車(chē)間演講稿范文700字（通用7篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的車(chē)間演講稿范文700字（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間演講稿1
大家好！
在二硫化碳制造部被評選為公司先進(jìn)部門(mén)、五好黨支部之時(shí)，我很榮幸代表部門(mén)在此發(fā)言。
獲得這么高尚的榮譽(yù)，首先感謝公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷，兄弟單位大力支持以及部門(mén)員工的精誠協(xié)作。二硫化碳制造部始終堅持公司正確的發(fā)展方向，緊隨公司的發(fā)展步伐，以方針目標為中心，以黨委精神為指導思想，大力抓好部門(mén)各項工作，確保部門(mén)的方針目標的順利完成。
二硫化碳制造部在今年的工作中，通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，環(huán)境整治、現場(chǎng)文明、5S得到了較大的改善；部門(mén)全體員工精誠團結、無(wú)私奉獻為困難同事子女重病住院進(jìn)行愛(ài)心捐助，最后在公司領(lǐng)導和全體員工的大力幫助下，讓困難員工度過(guò)了經(jīng)濟難關(guān)；全體員工盡職盡責保障了生產(chǎn)工作安全穩定運行；部門(mén)逐漸完善了經(jīng)濟責任制的推行工作，部門(mén)員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及工作狀況逐漸得到了改善。所有的這些改善是公司領(lǐng)導的正確指導和部門(mén)員工共同努力所得。
在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，部門(mén)生產(chǎn)工作安全穩定，制度管理日漸完善，員工素質(zhì)不斷提高，文化氛圍逐漸濃郁，逐漸彰顯出部門(mén)的良好發(fā)展態(tài)勢和和諧的團隊氛圍。但是我們深深知道所取得的一點(diǎn)進(jìn)步是微乎其微的、是暫時(shí)的也是屬于過(guò)去的。今天，部門(mén)被評選為公司先進(jìn)部門(mén)、五好黨支部，讓我們倍受鼓舞，同時(shí)我們也感到沉重的壓力和深深的重托，也再次讓我們感受到公司對我們的關(guān)愛(ài)、幫助和鼓勵，感謝公司給予的榮譽(yù)與關(guān)懷，我們也將以此為榮，團結一心、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、查找問(wèn)題，總結教訓，不斷改善和完善工作，使部門(mén)的工作再上一個(gè)臺階。謝謝大家！
車(chē)間演講稿2
我叫xxx，來(lái)自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現在在澆二作澆鑄工作，通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習，對澆二車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(cháng)，但一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。
而積極配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚，作為班長(cháng)最重要的是執行力，按照公司大的目標和方針，依據車(chē)間各項實(shí)施計劃，準確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細節工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也給予適當的糾正，讓我們這個(gè)團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門(mén)之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng )造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應有的力量和職責。
讓我們大家為開(kāi)創(chuàng )泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
車(chē)間演講稿3
大家好！ 首先，我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xxx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年8月到1997年4月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任xx車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞2009年xx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間演講稿4
感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會(huì )，我覺(jué)得競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是難得的機遇，更是學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的，我會(huì )倍加珍惜，展示自我。此次競爭，與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排，干好本職工作。
一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間主任助理崗位，給鍛煉發(fā)展的機會(huì )，更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責任感。年輕資本，我會(huì )把“年輕”寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下，當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，各級、各個(gè)的支持，崗位職責，以赴本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司是頭，是司令部;車(chē)間是腰，主要是貫通上下的`作用;員工就屬于腿，主要是廠(chǎng)部的思路，司令部的意見(jiàn)。頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)發(fā)展，活生生的人才能走得平穩，而公司的工作也正需要團結協(xié)作的精神�；谡J識，我：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主戰場(chǎng)，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口，使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言，扎實(shí)每一件事，為公司的發(fā)展價(jià)值，做正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心。
我抱著(zhù)一顆平淡之心參加競聘。，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，，自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。在競選中失敗，我將的精神狀態(tài)，用的熱情，百倍的，錘煉，在今后的工作中，更大的進(jìn)步。
