公司經(jīng)理競聘演講稿（通用10篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在當今社會(huì )生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的公司經(jīng)理競聘演講稿（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加項目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供這次競聘的機會(huì )和平臺，并借此機會(huì )感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級職稱(chēng)，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)淮江高速公路、商開(kāi)和禹登高速公路、等多條高速公路的建設，先后擔任過(guò)現場(chǎng)技術(shù)員、部門(mén)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想：
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道標無(wú)論施工難度還是協(xié)調難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復雜的一個(gè)項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于項目，通過(guò)我的大致了解，與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松，非常自信，我相信我們團隊能勝任，一定會(huì )干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調和項目綜合管理能力，同時(shí)也培養了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)前幾天隨陳書(shū)記到兄弟項目參觀(guān)學(xué)習，對湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會(huì )把他們做的非常成功的地方帶到項目，同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓，這使我對參加項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì )取得優(yōu)異的成績(jì)，給公司領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報：
一、項目駐地建設
項目部的建設很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著(zhù)和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀(guān)上能體現四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè )設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。
二、項目咳嗽弊櫓
由于本項目工程量較小，項目班子、部門(mén)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿(mǎn)足需要，總人數力爭控制在30人以?xún)�，做到少而精，避免職責不明，人浮于事�?/p>
三、經(jīng)營(yíng)思路
1、總的經(jīng)營(yíng)指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專(zhuān)業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅決執行局三項公開(kāi)招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋320米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個(gè)，下部和預制場(chǎng)一個(gè)隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個(gè)，通涵隊伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專(zhuān)業(yè)隊伍大包模式。
3、項目特點(diǎn)和施工隊伍的選擇：本項目可以說(shuō)是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節，會(huì )造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話(huà)，反而會(huì )造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì )得不償失的。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì )造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì )在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審以及合同文件的分析，發(fā)現變更契機，編制變更策劃書(shū)，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎變更中有功之臣。針對項目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀(guān)測等方面上。
四、項目各項管理工作
項目的各項管理工作主要包括現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項目部會(huì )要求每個(gè)員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項管理工作的好壞會(huì )直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線(xiàn)上干出好成績(jì)，就必須加強各項管理工作落實(shí)和執行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線(xiàn)做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì )以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線(xiàn)名列首位，這對我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線(xiàn)排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(cháng)沙市城鄉結合部，環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實(shí)可行的計劃，不要盲目樂(lè )觀(guān)。
作為項目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng )造可觀(guān)的利潤，為項目職工創(chuàng )造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng )出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏(yíng)。我會(huì )以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì )辜負大家的信任與重托！謝謝大家。
公司經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個(gè)人簡(jiǎn)介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的市場(chǎng)。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外，我為人隨和，樂(lè )觀(guān)，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上x(chóng)x分公司副經(jīng)理的 工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓xx分公司工作新局面。具體來(lái)講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。xx分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任；其次，做好會(huì )議管理，我將根據項目進(jìn)展情況，組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議，總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn)；再次，走管理法制化的道路，根據xx分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價(jià)格越來(lái)越低，工程的管理越來(lái)越復雜。此外，民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，xx分公司應該以項目管理為核心，來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線(xiàn)，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場(chǎng)安全文明施工管理。
我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督，搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
公司經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導和同志們：
大家好！
我是來(lái)自南山外勤的區助xxx，今天我要競聘的職位是行政區經(jīng)，20xx年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負的責任，今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒，很感謝我現任的區經(jīng)唐艷霞區經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經(jīng)責任的準備：以下將是我如果上任后的措施：
一、打造高績(jì)效團隊
重點(diǎn)控制出錯率，出錯率大多都是來(lái)自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長(cháng)的，我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績(jì)效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力，爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì )變成老員工，老員工的績(jì)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動(dòng)團隊成員，并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開(kāi)會(huì )）
二、管理素能方面
對待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現，而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯，她就是一個(gè)標兵，既然是團隊就要揚長(cháng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來(lái)的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn)，統一文件標識統一分行張貼物等等。
三、針對營(yíng)業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開(kāi)對基層業(yè)務(wù)員影響很大，現任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區經(jīng)會(huì )議都讓我去參加，以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營(yíng)業(yè)部xxxx整年的`計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營(yíng)業(yè)部堅強后盾！營(yíng)業(yè)部的高管信任著(zhù)我，親愛(ài)的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì )讓你們失望！
公司經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx。在xx，我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書(shū)學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì )說(shuō)上一口流利的普通話(huà)與粵語(yǔ)，擔任過(guò)班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里進(jìn)行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。說(shuō)到這個(gè)職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責包括：
1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。
2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。
3、更新公司管理需要，搭建內部管理信息系統。
4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，網(wǎng)絡(luò )等方面管理的規章制度。
5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協(xié)調內外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司良好形象。
6、對部門(mén)員工進(jìn)行有效管理和指導。
我之所以要競爭這個(gè)職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎。從我在高校里所學(xué)習的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開(kāi)工作，并且會(huì )越做越好。
另一方面，我沒(méi)有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴于律已，并且通過(guò)不懈努力取得了長(cháng)足的進(jìn)步，能力有了質(zhì)的飛躍。
如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理，我將在現有工作的基礎上，繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，更新觀(guān)念，激發(fā)團隊和個(gè)人潛能的思路與目標，搞好部門(mén)工作和管理，力爭符合領(lǐng)導的要求。
在觀(guān)念和行為上，通過(guò)崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專(zhuān)多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現職業(yè)生涯價(jià)值的化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統一。并經(jīng)由觀(guān)念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
操作層面上，按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng )新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執行、總之，以自身的行動(dòng)感染人，以共同的目標團結人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)！
謝謝大家。
公司經(jīng)理競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
我叫，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加高速路面標項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我8年前開(kāi)始從事機械設備工作，至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。
曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓。
作為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作。
具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。
“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：
1、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。
3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！
公司經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己布滿(mǎn)信心、對廣告郵購公司的未來(lái)布滿(mǎn)信心。競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)足，受到好評。
假如我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內治理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強治理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏(yíng)得客戶(hù)，獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò )，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將創(chuàng )造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀(guān)，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注重力。
