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公司副職競聘演講稿范文
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的公司副職競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司副職競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我叫，今年歲，大學(xué)本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個(gè)競聘的機會(huì )，我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。
我對我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認識的：
第一、該職務(wù)人員應當具備一定的財務(wù)知識和綜合管理能力。
我公司正面臨這改革發(fā)展穩定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門(mén)又作為我公司的一個(gè)重要部門(mén)，公司就需要更專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財務(wù)知識和綜合管理能力，才能勝任此工作。
第二、具有較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力。
由于祿豐縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強黨性學(xué)習和政治修養。做到政治堅定，立場(chǎng)分明，不斷強化學(xué)習，做到學(xué)有質(zhì)量，學(xué)有體會(huì )。
第三、要有較強的事業(yè)心和責任感。
責任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當的品質(zhì)，責任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責任是一種不辱使命的境界。作為該部門(mén)的帶頭人，就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負責，不回避矛盾，不推卸責任，堅持貢獻追求，帶頭做好工作。
第四、做事既要有認真、穩重，又要有開(kāi)拓創(chuàng )新精神。
資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做事要有認真、穩重和具備開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。在處理各項工作時(shí)能夠堅持原則，依法辦事。
第五、具備較好的協(xié)調溝通能力。
資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性較強的工作，是需要多方進(jìn)行協(xié)調的部門(mén)。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理其他部門(mén)間關(guān)系;以高度的責任心、責任感對待工作和下屬。
第六、要具備一定的管理能力和水平
首先必須具備良好的心態(tài)，要面對整個(gè)市場(chǎng)的壓力，要掌握整個(gè)資產(chǎn)管理部門(mén)的第一手信息。然后根據市場(chǎng)情況，隨時(shí)做出靈活性的調整;要具備一定的戰略目光，不要偏離市場(chǎng)。
我之所以競聘資產(chǎn)管理部副職的崗位，是因為我具備以下幾個(gè)條件：
一是有較強的經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)的教育和培訓。
在大學(xué)期間我認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，擴展自己的專(zhuān)業(yè)水平，積極參加學(xué)校組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
二是具有財務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。
自參加工作以來(lái)我做過(guò)出納，還參加過(guò)銀行專(zhuān)業(yè)知識系統的培訓。
三是年輕，有活力，愛(ài)學(xué)習，有開(kāi)拓創(chuàng )新精神。
要加強學(xué)習，一是書(shū)本學(xué)習，一是實(shí)踐學(xué)習。只有不停的學(xué)習，才能更好更快的進(jìn)步。
四是對工作認真負責的態(tài)度，做事比較穩重。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為準則，言行保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導的指點(diǎn)、幫助，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署的.落實(shí)能力都有了較大的提高。
五是能夠友好和睦的與人相處，平易近人，具備較好的協(xié)調溝通能力。具有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力。
“求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個(gè)公司員工都應當遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合，搞好協(xié)作。統一思想，統一認識。嚴格執行公司規章制度，盡心盡力干好本職工作，積極為公司著(zhù)想。
六是要具備一定的管理知識并有相應的管理能力。
做事必須要嚴謹大氣，正所謂不要在小事上浪費時(shí)間，雖然細節決定成敗，但是分清是非，該細的要細，該忽略的要忽略，遇到事情要果斷處理，當機立斷！要根據公司的內部管理，落實(shí)管理細節，針對大的項目，要及時(shí)配合好，做好細致周全的工作。
七是具有較強的政治素質(zhì)和責任感。
資產(chǎn)管理部的對象不僅針對公司內部的，更要與其他的政府機構進(jìn)行溝通協(xié)調。為了讓領(lǐng)導感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要認真聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)。遇特殊事項，需要與領(lǐng)導及時(shí)溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導的步伐，與領(lǐng)導保持高度一致。
如果我能有幸應聘上這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識，較快的開(kāi)展工作。
加強資產(chǎn)管理知識學(xué)習，并結合實(shí)際工作情況開(kāi)展業(yè)務(wù)，力爭在最短的時(shí)間內熟悉并開(kāi)展工作。
二、根據上級要求，結合本部門(mén)職責制定工作計劃。
按照上級的要求，并根據本部門(mén)的職責要求制定相關(guān)的工作計劃，出現問(wèn)題，及時(shí)調整，保證計劃的貫徹落實(shí)，開(kāi)創(chuàng )部門(mén)工作的新局面。
三、運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，來(lái)降低資產(chǎn)管理的費用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
降低資產(chǎn)管理的費用，使公司資產(chǎn)實(shí)現增值，是資產(chǎn)管理部門(mén)的一項重要工作，我將會(huì )應用自己的工作知識和技能，分析我公司的資產(chǎn)增值空間，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
四、根據公司制度不斷完善本部門(mén)的相關(guān)工作職責，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，打造一支優(yōu)良的工作團隊。
在工作中，我將通過(guò)不斷完善本部門(mén)的相關(guān)工作職責，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡最大的努力，打造一支優(yōu)良的工作團隊。為做好工作奠定良好的基礎。
五、清查公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報告，建立資產(chǎn)臺帳并不斷完善，發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。
