大學(xué)生競選學(xué)生會(huì )主席演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編精心整理的大學(xué)生競選學(xué)生會(huì )主席演講稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好!
“天行健君子以自強不息，地勢坤君子以厚德載物”我是來(lái)自管理科學(xué)與工程學(xué)院的，看昨日萬(wàn)山紅遍，想他朝紅妝素裹，懷揣著(zhù)感激之情，更堅定著(zhù)豪邁之氣，我擁有這樣一份信心和勇氣來(lái)競選工商學(xué)院第八屆學(xué)生會(huì )主席一職。站在今天的演講臺上，首先，我要向兩年以來(lái)一直關(guān)心我支持我的領(lǐng)導、老師，以及與我攜手并肩的同學(xué)們，表示衷心的感謝。
是雄鷹就應搏擊長(cháng)空，是駿馬則當馳騁疆場(chǎng)，假如我能有幸當選學(xué)生會(huì )主席，我將努力踐行以真情促和諧，以文化構底蘊，以細微見(jiàn)成效，以創(chuàng )新謀發(fā)展的新型工作方針，將學(xué)生會(huì )建設成為人性化，團隊化，標準化和創(chuàng )新化的服務(wù)型組織。以下幾個(gè)方面是我的工作重點(diǎn)。
一、以人性化為基石，用團隊化做跳板
學(xué)生會(huì )的建設既屬于個(gè)人，又依托于整體。
首先，推行全素質(zhì)管理模式。成立干部培訓班，定期邀請校內知名老師對學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)和管理思想培訓，同時(shí)在辦公室內建立個(gè)人素質(zhì)培訓園地，增設圖書(shū)借閱架和圖書(shū)筆記展覽窗，使大家可以在工作之余品讀經(jīng)典，交流心得，實(shí)現個(gè)人修養的升華。
其次，推行團隊化管理模式。從各個(gè)部門(mén)抽調人員組成“頭腦風(fēng)暴”小組，定期對學(xué)生會(huì )的工作進(jìn)行討論和總結，發(fā)現存在的不足，提出解決的方案。另外，組織團隊參加大學(xué)生課外知識競賽和創(chuàng )業(yè)計劃大賽，營(yíng)造濃厚的團隊氛圍，增強同仁們的團隊意識。
二、以標準化促效率，用創(chuàng )新化謀發(fā)展
學(xué)生會(huì )的工作既需要完善的標準，更需要創(chuàng )新的手段。
首先，引進(jìn)“目視管理”模式，成立目視管理推行小組，將日常工作和完成情況圖表化、公開(kāi)化，通過(guò)看板的形式將各部門(mén)的活動(dòng)成果和考核成績(jì)進(jìn)行展示。
其次，實(shí)現管理體制和工作理念創(chuàng )新。
1、管理體制創(chuàng )新：引入網(wǎng)絡(luò )化管理和數據庫管理，實(shí)現學(xué)生會(huì )工作狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò )透明化和學(xué)生信息管理的簡(jiǎn)潔化。另外建立部長(cháng)、部員、部門(mén)三位一體的互評機制，增強學(xué)生會(huì )考核工作的.激勵功能。
2、工作理念創(chuàng )新：推行內部和諧以及外部交流的工作理念。各個(gè)部門(mén)內部建立品牌化活動(dòng)，提高學(xué)生會(huì )的凝聚力和向心力，同時(shí)與煙臺各大企業(yè)合作，建立校園實(shí)習基地，定期選派人員到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習，為同學(xué)們的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)提供實(shí)踐機會(huì )。
在以上工作的基礎上，新一屆學(xué)生會(huì )將繼續秉承全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，深化品牌活動(dòng)，加大創(chuàng )新化建設，為打造xx省高校品牌學(xué)生會(huì )的目標而努力奮斗。
銘記往昔的鉛華，遙望他日的期冀，兩年的學(xué)生會(huì )歷練，使我更堅信，也使我更愿意將我的滿(mǎn)腔熱情奉獻給這個(gè)團隊!因此面對使命我責無(wú)旁貸，面對未來(lái)我任重道遠，無(wú)論前路是否荊棘密布，我都將帶著(zhù)青春的朝氣，散發(fā)著(zhù)年輕的激情，用智慧和汗水去打造學(xué)生會(huì )更加輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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