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優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿

時(shí)間:2021-08-17 18:30:22 演講稿 我要投稿

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿1

  我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)助理和物料倉管職務(wù)的競聘機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位,希望能得到大家的支持。

  我叫xxx,今年xx歲,xx年畢業(yè)于xx校xx專(zhuān)業(yè),現正在讀xx大學(xué)xx分校。自xx年以來(lái),一直在xx分公司工作,現任公司維系一職。在xx公司工作三年以來(lái),我在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務(wù)助理和物料倉管。

  我清楚地認識到,競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)助理,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務(wù)管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  我雖然從沒(méi)有擔任過(guò)這個(gè)崗位的工作,缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)校的學(xué)習和幾年來(lái)的工作實(shí)踐,通過(guò)平時(shí)在工作中對多種知識的不斷進(jìn)取,以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助,在xx公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗,我熱愛(ài)xx工作并適應xx工作。參加這個(gè)崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一,勤學(xué)善思。工作以來(lái),堅持學(xué)習不放松,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習理論知識,不斷適應公司要求。第二,經(jīng)驗豐富。我從事過(guò)聯(lián)通公司的第一線(xiàn)工作,直接與用戶(hù)接觸,積累了工作經(jīng)驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三,作風(fēng)扎實(shí)。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對待工作,始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。

  如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好的工作,真正當好公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的財務(wù)助手。

  1、加強學(xué)習,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)助理和物料倉管一職,要負責的工作內容較多,如:自營(yíng)廳、代理商使用資費標準、用戶(hù)資料、業(yè)務(wù)收入的審核,終端銷(xiāo)售稽核,內部財務(wù)管理以及機卡出入庫,固定資產(chǎn)管理,物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領(lǐng)導安排,顧全大局,時(shí)時(shí)處處堅決維護公司和領(lǐng)導的形象。同時(shí),充分發(fā)揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務(wù)管理水平,做好財務(wù)助理工作。

  2、認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策,同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致,在思想上與領(lǐng)導同步思維,支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導,維護領(lǐng)導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘財務(wù)經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。

  我,xxx,畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè),并于20xx年就讀于xxx學(xué)院,獲得了會(huì )計本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作,先后在出納、會(huì )計崗位上工作過(guò),因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),曾多次被評為“財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)經(jīng)理職位的人選。

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我部財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能

  即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三、提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

  第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能擔任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部秀、最能勝任該職位的人員,這是財務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

  謝謝大家!

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫xxx,現年xx歲,xx文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長(cháng)。

  本人自xx年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì )計工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規,能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長(cháng)密切密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長(cháng),如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:

  1、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,規范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  2、加強自身建設,不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì )計人員,明確崗位職責,嚴格按《會(huì )計法》辦事,不斷加強會(huì )計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  3、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  4、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  5、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè )于奉獻的好干部。

  6、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科副科長(cháng),我定會(huì )履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿4

尊敬的院長(cháng)及各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  感謝院長(cháng)及各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì ),今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職,希望我的競聘能實(shí)現我的理想。

  近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競聘財務(wù)主管,我將虛心學(xué)習,盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議,以及如果我能競爭上這個(gè)崗位,在經(jīng)理的指導下,開(kāi)展工作的一些思路和設想:

  1、協(xié)助經(jīng)理,把握全面預算管理內涵。思想是行動(dòng)的指南,是指導實(shí)踐,推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí),是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學(xué)習科學(xué)的預算管理方法,結合自己的專(zhuān)業(yè)知識以及兩年來(lái)在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過(guò)程的.精細化標準,持續促進(jìn)獲得生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。

