2個(gè)月的時(shí)間，還有后面不斷的測試打樣，我們銷(xiāo)售一個(gè)手機殼，一個(gè)表帶，保持了5年左右的時(shí)間沒(méi)有壞掉，這個(gè)品質(zhì)是難得的，所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價(jià)。
回想那一年剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，包括我在內的員工只有XX人，那個(gè)時(shí)候，看不了太遠，也看不了更高，也沒(méi)想過(guò)公司真正壯大是什么樣子，但今年的年會(huì )我們就有30多人在這里，明年我們肯定會(huì )得到新一輪的增長(cháng)。
在20xx年，對我們來(lái)講，是一個(gè)挑戰的一年，我們在過(guò)去的一年，公司取得了非常顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì)，我們開(kāi)始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品，發(fā)展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪，推出的新產(chǎn)品，在短短的3個(gè)月，創(chuàng )造出了銷(xiāo)量，20xx年整體營(yíng)業(yè)額達，這一切離不開(kāi)所有同事的努力，在這里感謝我們的設計同事，經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿，設計新產(chǎn)品，在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候，團隊也不斷地努力創(chuàng )新推陳出新，感謝業(yè)務(wù)部的同事，有時(shí)候為了向客戶(hù)索要一個(gè)好評，深夜還在給客戶(hù)發(fā)郵件，感謝采購部的同事，在時(shí)間緊迫，品質(zhì)要求這么高的情況，能按時(shí)把控交貨時(shí)間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當天的訂單能順利發(fā)送，取得這個(gè)成績(jì)，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話(huà)，我們才剛剛啟程。我們還有很長(cháng)很長(cháng)、很難很難的路要走。
20xx年，我們還有幾個(gè)明年即將要做的計劃，在這里和大家分享一下：
最后，我要強調的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè)，企業(yè)是以營(yíng)利為目的，但企業(yè)僅僅想著(zhù)嬴利是永遠不夠的，對于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)贏(yíng)利是為了能夠堅持下去、從而實(shí)現理想。我們必須要創(chuàng )新我們的產(chǎn)品，尤其是品牌，創(chuàng )新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調做品牌，亞馬遜大家都在做，但并不是每個(gè)人都能做的成功，你賣(mài)的產(chǎn)品，大家都在賣(mài)，競爭如此激烈的市場(chǎng)，我們怎么找到自己的立足之地了，我覺(jué)得我們是有能力做的，我們將來(lái)會(huì )設計出更多智能化，數據化的產(chǎn)品，我們更多的要看消費者需要什么，我們應該為消費者創(chuàng )造什么價(jià)值，我們不斷地要跟消費者溝通，來(lái)不斷地完善我們的產(chǎn)品。
現在已經(jīng)越來(lái)越多的國外客戶(hù)已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌，越來(lái)越多的供應商期待和我們合作，越來(lái)越多的國外客戶(hù)給了我們贊美和祝賀�？粗�(zhù)我們這個(gè)團隊的進(jìn)步，看著(zhù)我們的隊伍在風(fēng)浪中慢慢長(cháng)大，這一切都是我引以為傲，自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢(qián)，而是我們有一群有理想，共同進(jìn)退的同事，我相信與你們攜手，沒(méi)有什么困難，是我們不能戰勝克服的。
最后，再次祝賀大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家幸福！祝愿嘜殼的明天更加美好！謝謝！
年會(huì )領(lǐng)導演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠(chǎng)家邀請來(lái)年會(huì )上講話(huà)，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷(xiāo)理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：
第一個(gè)主題：廠(chǎng)商一體，協(xié)同作戰
我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠(chǎng)家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專(zhuān)程為我做了專(zhuān)業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團隊的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)并提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷(xiāo)售目標：9月銷(xiāo)售超100、11月GS5單品銷(xiāo)售超100，12月銷(xiāo)售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠(chǎng)家領(lǐng)導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內為永豐爭取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現了提車(chē)超400，實(shí)銷(xiāo)超400，年度超20xx的業(yè)績(jì)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷(xiāo)商，一定要同廠(chǎng)家建立戰略合作，正確理解廠(chǎng)家的戰略并認真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力與廠(chǎng)家協(xié)同作戰，有了困難廠(chǎng)商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠都是團隊協(xié)戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個(gè)成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)能力，尤其在銷(xiāo)售部門(mén)細分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷(xiāo)部、大客戶(hù)部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強化各項運營(yíng)指標，如銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售顧問(wèn)的表卡、銷(xiāo)售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運營(yíng)關(guān)鍵指標，尤其在銷(xiāo)售上，銷(xiāo)售部門(mén)會(huì )定期開(kāi)會(huì )，就銷(xiāo)售競品運態(tài)、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更新、銷(xiāo)售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷(xiāo)售創(chuàng )新方案，截止到現在，永豐銷(xiāo)售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競品的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與試駕報告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷(xiāo)售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話(huà)就是“為榮譽(yù)而戰”，在每次制定銷(xiāo)售目標與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標準，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題：營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路，決戰目標