車(chē)間演講稿5
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會(huì )。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉變思維觀(guān)念，創(chuàng )新工作方法，使各項工作都有了較好的開(kāi)展。
第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務(wù)
第二，加快設施建設，為市場(chǎng)拓展提供支撐
第三，加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量
第四，以身作則，做到廉潔自律
總之，我通過(guò)不斷的努力學(xué)習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績(jì)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績(jì)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機會(huì )，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。
第二，嚴于律己、團結協(xié)作，構建健康和諧集體。
第三，做好本職內的管理工作。
第四，做好信息收集，有計劃的開(kāi)展工作。
第五，創(chuàng )新思維模式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
第六，加強培訓、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。如果我有幸競聘成功，我會(huì )把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目標，自強不息，積極進(jìn)取。
我的演講結束，謝謝大家！
車(chē)間演講稿6
倘若我是車(chē)間主任，我將會(huì )把本身的車(chē)間對外定位為辦事性窗口，對內定位為員工如意性部分。如何將這二者很好的雷同起來(lái)呢？我將經(jīng)過(guò)議定以下施政綱領(lǐng)來(lái)結束本身的承諾。
對外我將撤除現有的汽車(chē)卸苯期間制止一切過(guò)磅車(chē)輛通暢的法則，同時(shí)允許一輛車(chē)在榜上，別的一輛車(chē)可以跟在它的背面。與此對應的我將會(huì )在汽車(chē)卸苯泵旁建立兩個(gè)水泥墩子，禁止萬(wàn)一產(chǎn)生的過(guò)磅車(chē)輛撞上卸苯泵的變亂。其次，我將把監控室上面的房間和交代班室作為想裝卸車(chē)司機的臨時(shí)歇息點(diǎn)，內里配備椅子，桌子，熱水和圖書(shū)報紙，安排專(zhuān)人進(jìn)行辦事。最終，也能夠將澡堂的某臨時(shí)候段設為專(zhuān)門(mén)的對外開(kāi)放時(shí)候，滿(mǎn)足司機們舟車(chē)勞頓沐浴的需求。并且這些辦事掃數為免費辦事。
對內，我將開(kāi)源節減，確保員工們的收益能在原本的根本上有一個(gè)新的進(jìn)步。詳細做法為：泊車(chē)場(chǎng)征收衛生辦理費，凡是在泊車(chē)場(chǎng)內擱淺的車(chē)輛不管重車(chē)空車(chē)每車(chē)每天都收取5元的衛生辦理費用。詳細可以如許安排，周一到周五白班由專(zhuān)人進(jìn)行辦理收費，所收費用作為車(chē)間的活動(dòng)資金，周一到周五夜班和周末兩天由當班人員進(jìn)行收費，這部分費用作為班組的活動(dòng)資金。其次，調整現有的班組長(cháng)成員，將有本領(lǐng)又能為車(chē)間分憂(yōu)的人提拔上來(lái)。最終，也能夠開(kāi)辟別的來(lái)錢(qián)門(mén)路，比方參加搬家公司等。目標是進(jìn)步員工的收益，讓大家互助分享新帶領(lǐng)帶來(lái)的新景象。
一個(gè)好的帶領(lǐng)，如果能對外建立好的口碑，對內又能讓員工獲得實(shí)惠，對上能讓帶領(lǐng)嘗到長(cháng)處，那么他就必定能成為一名有前程的帶領(lǐng)。我的用人標準是：班長(cháng)可以辦理本領(lǐng)欠缺些，但技巧程度必定要過(guò)硬，因為班長(cháng)說(shuō)到底只是一個(gè)兵頭，這就必要有真才實(shí)學(xué)。本能機能人員可以技巧程度欠缺些，但辦理本領(lǐng)必定要強，因為好的兵頭可以補充這個(gè)缺憾。
車(chē)間演講稿7
大家好，感謝領(lǐng)導給我這次參與競選的機會(huì )，我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷進(jìn)取，為了進(jìn)一步展現自己，所以今天是充滿(mǎn)信心的來(lái)參加競選的。
對于怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班組，我認為：
1、思想素質(zhì)：無(wú)論擔任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位，都必須有良好的思想素質(zhì)，作為班長(cháng)，更要嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為做斗爭。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己，才能帶著(zhù)班內兄弟向前沖。
2、工作態(tài)度：工作態(tài)度極其重要，關(guān)系到整個(gè)班組的競爭力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度，容易落后，團隊沒(méi)有良好的工作態(tài)度，直接影響班組的考核分數。
3、執行力：作為班長(cháng)，應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職，而對于我們的工作環(huán)境，執行力更重要，班長(cháng)更應該無(wú)條件執行領(lǐng)導下達的命令和安排的任務(wù)。
4、溝通、協(xié)調：在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，難免有分歧，對班內成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調，避免帶情緒上班，這是作為班長(cháng)應具備的調解能力。
5、安全：作為班長(cháng)要時(shí)刻謹記安全生產(chǎn)的重要性，更要以身作則，既不傷害別人的同時(shí)，也不被別人傷害，時(shí)刻監督和督促每位組員安全生產(chǎn)，嚴謹違規操作。安全面前，容不得一絲馬虎，這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記：高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
當好一個(gè)班長(cháng)，要具備吃苦耐勞的精神，奮勇向上的決心。我若當選，將以公正之心對待每一位組員，讓我們在工作中共同發(fā)現、思考、解決問(wèn)題。對于我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正，有建議或者意見(jiàn)可以直接提出，我都會(huì )虛心接受，凝聚和發(fā)揮我們小團隊的力量和智慧，爭取高效率，保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
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