安全管理演講稿

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在當下社會(huì )，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的安全管理演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全管理演講稿1

同志們：

　　今天，在這里舉辦礦山企業(yè)安全過(guò)了人員培訓班，目的是為了切實(shí)加強礦山企業(yè)的安全管理工作，讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規和規范要求，不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力，規范企業(yè)安全行為，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓學(xué)習機會(huì )，集中精力，認真聽(tīng)講，做好學(xué)習筆記，把所學(xué)的知識，運用到實(shí)際管理工作中去，努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機會(huì )，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，請同志們參考。

　　一、提高認識，看到安全生產(chǎn)知識培訓的重要性

　　開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習是貫徹國家法律法規的要求�！栋踩�生產(chǎn)法》、國家安監總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等這些法律法規，都明確規定行政管理部門(mén)應當加強安全生產(chǎn)法律、法規和知識的宣傳，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的，不得上崗作業(yè)。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習是做好安全生產(chǎn)工作的客觀(guān)需要，我鎮組織開(kāi)展這次安全管理人員培訓班，目標就是提高安全管理人員水平，提升工作人員安全意識，我們在任何時(shí)候都必須牢記，企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一、預防為主”這一核心理念，這是汲取若干血的教訓和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長(cháng)鳴。

　　二、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責任主體，法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要認真落實(shí)企業(yè)內部礦長(cháng)（經(jīng)理）、分管副礦長(cháng)、各職能部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責任制，要做到一級抓一級，一級對一級負責，要把安全生產(chǎn)的各項法律、法規、標準、規范和具體要求，落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)工人身上，使每一位工人都能按安全操作規程，進(jìn)行規范作業(yè)，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀律的“三違”現象發(fā)生。同時(shí)，要加大安全資金投入，積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，推動(dòng)企業(yè)安全科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，不斷完善安全生產(chǎn)設施，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　三、加大礦山和尾礦庫安全隱患排查治理力度。

　　各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責任主體，企業(yè)領(lǐng)導要高度重視隱患排查治理工作，要安照有關(guān)法律規定，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查各單位、各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)隱患，要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患，對排查出來(lái)的安全隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責任人、資金、措施、整改時(shí)限及應急預案“五落實(shí)”。同時(shí)，要建立隱患登記、整改、銷(xiāo)號臺帳。今后，鎮政府將每月組織一次安全大檢查，跟蹤督查隱患整改，確保隱患及時(shí)整改到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　四、參加這次安全生產(chǎn)培訓學(xué)習的幾點(diǎn)要求

　　首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓學(xué)習。安全工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，社會(huì )和諧發(fā)展的大局，也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導，尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理的身家性命。因此，大家要以正確的態(tài)度，積極主動(dòng)參加安全學(xué)習，認真學(xué)習，做好安全管理工作。

　　二是珍惜機會(huì )，保證參加學(xué)習效果。提前處理好工作任務(wù)、認真有效的將本次學(xué)習精神融會(huì )貫通。本次學(xué)習我們請湯書(shū)記給大家進(jìn)行主要講解，湯書(shū)記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗相當豐富，將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的解讀，推心置腹的為大家講解，大家要珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，保證按時(shí)聽(tīng)課，集中精力，認真聽(tīng)，認真記，虛心學(xué)。同時(shí)，要抓住本次學(xué)習機遇，將日常生產(chǎn)時(shí)已有的困難和疑惑帶到課堂上來(lái)，共同討論解決。

　　三是嚴格紀律、認真做好學(xué)習記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的總經(jīng)理、負責人，管理人員。都是領(lǐng)導是老板，培訓時(shí)要做學(xué)生，要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色，認真聽(tīng)課，做好記錄。不得遲到、早退，缺席，不接打電話(huà)，不隨便講話(huà)和喧嘩，將手機關(guān)機或震動(dòng)，認真聽(tīng)，認真記，虛心學(xué)。

　　四是堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習效果。學(xué)習的目的全在于運用。大家要把學(xué)習到的知識技能，運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上，進(jìn)一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產(chǎn)操作行為，落實(shí)好各項安全預防措施，做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長(cháng)效管理，增強安全保障能力，確保培訓學(xué)習的成效。

　　同志們，安全生產(chǎn)責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實(shí)有效的工作，在追求企業(yè)效益最大化的同時(shí)，堅決把減少各類(lèi)事故的發(fā)生，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩定好轉做出積極努力。

安全管理演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，老師們，家長(cháng)朋友們：

　　大家下午好！很高興能在這兒和大家一起交流班級安全管理工作。

　　眾所周知，小學(xué)生是祖國的未來(lái)，民族的希望，他們能否安全健康地成長(cháng)，關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的歡樂(lè )和幸福。班主任，作為一名學(xué)校教育工作者，是班級安全教育的第一責任人，因此，守望安全是責無(wú)旁貸的。在新形勢下，我們班主任應如何做好安全工作呢？我認為要注意以下幾點(diǎn)。

　　一、班主任要加強安全意識

　　意識決定行動(dòng)，抓好班級安全教育，首先就要求班主任要從思想上充分認識到安全工作的重要性。班主任要對學(xué)�；虬嗉壷贫ǖ陌踩�制度和安全措施了如指掌，并把它常掛嘴邊，人人講，天天講，應警鐘長(cháng)鳴，防患未然。

　　二、班主任要做到“勤”干

　　常言道:”天道酬勤”。小學(xué)孩子年齡小，活潑好動(dòng)，安全意識薄弱，尤其需要老師勤于管理。首先、要勤觀(guān)察。作為班主任，要細心觀(guān)察班級的每一個(gè)角落，這樣才能及時(shí)發(fā)現不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。其次、要勤調查。對于班級的安全問(wèn)題，班主任應該多問(wèn)，勤調查，以確保把不安全的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中。比如，我班在發(fā)放營(yíng)養餐時(shí)，剛開(kāi)始由于個(gè)別分餐學(xué)生不注意自身衛生，導致多數學(xué)生拒絕食用營(yíng)養早餐，針對這一情況，我及時(shí)制定解決辦法，讓分餐學(xué)生在發(fā)放早餐前先洗手，分餐時(shí)佩帶口罩，如遇到感冒等情況時(shí)，及時(shí)報告班主任，臨時(shí)調換別的健康干凈的同學(xué)發(fā)放早餐，并號召全班同學(xué)進(jìn)行監督，這樣一來(lái)，打消了孩子們的疑慮，使他們吃的放心，開(kāi)心。此外、要勤走動(dòng)。班主任千萬(wàn)懶不得，早到校，早到班，課間勤到班級走走，防止學(xué)生因為老師的不在場(chǎng)而大膽妄為。另外、要勤思考。在開(kāi)展工作時(shí)勤思考，這有助于班主任在今后遇到相同問(wèn)題時(shí)能熟練解決，不至于手忙腳亂的。這種情況經(jīng)常會(huì )出現，比如在一次課間活動(dòng)時(shí)，某位學(xué)生在與同學(xué)的打鬧中不小心摔到了地上，頭皮擦破出血。在給他止血后，我及時(shí)反思，針對這個(gè)問(wèn)題想出了對策，并在班內制定了課間安全紀律，選定班干部為安全紀律監督員，通過(guò)學(xué)生的檢查監督，大大地減少了課間教室內追逐現象的發(fā)生。

