銀行主任競聘演講稿（精選5篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的銀行主任競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝市分行領(lǐng)導為我們提供了這樣一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己的機會(huì )。我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)主任。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
我叫王勇智，現年29歲，中共黨員，大學(xué)文化，會(huì )計師職稱(chēng)。20_____年畢業(yè)分配到農行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄，出納，會(huì )計，會(huì )計主管工作。XX年任昭陵支行原城東分理處主任，XX年12月任寶石分理處主任至今。任職以來(lái)，我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針，切實(shí)遵守上級行制定的各項規章制度，并結合分理處實(shí)際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制，學(xué)業(yè)務(wù)。時(shí)刻不忘教導大家要以主人翁姿態(tài)來(lái)干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽(yù)感，要以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)客戶(hù)。任職初期，寶石分理處存款基數高，且無(wú)信貸資源支持，來(lái)年任務(wù)繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動(dòng)力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業(yè)務(wù)，一心抓存款，一心謀發(fā)展，追求客戶(hù)滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揚“想千方百計，走千家萬(wàn)戶(hù)，盡千辛萬(wàn)苦，訴千言萬(wàn)語(yǔ)”的精神，時(shí)時(shí)處處向外界傳播農行“用心服務(wù)，伴你成長(cháng)”的企業(yè)文化。為了拓展儲源，我采取“1+n”的輻射營(yíng)銷(xiāo)方法；為了找出差距，我經(jīng)常到他行以客戶(hù)身份去了解其服務(wù)；為了維護客戶(hù)，我時(shí)常走訪(fǎng)客戶(hù)，逢年過(guò)節總不忘捎去一份祝福，一份禮物；為了客戶(hù)利益，我主動(dòng)充當客戶(hù)的保安和向導，為客戶(hù)護款，替客戶(hù)分憂(yōu)。由于服務(wù)到位，措施得當，實(shí)現了存款一年一個(gè)臺階的發(fā)展目標。XX年各項存款余額達7303萬(wàn)元，較年初凈增1360萬(wàn)元，完成任務(wù)的123%。發(fā)行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績(jì)。同時(shí)本人被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。XX年各項存款余額達9183萬(wàn)元，較年初凈增1880萬(wàn)元，完成任務(wù)的130%。日平凈增1238萬(wàn)元，完成任務(wù)的170%。發(fā)行借記卡XX張。實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元。
人無(wú)完人，金無(wú)足金。在取得成績(jì)的同時(shí)，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營(yíng)銷(xiāo)上過(guò)多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營(yíng)銷(xiāo)的深度性，以致于客戶(hù)對農行的依賴(lài)度不夠強。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學(xué)習，進(jìn)行更深更廣的立體式營(yíng)銷(xiāo)。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點(diǎn)負責人這個(gè)職位，我將在上級行的領(lǐng)導下，扎實(shí)開(kāi)展工作。
下面我將談?wù)勛约簩Ω黜椆ぷ鏖_(kāi)展的思路和方法。
一、安全第一。在談其他工作的開(kāi)展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關(guān)系到“99+1=0”的問(wèn)題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內亂了民心。要切實(shí)抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點(diǎn)負責人，關(guān)鍵是如何使制度落實(shí)好。因此，我認為在做好一些基本工作同時(shí)，要重點(diǎn)做好三件事：一是守。守關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，應嚴格做到最先一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪(fǎng)。訪(fǎng)本人訪(fǎng)家人訪(fǎng)同事。安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來(lái)了，其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營(yíng)業(yè)務(wù)。結合這些年存款營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，根據目前的情況，我認為應當從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1、深入調查，知已知彼。我經(jīng)常想：要是周邊的居民都在我行開(kāi)戶(hù)，如果按人平1萬(wàn)來(lái)算，那會(huì )有多少存款呢？有人會(huì )說(shuō)，別做夢(mèng)了�？晌乙f(shuō)，要是夢(mèng)想成真了呢？做為農行的每一位員工，應該要有這個(gè)夢(mèng)。針對這個(gè)夢(mèng)，我打算這樣來(lái)開(kāi)展工作，即以市場(chǎng)為中心，以保險營(yíng)銷(xiāo)員上門(mén)攬保的精神，發(fā)動(dòng)全體員工對市場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行調查，摸清幾個(gè)情況：一是有多少在農行開(kāi)戶(hù)；二是為何不在農行開(kāi)戶(hù)；三是客戶(hù)有何需求。這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶(hù)的需求營(yíng)銷(xiāo)農行的產(chǎn)品，提高客戶(hù)對農行的認知度。當然這個(gè)調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進(jìn)，更重要的是要進(jìn)行回訪(fǎng)。不論他到不到農行開(kāi)戶(hù)，我們都要隨時(shí)主動(dòng)向其宣傳農行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
2、有情營(yíng)銷(xiāo)，真情服務(wù)。對個(gè)人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。這個(gè)還得以身作則。首先要轉變觀(guān)念，轉換身份。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來(lái)履行大堂經(jīng)理的工作。重點(diǎn)是為客戶(hù)理財，宣傳產(chǎn)品，解答問(wèn)題，從細處為客戶(hù)著(zhù)想，不能為抓存款而存款。同時(shí)切實(shí)抓好柜臺服務(wù)。對公司類(lèi)業(yè)務(wù)，我想應積極發(fā)動(dòng)，精神物質(zhì)雙激勵員工，動(dòng)用一切關(guān)系資源，不放過(guò)一絲一毫的機會(huì )去爭取客戶(hù)。
