藥劑科競聘演講稿（通用6篇）

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當今社會(huì )生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的藥劑科競聘演講稿（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　藥劑科競聘演講稿1

　　大家好！

　　非常感謝黨組織給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競爭科室領(lǐng)導崗位的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與。我競爭的崗位是：藥劑科副主任。

　　我，xx年來(lái)院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門(mén)診藥房、制劑室、藥庫等部門(mén)工作，現擔任藥庫班長(cháng),具體負責藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專(zhuān)，主管藥師職稱(chēng)。工作xx年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、工會(huì )積極份子及局嘉獎等榮譽(yù)稱(chēng)號6次，并多次代表醫院參加衛生局組織的各類(lèi)體育比賽，在XX年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績(jì)。

　　藥劑科是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。

　　我競聘的理由是：

　　一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。

　　自工作以來(lái)，先后在藥劑科各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　二是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。

　　在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。

　　三是具有良好的團隊協(xié)作精神。

　　15年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態(tài)認真參與，具有良好的團隊協(xié)作精神。

　　當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是大專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥劑科管理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務(wù)，逐步轉向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。

　　我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。

　　《藥品管理法》的實(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。

　　保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。

　　三是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。

　　近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科主任的指導下，將臨床藥學(xué)工作納入藥劑科的總體工作目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

　　四是注重人才培養，提高藥劑人員素質(zhì)。

　　隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展，藥劑科的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。

　　“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來(lái)，不論是以前還是現在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)交通系統領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì )干好的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　藥劑科競聘演講稿2

　　大家好！

　　我院這次機構調整改革，對新崗位領(lǐng)導人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)我應該感謝醫院的各位領(lǐng)導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長(cháng)和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！

　　下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。

　　一、我個(gè)人情況。

　　我叫xx，今年xx歲，我于xx年參加工作，現在醫院從事？工作至今。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時(shí)，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，（請添加工作成績(jì)或榮譽(yù)）。

　　二、我競聘的優(yōu)勢。

　　一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。由于我以前從事過(guò)藥品采購工作，所以對我國藥品市場(chǎng)政策法規及我院各科室的用藥情況有著(zhù)教為深入的了解。我很自信，也很堅信的認為，？年的工作經(jīng)驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。

　　二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關(guān)系較好。能夠較好的協(xié)調西藥房，中藥房，住院藥房，西藥庫，中藥庫順利開(kāi)展工作。同時(shí)，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗。多年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫院，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　三是多年的工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作

　　風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。

　　所以從工作作風(fēng)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導們的信任。

　　三、工作設想

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在新的起點(diǎn)上做出一份令醫院領(lǐng)導滿(mǎn)意的答卷。

　　具體我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團結。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從院領(lǐng)導的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門(mén)做好藥品管理工作。

　　二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場(chǎng)調查工作，對各大醫院機構改革、藥品供應、技術(shù)設備、業(yè)務(wù)科研、情報資料做好調查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動(dòng)態(tài)，推薦新藥，加強與臨床科室的協(xié)作往來(lái)，定期組織召開(kāi)藥事委員會(huì )議。從而增強我院的核心競爭力。

　　三是加強科室管理，健全各種規章制度。工作中，我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴格的規章制度，嚴格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類(lèi)病人取藥排隊的現狀。在管理上，狠抓第一線(xiàn)管理，不斷改進(jìn)完善各種制度、設施，把好藥品采購關(guān)，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟，足量的藥品，滿(mǎn)足臨床用藥需要，增強工作人員的責任感，要對病人、對醫院、對自己負責，以保證工作質(zhì)量，通過(guò)我們的工作更好地承擔為社會(huì )服務(wù)的義務(wù)，使我院的個(gè)性化服務(wù)更加深入人心。

　　四是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓藥劑科主任這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