　　三、班主任還要“巧”干

　　班級安全工作是瑣碎的、繁雜的。如何做到高效呢？這還需要班主任的“巧”干：（１）俗語(yǔ)說(shuō)：“眾人拾柴火焰高�！卑嘀魅我粋�(gè)人的教育力量畢竟是有限的，因此積極、主動(dòng)的聯(lián)系科任教師、家長(cháng)，與他們多交流問(wèn)題學(xué)生的情況，摸清他們的思想動(dòng)態(tài)，形成合力，能極大地提高教育教學(xué)效率。（２）學(xué)生是平安班級建設的主要參與者和受益者。班主任要發(fā)揮學(xué)生的作用，創(chuàng )新教育方法，并根據學(xué)生的情況，組織召開(kāi)“安全教育”主題班會(huì )、安全法制手抄報展、安全知識競賽等多種活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與的熱情，讓情景教育深入人心。（3）預防安全事故很重要，掌握自救的方法也很重要；因此，班主任在班會(huì )課上常給學(xué)生講解諸如觸電、骨折、溺水、燙傷、煤氣中毒、緊急疏散、迷路、火災、地震、急病等處理辦法，增強同學(xué)們自救和救人的能力。

　　各位同仁們，家長(cháng)朋友們，生命只有一次，對于誰(shuí)都是寶貴的，安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定，所以，我們要以安全為首，敲響安全的警鐘，熱愛(ài)生命，奏響生命的樂(lè )章，讓生命之花更加絢麗！希望大家都能強化安全意識，勤干，巧干，為孩子們的安全保駕護航。

安全管理演講稿3

　　書(shū)記曾說(shuō)過(guò)“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，一定慎之又慎……”

　　安全為天，安全就是企業(yè)的天，安全是企業(yè)的生命及靈魂所在。交通、運輸、石油、煤炭、林業(yè)、電力等行業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要。作為焦爐行業(yè)萬(wàn)千員工的一名，深知安全是工作中的重中之重�！鞍踩�第一，預防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全在我心中”、“安全責任重于泰山”、“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”，一條條、一幅幅，不僅高懸于生產(chǎn)現場(chǎng)，更深深地烙印在人們的心中。

　　安全是生命之本，安全是幸福之源。與安全同行，小至你、我、他，大到企業(yè)、社會(huì )乃至世界，安全就是生命與快樂(lè )的保障。生命因健康而美麗，生命因安全而保障。生命僅僅是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)轉瞬既逝的過(guò)程，短暫的如天空中的一顆消隱的流星。

　　有多少次警鐘長(cháng)鳴，就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、企業(yè)的無(wú)形損失……眾多的事故統計表明，除客觀(guān)的設備事故和自然災害外，主要的責任者事故源于人們的安全意識淡雹違章蠻干。烏拉山發(fā)電廠(chǎng)“”人身觸電事故，當事人在未采取任何隔離措施的情況下，誤登帶電間隔，嚴重燒傷。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對企業(yè)、家庭、親人造成了傷害�！啊本┻_機械傷害，當事人被行走小車(chē)與龍門(mén)吊頂部鋼架擠傷頭部，搶救無(wú)效死亡。生命之星在這一刻落了。違章指揮、違章作業(yè)、不履行工作票手續，造成了不必要的慘重事故。死去的魂靈在呻吟。西水自備電廠(chǎng)檢修工在爐膛內檢修時(shí)，未戴安全帽，被交叉作業(yè)掉落的耐火磚砸中，一死一傷。生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴安全帽，多么基本的安全常識。習慣性違章造成的慘痛悲劇，在血和淚的浸泡中凄婉地哀述，可悲、可嘆、可恨、可憐……

　　事故實(shí)踐證明，盲目自滿(mǎn)情緒，必然導致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。機械設備存在的作業(yè)環(huán)境中所潛藏的事故隱患，歸根結底要依靠人們及時(shí)發(fā)現和正確處理。行為來(lái)自思想，事情所表現的具體性結果，往往都來(lái)自于某種看不到的力量；在我們聽(tīng)到槍聲以前，子彈是早已發(fā)射出去的。決定性的事情完成于思想之中。安全意識強的人，則往往忽視安全，違章指揮、作業(yè)，常常造成事故。一個(gè)正確的認識，需要經(jīng)歷由實(shí)踐到認識，在由認識到實(shí)踐的反復過(guò)程。安全意識的樹(shù)立、培養和提高，是一個(gè)始終持續的過(guò)程。

　　安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān)，同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動(dòng)者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事，意識不到或疏忽這一點(diǎn)，必須釀成大錯，扮演害人、害己、害企業(yè)的悲痛角色。要實(shí)現安全生產(chǎn)，除了要加強管理、嚴格規章制度、加大宣傳力度，更重要的是培養職工樹(shù)立牢固的安全意識。安全意識是人們在安全活動(dòng)中所具有的態(tài)度。安全意識的強或弱，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接的影響。在工作中，始終應該堅持“安全第一”總則，這不僅是對我們每一位員工的規范，更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生幸福的保證。

　　認真學(xué)習安全生產(chǎn)法，努力提高安全意識，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，堅決抵制違章作業(yè)、指揮，做到“四不傷害”。因為只有意識到安全警戒線(xiàn)的存在，才不致越雷池一步。

　　民以食為天，企業(yè)以安全為天。天空因晴朗、明亮而美麗，生命因安全而燦爛，企業(yè)因安全而騰飛。在安全這片天空下，我們將走得更遠！

安全管理演講稿4

各位領(lǐng)導，各位評委，朋友們：

　　大家好！我是來(lái)公用事業(yè)管理處班的，首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，讓我今天能有機會(huì )站在這里與大家一起感受安全的重要性。我演講的題目是：“當好崗位安全管理第一‘執行官’”。

　　追溯新中國成立六十年來(lái)走過(guò)的波瀾壯闊的歷程，享受中國改革開(kāi)放30年來(lái)的輝煌業(yè)績(jì)和巨大成就，分享社會(huì )主義帶來(lái)的日新月異的發(fā)展變化，生活是多么美好，世界是多么的可愛(ài)，空氣是多么的清新。但是，對負責管理處安全工作的職工來(lái)說(shuō)，享受美好生活的前提是“崗位安全時(shí)刻在心中！”。

　　那么，安全是什么？安全是清晨那明媚的陽(yáng)光，照耀著(zhù)我們和諧的生活。安全是什么？安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。

　　從各類(lèi)事故分析結論來(lái)看，80％的事故發(fā)生在崗位生產(chǎn)一線(xiàn)，因此確保崗位安全已成為安全發(fā)展的首要前提。而班組長(cháng)作為管理處一線(xiàn)的最基層負責人，要擔負起現場(chǎng)安全管理的第一“執行官”，本身的職責是非常重要的。

　　鉚足精神向前沖，無(wú)限風(fēng)光在險峰�，F如今管理處領(lǐng)導高屋建瓴、審時(shí)度勢地提出了的目標要求，對于處于作為一名班組長(cháng)的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì )起到極大的教育作用，我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線(xiàn)的沖鋒號。

　　崗位安全不是句空話(huà)，它是在日常的點(diǎn)滴工作中一步步做出來(lái)的。那么如何才能保證崗位安全呢？我認為：

　　首先，安全之本是人。安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人，讓安全進(jìn)家庭，通過(guò)家庭的親情關(guān)愛(ài)，培養員工的安全意識，同時(shí)用安全生產(chǎn)理論和原理指導家庭生活的安全，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，共同創(chuàng )造安全、安定、和諧、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　其次，安全之綱是管理。保證安全要有全面、細致、具體的安全管理措施作為規范和指導。只有這樣才能落實(shí)人員安全責任，規范現場(chǎng)作業(yè)人員行為，掌控人員安全工作標準，做好現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作管控。很多人都認為：安全管理工作易如反掌，不就是抬抬腿、動(dòng)動(dòng)嘴嗎？表面上浮現的東西往往是對實(shí)質(zhì)的誤解。在安全檢查工作中，通過(guò)觀(guān)察，可以發(fā)現作業(yè)人員的習慣性違章行為；通過(guò)聆聽(tīng)，可以了解作業(yè)人員的疑惑和安全需求；通過(guò)交流，可以互相理解，互相信任，從而達成對安全生產(chǎn)的共識。就是這些看似輕松的工作方式，正是深入安全隱患的最好途徑，也是清掃安全障礙的粉碎機。因此，“隱患險于明火、防范勝于救災”正是管理安全的關(guān)鍵。

