運營(yíng)競聘演講稿范文

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編整理的運營(yíng)競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　運營(yíng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。

　　本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉規劃管理專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作，至今已經(jīng)工作6年了，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪(fǎng)，許多老記者，老攝像都是我的老師，也是跟他們學(xué)習和掌握了不少關(guān)于拍攝、寫(xiě)作方面的技巧和知識。在這6年中，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與其他欄目的拍攝工作，積極尋找新聞線(xiàn)索，拍攝了一些具有教育意義的節目，有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。

　　今天，我競聘的職位是節目運營(yíng)部主任，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。

　　我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。

　　第二點(diǎn)，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。

　　第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是6年的工作實(shí)踐，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。

　　第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。

　　第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

　　第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。

　　第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　從節目運營(yíng)部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著(zhù)頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

　　第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫(xiě)作基礎，尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢。

　　第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。節目運營(yíng)部的.工作，除節目編排外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)，積累了一定經(jīng)驗。

　　以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節目運營(yíng)部主任角色，開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上節目運營(yíng)部主任這個(gè)職位，我將在臺黨委和頻道總監的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

　�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�(gè)原則”

　　就是堅持“上為臺里分憂(yōu)、下為觀(guān)眾服務(wù)”的原則。節目運營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必須把服務(wù)于“工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。

　�。ǘ�）實(shí)現“兩個(gè)轉變”

　　一是實(shí)現角色的轉變。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領(lǐng)節目運營(yíng)部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）抓好“四項工作”

　　一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好節目編排等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

　　二是抓好調研摸實(shí)情。節目運營(yíng)部要為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為節目編排方案的制訂，提供準確真實(shí)的依據。

　　三是抓好制度促管理。節目運營(yíng)部因為是剛要成立的部門(mén)，很多管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據形勢發(fā)展需要加以修定，這將是節目運營(yíng)部的一項長(cháng)期而重要的工作。作為節目運營(yíng)部主任，一定要在臺黨委、頻道總監的領(lǐng)導下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。

　　四是抓好勤政樹(shù)形象。作為節目運營(yíng)部主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和欄目組通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì )形象。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。

　　謝謝大家！

　　運營(yíng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　首先感謝行黨委給我們提供了這個(gè)公平競爭、鍛煉自我的機會(huì ),在這里希望通過(guò)我的競聘演講使領(lǐng)導對我有一個(gè)全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志愿是運營(yíng)部主管。

　　首先談一下自己競聘現金崗位的優(yōu)勢：從參加工作至今已十幾年，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長(cháng)、不斷進(jìn)步的十幾年，熟悉我行的工作環(huán)境，積累了豐富的工作經(jīng)驗，熱愛(ài)本職工作，有強烈的`事業(yè)心、責任感。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，銀行業(yè)務(wù)和技能功底扎實(shí)。

　　二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，自己在出納保衛部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務(wù)、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力，面對新起點(diǎn)，我能夠虛心請教，熟悉業(yè)務(wù)，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門(mén)積累的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗充分運用到現在的工作當中。

　　三、在運營(yíng)部半年多的時(shí)間里，對大額現金管理、業(yè)務(wù)印章管理等一系列規章制度進(jìn)行了重新梳理，完成了624名柜員培訓和點(diǎn)鈔考核工作，組織了反假宣傳月，組織全行柜員點(diǎn)鈔技能培訓和點(diǎn)鈔技術(shù)比賽，工作中勤鉆研、多思考，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，在領(lǐng)導的嚴格要求下，我認為自己在業(yè)務(wù)管理、協(xié)調組織能力，處理問(wèn)題的策略等方面都有了進(jìn)一步提高。

　　四、競聘后的打算：

　　首先我認為要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，作為一名崗位主管，應該具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。同時(shí)，還應該協(xié)助領(lǐng)導做好部門(mén)的工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

　　第二、完善自身工作的業(yè)務(wù)操作流程，從可防范風(fēng)險的角度考慮大額現金，更新工作理念，不能只限于如何滿(mǎn)足監管部門(mén)的監管要求，而是從如何可以從業(yè)務(wù)操作方面發(fā)現風(fēng)險，將風(fēng)險發(fā)生概率盡可能的控制在最小，加強對支行業(yè)務(wù)的檢查監督，講求工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　第三、對先進(jìn)銀行現金管理情況進(jìn)行調研，按照我行準事業(yè)部的要求合理匡算全行現金日均庫存，探討以科技手段提升現金管理的可行性，研究引進(jìn)他行現金管理先進(jìn)經(jīng)驗，力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存占比，使現金資產(chǎn)收益實(shí)現最大化。

　　如果此次競聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我會(huì )查找不足，積極改進(jìn)，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配，繼續為我行的未來(lái)做出積極貢獻。

　　謝謝大家!

　　運營(yíng)競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、同仁們：

　　你們好，首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任與支持！

　　我來(lái)自xx支行的客戶(hù)部主任xxx，今天參與非常榮幸能有資格參加這次營(yíng)運主管的競聘，心情非常激動(dòng)。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神，感覺(jué)到了我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會(huì )讓各位領(lǐng)導與評委失望。下面我開(kāi)始剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。

　　我自參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作，并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人，特別是從事客戶(hù)部主任工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、法律知識、財經(jīng)法規，能積極與行領(lǐng)導密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益，這點(diǎn)成績(jì)的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的，但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。

　　目前，建行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，建行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

　　營(yíng)運主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的`人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)，無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事客戶(hù)部主任一職，負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)以及對公客戶(hù)的維護等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。

　　建行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導和同事們給我這次煅煉的機會(huì )。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點(diǎn)打算：

　　1、服從黨委安排，及時(shí)進(jìn)入角色，帶好身邊的人，切實(shí)履行好部門(mén)負責人職責，積極為建行的發(fā)展做貢獻。在今天競爭激烈的市場(chǎng)中，我行的各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，急需優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)回報我行，因此，首先應服從行黨委的工作安排，服從大局，樹(shù)立“全行一盤(pán)棋”觀(guān)念。工作中以身作則，大膽管理，充分調動(dòng)部門(mén)全體人員工作積極性，以飽滿(mǎn)的激情全面完成工作任務(wù)。

　　2、繼續發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門(mén)負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專(zhuān)業(yè)知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學(xué)，搞懂、學(xué)會(huì )，并及時(shí)傳達貫徹落實(shí)。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，身先士卒，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用。

　　3、團結友愛(ài)，共同協(xié)作，確保全年工作安全無(wú)事故。作為部門(mén)負責人，首先應加強合規經(jīng)營(yíng)意識，始終堅持“安全就是效益”觀(guān)念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度，要切實(shí)關(guān)注身邊人，常交心，常進(jìn)行思想交流和溝通。本部門(mén)全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績(jì)效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。

　　總之，一句話(huà)，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開(kāi)、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。無(wú)論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會(huì )一如既往，繼續努力工作。

　　我的演講到此結束，再次衷心的謝謝各位評委！