物業(yè)部經(jīng)理競聘演講辭
這次競聘是集團發(fā)展的需要，也是適應市場(chǎng)的需要，通過(guò)競聘選拔優(yōu)秀基層管理人員，充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，使工作從“要你做變成我要做”，使集團全體員工心往一處想，勁往一處使。
我在xx教師公寓工作近四個(gè)月，熟悉小區情況和小區物業(yè)工作流程，有一顆為廣大業(yè)主（教職工）服務(wù)的熱忱之心。在小區工作的日子里，我嚴格執行集團的各項管理規定、業(yè)主公約以及物業(yè)管理委托合同要求，帶領(lǐng)員工較好地完成學(xué)校、集團及業(yè)主委員會(huì )交付的任務(wù)，得到廣大業(yè)主的認可和滿(mǎn)意。工作中，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科學(xué)化、制度化、規范化。如在治安管理方面，要求保安人員在工作中做到嘴勤、手勤、腿勤。教師公寓現配備保安人員11人，實(shí)行24小時(shí)值勤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，做好記錄。在小區保潔方面遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”，“掃防結合，以防為主”的原則，要求保潔人員統一著(zhù)裝上崗，按規定程序標準化操作，按質(zhì)按量完成區域內的.清潔工作。在公共設施維護方面，積極與物業(yè)中心維修部做好溝通與聯(lián)系，保證小區內公共設施的正常運轉。同時(shí)，加強對小區內車(chē)輛的管理，確保業(yè)主的財產(chǎn)安全。在住房檔案管理方面，做到電子存檔，做好保密工作。
xx小區物業(yè)在集團接管期間，得到絕大多數業(yè)主的滿(mǎn)意和認可。在今后的工作中，我們要樹(shù)立大物業(yè)的理念，借鑒其它高校的成功經(jīng)驗，將小區物業(yè)做大、做強、做優(yōu)，在競爭中求生存、謀發(fā)展。小區物業(yè)部將在集團和物業(yè)中心的領(lǐng)導下，依托廣大業(yè)主的支持，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主滿(mǎn)意，學(xué)校滿(mǎn)意，集團滿(mǎn)意，把xx小區建設好，管理好，努力為廣大業(yè)主創(chuàng )建一個(gè)整潔優(yōu)美，秩序井然的生活環(huán)境。
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