護士長(cháng)就職演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的護士長(cháng)就職演講稿，歡迎大家分享。
護士長(cháng)就職演講稿1
尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事：
大家好，本人xxx，今年40歲，大專(zhuān)學(xué)歷�，F有職稱(chēng)主管護理師，從事護理工作20多年。原任內一科護士長(cháng)，現參加。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于一九七五年開(kāi)始從事護理工作。在開(kāi)平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過(guò)下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術(shù)的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在。
一九七九年調入x職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書(shū)記。
一九八二年在x醫院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習班，學(xué)制兩年。
一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“”論文。
一九九四年調入開(kāi)平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創(chuàng )“二甲”醫院評審時(shí)獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長(cháng)工作，去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內一科護士長(cháng)。這五年間，在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下，能堅持學(xué)習，撰寫(xiě)論文�！伴T(mén)診病人心理護理得體會(huì )”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長(cháng)崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
隨著(zhù)護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現代管理實(shí)踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫療服務(wù)，更全面地滿(mǎn)足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報，靠高質(zhì)量的醫療服務(wù)，高尚的醫德醫風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。
護理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤啊�。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說(shuō)是弱勢，例如：我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護士進(jìn)入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒(méi)有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。
所以我認為護理工作在原來(lái)的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創(chuàng )自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫院的護士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者，沒(méi)有看病就好了三分�；颊呖匆�(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：“”。這就是護理的品牌。
禮儀對個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會(huì )而言，禮儀是社會(huì )文明標尺，是社會(huì )主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。特別是對提高醫學(xué)模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫護人員相匹配。
護理部將要開(kāi)展“”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng )出開(kāi)平市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿廣場(chǎng)，也能辨認出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員，我一定醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
我的完畢，謝謝大家！
護士長(cháng)就職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好!
今天我代表優(yōu)秀護士長(cháng)發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導、護理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護理工作提供的無(wú)私幫助。
在現代醫療市場(chǎng)急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護理工作提出了更高的要求，除了要有過(guò)硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實(shí)的理論知識基礎，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長(cháng)時(shí)常告誡我們：“沒(méi)有好的服務(wù)，就沒(méi)有醫院的發(fā)展”。隨著(zhù)精細化管理的到來(lái)，細節決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護士長(cháng)，必須將環(huán)節管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現服務(wù)中薄弱環(huán)節，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。
好的護理質(zhì)量管理離不開(kāi)高智商的護理領(lǐng)導者，我們的護理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護士長(cháng)時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量，持續改進(jìn)，嚴格管理，努力學(xué)習管理知識，落實(shí)好護士長(cháng)工作職責，積極開(kāi)展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護士長(cháng)，一年來(lái)雖然科室病人多，復雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據二甲醫院評審標準，率先啟用首次護理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應用，各種護理文書(shū)資料逐漸向省級醫院標準看齊，更適合我院護理管理工作的需要。
20xx年在護理部正確領(lǐng)導下，我科工作有很多的亮點(diǎn)，如轉變
規范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫用手消毒液洗手;醫療廢物容器規范，分類(lèi)處理，放置規范，交接記錄規范：加強了病房管理，每日堅持做好晨晚間護理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀(guān)，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理，認真評估重點(diǎn)病人，詳細宣教，落實(shí)好安全防范措施，班班交接，規范應用各種管道標識及安全警示標識。
五常法管理、護士長(cháng)重點(diǎn)病人訪(fǎng)視及護理績(jì)效考核在護理管理工作中的應用，更有利于護理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護理安全，提高了病人的滿(mǎn)意度，確保了護理工作的常態(tài)化，規范化，科學(xué)化，科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài)，護理部每次突擊下科室督導工作，科室不用準備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準備，因為基礎護理，管道護理，護理文書(shū)，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
俗話(huà)說(shuō)的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護理工作在全院是備受稱(chēng)贊的。
和其他醫技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻的同事們一樣，護士長(cháng)沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢?
作為一名護士長(cháng)，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個(gè)生命，懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻的幸福。我無(wú)悔選擇了護士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著(zhù)一種信
念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
作為護士長(cháng)，我的護理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會(huì )學(xué)習并應用好護理部推出的品管圈、魚(yú)骨圖等新的護理質(zhì)量改進(jìn)工具，逐步提高護理質(zhì)量。并根據科室專(zhuān)科需要，做好護士分層培訓，腳踏實(shí)地的把工作開(kāi)展好，把外科的護理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
在新年即將到來(lái)之際，
提前祝各位領(lǐng)導，各位同事
馬年大吉大利，幸福安康!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
護士長(cháng)就職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好!
