分公司總經(jīng)理競聘演講稿范文(精選6篇)
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,很多地方都會(huì )使用到演講稿,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的分公司總經(jīng)理競聘演講稿范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
分公司總經(jīng)理競聘演講稿1
大家好,很高興大家給我提供這次競聘機會(huì )。我是衡山縣分公司市場(chǎng)部的李。我競聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有機會(huì )參加競聘,這體現了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會(huì ),表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作設想。
、蔽沂煜じ黝(lèi)電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷,也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來(lái),我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網(wǎng)絡(luò )公司、中興公司等單位和廠(chǎng)家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓。通過(guò)這一系列的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓,使我成為一名知識結構合理,一專(zhuān)多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長(cháng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報企業(yè)的培養,也希望有機會(huì )在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來(lái)的培養教育真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動(dòng)力。
2參加工作年,我做過(guò)年的傳輸、交換、數據、移動(dòng)、農村模塊局綜合維護工作,年的支局長(cháng)、年的設備維護中心主任、年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話(huà)、渠道建設、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話(huà)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn)、農村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競爭環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調、基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車(chē)熟路和胸有沉著(zhù),并卓有成效地開(kāi)展工作。
、澄以诙嗄甑墓ぷ髦腥〉昧肆己玫臉I(yè)績(jì)。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一面的轉動(dòng)發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎管理、客戶(hù)服務(wù)等各項工作同頻共振,協(xié)調發(fā)展。年在百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次,在設備維護中心做主任期間,衡山的維護基礎工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設備維護中心被授予“創(chuàng )建省級青年文明集體”光榮稱(chēng)號;到市場(chǎng)部工作后,先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶(hù),建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo),不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新發(fā)展小靈通戶(hù);針對縣城先農小區客戶(hù)搬遷較多,鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)行用戶(hù)策反工作的嚴峻形式;建議及時(shí)采用客戶(hù)交元移機,贈用戶(hù)元話(huà)費實(shí)行現場(chǎng)移機綠色通道,同時(shí)有效地引導客戶(hù)搬遷新居的購買(mǎi)欲望,大力推銷(xiāo)來(lái)電顯示業(yè)務(wù);做到了穩住了存量,又激發(fā)了增量。在公話(huà)方面提出“網(wǎng)吧話(huà)吧”和校園后勤超市等發(fā)展模式,開(kāi)創(chuàng )了我縣公話(huà)發(fā)展局面。以上的業(yè)績(jì)受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可,本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”;仡欉^(guò)去“諸往矣”,展望未來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創(chuàng )造新優(yōu)勢、滿(mǎn)懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話(huà),那就是:盤(pán)活資源,做好“圈地式批量營(yíng)銷(xiāo)”;細分市場(chǎng)做實(shí)“針對性主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營(yíng)銷(xiāo)。落著(zhù)點(diǎn)是四個(gè)字,那就是做實(shí)、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺(jué)淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說(shuō)的好不如做的好!說(shuō)的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!
分公司總經(jīng)理競聘演講稿2
大家好!