　　最后，安全之重是落實(shí)�！白ヂ鋵�(shí)”，我們要加強工作力度，確保責任落實(shí)到位，要層層落實(shí)領(lǐng)導責任制，要嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，把安全生產(chǎn)監管責任落實(shí)到每一個(gè)人。我們要加強工作深度，從實(shí)際出發(fā)，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數，解決存在的矛盾和問(wèn)題，把責任落實(shí)下去，把積極性調動(dòng)起來(lái)，徹底做好安全生產(chǎn)工作。我們要加強工作廣度，崗位安全涉及各個(gè)領(lǐng)域，要高度重視，長(cháng)抓不懈。每個(gè)人要真正負起責任，認真履行應盡的崗位安全職責，加強工作廣度，加強對崗位安全情況的監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

　　此時(shí)此刻，我有一個(gè)夢(mèng)想：我們的崗位安全工作更加落實(shí)，我們的崗位安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍整個(gè)管理處系統。讓我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾：我們的崗位我負責，我們在崗位您放心時(shí)！請記�。褐卦诼鋵�(shí)是崗位安全工作永恒不變的主題！

　　我的演講完了，謝謝大家！

安全管理演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XX，今年24歲，中共黨員，本科學(xué)歷。非常感謝車(chē)間此次能給我這次展現自我發(fā)揮自我，公平競爭的大好機會(huì )。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線(xiàn)工作，深知一線(xiàn)安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學(xué)習的態(tài)度和決心，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識，我覺(jué)得這些對做好一個(gè)安全員很重要。下面我就我對安全工作的`認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下，請予以批評指正：

　　一、對安全工作的認識

　　企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的系統工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著(zhù)家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹(shù)立正確的安全觀(guān)。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

　　1、落實(shí)安全管理的制度，嚴格執行公司和廠(chǎng)各項管理措施

　　我們車(chē)間自投產(chǎn)以來(lái)基本上達到了安全生產(chǎn)，長(cháng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現象，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的預防思想，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患。

　　2、繼續加強員工安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)

　　提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與激勵機制相結合，使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì )安全→我能安全”的轉變。對職工進(jìn)行安全教育，目的是使其獲得長(cháng)期、穩定的安全工作環(huán)境，做到按規程操作，不違章；自覺(jué)執行安全規章制度，＂防為上，救次之，戒為下＂，預防是我們工作的重重之重，所以必須杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關(guān)，使他們努力提高自己的安全防范意識。

　　3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患

　　安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng )新，拓寬思路，有所進(jìn)步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統安全生產(chǎn)保駕護航。

　　我要把本次競聘當做一次學(xué)習和展現自己的平臺，讓大家認識我了解我，如果這次我競聘不上，我不會(huì )氣餒，繼續在現行崗位干好自己的本職工作，關(guān)心安全工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量！

　　謝謝大家！

安全管理演講稿6

　　各位領(lǐng)導：大家好！

　　我是環(huán)保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來(lái)，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年堅持這一工作態(tài)度的我，在公司領(lǐng)導的指導和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現向與會(huì )領(lǐng)導做如下匯報：

　　環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、管理分散。針對這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安全管理工作，就應充分調動(dòng)每一個(gè)基層員工的主觀(guān)能動(dòng)性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實(shí)。為此提高員工的整體素質(zhì)，毫無(wú)爭議的成為工作的重點(diǎn)和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專(zhuān)業(yè)達標和崗位達標，無(wú)疑是實(shí)現這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點(diǎn)——濱海高新區污水處理廠(chǎng)，協(xié)助廠(chǎng)里對相關(guān)的72項工作進(jìn)行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部，完成了對公司72個(gè)崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線(xiàn)員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，環(huán)保公司從20xx年開(kāi)始，已連續3年，通過(guò)技能比武的形式，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會(huì )在幕后根據公司領(lǐng)導不同的工作要求，完善相應的程序，促使安全管理工作整體提升。

　　今年5月份，海油系統內先后發(fā)生數起事故、事件，事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領(lǐng)導的支持和我的主推下，環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫(xiě)小組，歷時(shí)一個(gè)月零十天的時(shí)間，完成了從綜合預案到專(zhuān)項預案再到現場(chǎng)處置方案，總計110個(gè)文件12萬(wàn)字的編寫(xiě)工作量，并按該導則的相關(guān)流程，完成了應急預案的審查、批準及備案。

　　從安全的定義上說(shuō)，控制風(fēng)險是安全管理的重中之重。隱患排查無(wú)疑是安全管理管控的重點(diǎn)方向之一。今年年初，在公司領(lǐng)導的支持下，由我主持召開(kāi)了公司安全隱患排查專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個(gè)新的臺階。除了“人機料法環(huán)”這類(lèi)的隱患外，我還始終關(guān)注著(zhù)公司合規經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，這是安全標準化企業(yè)達標的要求，也是年初公司隱患排查會(huì )議上的要求，在這一年的重點(diǎn)關(guān)注下，一系列的合規性風(fēng)險得以關(guān)閉，如：港區污水廠(chǎng)的二期環(huán)評批復；如：港區污水廠(chǎng)的環(huán)保驗收及在線(xiàn)監測儀驗收；再如：兩個(gè)污水廠(chǎng)的職業(yè)衛生場(chǎng)所監測等等。去年，環(huán)保公司曾因減排系統的不規范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實(shí)了“減排系統填報定義表”，將減排系統的相關(guān)文件進(jìn)行了分析，并以作業(yè)指導書(shū)的形式，對水務(wù)各廠(chǎng)的系統填報內容及節能減排系統相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初，總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則，針對該細則，我又專(zhuān)門(mén)組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認真梳理。將各水廠(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報�？梢哉f(shuō)，我對存在的各種問(wèn)題，做到了心中有數。

　　20xx年對于環(huán)保公司來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每?jì)赡杲M織一次大規模海上溢油聯(lián)合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位，環(huán)保公司為了搞好演練，使演練在過(guò)程中不發(fā)生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開(kāi)展演練前的各項準備工作。期間忍受著(zhù)濕疹的病癥，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時(shí)間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調與分工等工作，在完成上述工作的同時(shí)，還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利于觀(guān)摩演練，需要編寫(xiě)一份演練的解說(shuō)詞，由于時(shí)間緊迫，對于任何人來(lái)說(shuō)，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動(dòng)請纓，將這個(gè)任務(wù)承攬了下來(lái)，為此我犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，直至晚上21點(diǎn)半，將這份解說(shuō)詞完成。10月31日演練結束后，參加觀(guān)摩的主要政府主管部門(mén)——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿(mǎn)意，我很自豪地說(shuō)這次演練傾注了我的一份心血。

　　“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，回顧兩年多來(lái)的工作，秉承“持續改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個(gè)角落，從最南端的潿洲島到塘沽應急基地；從海上應急工作到水務(wù)運營(yíng)乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務(wù)。隨著(zhù)環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉換，我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事！