3、建立檔案，跟蹤服務(wù)。銀行80%的利潤，來(lái)自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。這就意味著(zhù)哪家銀行贏(yíng)得更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，就贏(yíng)得了更高的效益。因此，在開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)，我想通過(guò)對現有客戶(hù)和潛在客戶(hù)進(jìn)行銀行綜合貢獻率計算，進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，實(shí)行六必訪(fǎng)：即親朋、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)（單位）、商界成功人士和他行黃金客戶(hù)必訪(fǎng)。確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，從而開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，建立完整的客戶(hù)檔案。重點(diǎn)關(guān)注其資金動(dòng)向，關(guān)注其服務(wù)需求，關(guān)心其生活困難，關(guān)心其特殊日子（如生日），進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依賴(lài)度。
4、任務(wù)到人，全員營(yíng)銷(xiāo)。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。要想完成存款任務(wù)，離不開(kāi)每個(gè)人的努力。為此我將采取“包戶(hù)到人”的形式，并通過(guò)建立全員全方位營(yíng)銷(xiāo)的激勵機制，來(lái)激發(fā)全行員工利用8小時(shí)以外營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)展全員集中或分散的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將銀行的前臺和營(yíng)銷(xiāo)觸角延伸滲透到千家萬(wàn)戶(hù)，使每個(gè)員工均成為營(yíng)銷(xiāo)體系的末梢。從而創(chuàng )建“人人參與營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)個(gè)積極營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)文化氛圍。
5、強力宣傳，用心營(yíng)銷(xiāo)。正值新年來(lái)臨之際，亦是綜合營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)機。我想從三個(gè)方面加以把握：一是實(shí)行熱心、細心、耐心、用心的“四心”服務(wù)，提高工作效率；二是進(jìn)行立體式宣傳，自己帶頭上門(mén)發(fā)放宣傳資料，接受咨詢(xún)。三是列出存款系統大戶(hù)、個(gè)體大戶(hù)清單，開(kāi)展為大戶(hù)提前上門(mén)拜年的活動(dòng)。
三、中間業(yè)務(wù)，齊頭并進(jìn)。如何才能實(shí)現中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的大突破。我想通過(guò)科學(xué)的組合營(yíng)銷(xiāo)，針對系統性、行業(yè)性、集團型客戶(hù)以及高等院校、大市場(chǎng)等客戶(hù)積極推廣網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，大力推介銀行卡、銀證通、銀保通、代理保險、代理基金，“雙利豐”等重點(diǎn)產(chǎn)品，以重點(diǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)確拓展市場(chǎng)份額，拓寬收入渠道，不斷提高中間業(yè)務(wù)收入對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的貢獻率。
四、率先垂范，人性管理�！按蹇创�，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層網(wǎng)點(diǎn)的領(lǐng)頭雁，我會(huì )不斷學(xué)習，提高自我，廉潔自律，勤政為民，責任歸己，功勞歸公。并打算從以下三個(gè)方面對員工進(jìn)行人性化管理：一是作職工的貼心人；二是正確把握鼓勵與批評；三是堅持正確的用人原則。
古語(yǔ)云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o(wú)論競聘成功與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地努力工作，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。
謝謝！
銀行主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
我演講的題目是“強化營(yíng)銷(xiāo)，爭創(chuàng )一流佳績(jì)�！蔽医�，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔任所長(cháng)職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅�，當時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我帶領(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
二、樂(lè )于奉獻，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。
三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問(wèn)題的應變能力。
如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開(kāi)展以下幾方面工作：
一、做好vip客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行vip客戶(hù)指標15人，現已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資源，我們要廣泛深入社區宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細分客戶(hù)群體，設專(zhuān)人管理。以理財為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè )當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現有vip客戶(hù)維護和管理的同時(shí)，在大眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎勵。
二、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
前臺人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習培訓，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對富�？蛻�(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依賴(lài)度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng )造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上，遠遠超過(guò)資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬(wàn)元。
