人力資源專(zhuān)員競聘演講稿（精選5篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的人力資源專(zhuān)員競聘演講稿（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源專(zhuān)員競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家早上好！
我叫xxx，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
20xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx。年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
20xx年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。2005年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
人力資源專(zhuān)員競聘演講稿2
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：
你們好！
我是公司xx部門(mén)的xxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可，讓我有機會(huì )能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！
作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體，在場(chǎng)的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信，自己長(cháng)久以來(lái)的努力也不會(huì )讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會(huì )在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！
我于20xx年x月加入公司，并在當時(shí)xx領(lǐng)導的教導下負責xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái)，作為一名xx部門(mén)的員工，我深受xx領(lǐng)導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會(huì )到公司團體的溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動(dòng)維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進(jìn)步貢獻力量。
在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來(lái)對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著(zhù)這個(gè)方向，期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學(xué)習和了解。
此外，在過(guò)去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流，學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！
當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話(huà)，是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn)，可以說(shuō)是關(guān)系著(zhù)公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此，要勝任這個(gè)崗位，更需要在做好現在責任的同時(shí)，還要積極的發(fā)展和進(jìn)步！這樣才能給公司帶來(lái)貢獻！
關(guān)于這一點(diǎn)，我也一直在積極準備和計劃著(zhù)。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會(huì )在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識，與各部門(mén)領(lǐng)導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門(mén)管理上對人員的需求。
此外，我還會(huì )努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿(mǎn)足要求，為各部門(mén)尋找適合的人才。
我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )！我定不會(huì )讓你們失望！
謝謝大家！
人力資源專(zhuān)員競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我叫xx，來(lái)自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會(huì )，使我能參與競爭，一展自己的抱負。人說(shuō)，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會(huì )在這三尺講臺上將自己展示給大家，接受評判。今天，我所競選的是學(xué)生會(huì )人力資源部副部長(cháng)一職。
在人力資源部經(jīng)過(guò)一年辛勤的工作，讓我對人力資源部有一定的認識及產(chǎn)生了深厚的感情。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。人力資源部主要負責校學(xué)生會(huì )的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學(xué)生會(huì )全體成員的工作進(jìn)行監督、考核的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出合理建議解決問(wèn)題并制定方案預防類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生，以“以人為本”作為中心思想，實(shí)現因事?lián)袢�、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下工作：
1、配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好團委及主席團交辦的各項工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì )納新制度，并經(jīng)常性的請專(zhuān)業(yè)人士對學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行培訓，提高學(xué)生會(huì )整體素質(zhì)，樹(shù)立學(xué)生會(huì )形象。
3、會(huì )同學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責人，商量一個(gè)切實(shí)可行的考核評優(yōu)制度，并加以實(shí)行。
4、建立人才儲備庫，將全校有才藝的同學(xué)的資料收集起來(lái)，給他們一個(gè)展現自己的機會(huì )，也給學(xué)校文化活動(dòng)增添一份新活力。
我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為團委及主席團分憂(yōu)，才能為學(xué)生會(huì )的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。在今后的工作中，我將扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。
無(wú)容置疑，在各位領(lǐng)導和評委面前，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話(huà)來(lái)為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過(guò)這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源專(zhuān)員競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專(zhuān)員。對于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過(guò)去在xxx公司擔任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專(zhuān)員必須掌握的技能，我的專(zhuān)業(yè)也是人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，對這個(gè)崗位契合度高，有過(guò)工作的經(jīng)歷，適應工作會(huì )更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱(chēng)號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內的招聘任務(wù)。
因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過(guò)去取得了多少成績(jì)，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長(cháng)了我的能力會(huì )得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績(jì)考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過(guò)，雖然沒(méi)有當過(guò)人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過(guò)員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會(huì )遵守公司的安排，先學(xué)習，做好當下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì )遲到早退，也不會(huì )隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因為公司人事專(zhuān)員崗位是我心中期待的工作，我會(huì )一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過(guò)了面試，但因為離家比較遠，并沒(méi)有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長(cháng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的平臺，來(lái)施展自身能力。
我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專(zhuān)員，公司不用擔心我忠誠問(wèn)題，因為無(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次機會(huì )，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力資源專(zhuān)員競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的'培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”（win—win—win）。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jì)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇（人員招聘和調配）、使用（績(jì)效管理、職位分析與評估、個(gè)人能力分析）、培育（培訓培養與職業(yè)發(fā)展）、保留（報酬和獎勵）、行為管理（員工行為規范與員工信息系統）、企業(yè)文化建設（員工關(guān)系和員工激勵）。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績(jì)效組織建設、工作流程改進(jìn)、企業(yè)文化建設與變革。人力資源部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場(chǎng)信息、建立行業(yè)規則、提供建議和外腦咨詢(xún)方面，扮演穿針引線(xiàn)、相互呼應的角色。
進(jìn)入新世紀，隨著(zhù)世貿大門(mén)向中國的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰役在一片不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)上展開(kāi)。企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰役的是優(yōu)秀的人才�，F代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺上，如果我這只飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過(guò)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂(lè )的工作和生活——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力。
如果公司的各位領(lǐng)導對上述觀(guān)點(diǎn)也給予與肯定及，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個(gè)家，我將在根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng )造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機會(huì )，每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請給我一個(gè)機會(huì )——一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機會(huì )！用最后一句話(huà)送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧；我們提倡學(xué)習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家！
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