安全管理演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　生命因為只有一次，而讓人時(shí)時(shí)珍惜，健康的生命因為活力四射而更具魅力。生命和健康對于每一個(gè)有幸來(lái)到這個(gè)世界上的我們更是何等的值得珍愛(ài)。每一個(gè)生命都是天地之魂，萬(wàn)物的精華，生活在煤礦的我們更是如此，我們呼喚生命的同時(shí)，你是否會(huì )想到安全的重要性？安全是煤礦的天，安全是礦工的生命，安全是煤礦永恒的主題。曾經(jīng)看到一句安全寄語(yǔ)，平安一個(gè)人，幸福一家人，說(shuō)的樸實(shí)、自然，口味起來(lái)又耐人尋味。每一個(gè)人都有這樣的希望；結束工作下班回家，一家人圍著(zhù)餐桌品味美酒佳肴；周末帶著(zhù)愛(ài)人，領(lǐng)著(zhù)可愛(ài)的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然；時(shí)而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時(shí)，您感受到的是平凡中一一份安逸；疲憊后的一份悠然；自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么？這是簡(jiǎn)單里的快樂(lè )；快樂(lè )中的充實(shí)；充實(shí)后的幸福。

　　可是，朋友們，幸福也是有條件的，幸福的基礎就是首先你要有健康的身體，你才有可能去擁抱藍天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說(shuō)白了就是父母盼子歸，殷殷的目光；是妻子迎夫回，夫婦甜甜的微笑；是孩子渴盼爸爸，要擁抱時(shí)揮動(dòng)著(zhù)的小手。珍惜生命，勿忘安全。我們曾一遍一遍的感嘆，可是很多時(shí)候，我們卻忽視了它，讓鮮血白白流淌。20_年11月份，七臺河東風(fēng)煤礦發(fā)生了特大煤塵爆炸事故，死亡171人，給社會(huì )，

　　給國家，給企業(yè)，給家庭帶來(lái)了多么大的損失與傷害。當我們面對鮮活的生命驟然消失，當我們看到昂貴的設備不再運轉，當我們面對健壯的身軀不再完整，我們怎能不痛心扼腕。痛定思痛，我們才發(fā)現：只有把安全放在個(gè)人與企業(yè)的利益上，占據安全制高點(diǎn)，牢記安全之責，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)，才能盡職盡責保安全，所有沉痛的災難也就完全可以避免。

　　作為礦山這個(gè)大家庭中的一員，我充分的認識到我們所有的工作必須要做到一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存發(fā)展與我們每名員工都是緊密聯(lián)系的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長(cháng)的木條，而是決定于最短的木條；決定鏈條的正常運轉不在長(cháng)短，而在于上下鏈環(huán)的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)小的環(huán)節出現問(wèn)題，企業(yè)都無(wú)法正常運轉。沒(méi)有安全，也就暗無(wú)天日，于個(gè)人，生活無(wú)法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼；于社會(huì )，阻滯安寧繁榮，命運和健康決定在我們自己的手中。井下施工，從礦到生產(chǎn)隊組、專(zhuān)業(yè)科室、基層等各部門(mén)對安全生產(chǎn)加強組織管理無(wú)疑起著(zhù)關(guān)鍵性作用。但從主觀(guān)能動(dòng)性上講，積極主動(dòng)地當好自己的“安檢員”，做好自主保安則是確保安全的根本。管好安全，照顧好自己的生命靠誰(shuí)，勿庸置疑的回答是靠我們自己。為此，每個(gè)人必須先當好自己的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬(wàn)囑咐，天天常提醒、勤教育。

　　工作現場(chǎng)的認真加仔細；別人說(shuō)一千道一萬(wàn)，時(shí)時(shí)緊督促?lài)辣O督，不如自己兌規作業(yè)，“我要安全”。我親愛(ài)的礦工朋友們，我們只有提高警惕，居安思危，努力做到�？嚢踩�弦，管理抓得嚴，規程執行好，措施真落實(shí)，安全把好每一關(guān)，安全度過(guò)每一天。才能真正確保我們企業(yè)的長(cháng)治久安。員工朋友們，朋友，從現在做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊的每一個(gè)細節做起，牢牢地把握好安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節，讓命運掌握在我們自己的手中，這就是我們對自己、對家人、對企業(yè)最好的交待。安全決戰的號角已經(jīng)吹響，為了國家的寶貴財產(chǎn)，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個(gè)人關(guān)系整體，細節關(guān)系全局，安全責任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，正規操作，依法按章，創(chuàng )造安全生產(chǎn)的一片藍天。

　　我的演講完了，謝謝大家！

安全管理演講稿8

老師們、同學(xué)們，大家好：

　　愉快而又短暫的寒假生活已經(jīng)結束。我們又回到了熟悉而親切的校園，我們又將要開(kāi)始新學(xué)期的學(xué)習。根據學(xué)校工作安排，今天利用一節課的時(shí)間圍繞“安全”這個(gè)主題，與同學(xué)們一起交流幾個(gè)方面的安全問(wèn)題。

　　一、交通安全

　　1、要遵守交通法規，基本常識有：行人靠右行，不闖紅燈，不跨越護欄，橫穿路心時(shí)要左顧右盼看是否有車(chē)輛經(jīng)過(guò)，不脫把騎車(chē)，不跳車(chē)，不扒車(chē)。

　　2、十二周歲以下的學(xué)生不準騎自行車(chē)。

　　3、不乘坐黑車(chē)，因為黑車(chē)是“三無(wú)”車(chē)，有諸多不安全系數，出了安全問(wèn)題，費用難以保證，更談不上賠償。

　　4、堅決不乘坐超員車(chē)輛。每年因超員超載引發(fā)的校車(chē)安全事故占80%。乘車(chē)時(shí)不向窗外招手探頭，乘車(chē)須抓緊扶手，車(chē)停穩后再下車(chē)，不乘坐無(wú)牌、無(wú)證的農用運輸車(chē)。

　　5、注意上學(xué)和放學(xué)安全，在上學(xué)和放學(xué)時(shí)要抓緊時(shí)間，不要在路上玩耍；更不要在公路上亂穿，不在馬路中間行走，要走馬路兩旁人行道；過(guò)馬路時(shí)，要走人行橫道線(xiàn)，還要注意來(lái)往車(chē)輛；不在馬路上踢球。

　　二、校園安全

　　同學(xué)要遵守《中小學(xué)生日常行為規范》，從小養成良好的生活行為習慣，具體而言：

　　1、禁止攜帶管制刀具、有傷害他人的一切工具進(jìn)入校園，水果刀也不準帶進(jìn)校園。

　　2、禁止攜帶火種進(jìn)入校園。

　　3、禁止玩耍有危害性的玩具進(jìn)入校園，如小槍、彈弓等。

　　4、與同學(xué)和睦相處，不能尋釁滋事，引發(fā)矛盾。

　　5、禁止攀爬高層和危險物。禁止在池塘邊、冰面上玩耍。

　　三、食品衛生安全。

　　1、講究個(gè)人衛生，常洗手、常洗頭、常洗衣服、常剪指甲，被褥要整潔并要常曬。

　　2、加強體育鍛煉，按時(shí)集隊、跑步或做操，增強身體免疫能力。

　　3、購買(mǎi)袋裝食品要看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠(chǎng)家及地址，不購買(mǎi)“三無(wú)”食品；不在街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購買(mǎi)零食，防止誤食不衛生食品、過(guò)期變質(zhì)食品，造成食物中毒。不提倡吃零食，更不要吃不衛生的食品,以防因吃不衛生的食品而引發(fā)疾病。(演講稿 )要養成勤儉節約的好習慣。