非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護士長(cháng)發(fā)言，感謝院領(lǐng)導、護理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護理工作提供的無(wú)私幫助!
在現代醫療市場(chǎng)激烈的競爭環(huán)境下，也對護理工作提出了更高的要求，除了要有過(guò)硬的技術(shù)水平，扎實(shí)的理論知識，還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長(cháng)在院周會(huì )上時(shí)常告誡我們的：“沒(méi)有好的服務(wù)，就沒(méi)有醫院的發(fā)展”。隨著(zhù)精細化管理的到來(lái)，細節決定品質(zhì)，也成就完美。作為病區護士長(cháng)，必須將環(huán)節管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現服務(wù)中的薄弱環(huán)節，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。
好的護理管理質(zhì)量離不開(kāi)優(yōu)秀的護理領(lǐng)導者，我們主管護理的付院長(cháng)，我們的護理部李主任在護士長(cháng)的管理理念、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出學(xué)習的機會(huì )，開(kāi)拓視野;召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議進(jìn)行人文素養的培訓，提高整體素質(zhì)。護士長(cháng)的思路得到擴展，使全院的護理管理水平躍上一個(gè)新的臺階。我們努力學(xué)習管理知識，落實(shí)好護士長(cháng)工作職責，一日兩查房，時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量，持續改進(jìn)，嚴格管理，積極開(kāi)展科室的特色服務(wù)，如病區集中健康教育 。一年來(lái)雖然每個(gè)病區的患者都是人滿(mǎn)為患，但大家還是克服重重阻力，根據三甲醫院評審標準暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價(jià)細則(20xx版)，注重護理人員分層級規范化培訓、住院患者健康教育、護理質(zhì)量安全管理、危重病人監測、護理實(shí)習生帶教模式等方面在全院普遍開(kāi)展良好，并深入推進(jìn)利用品管圈活動(dòng)進(jìn)行全員參與管理，保持工作熱情的同時(shí)，培養了大家的主人翁意識，提升了年輕護士的自信心。護理團隊整體素質(zhì)的提高，保證了護理安全，提高了病人的滿(mǎn)意度，確保了護理工作的常態(tài)化，規范化，科學(xué)化，科室工作時(shí)時(shí)處于迎檢狀態(tài)，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，因為基礎護理，危重患者的管理，護理文書(shū)，安全管理，急救管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
領(lǐng)導的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點(diǎn)，但是我們無(wú)怨無(wú)悔，我們的信念中有院領(lǐng)導、科主任和同仁們的理解支持，讓護士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵我們前行的航標!
面朝大海，春暖花開(kāi)。我們無(wú)悔選擇了護士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著(zhù)一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
護士是職業(yè)，更是榮耀。20多年工作的人生積淀，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業(yè)，是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命!是這份責任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著(zhù)就是一種美麗!懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻的幸福!
千帆競發(fā)春常駐，無(wú)邊光景映深情。在醫院事業(yè)飛速發(fā)展的今天，在5.12國際護士節即將來(lái)臨之際，恭祝各位護士姐妹們節日快樂(lè )!恭祝各位院領(lǐng)導、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!!
謝謝!