今天,我參加競聘的職位依然是分公司副經(jīng)理。首先,我要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里進(jìn)行競聘演講。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫**,今年*歲,學(xué)歷*年,我進(jìn)入單位工作,時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)年時(shí)間很快就過(guò)去了,在這年里,我都秉承著(zhù)人壽保險“成人達己、成己為人”的核心理念,遵循“誠信為本、穩健經(jīng)營(yíng)”的宗旨,恪守“創(chuàng )新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻”的精神,一直努力學(xué)習,用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,無(wú)論我從事什么業(yè)務(wù),對待什么樣的客戶(hù),我都要求自己本著(zhù)“認真細致、誠懇熱情”的工作原則,努力工作。面對競聘副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經(jīng)驗
做事負責、認真、一直是我的工作態(tài)度。一直以來(lái),我都分管著(zhù)團險、銀保、客戶(hù)服務(wù)部等業(yè)務(wù),在工作中我不斷學(xué)習,不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養,努力補充和豐富自己的理論知識,隨著(zhù)這年在副經(jīng)理崗位上的歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗也日見(jiàn)豐富,理論知識也日益扎實(shí),具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,并圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。
二、熟知副經(jīng)理的崗位職責
我了解副經(jīng)理的崗位職責,就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,這些都是保證我做好副經(jīng)理的基礎條件。所以,熟悉的崗位職責和較強的工作能力是競聘副經(jīng)理的另一優(yōu)勢條件。
三、愛(ài)崗敬業(yè),工作責任感強
本人愛(ài)崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨,對份內工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴肅認真、嚴格遵守各項規章制度,團結合作,積極工作,我會(huì )在挑戰中求發(fā)展,在實(shí)踐中求超越,同時(shí)結合崗位的實(shí)際,創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作。
假如我這次競聘先崗位職位成功,我將繼續做好本職工作并圍繞以下三方面開(kāi)展工作:
。ㄒ唬┇I計獻策,當好“參謀員”
我會(huì )把握工作的中心,為領(lǐng)導的決策提供及時(shí)有效的信息,出謀劃策,當好“參謀員”。
。ǘ┝⒆惚韭,當好“服務(wù)員”
我會(huì )積極傾聽(tīng)、了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,想方設法,做好本職工作,搞好服務(wù),獲得大家的滿(mǎn)意,把工作做得有聲有色,全面提升我們工作的質(zhì)量。做一名合格的“服務(wù)員”。
。ㄈ└愫藐P(guān)系,當好“協(xié)調員”
我會(huì )注重團結,顧全大局,協(xié)調好各種關(guān)系,做好一名“協(xié)調員”,以確保工作的正常運轉。
。ㄋ模┘訌姽芾,當好“管理員”
我會(huì )努力提高管理水平,完善各項規章制度,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法,形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。牢固“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力,充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工作做好。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們:也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會(huì )以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻給我所熱愛(ài)的工作,決不辜負大家對我的厚望。我會(huì )努力把大家的力量和智慧集中在一起,發(fā)揮團隊的凝聚力、戰斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動(dòng)力,把困難變成創(chuàng )造業(yè)績(jì)的基石。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!睙o(wú)論成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
我的演講完了,謝謝大家!
分公司總經(jīng)理競聘演講稿3
大家好!
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫競聘演講稿,今年歲,……(學(xué)歷、工作經(jīng)驗等個(gè)人簡(jiǎn)介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì ),所以我不會(huì )放過(guò)這樣一個(gè)大好的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在,家住在,對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前,我認為的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的`信任,讓我成功的擔任經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著(zhù)手,努力工作,不讓領(lǐng)導和同事們失望:
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù),真正做到家喻戶(hù)曉。其次,通過(guò)本人在當地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。
第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒(méi)有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的經(jīng)理。
坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利! 祝愿我們公司的明天越來(lái)越好!
謝謝大家!
分公司總經(jīng)理競聘演講稿4
大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現自我的平臺,公平競爭的機會(huì )。
今天,我參加的是聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理。我很向往渠道管理的工作,也參加過(guò)渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢:
1、我是個(gè)積極向上,勇于進(jìn)取的年輕人,我希望通過(guò)自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。
2、這一年來(lái),我對渠道管理的工作做過(guò)細致的了解,研究,我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,體現出我自己的管理能力。
我如果能夠競聘成功,將會(huì )在第一時(shí)間開(kāi)展以下工作:
1、按照分公司的統一部署,盡快開(kāi)展社會(huì )渠道的綜合整治工作。
2、落實(shí)、規范社會(huì )渠道經(jīng)銷(xiāo)商的工號權限管理,進(jìn)行嚴格的業(yè)務(wù)管理。
3、落地聯(lián)通MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理工作。
4、繼續深入推廣扁平化建設。
5、學(xué)習兄弟部門(mén)社會(huì )渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,推廣并創(chuàng )新業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長(cháng)、取長(cháng)補短。
今天,對于我來(lái)說(shuō)應該積極向前看,而不是停留在對過(guò)去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導,相信我,相信您的眼光,我一定不會(huì )再讓你們失望!我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!