　　4、講究環(huán)境衛生，

　　1）、不隨地吐痰，不隨地拋包裝袋、廢紙等雜物。

　　2）、要講究環(huán)境衛生，

　　3）、負責的值日生每天保證室內整潔衛生，每天開(kāi)門(mén)開(kāi)窗，保證室內通風(fēng)。

　　四、用電安全

　　1、不能接近、觸摸電源和電器。

　　2、不要用濕手，濕布觸摸、擦拭電器外殼，更不能在電線(xiàn)上晾衣服或懸掛物體，或將電線(xiàn)直接掛在鐵釘上。

　　3、萬(wàn)一遇有電氣設施引起的火災，要迅速切斷電源，然后再滅火。

　　4、發(fā)現有人觸電時(shí)，要先使觸電者盡快脫離電源，再采取其它搶救措施。

　　五、課間活動(dòng)安全

　　1、禁止在校園、樓梯上追逐、打鬧、嬉戲合作危險游戲，防止擁擠踩踏。上下樓梯靠右輕走，嚴禁在樓道走廊里奔跑追逐、跳繩，嚴禁翻爬扶欄等。禁止到危險建筑物周?chē)�玩�！?/p>

　　2、不觸摸開(kāi)啟配電箱，校內各種開(kāi)關(guān)。

　　3、在學(xué)校各種勞動(dòng)中注意安全，如掃地，擦窗戶(hù)，搬桌子等，預防意外事故。

　　4、上操、集會(huì )、放學(xué)學(xué)生下樓梯千萬(wàn)不可奔跑，千萬(wàn)不可擁擠。上體育課和課外活動(dòng)前要充分做好準備活動(dòng)，運動(dòng)時(shí)不要劇烈碰撞，以免撞傷或摔傷。沒(méi)有老師的允許不準使用固定體育器械。

　　5、下午放學(xué)后，禁止在學(xué)校和路上逗留。

　　六、防震安全

　　1、發(fā)生地震時(shí)，應用較軟的東西，如書(shū)包先保護自己的頭部，再弓著(zhù)背以最快的速度逃離教室，跑到空闊的地方，如操場(chǎng)。

　　2、來(lái)不及逃離教室的時(shí)候，應躲藏在墻角，不得靠近窗戶(hù)，以防被玻璃割傷。

　　七、居家安全：

　　1、在家活動(dòng)要注意安全。特別是父母不在的時(shí)候。

　　2、活動(dòng)要遠離建筑工地、道路等存在安全隱患的場(chǎng)所。

　　3、不進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動(dòng)的場(chǎng)所。

　　4、出門(mén)一定要告知父母長(cháng)輩知道，告訴他們你和誰(shuí)在什么地方玩，要注意時(shí)間，不要很晚到家，以免父母擔心。星期天，不要到學(xué)校玩耍。

　　5、在家不要自己隨意使用一些家用電器。煤氣灶、衛生浴具等要在家長(cháng)指導下正確使用，不能麻痹大意。家里的電器及設備發(fā)生故障時(shí)不要擅自去動(dòng)。還要注意防盜。

　　6、不跟隨陌生人外出游玩，不吃陌生人給的東西，不讓陌生人隨便出入家門(mén)。不隨便向陌生人透露自己的真實(shí)身份、家庭住址和電話(huà)號碼。

　　各位同學(xué)，我們只要從小養成良好的生活行為習慣，嚴格遵守中小學(xué)生日常行為規范，遵紀守法，時(shí)時(shí)注意安全，事事注意安全，記住家長(cháng)電話(huà)號碼和急救電話(huà)（110、120、119），提高自我保護意識和能力，就能有效地避免和預防意外傷害。

　　同學(xué)們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預防為主。在安全的問(wèn)題上，我們必須要防范在先、警惕在前，無(wú)論做什么事，都要記著(zhù)安全第一。

　　最后，祝各位同學(xué)在新的學(xué)期里快樂(lè )成長(cháng)，學(xué)習進(jìn)步

安全管理演講稿9

各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家好！

　　我演講的題目是《安全管理與執行力》。

　　在中國古典名著(zhù)《三國演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶(hù)曉。故事之一是著(zhù)名的赤壁大戰關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴格執行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著(zhù)稱(chēng)的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車(chē)之鑒后嚴格執法、亡羊補牢。但有一點(diǎn)結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰的將領(lǐng)，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補的后果，結局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓。

　　“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會(huì )給員工、企業(yè)和社會(huì )造成巨大的傷害，最終必會(huì )釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀(guān)上看，還是主觀(guān)上來(lái)說(shuō)，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定制定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結果和成效。

　　安全管理是電力企業(yè)管理規范中一個(gè)必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上采取的執行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認為，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個(gè)方面，才能真正體現以人為本的宗旨。

　　一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信？許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著(zhù)真誠于自己和誠實(shí)地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說(shuō)到做到。誠信，既是一種個(gè)人的內在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規范。中華民族素來(lái)守信重諾，上至王者的“君無(wú)戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規范安全控制，構建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍，提高隊伍的組織觀(guān)念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

　　二是責任管理。勇于承擔責任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì )都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價(jià)值。然而在評論、譏諷、戲說(shuō)、調侃各類(lèi)成敗弊病時(shí)，似乎全然沒(méi)有自己的責任，這是一種悲哀。社會(huì )需要勇于承擔責任的領(lǐng)袖和民眾，用戶(hù)需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來(lái)，國網(wǎng)公司出臺并頒布實(shí)施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規范。進(jìn)一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

　　安全管理與執行力的演講稿,標簽：關(guān)于安全的演講稿,安全演講稿,

　　三是細實(shí)管理�！逗鬂h書(shū)》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著(zhù)手，安全管理的執行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實(shí)管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴百實(shí)，一松百空。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執行力。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說(shuō)：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態(tài)勢。

安全管理演講稿10

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，首先感謝澄合礦區工會(huì )和公司（局）安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長(cháng)論壇”這個(gè)平臺，能讓我榮幸地站在這里，向各位領(lǐng)導、同仁交流我們班組建設情況，希望各級領(lǐng)導給予多多指教，并誠懇地向各位同行們學(xué)習。

　　我叫張彬，是西區中隊二小隊小隊長(cháng)，二小隊是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻、敢打硬仗的隊伍，小隊現有隊員8名，自從小隊成立以來(lái)，每名隊員都能?chē)栏褚�求自己，遵守大隊各項規章制度，在每次搶險救災中都能搶在先，干在前。小隊始終保持優(yōu)良傳統不褪色，隊員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)第一，依靠過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì)，在突擊性任務(wù)，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù)，贏(yíng)得了大隊領(lǐng)導的一致好批評，多年來(lái)，先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故，王村斜井“6.26”冒頂等事故，在救災過(guò)程中，小隊始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰，采取科學(xué)靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務(wù)，受到了大中隊領(lǐng)導的高度贊揚。我現將西區中隊二小隊的管理方法進(jìn)行現場(chǎng)交流，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導及同行給予批評指正：

　　一、小隊通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能培訓活動(dòng)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)

　　對于小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業(yè)余時(shí)間、小隊總結會(huì )時(shí)間、結合救護隊的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)行針對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰能力，同時(shí)結合日常訓練實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性，把“加強戰備、嚴格訓練、主動(dòng)預防、積極搶救”做到實(shí)際當中。

　　二、小隊長(cháng)要當好“五大員”，不斷提高小隊長(cháng)的工作能力和管理水平

　　在礦山救護隊中，小隊長(cháng)是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護隊伍戰斗力的強弱，直接取決于小隊長(cháng)的工作能力和管理水平。我認為要管理好小隊，必須要當好“五大員”：