就目前的汽車(chē)市場(chǎng)而言，營(yíng)銷(xiāo)已成為第一運營(yíng)要素�？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩�，我個(gè)人而言對于營(yíng)銷(xiāo)特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷(xiāo)109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車(chē)主話(huà)傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車(chē)垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專(zhuān)題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷(xiāo)量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷(xiāo)推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車(chē)市場(chǎng)秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷(xiāo)售過(guò)百的目標時(shí)，銷(xiāo)售團隊并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷(xiāo)售過(guò)百，11月銷(xiāo)量GS5單品過(guò)百，12月銷(xiāo)量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì )影響到以后的目標實(shí)現。為了完成這一目標，我們細分到銷(xiāo)售每個(gè)分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車(chē)金融模式，通過(guò)規�；瘋鞑�、銷(xiāo)售分支細分、汽車(chē)金融助銷(xiāo)等，9月份成功實(shí)現了101臺的銷(xiāo)售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺過(guò)百，所有銷(xiāo)售分支都在努力，最后虧損銷(xiāo)售了兩臺車(chē)，但10月份也成功銷(xiāo)售了101臺，隨之過(guò)后也讓20xx年的目標能夠全部實(shí)現。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達的是舍得投入做營(yíng)銷(xiāo)，全力以赴奔目標就一定會(huì )成突破。
第四個(gè)主題：憂(yōu)患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場(chǎng)的變化快速應對，而不能單純依賴(lài)廠(chǎng)家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車(chē)4S店而言，土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續傳統的銷(xiāo)售盈利模式就勢必會(huì )喪失競爭力。
自20xx年以來(lái)，永豐在銷(xiāo)售模式上開(kāi)展了“拉高汽車(chē)金融”：加大汽車(chē)分期滲透率助推銷(xiāo)量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶(hù)再達到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷(xiāo)售顧問(wèn)全程為客戶(hù)進(jìn)行保險一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時(shí)也增加了事故車(chē)送修和客戶(hù)轉介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷(xiāo)售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過(guò)抽獎活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷(xiāo)來(lái)提高銷(xiāo)量。
在整年的財務(wù)預算上采取細分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿(mǎn)足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績(jì)效，通過(guò)單品銷(xiāo)售提成，在單品盈利中分為績(jì)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jì)效，再通過(guò)制定全年目標和月度目標來(lái)穩定盈利，通過(guò)提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車(chē)的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標就會(huì )很清晰也會(huì )有堅守的標準。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì )成功。
進(jìn)入20xx，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區營(yíng)銷(xiāo)細分;鄭州作快速流通銷(xiāo)售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷(xiāo)售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競品銷(xiāo)售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進(jìn)達到月銷(xiāo)過(guò)千;五是今年爭取三區銷(xiāo)售目標達到5000臺。制定這個(gè)目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(cháng)的動(dòng)力。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同仁、專(zhuān)賣(mài)店的親們：
大家早安！早上好！
XX，終于過(guò)去了，預言沒(méi)有來(lái)臨，美好的生活還可以繼續；XX年的中國，神九上天了，航母下水了，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來(lái)越美了！感謝這一年來(lái)，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開(kāi)展，謝謝大家！
XX年人力資源部總共引進(jìn)人才143人，其中一類(lèi)人員，也就是經(jīng)理級別人員2名，二類(lèi)人員25名，三類(lèi)人員116人；員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人；增加了70人；
主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘的渠道已能滿(mǎn)足招聘需求；而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿(mǎn)足門(mén)店的人員需求；新的一年里，人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專(zhuān)院校參加校園招聘；并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點(diǎn)培養專(zhuān)業(yè)人才。
薪酬和績(jì)效管理方面工作：XX年工資總額截止11月份為xx萬(wàn)，全年預計xx萬(wàn)（不含年終獎），比上一年度工資總額上升約xx萬(wàn)，人均工資上升xx元，人均月銷(xiāo)售額增長(cháng)xx元。4月份起部室開(kāi)始實(shí)施績(jì)效考核；績(jì)效管理體系仍有進(jìn)一步提升和改善的空間。
雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬(wàn)；總的來(lái)說(shuō)員工的薪資待遇都有一定提高了；但是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總人數（截止11月份）xx人，年離職率xx%（XX年xx%，比去年下降2個(gè)百分點(diǎn)），月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說(shuō)明我們的勞動(dòng)關(guān)系還不夠穩固、和諧；還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業(yè)文化建設（具體操作層面，如通過(guò)組織團隊活動(dòng)、企化文宣等），營(yíng)造良性的企業(yè)文化氛圍，使員工對公司有歸宿感，對團隊有向心力。
另外還要通過(guò)逐步完善的員工培訓和職涯發(fā)展體系，使公司在快速發(fā)展的同時(shí)，也給員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成；參訓人數26人，培訓總課時(shí)29小時(shí)，授課總體滿(mǎn)意度9.1分；新的一年里，將進(jìn)一步完善儲備干部的培養培訓計劃，建立常態(tài)、規范的儲備干部培養機制；另一項重點(diǎn)工作是，建立店長(cháng)崗位的勝任素質(zhì)模型；從而逐步建立和完善店長(cháng)崗位的培養培訓體系。
任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個(gè)偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個(gè)優(yōu)秀的團隊創(chuàng )造的；我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時(shí)和雛鷹班的學(xué)員說(shuō)：你們希望將來(lái)是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里上班，你們希望xx的將來(lái)是一個(gè)什么樣子的企業(yè)，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個(gè)什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的！但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問(wèn)題一定不會(huì )少；只要我們齊心協(xié)力、全力以赴！XX年的xx、XX年的各位 一定會(huì )更加精彩！
最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成、幸福安康！謝謝！
年會(huì )領(lǐng)導演講稿9
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，***項目進(jìn)展順利;20xx年3 月 ，***伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，***大酒店也正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)至今，穩中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會(huì )更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無(wú)數， 20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有***特色的成功創(chuàng )業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導演講稿10
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。 “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公
司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿11
各位來(lái)賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)！
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：第一是20xx年的公司發(fā)展戰略；第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)（國際貿易、投資拉動(dòng)和消費）已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢？
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標？換句話(huà)說(shuō)：穩什么？怎么穩？進(jìn)多少？怎么進(jìn)？關(guān)于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒？主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考核是否量化和系統化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人！
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么？春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問(wèn)李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，后援不足！民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量！
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！
我期待大家在20xx年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿12
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好!
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jì)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。
在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。
新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導演講稿13
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。 20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20x年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、
合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：1。 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。2。 公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3。 公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)�！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受；而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心
者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
年會(huì )領(lǐng)導演講稿14
親愛(ài)的伙伴們，大家晚上好：
年終尾牙，我們一起聚集在這里，每次看到這么多兄弟姐妹在這，真的非常開(kāi)心。
20xx年是我們值得紀念的一天，今天到場(chǎng)的有我們XX的同事還有我們的親朋好友，還有十多天，就是中國傳統佳節-春節了，在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家春節快樂(lè )！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里，歡送20xx年，慶祝20xx年的到來(lái)，我們現在規模還很小，在座的目前只有30多人，但到明年，相信公司的業(yè)績(jì)和規模又會(huì )得到新一輪的增長(cháng)，或許我們還會(huì )遇到更多的挑戰，但只要我們齊心協(xié)力，沒(méi)有什么是戰勝不了的。