四、加強內控、防范風(fēng)險
隨著(zhù)金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時(shí)對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學(xué)習，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )百倍努力，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。
謝謝大家！
銀行主任競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
非常感謝大家給我這次競聘機會(huì )，我一定會(huì )努力迎接挑戰，完成領(lǐng)導給我的任務(wù)。
我叫 ，今年xx歲，財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，來(lái)自工業(yè)開(kāi)發(fā)區分理處。我這次競聘的是內外勤副主任，希望大家能夠支持我。
從19xx年7月畢業(yè)至今，我在農行已經(jīng)整整工作9年了。9年間，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓;由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用，以學(xué)習促工作，以工作促學(xué)習。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了行里領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和學(xué)習中，我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。
我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛(ài)這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二，我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì )，不管能否受聘，對自己都是一個(gè)提高。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
具備豐富的工作經(jīng)驗。在從93年跨入農行大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里，我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過(guò)，分別從事銀行會(huì )計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過(guò)程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過(guò)程中，我都能夠很快地接受和適應。此外，通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開(kāi)展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì )計和儲蓄等具體工作范疇，站在整體發(fā)展的高度認識工作，開(kāi)展工作。我認為，有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗為基礎，我一定會(huì )很好地擔負起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行主任競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。
本人xxx，現年34歲，中共黨員，經(jīng)濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過(guò)儲蓄員、儲蓄所主任、結算專(zhuān)管員、分理處主任、辦公室主任、客戶(hù)經(jīng)理等職。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是：
1、 選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到三配、三主 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。
二、xxxx分行已確定了當前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是：到2014年，力爭人均利潤達到xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以?xún)�，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現這個(gè)的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀(guān)念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務(wù)包袱要消化，存款規模要擴大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強化，面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢？，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內安心的工作，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；
其一、按照xxx行長(cháng)xxx年工作報告指出的那樣，開(kāi)源節流，減負增收，要把全行的對外采買(mǎi)等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應站。（對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準確、統一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率）。
其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導聯(lián)系群眾的紐帶
分行黨委和領(lǐng)導對干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì )到州分行黨委對自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻。
其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設的窗口。
xxxx是一個(gè)高度統一的整體，各級行、各部門(mén)之間的`團結合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現分行確定的五年創(chuàng )建全國級精神文明先進(jìn)單位的遠期目標及創(chuàng )建總行級和全國金融系統級的精神文明先進(jìn)單位的近期目標而奮斗。
其四、認真做好接待工作
做好接待工作，有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹(shù)立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細致周到，實(shí)事求是，認真負責，樹(shù)立形象，當好參謀，提供方便。
作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛(ài)自己的工作，我雖然對后勤服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習和掌握，但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。
