銀行支行會(huì )計主管競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的銀行支行會(huì )計主管競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我非常榮幸有機會(huì )參加這次會(huì )計主管的競聘，本次競聘的是xx支行會(huì )計主管。
首先請允許我自我介紹一下。我叫林曉鳳，現年33歲，本科學(xué)歷，計算機三級，普通話(huà)二甲。我曾先后在中國銀行、xxx信用聯(lián)社、xx農商行三家單位從事過(guò)信用卡受理審核、綜合柜員、對公柜員、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。參加工作以來(lái)我以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了單位各類(lèi)考試，并獲得過(guò)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能手等稱(chēng)號。目前正在準備考中級會(huì )計師，以期不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，拓寬自身知識面。
本次競聘，主要分四部分講述。
第一部分是會(huì )計主管工作崗位認知
我認為，會(huì )計主管工作是協(xié)助行長(cháng)做好本專(zhuān)業(yè)的各項工作，主要是會(huì )計檔案管理與財務(wù)管理、會(huì )計基礎等級工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、提升業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導和上級主管部門(mén)交辦的其他工作等。
第二部分是競聘優(yōu)勢：
首先有豐富的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使我有能力勝任此崗位。其次，具備良好的溝通能力，使我能及時(shí)有效地解決突發(fā)事件。同時(shí)，我有著(zhù)良好的組織管理能力和協(xié)調能力，能快速理解上級傳達的內容，協(xié)調轄內員工完成任務(wù)。
第三部分是我的競聘目標
會(huì )計基礎工作：20xx年的情況是規范化達標，爭取20xx年完成xx支行二級單位達標，爭取20xx年、20xx年xx支行一級單位達標。
業(yè)務(wù)技能工作：20xx年的技能比賽情況是十名后，爭取20xx年在全行技能比賽中，xx支行進(jìn)入全行前九。爭取20xx年、20xx年進(jìn)入全行前七。爭取每年業(yè)務(wù)技能考核全員一次性通過(guò)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：20xx年之前未參加評比，爭取20xx年、20xx年xx支行評為浙江農信文明規范服務(wù)示范單位，爭取20xx年爭取評為浙江農信品牌文化示范單位。
如果競聘成功，在xx支行目前的基礎上，我通過(guò)以下工作措施來(lái)加強合規建設，規范柜面操作、技能練兵和搭建會(huì )計學(xué)習交流平臺，更好的服務(wù)支行、服務(wù)客戶(hù)。
一、加強合規文化建設，提升合規意識
“合規管理、防范風(fēng)險”觀(guān)念，使我們時(shí)時(shí)、處處、事事應堅持的一個(gè)原則。在合規建設上，我認為首先高度重視上級檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題剖析，深度挖掘可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，限時(shí)督促整改已發(fā)生的問(wèn)題，反思并避免再次出現相同違規情況，確保今后依法合規。
其次每季度開(kāi)展合規教育培訓，并現場(chǎng)進(jìn)行合規考試，每年對轄內進(jìn)行一次合規文化競賽。
第三加大查處違規行為力度，做好操作風(fēng)險源頭控制，營(yíng)造良好的合規文化氛圍。
二、增進(jìn)會(huì )計基礎工作建設，打造規范網(wǎng)點(diǎn)
首先每月組織全員認真學(xué)習培訓會(huì )計業(yè)務(wù)知識，加深全體干部員工對會(huì )計基礎工作的了解，共同促進(jìn)支行的會(huì )計基礎規范化建設工作。
其次制定柜面業(yè)務(wù)月小結、季度自查制度，扎實(shí)有效地開(kāi)展自查、整改工作，及時(shí)了解會(huì )計基礎工作的自查和整改情況，及時(shí)總結，并對薄弱點(diǎn)進(jìn)行輔導，從而加強柜面業(yè)務(wù)操作規范化、業(yè)務(wù)處理效率、會(huì )計整體核算質(zhì)量等會(huì )計基礎工作。
第三充分利用會(huì )計事后監督系統、電子檔案系統等輔助系統，開(kāi)展實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、現場(chǎng)面談、錄像回放、資料查閱等多種形式督促員工對日常工作存在的不足及時(shí)學(xué)習整改
三、堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為標準，打造優(yōu)質(zhì)標桿網(wǎng)點(diǎn)
首先要為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的'日常服務(wù)。
其次組織每周、每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)明星大眾評比，讓服務(wù)常抓不懈，加大監督的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監督體系。
同時(shí)，開(kāi)展多層次活動(dòng)，樹(shù)立團隊精神，增強整體凝聚力，爭取把服務(wù)工作做得更遠更大，如結對山區貧困兒童、看望敬老院孤寡老人、開(kāi)展反假幣和反金融詐騙法律法規知識宣傳活動(dòng)、組織支行轄內網(wǎng)點(diǎn)間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動(dòng)等。
四、加大內控管理力度，狠抓業(yè)務(wù)技能工作
首先完善并健全崗位責任制、內控制度，使業(yè)務(wù)學(xué)習常態(tài)化，確保規范、安全的經(jīng)營(yíng)。
其次加強組織部署，推進(jìn)技能練兵常態(tài)化。進(jìn)行每周定期集中訓練，每月組織考核，對考核實(shí)行現金獎罰與崗位交流，從而促進(jìn)員工技能練兵工作。
第三發(fā)揮優(yōu)良傳統，注重細節，逐項序時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，鼓勵師徒“傳、幫、帶”。成立師徒教學(xué)團，從每月考核與師徒“傳、幫、帶”選拔優(yōu)秀員工參加總行比賽和幫助落后員工，從而提升整個(gè)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，參加這次競聘，無(wú)論結果如何，不會(huì )改變我對事業(yè)的忠心，我將全力以赴做好工作。
我的競聘演講結束。
謝謝大家！
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