　　1、當好“安全員”

　　作為小隊長(cháng)，要有超前的安全預防意識，能及時(shí)制止搶險救災和戰備訓練過(guò)程中的違章行為，做到防范于未然。

　　2、當好“指揮員”

　　小隊長(cháng)要充分發(fā)揮一線(xiàn)“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責�！耙粠ь^”即：在中隊的領(lǐng)導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責�！岸�認真”即：認真開(kāi)好小隊各種會(huì )議、認真做好戰前檢查�！叭龣z查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環(huán)節是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結束后檢查是否有遺留隱患，技術(shù)裝備是否恢復到戰斗準備標準要求�！八膱猿帧奔矗簣猿帧鞍踩�第一”的原則，堅持按章作業(yè)，堅持服從命令，堅持把好安全救護關(guān)。

　　3、當好“質(zhì)檢員”

　　小隊長(cháng)要認真掌握《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規范》，組織隊員學(xué)習標準化知識，增強隊員的質(zhì)量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤，提高了質(zhì)量達標的積極性和主動(dòng)性。

　　4、當好“教練員”

　　作為小隊長(cháng)要不斷通過(guò)學(xué)習培訓，掌握先進(jìn)的救援知識和技能，并及時(shí)向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質(zhì)。

　　5、當好“管理員”

　　作為小隊長(cháng)要把平時(shí)當成戰時(shí)，變養兵為練兵。日常學(xué)習、訓練和管理時(shí)，要嚴格要求，不能在原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個(gè)崗位、每項工作中、通過(guò)上述管理方法，實(shí)現管理水平的提高。

　　三、今后小隊工作思路及目標

　　一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實(shí)履行班組建設職責，按照救護大隊班組的建設規范和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設工作抓牢抓實(shí)，并將二小隊建設成為一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰斗力強的高素質(zhì)戰斗小隊。同時(shí)把加強小隊建設與提升小隊戰斗力緊密結合起來(lái)，以便更好地為礦井服務(wù)。

　　二是繼續開(kāi)展崗位達標和質(zhì)量標準化活動(dòng)，救護質(zhì)量標準化工作是促進(jìn)礦山救護隊的專(zhuān)業(yè)化、正規化、標準化建設，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。我們要嚴格按照救護質(zhì)量標準化考核規范，繼續堅持中隊月考核，大隊季驗收的辦法，使學(xué)習訓練經(jīng)�；�、制度化，保證指戰員的素質(zhì)穩步提高。要進(jìn)一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質(zhì)量標準化工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)救護工作向前發(fā)展，不斷提高救護工作水平。

　　在過(guò)去的一年里，小隊在日常工作上取得了一定的成績(jì)。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)大、中隊領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，在今后的工作中，小隊將進(jìn)一步內強素質(zhì)、外樹(shù)形象；與時(shí)俱進(jìn)、團結奮進(jìn)，積極完成好上級賦予的各項工作任務(wù)，不斷提高救護技能水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護航，為實(shí)現公司打造千萬(wàn)噸全國一流安全、節能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　20xx年3月13日

安全管理演講稿11

　　班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。

　　一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識

　　1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。

　　2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。

　　3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)�環(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。

　　4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。

　　二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)

　　1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。

　　2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。

　　3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。

　　班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。

　　一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識

　　1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。

　　2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。

　　3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)�環(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。

　　4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。

　　二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)

　　1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。

　　2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。

　　3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。

安全管理演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我是機電隊機加工班的張永軍。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領(lǐng)頭雁，能否勝任本職崗位，帶領(lǐng)班組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現安全生產(chǎn)，如何充分發(fā)揮班組長(cháng)在煤礦現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，很值得我們在日常的班組管理中進(jìn)行探索和研究，下面結合本人工作實(shí)際，就怎樣當好班組長(cháng)，談一些粗淺的看法，有不妥之處還望批評、指正。

　　在建設高產(chǎn)高效現代化礦井的過(guò)程中，作為“兵頭將尾”的班組長(cháng)必須以積極的心態(tài)充分發(fā)揮班組長(cháng)在煤礦現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，我認為扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)管理工作必須堅持做到：

　　1、做到具有過(guò)硬的技能素質(zhì)、超前的安全防范意識。

　　一個(gè)好的班組長(cháng)，不但是班組安全生產(chǎn)的行家里手，也應該是這個(gè)班組的核心骨干。隨著(zhù)煤礦機械化程度的不斷提高，不僅要求班組長(cháng)要在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會(huì )干”，能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)棘手問(wèn)題。而且還要“會(huì )管”，就是要針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，做到心中有數，重點(diǎn)監督管控，確保生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在日常生產(chǎn)工作中，班組長(cháng)就是模范帶頭人，要求班組成員做到的，班組長(cháng)首先必須做到，因為，班組長(cháng)的一言一行都具有很強的引導示范作用，畢竟“打鐵還需自身硬”，為此， 班組長(cháng)要注重學(xué)習，不斷鉆研崗位業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉設備的安全操作規程及相關(guān)法律法規和規章制度、安全常識等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。只有具備了過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)、良好的心理狀態(tài)、超前的安全防范意識，才能做到準確辨識現場(chǎng)“危險源”、制定科學(xué)合理的風(fēng)險預控措施。

　　2、做到靠前指揮、精細管理。

　　安全管理的基礎是現場(chǎng)管理，班組長(cháng)必須在現場(chǎng)進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)監管，有計劃的、科學(xué)的組織生產(chǎn)勞動(dòng)，及時(shí)糾正員工不安全行為習慣，確保班組成員“干標準活、干放心活”。生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境復雜、人員較為集中安全管理工作難度大，這就要求班組長(cháng)必須時(shí)刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤)，即做現場(chǎng)管理的“顯微鏡”，能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患，又要做隱患排查的“放大鏡”， 對待排除隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見(jiàn)，必須堅決做到現場(chǎng)管理過(guò)程規范化、質(zhì)量標準化、細節精細化，才能實(shí)現班組本質(zhì)安全管理零傷害。

　　3、堅持現場(chǎng)管控不松懈，狠反“三違”不留情。

　　班組長(cháng)在生產(chǎn)一線(xiàn)的前沿，對每一名員工的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現場(chǎng)狀況最了解，對“三違”現象看得最清，發(fā)現得最早，因此要搞好班組的安全管理工作，班組長(cháng)必須要敢當“黑臉”包公，鐵面無(wú)私，要做“三違”的殺手锏，不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來(lái)，我礦雖然加大了“三違”人員的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、待崗培訓“過(guò)五關(guān)”等一系列嚴厲處罰措施，但仍有極少數員工還存在圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸心理，個(gè)別員工自認為工齡長(cháng)，經(jīng)驗多，技術(shù)高，為搶時(shí)間、趕收任務(wù)帶頭違章蠻干的現象時(shí)有發(fā)生。做為一名班組長(cháng)，必須要以高度的責任感、使命感認識到違章作業(yè)是造成煤礦事故的根本原因，對待“不安全行為”決不能姑息遷就、得過(guò)且過(guò)，要始終認識到：同情“三違”人員，就是害人害己。

