安全負責人競聘演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家收集的安全負責人競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全負責人競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
很高興能夠有機會(huì )，參加安全監察崗位的競聘，無(wú)論成功與否，我都會(huì )以一個(gè)平常的心，利用這次機會(huì )向組織、領(lǐng)導展示自己，我相信，我能行！
xx年的生產(chǎn)一線(xiàn)工作，使我對電力的各個(gè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節有了比較透徹的了解，有著(zhù)一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實(shí)的好作風(fēng)。
同時(shí)，也加深了我與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預防，奠定了基礎。
如果這次崗位競聘成功，并不能說(shuō)明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的，而是領(lǐng)導對我考驗的開(kāi)始，深知肩上的重任，所以，必須繼續堅持學(xué)習，深刻理解各種法規、規程的要求，熟悉掌握規程的內容，鍛煉過(guò)硬的安監本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監察工作中才能得心應手，駕馭自如。
我會(huì )在安全監察科長(cháng)的直接領(lǐng)導下，盡職盡責，當好科長(cháng)的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現場(chǎng)，對安全工作實(shí)施有效監察，杜絕習慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監察、秉公執法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
就安監日常工作，我認為在今后的工作中應做到：
1、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
要落實(shí)好三級領(lǐng)導和部門(mén)、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡(jiǎn)單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制，堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格落實(shí)各項規章制度，應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門(mén)領(lǐng)導、部門(mén)安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個(gè)崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責，安全工作才能抓到位，如果沒(méi)有明確的安全生產(chǎn)責任制，因而如何落實(shí)安全管理工作也就無(wú)從談起。
2、堅決杜絕習慣性違章
大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見(jiàn)不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點(diǎn)：
�、乓恍┞毠ふJ為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是合理的；
�、埔恍┞毠ひ粤晳T性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
�、菍α晳T性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒(méi)有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性
如何讓存在這些心理的職工改變認識，這就要求我們安全監察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認識到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實(shí)；今天不出事，并不意味著(zhù)明天不出事；這個(gè)人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一，預防為主的理解，使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎，只有預防工作做好了，安全才能有保障。如果預防工作搞不好，安全第一則變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監察部門(mén)應將違章行為當作事故來(lái)管理，把對事故分析實(shí)施三不放過(guò)的做法，延伸為對違章行為的分析實(shí)施三不放過(guò)的新做法。對違章、違規、違紀行為，要體現從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點(diǎn)，轉移到防止違章作業(yè)、違規操作上來(lái)。
3、加強現場(chǎng)安全監察
現場(chǎng)安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來(lái)保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規定還不行，還要靠人去執行。在生產(chǎn)現場(chǎng)，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執行得嚴格、正確、完善，生產(chǎn)全過(guò)程的安全就有切實(shí)的保證；反之，就有可能危及人身、設備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明，總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識地或無(wú)意識地出現一些違章的行為。這些問(wèn)題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監人員實(shí)施現場(chǎng)監察來(lái)加以防止�，F場(chǎng)安全監察要貫徹預防為主的思想。安監人員要對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節、關(guān)鍵環(huán)節心中有數，實(shí)行超前監察，預防把關(guān)，防患于未然。必要時(shí)，還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策時(shí)參考。
我的演講完畢，謝謝大家！
安全負責人競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家老師：
你們好！
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我是動(dòng)力車(chē)間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車(chē)間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車(chē)間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設備處做生產(chǎn)調度，98至任調度長(cháng)，11月在綜合利用車(chē)間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調至動(dòng)力車(chē)間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀(guān)職業(yè)歷程，成績(jì)方面：
1、七萬(wàn)噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績(jì)顯著(zhù)受到表彰；
2、原三萬(wàn)噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進(jìn)；
3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區和生活區幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說(shuō)教訓，有點(diǎn)后悔在記憶力更強的`時(shí)候，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專(zhuān)業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專(zhuān)業(yè)眼光從專(zhuān)業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。
4、我有良好的語(yǔ)言表達和文字運用能力，有較好的文化素養，長(cháng)于總結分析，善于統籌協(xié)調、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀(guān)念和團隊精神，是個(gè)智商不錯，情商更高的人。
二、針對競聘部門(mén)運行現狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò)，知識面廣，眼界開(kāi)闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著(zhù)一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽(tīng)匯報的多。應變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線(xiàn)，勤去一線(xiàn)，要主動(dòng)地找問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強，滿(mǎn)足現狀，沒(méi)有職業(yè)危機感，人浮于事的現象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒(méi)有集體觀(guān)念，沒(méi)有互助的傳統，累不著(zhù)，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專(zhuān)業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專(zhuān)業(yè)細節時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專(zhuān)項工作、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習得不夠。