  2、協(xié)助經(jīng)理,財務(wù)主管,參與全面預算管理推進(jìn)。積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰略目標,落實(shí)好四個(gè)環(huán)節。即預算的編制、執行、控制和協(xié)調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線(xiàn),客觀(guān)有據的確定各責任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執行,使預算能夠真正落到實(shí)處,努力做到全面、全員、全過(guò)程的責任化和自主化,形成各實(shí)際執行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應的預算管理;預算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過(guò)程,客觀(guān)地評估業(yè)績(jì)。預算的協(xié)調,能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預算執行的情況和各個(gè)責任單位的責任預算的履行情況,及時(shí)發(fā)現預算執行偏差,主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問(wèn)題的措施,并付諸實(shí)施,保證責任預算的最終完成。

  3、協(xié)助經(jīng)理,提高全面預算管理實(shí)效。推行全面預算管理,是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì )貫通的過(guò)程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關(guān)經(jīng)驗來(lái)指導實(shí)踐,投入實(shí)效,我覺(jué)的要做到三個(gè)結合:一是要把科學(xué)的預算標準與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標相結合起來(lái);二是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)經(jīng)濟單位經(jīng)營(yíng)指標相結合起來(lái);三是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)執行主體的考核機制相結合起來(lái)。

  4、協(xié)助經(jīng)理,投身企業(yè)改革浪潮。時(shí)值集團改革的深入發(fā)展之際,陳董事長(cháng)已經(jīng)在20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,我將積極配合經(jīng)理,緊跟集團改制的步伐,以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩步推進(jìn)。

  財務(wù)主管一職無(wú)論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學(xué)習,不斷提高,適應時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。

  謝謝大家!

優(yōu)秀財務(wù)競聘上崗演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內春意盎然,懷揣著(zhù)對xx的熱愛(ài),懷揣著(zhù)奮斗的激情,懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力,今天我參加財務(wù)部主管的競聘。

  一、自我介紹

  我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè),xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來(lái),隨著(zhù)xx的步伐走過(guò)大江南北,跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡,風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。

  六年來(lái),我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情;六年來(lái),我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng);六年來(lái),我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對競聘崗位的認知

  從股份公司組建開(kāi)始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作!赫埓蠹铱碢PT,這是兩個(gè)多月來(lái),我在股份公司所做的主要工作。

  在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務(wù)部遠景目標

  財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén),致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達到有效控制公司風(fēng)險。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風(fēng)險控制的主導者,公司可持續發(fā)展的保障者。

  (二)近期工作思路及目標

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關(guān)系。

  具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

  (1)制度建設

  業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷(xiāo)流程監管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,(演講稿)把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉的每個(gè)角落。

  (2)建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。

  (3)建立預算管理體系。通過(guò)預算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎,打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。

  作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養,更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。

  在培養方法上,內訓、外訓相結合,專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習、活動(dòng)相配合。在制度保障上,適時(shí)建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,實(shí)現財務(wù)人員在整個(gè)集團內的有效流動(dòng),給足財務(wù)人員的成長(cháng)和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。

  “一專(zhuān)”——至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。

  “多能”——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

  3、以完善機構為契機,理順票務(wù)管理流程。

  (1)整合現有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務(wù)人員,根據需要設置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會(huì )的統籌下,理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

  對于今后公司的各類(lèi)在建項目,以?xún)炔炕俗鳛橹匾侄,進(jìn)一步強化約束機制,重點(diǎn)加大項目過(guò)程監管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節的管理。

  5、以追求創(chuàng )新為動(dòng)力,謀劃公司利益。

  財務(wù)的創(chuàng )新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng )新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上?梢哉f(shuō),財務(wù)創(chuàng )新是公司“開(kāi)源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  大河有水,小河滿(mǎn)。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現“大河有水”?方法萬(wàn)千,說(shuō)到根本,不外乎“開(kāi)源”“節流”。在“開(kāi)源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀(guān)的利潤就會(huì )向我們招手。

  在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動(dòng)員工的積極性,實(shí)現員工和企業(yè)共成長(cháng)、同發(fā)展。

  各位評委,各位同仁,可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作,更愛(ài)這如畫(huà)的xx。

  我堅信,我能勝任財務(wù)主管這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂(lè )意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

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