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酒店綜合部主任競聘演講稿

時(shí)間:2021-09-02 20:41:44 演講稿 我要投稿

酒店綜合部主任競聘演講稿

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的酒店綜合部主任競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

酒店綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天,我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競聘。站在這里,面對各位領(lǐng)導、各位同事,我的心情非常激動(dòng)。首先,我要感謝各位領(lǐng)導給我們提供了這么好的競爭平臺,讓我們能夠充分展示自我。而我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為酒店多做貢獻的宗旨,參加此次競聘,我也很高興能有機會(huì )和大家一起交流學(xué)習,下面請允許我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:

  我叫XX,今年XX歲,XX學(xué)歷,XX年進(jìn)入在酒店從事?tīng)I銷(xiāo)工作,回首過(guò)去的XX年,在各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,我在工作中一直嚴格要求自己,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),始終對營(yíng)銷(xiāo)工作保持高度的熱情,并利用空余時(shí)間,認真努力學(xué)習各種營(yíng)銷(xiāo)知識,讓自己從營(yíng)銷(xiāo)新人快速成長(cháng)為營(yíng)銷(xiāo)能手,圓滿(mǎn)完成了自己在酒店的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),曾多次受到表?yè)P。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。在多年的工作磨練中,我不僅增長(cháng)了自身見(jiàn)識,豐富了工作經(jīng)驗,人也更加成熟,現已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的酒店管理經(jīng)驗,我相信我有能力勝任綜合部主任一職,今天參加此次競聘,我認為我主要具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是作風(fēng)扎實(shí),任勞任怨。我時(shí)刻保持“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,在以往的營(yíng)銷(xiāo)工作中,不管工作的困難與否,我都以最積極的態(tài)度去履行職責,努力克服工作上遇到的種種困難,從不敷衍了事,陰奉陽(yáng)違。

  二是業(yè)務(wù)熟練,成績(jì)突出。多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷讓我掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)突出。常年和不同身份的人打交道,讓我擁有較強的社交能力,處理各類(lèi)問(wèn)題矛盾得心應手。

  三是愛(ài)崗敬業(yè)、責任心強。自參加工作以來(lái),我始終把事業(yè)放在心上,對自己負責,對工作負責,較強的責任心也是我參加此次競聘的一大籌碼,我堅信,只要有了責任心,就能更好的去完成自己的本職工作。

  關(guān)于如何較好履行綜合部主任的職責,我認為主要應從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)。綜合部的工作繁瑣且眾多,涉及到酒店的方方面面,事小責任大,需要擁有較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此我將迅速轉變思維,融入到綜合部的工作中去,熟練綜合部的工作業(yè)務(wù),不論工作多么繁忙,始終將學(xué)習擺在首位,平日里加強自身理論知識的學(xué)習,不斷提高自己在實(shí)際工作中分析解決問(wèn)題的`能力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

  二是統籌各項工作,提高工作質(zhì)量。綜合部作為酒店的重要職能部門(mén),起著(zhù)溝通協(xié)調上級與其他部門(mén)的作用。在今后的工作中,我將以增強部門(mén)的服務(wù)理念,提高工作質(zhì)量為重點(diǎn),在細節上狠下功夫。及時(shí)做好溝通服務(wù)工作,當好上級領(lǐng)導和酒店員工之間的橋梁,履行好綜合部主任的職責。堅持以酒店的發(fā)展為目標,堅決貫徹落實(shí)總經(jīng)理的決策計劃,按照總經(jīng)理的指示編排重要活動(dòng)的日程,做好來(lái)客接待和各項會(huì )議活動(dòng)安排。詳細做好每月的總結計劃報告和各類(lèi)函、電文稿收集整理。認真記錄酒店的大小會(huì )議情況,及時(shí)將有關(guān)決策的執行情況反饋給總經(jīng)理,保證各項工作有條不紊的進(jìn)行。

  三是加強團隊建設,規范工作制度。作為綜合部主任,除了提高自身綜合素質(zhì)外,也應該積極對酒店員工進(jìn)行服務(wù)理念,職業(yè)道德的培養,提升員工的個(gè)人技能,培養員工的服務(wù)態(tài)度,注重細節,促進(jìn)員工學(xué)習的主動(dòng)性。完善考核制度,最大限度保證考核的公平合理,提高員工的工作熱情和工作效率,加強管理,規范工作制度,實(shí)事求是,在處理日常事務(wù)做到一個(gè)“嚴”字。酒店各項工作的順利進(jìn)展,就必須依靠我們嚴格遵守酒店的行為準則,再好的制度,若沒(méi)有真正落實(shí),也只是一紙空文。

  各位領(lǐng)導、各位評委,無(wú)論最后競聘是否成功,我都會(huì )服從安排,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作,為酒店服務(wù)。也希望各位領(lǐng)導、各位評委能給我一次機會(huì ),我一定會(huì )盡職盡責,不負眾望。

  我的演講完畢,謝謝大家。

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