護士長(cháng)就職演講稿4
我叫李培花，現任滎陽(yáng)市第二人民醫院普外科護士長(cháng)。自1999年參加工作以來(lái)，一直從事護理工作至今，先后在我院急診科、內科、外科、重癥監護室工作，曾多次獲得“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護士長(cháng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)時(shí)，面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重的特點(diǎn)，面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護理、口腔護理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作，我對自己提出了這樣的要求：不但要有過(guò)硬的護理技術(shù)，還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次，科室收治了一位腦出血昏迷的病人，由于其病情較重，肢體癱瘓，需要做全身皮膚按摩。我帶著(zhù)全科護理人員給這個(gè)將近90多公斤的患者定期翻身、按摩，在他昏迷的15天里，未發(fā)現一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時(shí)間長(cháng)，為了確保營(yíng)養的供給，需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難，科內護理人員都不敢操作，還是我二話(huà)沒(méi)說(shuō)，準備好東西，順利地將胃管下好，仔細地將注意事項向家屬交代清楚，并且及時(shí)將病人大便污染的床單更換干凈。一次，我從氣管切開(kāi)處為此病人吸痰時(shí)，由于痰量較多，病人已處于淺昏迷狀態(tài)，痰液從切口處直接噴到我的'臉上，家屬不好意思的連聲向我道歉，而我卻淡淡地說(shuō)：“這些是我們護理人員應該做的，既然我選擇了這一行，就不怕臟，不怕累�！苯�(jīng)過(guò)我們護理團隊15天的精心護理，這位患者終于清醒，最終站起來(lái)走路了。當這位病人出院時(shí)，給科室送來(lái)了錦旗，病人拉著(zhù)我的手，用不太清晰的聲音說(shuō)：“是你們給了我第二次生命，謝謝你們!”。這一刻，我覺(jué)得自己所有的努力和付出都是值得的，有價(jià)值的。
20xx年，醫院決定由我擔任普外科護士長(cháng)。作為新組建的科室，護理團隊中老護士較多，管理有難度，曾有過(guò)退縮、遲疑，但是自從我成為科室一名成員后，盡量和同志們打成一片，觀(guān)察護士的心理動(dòng)態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心體貼自己的姐妹，像我們科室三月份三名護士生病，當時(shí)科室病人30多個(gè)，工作量相當大，三個(gè)護士都忍著(zhù)病痛堅持不請假，但是我看在眼里急在心上，果斷決定：你們都請假休息吧，身體要緊。特別是護士小馬突然腿疼的厲害，需要到疼痛科治療，我擠時(shí)間陪著(zhù)護士做檢查和診療，連疼痛科的邢主任都說(shuō)：李護士長(cháng)行啊，夠意思!我一笑了之，我深知一個(gè)人生病時(shí)候的脆弱與無(wú)助，關(guān)心護士不僅是句句甜言與蜜語(yǔ)，而是真誠的幫助與無(wú)私的關(guān)懷。
自1999年工作至今，我嚴格要求自己，沒(méi)有請過(guò)一天病假和事假，勞累生病的時(shí)候，安慰自己你能挺過(guò)去的。作為一名護士長(cháng)，深知榜樣的力量是無(wú)窮的。在工作中以身作則，利用護理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法一點(diǎn)一滴進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過(guò)近兩年的辛勤工作，普外科工作面貌有了大的改觀(guān)，護理工作逐漸走入規范，科室內部更加和諧。我帶領(lǐng)全科護士開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習，注重新上崗護士、實(shí)習護士的崗前培訓和帶教，在開(kāi)展新手術(shù)或聘請外院專(zhuān)家手術(shù)前，先進(jìn)行科室討論學(xué)習，演示護理操作規范，熟練地配合完成了各種圍手術(shù)期護理工作，受到了主任和醫生的好評。工作中我加強風(fēng)險教育，強化法律意識，注重工作的細節，強化護理質(zhì)量管理，杜絕了護理差錯事故的發(fā)生。
感謝我的職業(yè)，是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個(gè)生命，懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻的幸福，特別感謝領(lǐng)導給我的這份榮譽(yù)，我將在以后的護理工作中加倍努力。
護士長(cháng)就職演講稿5
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問(wèn)題，我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題，我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
我很多次說(shuō)過(guò)，護理部主任是醫院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個(gè)職務(wù)，您一定要認真解讀這個(gè)職務(wù)應當具備和承擔的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區的整體護理狀態(tài)，你醫院護理應當提升發(fā)展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發(fā)展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火：
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著(zhù)裝舉止，到行為語(yǔ)言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響，你代表著(zhù)醫院全體護士的最高水準，在這一點(diǎn)上護理部主任不同與其它中層，無(wú)論是在本院還是衛生系統，你就能代表醫院的整體護士形象。
所以當你上任的第一天，你的著(zhù)裝就應當非常規范，在機關(guān)里醫務(wù)科和護理部是著(zhù)工作裝的，無(wú)論是否工作裝，你的著(zhù)裝和行為都應該是非常規范嚴謹的，再不能像普通的護士長(cháng)那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個(gè)人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會(huì )議發(fā)言
新?lián)蔚淖o理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息，前沿管理理念，訓練自己良好的語(yǔ)言表達能力，精煉的語(yǔ)言陳述方式，了解醫院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，使你在醫院中層會(huì )議上的發(fā)言中，在觀(guān)念、信息前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時(shí)間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護士長(cháng)例會(huì )中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養，和與大家團結合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實(shí)現的目標告訴大家，讓大家感受到會(huì )在前任主任的基礎上，一個(gè)全新的，變化的，護理管理新紀元就要開(kāi)始。讓全體護士長(cháng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標，會(huì )議之后與會(huì )者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué)，禁忌在首次會(huì )議上建立你的管理權威。
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