以前有很多人問(wèn)我，一個(gè)這么小的公司，到底憑什么成功，市場(chǎng)競爭這么激烈，單是深圳就有成千上萬(wàn)家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺，公司從創(chuàng )立公司的那一刻開(kāi)始，就是講究品質(zhì)的，我們出一個(gè)新產(chǎn)品，設計可能要用1-2個(gè)月的時(shí)間，還有后面不斷的測試打樣，我們銷(xiāo)售一個(gè)手機殼，一個(gè)表帶，保持了5年左右的時(shí)間沒(méi)有壞掉，這個(gè)品質(zhì)是難得的，所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價(jià)。
回想那一年剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，包括我在內的員工只有XX人，那個(gè)時(shí)候，看不了太遠，也看不了更高，也沒(méi)想過(guò)公司真正壯大是什么樣子，但今年的年會(huì )我們就有30多人在這里，明年我們肯定會(huì )得到新一輪的增長(cháng)。
在20xx年，對我們XX來(lái)講，是一個(gè)挑戰的一年，我們在過(guò)去的一年，公司取得了非常顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì)，我們開(kāi)始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品，發(fā)展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪，推出的新產(chǎn)品，在短短的3個(gè)月，創(chuàng )造出了XXX的銷(xiāo)量，20xx年整體營(yíng)業(yè)額達XXX，這一切離不開(kāi)所有同事的努力，在這里感謝我們的設計同事，經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿，設計新產(chǎn)品，在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候，團隊也不斷地努力創(chuàng )新推陳出新，感謝業(yè)務(wù)部的同事，有時(shí)候為了向客戶(hù)索要一個(gè)好評，深夜還在給客戶(hù)發(fā)郵件，感謝采購部的同事，在時(shí)間緊迫，品質(zhì)要求這么高的情況，能按時(shí)把控交貨時(shí)間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當天的訂單能順利發(fā)送，取得這個(gè)成績(jì)，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話(huà)，我們才剛剛啟程。我們還有很長(cháng)很長(cháng)、很難很難的路要走。
20xx年，我們還有幾個(gè)明年即將要做的計劃，在這里和大家分享一下XXX：
最后，我要強調的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè)，企業(yè)是以營(yíng)利為目的，但企業(yè)僅僅想著(zhù)嬴利是永遠不夠的，對于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)贏(yíng)利是為了能夠堅持下去、從而實(shí)現理想。我們必須要創(chuàng )新我們的產(chǎn)品，尤其是品牌，創(chuàng )新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調做品牌，亞馬遜大家都在做，但并不是每個(gè)人都能做的成功，你賣(mài)的產(chǎn)品，大家都在賣(mài)，競爭如此激烈的市場(chǎng)，我們怎么找到自己的立足之地了，我覺(jué)得我們是有能力做的，我們將來(lái)會(huì )設計出更多智能化，數據化的產(chǎn)品，我們更多的要看消費者需要什么，我們應該為消費者創(chuàng )造什么價(jià)值，我們不斷地要跟消費者溝通，來(lái)不斷地完善我們的產(chǎn)品。
現在已經(jīng)越來(lái)越多的國外客戶(hù)已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌，越來(lái)越多的供應商期待和我們合作，越來(lái)越多的國外客戶(hù)給了我們贊美和祝賀�？粗�(zhù)我們這個(gè)團隊的進(jìn)步，看著(zhù)我們的隊伍在風(fēng)浪中慢慢長(cháng)大，這一切都是我引以為傲，自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢(qián)，而是我們有一群有理想，共同進(jìn)退的同事，我相信與你們攜手，沒(méi)有什么困難，是我們不能戰勝克服的。
最后，再次祝賀大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家幸福！祝愿嘜殼的明天更加美好！謝謝！
年會(huì )領(lǐng)導演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同事
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。XX年，惠州市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。XX年，是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個(gè)方面總結年，展望年
一、齊心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)
年初我們定下了“門(mén)店全年銷(xiāo)售完成00萬(wàn)元”的目標，面對日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競爭中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫(xiě)了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現目標，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿(mǎn)了日夜。(來(lái)自)大家緊緊圍繞著(zhù)戰略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù)，贏(yíng)得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前月超額完成任務(wù)，實(shí)現了我們公司戰略三步走的第一步。
目標的實(shí)現離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴(lài)與厚愛(ài)，更離不開(kāi)xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的執業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開(kāi)一個(gè)店，他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個(gè)人得失，忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺譜寫(xiě)著(zhù)自己精彩的人生。
二、持續創(chuàng )新、迎接挑戰，擴大xx版圖
XX年是公司“責任、溝通、學(xué)習、創(chuàng )新”年，我們全體xx人圍繞著(zhù)公司的戰略部署，xx這個(gè)大團隊持續創(chuàng )新，迎接挑戰。份麥地店開(kāi)業(yè)、份下角店開(kāi)業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營(yíng)規模、月份水口店開(kāi)業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實(shí)業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jì)。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場(chǎng)站穩腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會(huì )有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
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