分公司總經(jīng)理競聘演講稿5
首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的管理者”。
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的`能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想,同時(shí),準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現年**歲,大專(zhuān)文化,1993年參加工作,先后從事農話(huà)機修、傳輸機務(wù)、移動(dòng)維護、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作,擔任過(guò)傳輸班長(cháng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(cháng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人,XX年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。
現競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養上,注重學(xué)習,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過(guò),假公濟私,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。
三、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。
參加工作十余年來(lái),由于黨的教育、領(lǐng)導的培養、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中,不斷學(xué)習,積累知識和經(jīng)驗,增長(cháng)了才干,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四、具有一定的文字綜合能力。
誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細膩。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
積極參與競聘上崗,對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì ),不管結果如何,我都會(huì )以一顆平常心對待,如果能當選,那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。
下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O想:
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協(xié)調人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
二、以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶(hù)為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。
三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著(zhù)競爭的加劇,我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營(yíng),正確引導競爭,要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既懂得自身的權利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協(xié)作的統一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用,農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路后移入城區。同時(shí),注重細分用戶(hù)市場(chǎng),利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著(zhù)重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動(dòng)的接受標準為主動(dòng)的執行標準并有提高。二是運維質(zhì)量,首先要求后臺人員確實(shí)樹(shù)立為前臺服務(wù)的意識,同時(shí)又要有約束、激勵制度來(lái)促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)。
四、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。
五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂(lè )在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導和大家信任我,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
分公司總經(jīng)理競聘演講稿6
分公司領(lǐng)導以非凡的魄力,組織的這一次全員公開(kāi)競聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個(gè)崗位,是我人生中一次重要的挑戰,也是一次難得的機遇,我很珍惜這個(gè)機會(huì )。
自從XX年進(jìn)入公司以來(lái),這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現我個(gè)人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:
我的總體工作思路是:在分公司領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞實(shí)現gsm主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)元,cdma主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元,移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶(hù)3692戶(hù),增值業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元,數據收入48萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入470萬(wàn)元的奮斗目標,以市場(chǎng)為導向,貫徹“精細化營(yíng)銷(xiāo)”和“市場(chǎng)細分與客戶(hù)細分”的經(jīng)營(yíng)方針,穩定存量用戶(hù),拓展增量市場(chǎng),提高收入,并以實(shí)現公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路,加強內部管理,提高員工的士氣和戰斗力。
上思分公司從XX年3月份以來(lái),在短短不到兩年的時(shí)間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個(gè)總經(jīng)理,平均半年一個(gè),每位新領(lǐng)導上任后都要經(jīng)歷一段時(shí)間的崗位適應期,在對員工進(jìn)行考查后還要根據情況進(jìn)行人員調整,如此一來(lái),既延緩了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰機,也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開(kāi)展。
因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下,通過(guò)對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏,呼之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的隊伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競爭對手發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。
二、狠抓代理渠道的建設力度,提升對代理商的服務(wù)水平。
代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領(lǐng)導努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量?jì)H為1033戶(hù)和138戶(hù),僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區市場(chǎng)上,競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營(yíng)業(yè)廳和站前合作營(yíng)業(yè)廳外,其它代辦點(diǎn)的發(fā)展量極少,如同虛設,而現在民政合作營(yíng)業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉鎮市場(chǎng)方面,競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽(yáng)鎮外九個(gè)鄉鎮自有營(yíng)業(yè)廳的建設工作,使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升,而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點(diǎn)的建設工作跟不上,要開(kāi)發(fā)富有潛力的鄉鎮農村市場(chǎng)便是一句空話(huà)。
因此,在XX年我將把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)放在代理渠道的建設上,利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時(shí)機,在城區必須拿下3個(gè)以上有實(shí)力的代理商。同時(shí)利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點(diǎn)的建設速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個(gè)鄉鎮至少建有一個(gè)代辦點(diǎn),并爭取在較富裕的村屯設點(diǎn),為鄉鎮市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作打下基礎。
在主抓新增代辦點(diǎn)建設的同時(shí)要加強渠道管理員的指導與管理,提升對代理渠道的服務(wù)支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。
三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,強化集團營(yíng)銷(xiāo)戰略,搶占集團用戶(hù)及中高端用戶(hù)市場(chǎng)。
在代理渠道徘徊不前的時(shí)候,上思分公司的直銷(xiāo)隊伍卻是一支獨秀,XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶(hù)和243戶(hù),占到整個(gè)上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,可以說(shuō)上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷(xiāo)隊伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個(gè)重點(diǎn)放在直銷(xiāo)隊伍的管理與指導上。
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