　　4、做到居安思危、警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻繃緊安全弦。

　　班組長(cháng)抓安全工作要常常反思：現場(chǎng)施工中還有哪些隱患？存在哪些薄弱環(huán)節？那些地方仍有不足需要改進(jìn)？安全措施是否真正落實(shí)到位？安全工作無(wú)止境，做為班組長(cháng)，一方面要在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現并堵塞班組成員在思想意識上“跑、冒、滴、漏”現象，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個(gè)性特點(diǎn)、行為習慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，在工作安排中盡可能克服影響安全的不利因素。再者對個(gè)別安全操作技能差，安全意識淡薄的員工要經(jīng)常性開(kāi)“小灶”強化培訓教育，對工作中已取得的安全成績(jì)，不能沾沾自喜，要做到居安思危，舉一反三，時(shí)刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。

　　5、做到發(fā)揚民主，集思廣益，以人為本保安全。

　　做為一名班組長(cháng)，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個(gè)人的力量是有限的，必須明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發(fā)揚民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認真協(xié)調好班組成員之間的關(guān)系，班組人員構成復雜、工齡長(cháng)短、工作經(jīng)驗差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性，要結合集團公司開(kāi)展的“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)查找班組管理的不足之處，對標先進(jìn)班組，不斷提升班組整體素質(zhì)。班組長(cháng)要在員工群眾中吹響“自主保安、互保聯(lián)保、按章作業(yè)”的安全集結號。

　　總之，新形式下搞好班組安全管理工作，必須完善班組安全生產(chǎn)責任制，強化班組的安全管理。班組長(cháng)必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴以律己，只有班組長(cháng)把好自己這一關(guān)，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現場(chǎng)工作中能有針對性的消除各類(lèi)不安全因素，及時(shí)地解決安全中潛在的各種問(wèn)題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩定和發(fā)展。

　　機電隊：xxx

　　20xx-5-24

安全管理演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!我作為一名在電業(yè)戰線(xiàn)工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。

　　記得剛參加工作時(shí)，對于“電”這個(gè)特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì )造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò)，一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué)，使我對安全生產(chǎn)有著(zhù)一種特別的體會(huì )。

　　安全生產(chǎn)、人人有責，這絕對不是一句空話(huà)，是多少先輩們用血的教訓換來(lái)的經(jīng)驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線(xiàn)施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒(méi)有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會(huì )造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

　　這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時(shí)110kv甲母線(xiàn)停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線(xiàn)還在運行，甲乙母線(xiàn)最邊兩側的龍門(mén)架是相通的，運行人員在龍門(mén)架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時(shí)，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì )統一開(kāi)工，就這位員工思想開(kāi)了小差，工作負責人的話(huà)根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，打著(zhù)自己的小算盤(pán)，因為家里有事，想著(zhù)如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰(shuí)也不告訴，在無(wú)人知曉失去監控的情況下向龍門(mén)架走去，安全警示牌的提醒沒(méi)有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒(méi)能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著(zhù)自己設想的環(huán)節走去，當人們聽(tīng)到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見(jiàn)一個(gè)火球一樣的東西從龍門(mén)架上掉下來(lái)，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開(kāi)了我們，承重的打擊，無(wú)聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來(lái)，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的�，F在回想起來(lái)，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時(shí)工作負責人負責任，留一個(gè)人看現場(chǎng)，就會(huì )阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會(huì )發(fā)生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時(shí)工作，同事可能會(huì )阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會(huì )發(fā)生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼著(zhù)自己平安歸來(lái)，單位的領(lǐng)導和同事們在期望著(zhù)自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會(huì )擋住違章的腳步，悲劇就不會(huì )發(fā)生。但是沒(méi)有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無(wú)盡的哀思。

　　安全生產(chǎn)方面的規章制度說(shuō)起來(lái)也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門(mén)類(lèi)齊全，覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來(lái)，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領(lǐng)導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過(guò)不去，看成是挑毛病，找茬子，沒(méi)有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒(méi)有從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細分析，就會(huì )發(fā)現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業(yè)規程執行造成的�？傊�，是違反安全規程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規程的情況，進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過(guò)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有著(zhù)明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒(méi)能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規的自覺(jué)性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規章制度發(fā)生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺(jué)行動(dòng)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠都不會(huì )改變，因為我們面對的是高壓設備、高空作業(yè)，也算是一個(gè)危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過(guò)程中，安全風(fēng)險時(shí)常存在，這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹(shù)立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認識到位�，F在班組每周召開(kāi)的安全會(huì )，工區所隊每月召開(kāi)的安全會(huì )，學(xué)習安全簡(jiǎn)報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作，都是為了增長(cháng)安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時(shí)的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過(guò)，結合本單位、本部們的實(shí)際情況，制訂出防范措施，防止類(lèi)似事故在我們中間繼續發(fā)生。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

安全管理演講稿14

各位領(lǐng)導，朋友們：

　　大家好!

　　今天我給大家演講的題目是《安全管理應堅持以人為本》

　　煤礦安全生產(chǎn)是人、機、環(huán)境、管理相互和諧發(fā)展的系統工程。在實(shí)現系統安全過(guò)程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應堅持以人為本，把管理的重點(diǎn)放在人的身上，通過(guò)解決人的問(wèn)題，使各種事故風(fēng)險和傷害因素都處于有效控制狀態(tài)，最終實(shí)現礦井安全生產(chǎn)。

　　一、堅持以人為本管理的必要性

　　1、堅持以人為本管理是實(shí)現礦井安全發(fā)展的本質(zhì)要求。

　　人的生命安全是礦井安全生產(chǎn)的第一需要，就是強調一切為了人、理解人、關(guān)心人、幫助人、依靠人，千方百計保證人的生命安全，實(shí)現人的本質(zhì)安全，促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過(guò)人本管理，增強人的安全意識，提高安全文化素質(zhì)。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財產(chǎn)安全，使廣大職工有一個(gè)安穩的工作環(huán)境。如果煤礦接連發(fā)生事故，人身受到威脅，那么本質(zhì)安全型礦井建設就無(wú)從談起，實(shí)現礦井安全發(fā)展就只能是一句空話(huà)。

　　2、堅持以人為本管理是實(shí)現礦井安全管理的必然要求。

　　傳統的安全管理主要是命令型的管理，沒(méi)有明確的指標要求，缺乏具體的指導幫助，往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實(shí)行人本安全管理，是現代煤礦安全管理必須發(fā)展的方向，他強調人的因素，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性視為礦井發(fā)展的源泉，確立人在安全管理中的主導地位，使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性進(jìn)行和開(kāi)展，調動(dòng)人的積極性，使傷亡事故發(fā)生的概率降到最低限度。

　　二、實(shí)現以人為本管理的主要做法

　　1、實(shí)事求是，根據礦井實(shí)際關(guān)心人。

　　實(shí)行人本管理必須要根據煤礦工人的特點(diǎn)，人的個(gè)性，從每個(gè)人的實(shí)際出發(fā)，充分的了解人、關(guān)心人，把耐心細致的思想教育與職工的生活、工作實(shí)際有機的結合起來(lái)，把職工的思想情緒和工作熱情調適到最佳狀態(tài)，使職工身心愉悅，集中精力做好安全生產(chǎn)。

　　一是要切合實(shí)際，因人而宜。針對不同的人，采取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過(guò)處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關(guān)注，加強教育，對他們實(shí)行重點(diǎn)監控，建立職工安全檔案，進(jìn)行家屬聯(lián)保，深入思想教育，調整工作崗位，實(shí)行幫帶活動(dòng)等，使他們以平和的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)當中。