三、針對競聘部門(mén)未來(lái)的工作設想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導下開(kāi)展工作，健全完善各項相關(guān)規章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過(guò)程控制，緊盯流程細節，確保安全生產(chǎn)，穩定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調各方，統籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開(kāi)出的不合格項和觀(guān)察項以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負傷率“3‰“改寫(xiě)為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時(shí)段。
具體措施和計劃：
班子建設方面：團結和睦，敬業(yè)精業(yè)，以?xún)?yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
內部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內部培訓，學(xué)習法律法規、規章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試，目的是開(kāi)闊視野，更新知識，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氛圍，打造一支學(xué)習型知識型專(zhuān)業(yè)化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jì)效考核辦法，把個(gè)人工作表現、工作成績(jì)和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱(chēng)有專(zhuān)業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應管安全，就應管節能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設備正常運行；管能源的就應配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立員工服務(wù)一線(xiàn)的.意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業(yè)務(wù)工作方面：
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內外各環(huán)節。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以?xún)蓚�(gè)體系為框架開(kāi)展，抓細節查隱患；裝備管理以全面規范化生產(chǎn)維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會(huì )。部室將緊盯住布置過(guò)的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋，養成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設備明細網(wǎng)絡(luò )資料，實(shí)現資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設備的配置、流動(dòng)、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng )建一個(gè)信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線(xiàn)巡查，不但要能解決問(wèn)題，還要會(huì )解決問(wèn)題，要善于發(fā)現問(wèn)題。
5、建立公司環(huán)境監測站，并增設現場(chǎng)監測系統。及時(shí)監測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理，其社會(huì )效益重大�？蛻�(hù)看到環(huán)境監測設施會(huì )對我們公司有一個(gè)更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。
6、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠(chǎng)區和一生活區地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造�，F管道已嚴重銹蝕，很多露點(diǎn)無(wú)從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會(huì )得豐厚回報。
8、加強與市安監局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門(mén)的聯(lián)絡(luò )，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。
6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái)，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會(huì )做更大的貢獻。謝謝！
安全負責人競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家老師：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導們給我這次展現自我的機會(huì )。我叫xx.今年24歲，XX年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計算機應用專(zhuān)業(yè)，現在在肉業(yè)二.車(chē)間滾揉工序擔任機手。先后接觸過(guò)各種有關(guān)安全方面的事物，今天我競聘安全員這個(gè)崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下。請給予指正。
一、對安全工作的認識和理解
安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心；有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設施，成為領(lǐng)導的好助手。
由于安全工作責任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù)，要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿(mǎn)完成時(shí)，員工們平平安安的上下班時(shí)，那種發(fā)自?xún)刃牡男老彩菬o(wú)法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。
一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì )到，要想做好安全工作，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，其次是學(xué)習吸收本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗，使自已具備發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí)，認真負責的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料。落實(shí)防范措施，及時(shí)準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問(wèn)題
二、安全工作的思路
如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作。
1、首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴”字，強化一個(gè)“細”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字。
“學(xué)”就是學(xué)習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實(shí),嚴密安排�！凹殹本褪枪芾砉ぷ饕�，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩�(shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干。不做表面工作，從現場(chǎng)入手，嚴把現場(chǎng)安全關(guān)�！扒凇本褪茄矍�，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現場(chǎng)多看看，提醒個(gè)制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監督的作用。
2、是轉變員工的安全意識
在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下，加強員工的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現安全工作從“要我安全到我要安全，我會(huì )安全，我能安全”的轉變。
3、落實(shí)安全管理制度
由于員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會(huì )出現心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘切實(shí)，有效，可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng )新，拓新思路，積極進(jìn)步。把安全工作做好，作細，為安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個(gè)為領(lǐng)導給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導們給予我著(zhù)份鍛煉自我，承擔重任的機會(huì )。我有決心在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻。
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