　　謝謝大家！

　　藥劑科競聘演講稿3

　　您好！

　　首先要謝謝各位領(lǐng)導能給我一個(gè)站在這里的機會(huì )。

　　先作個(gè)自我介紹，我叫xxx，33歲，xxxx人。我記得在讀小學(xué)的時(shí)侯，我就參加了xx醫院xxx大樓的落成慶典，是歡迎隊伍里的小小一員。當時(shí)我就立志要成為一名醫務(wù)人員，希望將來(lái)能在xx醫院工作。我朝著(zhù)這個(gè)目標，不斷努力。在2002年6月，于廣東藥學(xué)院，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在xx醫院工作。到現在已經(jīng)是第十個(gè)年頭了。在這十年里，我基本上輪換過(guò)藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗。在2011年，我通過(guò)了全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試，取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實(shí)的理論基礎。在這十年的工作中，我能很好地完成領(lǐng)導交帶、安排的工作，能協(xié)調好與各科室間的關(guān)系，能團結好本科室的人員，能解決好患者提出的要求。我覺(jué)得，我有這個(gè)能力，帶領(lǐng)我們藥劑科這個(gè)團隊不斷前進(jìn)。

　　藥劑科在醫院里是一個(gè)非常重要的職能部門(mén)。我們科室一共有18位工作人員，其中本科學(xué)歷8人（占44%），大專(zhuān)學(xué)歷6人（占34%），中專(zhuān)或以下4人（占22%）。其中主管藥師4人，藥師7人，藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

　　1、在藥品質(zhì)量管理方面，在提高各人員質(zhì)量管理意識外，設立一位專(zhuān)職的質(zhì)量管理人員，定期地對藥品進(jìn)行全面的檢查、總結，以保證藥品質(zhì)量安全。對于精、麻藥品，我們要進(jìn)一步完善制度，做到專(zhuān)柜保存、專(zhuān)人管理、專(zhuān)冊登記，定期對各存放點(diǎn)作檢查，跟據使用情況調整存量，做到滿(mǎn)足需求，使用安全。進(jìn)一步加強抗菌藥物的管理，我們現在已磷選出35種抗菌藥物，在臨床應用中，根據實(shí)際情況以由臨床醫師、藥師填寫(xiě)的抗菌藥物臨應用床評估表，反饋意見(jiàn)為依據，對不良反應發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價(jià)低的品種進(jìn)行更換，以更好地達到抗菌藥物的臨床應用。

　　2、在人員的培訓方面，我會(huì )定期組織學(xué)術(shù)學(xué)習，鼓勵進(jìn)修，提高整體的業(yè)務(wù)水平�，F在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求，這主要是藥師以上職稱(chēng)人員不足，進(jìn)一步鼓勵學(xué)習，完善人員職稱(chēng)結構。

　　3、在監床藥學(xué)方面，推動(dòng)臨床藥學(xué)的發(fā)展是我們工作的重點(diǎn)，我們現在配備一位臨床藥師，她工作包括：定期參加臨床查房、會(huì )診和病歷討論，參與臨床藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對藥物治療提出建議；做好藥品不良反應監測；為醫生、護士和患者提供藥物咨詢(xún)服務(wù)；定時(shí)有效地進(jìn)行處方點(diǎn)評。因此，一名臨床藥師已經(jīng)不能滿(mǎn)足我們的需求，我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

　　4、在科室組成方面，我們科室是由門(mén)診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學(xué)室組成。藥劑科的工作比較專(zhuān)一、繁重，而且因為幾個(gè)藥房的地點(diǎn)比較分散，地方大小受到限制，容易造成人員的利用率不高，藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門(mén)診大樓建成以后，盡量把各藥房整合在一起，這樣可以提高人員的利用率，能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫的工作方面，因為我們藥庫沒(méi)有一位藥學(xué)職稱(chēng)的專(zhuān)職人員并且，入庫和出庫為同一人，建議要增加一位藥師。最后，科室間是否能有良好的聯(lián)系，是工作開(kāi)展是否順利的重要因素，因此，我會(huì )多組織本科室的人員與其它科室人員的進(jìn)行交流，無(wú)論在學(xué)術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上，我們已取得了初步的成效，但還要不斷地進(jìn)行醫德醫風(fēng)的學(xué)習和建設，在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋?zhuān)瑒?chuàng )建和諧的工作環(huán)境。

　　xx醫院從以前小小的衛生院，發(fā)展到現在擁有210張床位、350多名員工、配備國內先進(jìn)醫療設備的二甲醫院，全賴(lài)全體員工在歷屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)和奉獻下努力工作的成果，特別是近幾年，我們醫院更得到了飛速的發(fā)展，如完善手術(shù)室、創(chuàng )建“二甲”醫院、新門(mén)診大樓的建設。這都是造福社會(huì )的事情。我想趁著(zhù)這個(gè)機會(huì )，能跟隨著(zhù)各位領(lǐng)導學(xué)習，帶領(lǐng)著(zhù)我們藥劑科全體成員，與醫院的全體員工一起，更好地為醫院、為患者、為社會(huì )獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