　　二是要把握關(guān)鍵、因時(shí)而宜。煤礦安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，伴隨著(zhù)生產(chǎn)而不斷的變化。實(shí)行人本管理必須注重時(shí)間和空間的變化，應對癥下藥�？偨Y和研究多年來(lái)我礦發(fā)生事故特點(diǎn)，一般發(fā)生在探親前后、工資發(fā)放前后、發(fā)生口角前后、紅白事前后、崗位變動(dòng)前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩時(shí)期、節假日前后、領(lǐng)導變動(dòng)前后、農忙季節前后等時(shí)期，95％是人為的習慣性違章作業(yè)造成的。所以，這些時(shí)期為安全管理的薄弱時(shí)期，應高度重視安全。

　　2注重實(shí)效，通過(guò)安全培訓提高人。

　　農民工是煤礦職工隊伍的主體，他們在自身文化素質(zhì)的限制和掙錢(qián)欲強烈的驅動(dòng)下，經(jīng)常發(fā)生“三違”，威脅煤礦安全的同時(shí)，他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實(shí)行人本管理，首先必須抓好新工人的脫產(chǎn)培訓；其次務(wù)必抓好日常班前培訓，比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓等；再次是作業(yè)規程、安全技術(shù)措施培訓；四是理論知識與現場(chǎng)培訓；五是利用崗位練兵和技術(shù)比武為契機進(jìn)行培訓；六是開(kāi)展崗位流程安全描述確認，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經(jīng)常開(kāi)展安全回頭看、重溫安全規程等活動(dòng)。但是，培訓時(shí)要切實(shí)創(chuàng )新模式、發(fā)揮作用，起到效果，關(guān)鍵是要讓職工真正掌握一定的知識，切忌重形式、走過(guò)場(chǎng)、給人看，否則，培訓不到位人人是隱患，培訓不成反誤了前程。

　　3、大膽創(chuàng )新，開(kāi)展安全文化感染人。

　　安全文化是安全生產(chǎn)問(wèn)題在人的意識形態(tài)領(lǐng)域和人的思想觀(guān)念上的綜合反應。針對煤礦這幾年來(lái)快速發(fā)展現狀，大力開(kāi)展安全文化建設已經(jīng)勢在必行。一要充分發(fā)揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛(ài)礦山、建設礦山、奉獻礦山；二要切實(shí)在文化建設上舍得花錢(qián)，建設高標準安全文化長(cháng)廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂(lè )中心等，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍；三是必須開(kāi)展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發(fā)生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使臺上演講者哭者講，臺下聽(tīng)眾流著(zhù)淚聽(tīng)，進(jìn)行感染和激勵，受到事半功倍的效果；四是大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和典型，宣傳事故的處理情況，引導職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實(shí)事求是，否則把不先進(jìn)的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現抵抗情緒；五是堅持走出去、引進(jìn)來(lái)的做法，將其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發(fā)揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時(shí)以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當中。

　　4、創(chuàng )新機制，加強激勵鼓舞人。

　　實(shí)行人本管理，關(guān)鍵是重視人、激勵人、充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。要重點(diǎn)抓好4項工作：一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標，使人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標；二是務(wù)必加強對工作標準、任務(wù)目標的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因為誰(shuí)和誰(shuí)關(guān)系好、誰(shuí)是領(lǐng)導的親戚等不扣分、不處罰，這樣會(huì )挫傷其他領(lǐng)導和職工的積極性；三是務(wù)必解決職工家庭、生活上的困難，對職工建立幫扶機制，對職工的工資嚴格按勞分配，使他們在工作中感到放心和溫暖；四是獎罰一定要兌現，定了干、說(shuō)了算、困難再大也不變，有了承諾就兌現。如果在處罰上不平等，在獎勵上不兌現，實(shí)干的人才不重用，職工也許會(huì )對工作失去信心，達不到激勵的目的反而有礙于安全生產(chǎn)。

　　總之，我們必須要把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)惜人作為安全管理工作的著(zhù)力點(diǎn)，只要人管好了，人的主觀(guān)能動(dòng)性就會(huì )發(fā)揮的最大化，給礦井帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益，我們新密煤礦安全生產(chǎn)也會(huì )上一個(gè)新的臺階！

　　我的演講完了，謝謝大家!

安全管理演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導，職工朋友們：

　　大家好。很高興能夠有這次機會(huì )，跟大家一起探討“從嚴管理”這一關(guān)系安全生產(chǎn)的重大主題。也為能夠站在這里演講，而感到非常的榮幸。

　　無(wú)規矩則不成方圓，不嚴格則滋生隱患。11.22事故給了我們沉痛的一擊，繃緊了我們些許松弛的神經(jīng)。62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟損失75172萬(wàn)元。一個(gè)個(gè)觸目驚心的數字值得我們深深反思。到底是什么導致了我們的松懈，是什么讓我們敢于拿生命開(kāi)玩笑？

　　是我們的不守紀律，是我們對于滿(mǎn)墻規章制度的熟視無(wú)睹，是我們對于公司三令五申的要求的漠視�。�！

　　很多時(shí)候，我們需要的不是經(jīng)驗主義，我們需要的是一條條完整的操作流程。誠然，經(jīng)驗會(huì )給我們帶來(lái)很多的捷徑，但是也讓我們忽視了工作中的隱患。我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一件事，國外的工程師，他們隨身都攜帶著(zhù)操作制度，每次在施工前，他們都會(huì )拿出來(lái)，嚴格的按照操作制度進(jìn)行，他們并不是缺乏經(jīng)驗，相反他們的經(jīng)驗非常豐富。只是他們不迷信經(jīng)驗。他們堅信只有按照完整的操作制度進(jìn)行操作，才能發(fā)現隱患，才能避免事故的發(fā)生。反觀(guān)我們，又有誰(shuí)能夠隨身攜帶操作制度，又有誰(shuí)能夠在操作之前看看操作規程？我們更多的是依靠經(jīng)驗來(lái)操作。殊不知，外界環(huán)境的變化，可能會(huì )使得我們的經(jīng)驗變成致命的因素。而我們在經(jīng)驗中忽略掉的那一點(diǎn)點(diǎn)操作制度，可能就會(huì )讓你忽略掉其中的安全隱患，從而產(chǎn)生事故。

　　11.22事故的直接原因是輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反沖到路面。原油泄漏后，現場(chǎng)處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內油氣爆炸。那么，我不禁要問(wèn)，為什么沒(méi)有人在施工前，先實(shí)地考察下呢？因為經(jīng)驗，因為我們自以為有恃無(wú)恐的經(jīng)驗。我們認為，以前就是這么操作的，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)意外。所以我們現在還是這么操作，肯定也不會(huì )發(fā)生什么意外。但是，上天給我們開(kāi)了個(gè)玩笑，在我們按照經(jīng)驗以為穩操勝券的時(shí)候，事故便發(fā)生了。試想，如果有人當時(shí)實(shí)地勘察了周?chē)�的環(huán)境，11.22事故可能就不會(huì )發(fā)生……

　　每次事故的發(fā)生都不是一個(gè)因素造成的，誠然，責任心不強也是其中的一個(gè)重要因素。一成不變的工作形式早就讓我們失去了新鮮感，新鮮感的失去也讓我們淡化了自己的責任感�，F在我們很多人，已經(jīng)對枯燥的數字開(kāi)始麻木，上班的概念也就只剩了看看電影，玩玩游戲，對于工作中的隱患已經(jīng)處于見(jiàn)怪不怪的狀態(tài)。關(guān)于公司的規章制度，估計也就只記得上班穿工服工鞋了。

　　責任心的缺失，嚴重的影響了我們的安全。對于紀律的漠視，也使得我們被危險包圍。11.22事故對我們是一個(gè)警鐘，只有從嚴管理，提高大家的責任心，并讓遵守規章制度成為一種習慣。我們才能真正的實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　謝謝大家，我的演講結束。

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