要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能，就必須建立完善的資產(chǎn)臺帳。在這方面，我會(huì )從查清公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報告。來(lái)憨實(shí)資產(chǎn)管理的基礎工作。
六、認真分析公司財務(wù)報表，并對報表進(jìn)行分析，降低財務(wù)風(fēng)險。
按照會(huì )計工作規范和內部管理需要，我將全力以赴開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，搞好成本核算和財務(wù)分析，定期及時(shí)地向財務(wù)總監及主要領(lǐng)導報告財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的財務(wù)資料，從而降低財務(wù)風(fēng)險。
最后，這次競聘無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受公司的挑選。如果成功了，我將把它當做自己工作的新起點(diǎn)，用百倍的努力去做好工作;如果失敗了，我將毫不氣餒，繼續干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我的演講完了，謝謝大家！
公司副職競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
本人叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，xx年元月至xx年11月在凌縣公路局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作；xx年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員，xx年任教育科副科長(cháng)；主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓，養護站站長(cháng)的培訓，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔任班主任。
xx年11月至10年6月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；xx年12月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的.后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
五、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。不會(huì )讓你們感到失望。
謝謝！
公司副職競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是公司中層副職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，于XX年月出生，人，20XX年畢業(yè)于大學(xué)《財務(wù)管理》專(zhuān)業(yè)，中共黨員，學(xué)歷。20XX年7月進(jìn)入石油公司分公司財務(wù)科工作，曾擔任過(guò)財務(wù)科副科長(cháng)職務(wù)�，F任營(yíng)銷(xiāo)管理科卡中心主任�；厥走^(guò)去的5年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，20XX年榮獲全省公司財務(wù)報告一等獎，20XX年5月通過(guò)全國中級會(huì )計師資格考試，取得中級會(huì )計師任職資格。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任公司中層副職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司中層副職的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于公司中層副職的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的財務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財務(wù)知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論是在財務(wù)科還是在營(yíng)銷(xiāo)管理科，都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)，具備較強的執行力和協(xié)調能力。
業(yè)務(wù)技能方面，5年以來(lái)的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對基建投資的核算與基建資金的管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后協(xié)助科長(cháng)管理好基建資金，并做好投資工作的預決算管理。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
第四，我發(fā)自?xún)刃膶ξ夜臼聞?wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。工作5年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對我公司執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
(一)抓好自身建設，全面提高自身素質(zhì)。
工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
(二)協(xié)調好部門(mén)之間關(guān)系，更好地發(fā)揮財務(wù)管理在整個(gè)公司的`作用。
在工作中，調整思維，運用新的思路認識、協(xié)調和處理與其他部門(mén)的沖突。積極做好要做好溝通工作，與其他部門(mén)負責人的溝通，主要從目標上、思想和信息上加強溝通，進(jìn)而取得共識，積極做好以下幾點(diǎn)：
1、在目標上溝通。強調整體目標，使他們認識到各部門(mén)對整體目標的作用以及相互配合、協(xié)調的重要性，力爭把部門(mén)利益與共同的目標聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而增強各自對公司目標的關(guān)切感，減少部門(mén)間不必要的沖突。在具體目標上取得溝通和共識。與其他部門(mén)負責人在目標的確立方面，要相互理解和支持；在目標的實(shí)施方面，要相互幫助；在目標的沖突方面，要相互調整和適應；在目標的成功方面，要相互鼓勵和總結。
2、在思想上溝通。各部門(mén)利益的互相聯(lián)系上考慮問(wèn)題，設身處地地替其他部門(mén)著(zhù)想，達成彼此可以接受的意見(jiàn)，以防止思想認識上的片面性。
3、在信息上溝通。主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，確保信息流暢，形成部門(mén)之間的良好關(guān)系。
(三)加強部門(mén)管理，推進(jìn)財務(wù)工作再上新臺階。
在部門(mén)管理上，從公司的整體利益出發(fā)，制定規章制度，在制度面前人人平等，堅決執行，決不心慈手軟，對財務(wù)流程盡量簡(jiǎn)化，保證財務(wù)人員都能清楚明白。在財務(wù)的業(yè)務(wù)管理上，搞好公司的預算管理，從而做到有序，執行公司的投資管理，監督公司的資金管理，結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)制度，加強對財務(wù)人員的培訓力度，不斷提升其專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，確保財務(wù)工作再上新臺階。
(四)努力做好基建資金管理以及投資工作的預決算管理。
在工作中，明確職責，嚴格執行國家財經(jīng)法規和公司的有關(guān)財務(wù)制度，每月及每季對預算執行情況進(jìn)行分析并報送公司領(lǐng)導，積極為領(lǐng)導決策提供第一手資料。以已實(shí)現的財務(wù)數據為基礎，分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生情況，按月對本年度的主要財務(wù)預算指標進(jìn)行預測，避免錯誤在自己身上發(fā)生。在基建資金管理上，認真執行經(jīng)費開(kāi)支審批程序，對擬在本報銷(xiāo)的經(jīng)費支出做到認真審核，對不合法、不真實(shí)的原始憑證不予受理，在賬本管理上，每日、每月及時(shí)準確記錄出納日記帳。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在公司中層副職的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
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