　　謝謝大家！

　　藥劑科競聘演講稿4

　　你們好！記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)藥事管理工作而來(lái)。

　　今天再次走上這個(gè)競聘的舞臺，將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣與激情，迎接競爭與挑戰，競聘的崗位仍然是藥劑科主任。通過(guò)第一、第二周期醫院管理年檢查，我的藥事管理工作得到了專(zhuān)家的肯定，在即將到來(lái)的第三周期醫院管理年驗收，我做了充分迎檢準備，可以說(shuō)我完全能勝任藥劑科主任工作，我競聘的優(yōu)勢有：

　　1、我中藥學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)，2000年獲得永�？h第一個(gè)執業(yè)藥師，2004年獲得國家主管中藥師，符合醫院管理年關(guān)于二級中醫醫院藥劑科主任的任職資格。

　　2、具有一定的寫(xiě)作能力，2000年曾寫(xiě)的文章，激勵我們中醫人為爭創(chuàng )二甲醫院的殊榮奮斗不止。

　　3、具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，藥劑科主任既是科室負責人，也是醫院藥事管理工作的監督檢查執行者。中醫院突出的是中醫特色，我熟悉中藥性狀特征，對常用中藥質(zhì)量一看便明白真假好壞。通過(guò)07年的處方點(diǎn)評與抗菌素合理應用檢查，當好醫生的參謀，以前濫用抗菌素現象得到控制,縣城三家醫院藥劑科主任,只有我做了這項工作.

　　4、堅持學(xué)習，學(xué)而不厭，不墨守成規具有創(chuàng )新精神，古人說(shuō)，受命之日，食不甘味，寢不安席。我做了兩屆藥劑科主任，傾注著(zhù)院領(lǐng)導深厚的期望與重托。因而兩屆主任的工作方法和思路都有新突破、新舉措，我有那么一股敢為人先的銳氣，一股迎難而上、知難而進(jìn)的勇氣，06年向院領(lǐng)導提交發(fā)展中醫藥的提案并且得到了采納，于是我院中藥銷(xiāo)售在藥品大降價(jià)時(shí)，還比去年同期增加8萬(wàn)元，收入的提高，也使我們的中醫得到了發(fā)展。

　　5、歷任兩屆藥劑科主任，熟悉藥事法律法規，積累了一定的管理工作經(jīng)驗，深深的懂得科主任要有寬廣的胸襟，虛懷若谷，從善如流，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，做到容人、容言、容事。懂得成績(jì)的取得離不開(kāi)員工的配合與辛勤勞動(dòng)，不與員工爭利，不計個(gè)人得失。

　　6、具有一定的協(xié)調，解決問(wèn)題的能力，大家知道，藥品采購、保管與銷(xiāo)售，是由多個(gè)部門(mén)互相協(xié)作，才能把工作做好，在積壓藥品管理中，我主動(dòng)與醫生進(jìn)行溝通交流，得到他們的理解與支持，而后配合我們的工作，共同把藥品管好。

　　如果我今年能繼續當選藥劑科主任，我一定履行好主任職責,任勞任怨工作，做好院辦的參謀，同時(shí)為科室謀利益，為員工爭待遇，堂堂正正做人，認認真真做事，真心實(shí)意待人，我的'工作計劃如下:

　　第一、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作：

　　就我科而言，首先要善于發(fā)現科內藥學(xué)人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮集體力量。

　　第二、搞好科室團結，活躍科室氛圍，力爭每季度組織活動(dòng)一次，例如聚餐、效游，野炊、唱歌等，我已作了準備與策劃，在員工生日來(lái)臨之時(shí)，會(huì )給員工一個(gè)意外驚喜，說(shuō)到做到，決不放空炮。

　　第三、注重人才培養，提高藥學(xué)人員素質(zhì)。我打算每月由我牽頭，組織大家學(xué)習藥學(xué)相關(guān)知識，我已經(jīng)制作好了一些課件，我們藥師要不斷學(xué)習，更新知識。因為“有為才能爭位，以位促進(jìn)更加有為”