4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍，運用商業(yè)運著(zhù)方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，吸引客戶(hù)。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò )，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所熟悉，公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè)，針對遂寧所有的
企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中，這樣，一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更正確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化治理中，培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強，對于公司的內部治理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的治理，認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內部治理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的治理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個(gè)崗位治理工作的熟悉與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng )新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻！
公司經(jīng)理競聘演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機會(huì )感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業(yè)部工作，現在擔任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于xx年x月進(jìn)入公司項目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目經(jīng)理是一份富于挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰。對我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折。
首先，談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個(gè)工作的認識
隨著(zhù)項目管理應用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來(lái)的潮流。
項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項目目標，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。
項目經(jīng)理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實(shí)現項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領(lǐng)導決策。同時(shí)他們應當激勵項目團隊，以贏(yíng)得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標，并就目標與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進(jìn)行交流，并讓團隊參與制定實(shí)現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實(shí)地執行。
項目經(jīng)理一定要對項目實(shí)施監控，決不能只持觀(guān)望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現公司自身效益的化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負眾望。
其次，談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢
輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評為xx的專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤(pán)：xx案場(chǎng)，多次成為xx項目部的xxx案場(chǎng)，多次做成團購，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標。
xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實(shí)現二地聯(lián)動(dòng)。
現任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從xx年起擔任銷(xiāo)售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎。
工作成績(jì)優(yōu)秀，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)良
吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認可以及公司領(lǐng)導的充分信任。
我現在任職的xx是xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項目，該項目曾讓無(wú)錫當地的一家代理公司代理了一年，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到x尋求幫助，xx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間，主要著(zhù)力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調工作。至xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉。
在xx年里，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標完成狀況一直保持著(zhù)良好的態(tài)勢，通過(guò)這一年的努力，xx年銷(xiāo)售量增長(cháng)相當穩定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。
思路清晰，管理得當
無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀(guān)，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員，是有相當大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少，結構也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個(gè)團結的團隊，讓她們學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )共擔、學(xué)會(huì )合作，更重要的是學(xué)會(huì )尊重他人。
幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養的銷(xiāo)售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項目經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經(jīng)理。
具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)
一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話(huà)就是告誡我必須培養正氣，以身示范。
我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。
項目經(jīng)理怎么做，自己的一些設想
抓緊適應崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上做好。
其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護。這種關(guān)系的建立，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）
家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在xx這個(gè)大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協(xié)調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經(jīng)理我會(huì )更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團隊中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)＂即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢＂的工作氛圍。
第三尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。
加強人員培養、強化公司品牌（內強素質(zhì)，外樹(shù)形象）
我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會(huì )到，銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè)，會(huì )給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負面影響。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì )給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養是十分有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。
事實(shí)告訴我們，人是被細節所打動(dòng)的，沒(méi)有細節的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細節就起著(zhù)關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細節、標準、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，積累xx品牌效應。
提升項目團隊業(yè)績(jì)（開(kāi)拓發(fā)展，自強不息）
在做好了以上3點(diǎn)之后 “提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)”應該已經(jīng)不是一句空話(huà)了，當然還需要注意加強客戶(hù)關(guān)系的維護。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶(hù)，對不同的客戶(hù)要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì )發(fā)達。
達到什么目標？
今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績(jì)是xx萬(wàn)，我所任職的xx項目的目標業(yè)績(jì)是xx萬(wàn)。
說(shuō)到我的目標其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成，甚至超額完成銷(xiāo)售指標。就是我的目標。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運動(dòng)有一句的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
我講完了，謝謝大家。
公司經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個(gè)人簡(jiǎn)介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好！
謝謝大家！
公司經(jīng)理競聘演講稿9
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
自我介紹：
我叫xx，現年xx歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職×電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。xx年xx月到xx電器工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
對崗位的認識：
我競聘的崗位是×電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作。
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力。
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效。
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
謝謝大家！
公司經(jīng)理競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺，我競聘的崗位是公司經(jīng)理，我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的管理者”。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現年xx歲，大專(zhuān)文化，1993年參加工作，先后從事農話(huà)機修、傳輸機務(wù)、移動(dòng)維護、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作，擔任過(guò)傳輸班長(cháng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(cháng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，2002年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。
今天來(lái)競聘xx縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、具有一定的文字綜合能力。誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細膩。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
二、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養上，注重學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
三、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
四、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。參加工作十余年來(lái)，由于黨的教育、領(lǐng)導的培養、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中，不斷學(xué)習，積累知識和經(jīng)驗，增長(cháng)了才干，提高了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
積極參與競聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待，如果能當選，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O想：
首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次，以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，必須結合實(shí)際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶(hù)為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。
再次，堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場(chǎng)在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著(zhù)競爭的加劇，我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營(yíng)，正確引導競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既懂得自身的權利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協(xié)作的統一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區。同時(shí)，注重細分用戶(hù)市場(chǎng)，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認為要著(zhù)重抓好兩個(gè)質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動(dòng)的接受標準為主動(dòng)的執行標準并有提高。二是運維質(zhì)量，首先要求后臺人員確實(shí)樹(shù)立為前臺服務(wù)的意識，同時(shí)又要有約束、激勵制度來(lái)促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)。
最后，天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作�！耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
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