對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當做體現人身價(jià)值的一種再現形式，當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn)；落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區別，但為人民服務(wù)的責任感是沒(méi)有區別的，自己應去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責，以此創(chuàng )造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jì)。
最后，我想對大家說(shuō)的是：競聘是暫時(shí)的，同志是永遠的；工作是自己的，成績(jì)是大家的。
謝謝大家！
銀行主任競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
今天，當我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說(shuō)角色接受各位領(lǐng)導和各位評委的考驗時(shí)，心情是激動(dòng)而又頗不平靜的。激動(dòng)是因為行領(lǐng)導為我們提供了這樣一個(gè)通過(guò)競爭展示自我的機會(huì )；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應該來(lái)自咱們行人才輩出，一代更比一帶強的緣故。
我認為，我的這種壓力是應該的，這說(shuō)明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn)，這也應該是我們每一個(gè)工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領(lǐng)導，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著(zhù)xx年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長(cháng)江之浪，一浪高過(guò)一浪，英才云集，賢良比肩，事業(yè)蒸蒸日上。
我叫xx，在今天之前，任分行辦公室主任。我是xx年參加工作，先后擔任過(guò)xx縣工行行長(cháng)、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中，在現任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。
我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭，我覺(jué)得我有以下幾方面的優(yōu)勢。
第一，我熱愛(ài)銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷，我一直從事銀行工作，無(wú)論是一般員工還是管理干部，無(wú)論是縣支行副行長(cháng)還是行長(cháng)，也無(wú)論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，盡管我的崗位發(fā)生過(guò)變化，可我熱愛(ài)銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒(méi)變，我覺(jué)得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。
第二，我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗。我25年的工作經(jīng)歷中，有22年是在我們工行的基層一線(xiàn)工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn)，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調與聯(lián)絡(luò )溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。
第三，我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進(jìn)的強大動(dòng)力。因為我深知，一個(gè)決心為自己所愛(ài)的事業(yè)做更大貢獻的人，如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，不能夠勇于進(jìn)取，不僅會(huì )被時(shí)代淘汰，更會(huì )被自己鐘愛(ài)的事業(yè)拋棄�；谶@樣的認識，多年來(lái)，我不斷的充實(shí)自己，先后取得大專(zhuān)和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷，不斷的學(xué)習，積極的進(jìn)取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。
第四，我有比較突出的業(yè)績(jì)。我曾于xx年、xx年、xx年先后三次被省分行評為“金融先進(jìn)個(gè)人”；xx年，本人擔任xx行行長(cháng)時(shí)，xx縣支行被省分行評為“金融先進(jìn)集體”；xx年，被省分行評為“優(yōu)秀公存員”；同年，還被分行評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；在我擔任辦公室主任期間，分行辦公室于xx年被市上評為“全市檔案工作先進(jìn)單位”和“全市保密工作先進(jìn)單位”。這些成績(jì)的取得，與我的領(lǐng)導和同事們的共同努力分不開(kāi)，自己也確實(shí)為之付出了心血，作出了應有的貢獻。
第五，我有勝任辦公室主任的個(gè)人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導和同事們應該知道，我無(wú)論是內部上下溝通還是與外界協(xié)調聯(lián)系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、長(cháng)于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開(kāi)，另一方面，這其實(shí)也是我個(gè)人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個(gè)人，無(wú)論何時(shí)何地，認真做人，扎實(shí)做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實(shí)，這也是一種積累�！安环e溪流，無(wú)以成江海，不積跬步，無(wú)以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無(wú)愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺(jué)得，這也是我的個(gè)人優(yōu)勢。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果這次我能夠競爭成功，我將努力履行好辦公室主任這一角色，就我行辦公室當前的情況，我將與辦公室其他工作同志一道，主要做好以下工作：
第一，進(jìn)一步規范各項工作程序。辦公室擔負著(zhù)輔助決策、督促檢查、綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、聯(lián)絡(luò )協(xié)調等職能，工作量大面寬，頭緒繁多。面對這一情況，我將從加強工作制度建設入手，進(jìn)一步規范收文發(fā)文、辦文辦會(huì )、督查督辦等工作程序，力求提高工作效率，強化工作質(zhì)量。
第二，進(jìn)一步做好改革創(chuàng )新工作。改革創(chuàng )新是今年全行工作的主旋律，也是對各部門(mén)的共同要求。辦公室做為全行的樞紐部門(mén)，更應該要率先垂范，結合工作實(shí)際，認真研究改革創(chuàng )新問(wèn)題，探索辦公室工作的新路子。
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