　　第四、經(jīng)常深入科室，了解員工須求，多與院領(lǐng)導溝通，解決科室問(wèn)題。

　　第五、每季度出版一期藥物通訊，報道院內發(fā)生的好人好事，傳遞院辦工作信息，介紹合理用藥相關(guān)知識，搭建醫、護、藥交流的平臺，使刊物越辦越好，樹(shù)醫院品牌。

　　第六、根據我院的《處方集》有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。經(jīng)常深入臨床各科室，與各科緊密配合，了解藥品須求，密切關(guān)注臨床動(dòng)態(tài)，保證藥品供應，共同做好醫院藥品管理。

　　第七、認真執行《處方管理辦法》，每月對處方和醫囑進(jìn)行檢查點(diǎn)評，當好醫生的參謀，密切配合醫生做到合理用藥。

　　第八、做好藥品動(dòng)態(tài)監測走勢圖分析，對超常使用的藥品作預警提示，給院辦監控藥品提供科學(xué)依據。

　　試玉要燒三日滿(mǎn)，辨才須待七年期，作為藥劑科的設計師與總導演，過(guò)去有些地方可能做得不是很好，希望大家包涵，同時(shí)也希望大家以發(fā)展的眼光看待我、支持我，謝謝大家！

　　藥劑科競聘演講稿5

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的藥劑科主任助理。這次我競聘藥劑科主任助理有三個(gè)原因：

　　一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年歲，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，具有執業(yè)藥師資格，現任醫院第四支部組織委員，受聘為主管藥師。自1996年參加工作以來(lái)，一直都認真努力工作，完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績(jì)，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。

　　二是我熟知藥劑科主任助理的崗位職責。我參加工作已十幾年，長(cháng)期從事藥劑工作，熟悉藥劑科的工作職責，了解藥劑業(yè)務(wù)工作，能得心應手、直接投入藥劑科主任助理的工作，并具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

　　三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠做好藥劑科主任助理工作，保證出色完成任務(wù)，促進(jìn)藥劑科整體工作的全面發(fā)展。

　　假如我這次競聘藥劑科主任助理成功，將主要做好三方面工作：

　　一是抓好自身建設。我要根據藥劑科主任助理的崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無(wú)私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的藥劑科主任助理。同時(shí)，擺正自己藥劑科主任助理的位置，協(xié)助藥劑科主任做好工作，工作到位而不越位，充分履行好自己的工作職責。

　　二是做好服務(wù)工作。在藥劑科主任助理工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是藥劑科的普通一兵，把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績(jì)，出現新面貌，獲得科內職工與病人的滿(mǎn)意。

　　三是交出滿(mǎn)意答卷。作為一名藥劑科主任助理，我要服從服務(wù)于藥劑科的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實(shí)履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在藥劑工作上做出新成績(jì)、新貢獻，向全院職工交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)藥劑科的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績(jì)，這就是我參加競聘的初衷和目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　藥劑科競聘演講稿6

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職�，F在我站在這個(gè)競聘的講臺前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因為這是一個(gè)展示自我的舞臺，輕松是因為無(wú)論結果如何，我都將正確面對。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。

　　藥劑科是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )表示衷心的感謝。

　　我來(lái)競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是有為國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

　　二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　三是具有嚴謹的工作態(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)。

　　四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周?chē)�的人�?/p>

　　當然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領(lǐng)導的要求還有一定差距。假如，組織和領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)機會(huì )，我將認真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認真貫徹落實(shí)藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著(zhù)國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領(lǐng)導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉變觀(guān)念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線(xiàn)用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質(zhì)量管理監控體系，實(shí)現藥品管理實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹(shù)立醫院品牌形象。

　　三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進(jìn)入醫院。

　　四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴格落實(shí)科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實(shí)，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現的不良現象，促進(jìn)常規業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。更好地完成各項實(shí)際工作。

　�。ㄒ唬�、克服一切困難解決藥品供應不足問(wèn)題

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì )，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應。

　　(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

　　樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀(guān)點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實(shí)現藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。門(mén)診設立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　(三)、加強全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

　　組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實(shí)各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

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